后勤工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的后勤工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　后勤工作總結 篇1

　　本學(xué)期的后勤工作我們嚴格按照后勤計劃，做到切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng )建工作，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。圓滿(mǎn)地完成了各項工作，保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行，使后勤工作真正的起到了綠葉的作用。

　　一、園環(huán)境建設

　　為了讓幼兒睡的更舒適，本學(xué)期我園對各班級午睡房重新進(jìn)行了分布調整，同時(shí)合理的劃分了幼兒的活動(dòng)室及各班級的室內外活動(dòng)場(chǎng)地，各班級根據幼兒的年齡段特點(diǎn)進(jìn)行了墻飾的制作，美化班級環(huán)境的同時(shí)，要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間，為孩子創(chuàng )設更好的游戲區域，并在開(kāi)學(xué)初期對全園的班級環(huán)境進(jìn)行了評比，激勵老師將自己班的環(huán)境不斷充實(shí)及更新。

　　二、保育管理工作

　　我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，堅持每雙周進(jìn)行保育學(xué)習。要求中大班幼兒堅持良好常規的培養，小班幼兒加強培養各項常規，如飯前便后洗手、飯后漱口、擦嘴等，使之逐步形成習慣。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、技能技巧比賽等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育老師樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，進(jìn)一步提高保教水平。

　　做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度，堅持每周定期衛生檢查和每月不定期衛生抽查工作，并及時(shí)將檢查結果及建議反饋給各班級，確保了室內外環(huán)境和物品的清潔衛生，并堅持以“預防為主”的原則，重視春季流行性疾病的預防。在晨間活動(dòng)中繼續堅持給每位幼兒后背墊毛巾，以防出汗后著(zhù)涼；午睡中加強巡視，在4月初開(kāi)始每周五進(jìn)行全園滅蚊，有效的防治蚊蟲(chóng)的孳生，同時(shí)為班級配備了花露水、風(fēng)油精等外用防蚊蟲(chóng)藥品，在幼兒被叮咬后能及時(shí)涂抹，緩解紅腫、痛、癢等癥狀。

　　三、保健管理工作

　　根據季節和疾病的流行情況，每月通過(guò)宣傳欄、通知、講座等形式，向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識及傳染病的防治方法，在3月上旬，我園舉行了一次衛生保健專(zhuān)題的家長(cháng)學(xué)校，請到了南京市婦幼保健院兒保所的`黃欣欣主任，以“如何正確培養幼兒行為習慣”為題為家長(cháng)進(jìn)行了講座，其內容貼近幼兒生活，針對大多幼兒成長(cháng)過(guò)

　　程中的一些問(wèn)題，提出了切實(shí)有效的解決方法，家長(cháng)反響熱烈，取得了良好效果。一學(xué)期以來(lái)，由于管理嚴格，全園無(wú)任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。

　　堅持嚴把晨檢關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書(shū)、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，玩具每周進(jìn)行消毒。堅持晨檢與全日觀(guān)察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施。

　　堅持抓好環(huán)境衛生和衛生宣傳。隨著(zhù)夏季的到來(lái)，要求保育老師堅持每天小掃，午睡房要求每天挪床拖地，防止有衛生死角，造成蚊蟲(chóng)的孳生，每周大掃，每月除了正常檢查外，還進(jìn)行不定期檢查，檢查結果與獎金掛鉤，促進(jìn)工作的落實(shí)。

　　膳食管理是本學(xué)期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發(fā)生的食品方面的安全和有可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題，從食品的安全以及幼兒的健康角度出發(fā)，我園本學(xué)期開(kāi)始與麥德龍合作，與其簽訂供貨協(xié)議，并要求保證食品質(zhì)量及安全。堅持把好進(jìn)貨關(guān)、菜質(zhì)量驗收關(guān)、數量關(guān)和衛生關(guān)。一旦發(fā)現有不符合要求的，立即要求其更換，確保幼兒的食品安全。在原有的經(jīng)驗基礎上，繼續重視如何更好的改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。根據帶量食譜購菜，要求不買(mǎi)半成品菜，蔬菜不進(jìn)行市場(chǎng)加工，保證了菜的新鮮和衛生，也保證了菜的質(zhì)量。在數量上求足量而不浪費，就是以幼兒標準用量為主，從幼兒自身實(shí)際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費、不浪費。在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認真處理好膳食中的各種成分，做到粗細搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營(yíng)養。為更好地豐富幼兒伙食品種，要求廚房人員每天要下班看幼兒進(jìn)餐情況，對廚房作出更美味可口的食品起激勵作用。保健老師按時(shí)公布食譜，每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算，并定期召開(kāi)伙委會(huì )，聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn)，根據班級填寫(xiě)的膳食反饋表中提出的問(wèn)題，及時(shí)給予反饋調整，使幼兒伙食不斷得到落實(shí)和提高。

　　制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅持戶(hù)外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開(kāi)展各種戶(hù)外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射。在本學(xué)期的“六一”體檢中，做到了體檢率100%，根據結果對每位幼兒的身體發(fā)展狀況進(jìn)行分析、評價(jià)并告知家長(cháng)，對體弱兒進(jìn)行了個(gè)案指導。

　　四、財務(wù)、財產(chǎn)管理工作

　　根據教育教學(xué)的需要，做好物品的選購和調配，對各部門(mén)所需物品，定時(shí)、定量供應。嚴格執行采購、驗收制度，對購買(mǎi)物品進(jìn)行登記、驗收，并認真核對發(fā)票的物品數量及質(zhì)量，堅持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資源的作用。加強財務(wù)管理工作，做到嚴格執行財務(wù)制度，認真做好經(jīng)費預算，分清主次輕重，合理安排經(jīng)費開(kāi)支，帳目清

　　楚，本學(xué)期所有支出基本控制在預算內。

　　五、安全管理工作

　　本學(xué)期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先，督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)，嚴格接送制度，在接送時(shí)間內必須在門(mén)口接待，來(lái)訪(fǎng)人員一律問(wèn)明事由，經(jīng)相關(guān)人員確認并登記后才允許進(jìn)入，其次，加強對全體教職工的安全教育學(xué)習，增強教職工的責任感，不斷提高安全意識，同時(shí)要求各班老師對幼兒進(jìn)行安全知識教育。

　　為了更好地做好安全工作，查找園內不安全隱患，定期對幼兒園設施，如大型玩具、電器設備、班級設施及消防器具等全面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除。在工作中后勤部門(mén)圍繞教學(xué)中心，強化后勤工作人員的全局意識、服務(wù)意識，積極配合各班的教學(xué)，根據各班教學(xué)需要，為幼兒提供安全的食品和制作材料，提供幼兒參與活動(dòng)的機會(huì )與條件，保證了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。及時(shí)排修水、電故障，及時(shí)維修損壞的桌椅、燈具及班級各種教學(xué)用品等，做好后勤保障工作。

　　本學(xué)期，我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)領(lǐng)導下，認真、踏實(shí)地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作真正起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門(mén)把武幼建設的更好。

　　后勤工作總結 篇2

　　全面加強新形勢下機關(guān)作風(fēng)建設，個(gè)性是加強領(lǐng)導干部廉政建設，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求，是用心落實(shí)區政府“治腐”“治散”“治庸”活動(dòng)的具體實(shí)踐。作為一名建設部門(mén)分管工作的干部，身處熱點(diǎn)敏感部門(mén)，位于風(fēng)口浪尖之中，只有更加嚴格要求自己，嚴格執行廉政建設的各項規定，堅持做到秉公用權，廉潔從政，才能確保工作平穩、健康、順利進(jìn)行。筆者結合工作性質(zhì)和特點(diǎn)，談?wù)勛约簩Ρ�公用權，廉潔從政的思想認識。

　　一、堅持秉公用權，廉潔從政務(wù)必依法行政，依法用權。

　　分析一些x現象的思想根源，就是因為一些干部經(jīng)不起權利的x，不能夠依法辦事。說(shuō)實(shí)話(huà)，權力是雙面巨刃，既能夠用來(lái)為人民辦實(shí)事，也可能被腐蝕，發(fā)生異化變質(zhì)，成為謀取私利的工具。我們務(wù)必時(shí)刻清醒地認識到，自己手中的權力是人民賦予的，人民是權力的所有者。對我們每一個(gè)有權在手的人而言，權力意味著(zhù)職責和義務(wù)，權力越大，職責也就越大。為官者，若不能依法行政、依法用權，何以為民解憂(yōu)，又何以言公仆是否用好權的一個(gè)重要標準，就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著(zhù)我區經(jīng)濟持續快速發(fā)展，“率先達小康，建設新維揚”的步伐明顯加快，城市化建設駛入了快車(chē)道，對工作提出了新的要求和任務(wù)。而工作關(guān)系到老百姓的切身利益，關(guān)系到城市化的進(jìn)程，關(guān)系到社會(huì )的穩定，如果我們在這些方面出了問(wèn)題，那就不僅僅是道德品質(zhì)的問(wèn)題，而是對權力的違法運用，是對國家、群眾、人民利益的剝奪，必然要受到黨紀國法的懲處。

　　因此，領(lǐng)導干部要在紛繁復雜的社會(huì )生活中不迷茫，在各種思想文化沖擊下不困惑，在金錢(qián)美x惑面前不失節，就就應常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到權大不移公仆心、位高更知職責重，永葆人的政治本色，從思想源頭上解決好“為誰(shuí)當官、為誰(shuí)掌權、為誰(shuí)服務(wù)”這個(gè)從政為官的根本問(wèn)題，做到拒腐蝕，永不貪。

　　二、堅持秉公用權，廉潔從政務(wù)必公道正派，不殉私情。

　　廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人。因此，領(lǐng)導干部務(wù)必清正廉潔、公平公正，既要講原則，又要講情義。講情義，就是要有感情、有人情味兒。一個(gè)部門(mén)或單位，大家走到一齊，既是工作需要，也是一種緣分。如果不講情義，單位就沒(méi)有凝聚力;如果只講情義而不講原則，單位就難免散沙一盤(pán)，失去戰斗力。同樣，在工作中，應對人民群眾，我們要把講原則與講情義有機結合起來(lái)，真正做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用。既要把黨和政府的政策落實(shí)到老百姓的切身利益中去，又要關(guān)心、關(guān)愛(ài)每一個(gè)被戶(hù)。城市房屋問(wèn)題是當前各方關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，已被兩會(huì )和中紀委所關(guān)注。溫總理曾在形勢報告會(huì )上強調過(guò)要著(zhù)力解決兩大問(wèn)題——經(jīng)濟運行中的突出問(wèn)題和矛盾，關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。其中他提到最關(guān)心的問(wèn)題中就有城市房屋問(wèn)題。在這樣的大背景下，我們要以敏銳的政治嗅覺(jué)，以扎實(shí)的工作態(tài)度，以公道正派的言行，把工作的每一個(gè)細節落實(shí)好。

　　三、堅持秉公用權，廉潔從政務(wù)必信念堅定，加強學(xué)習。

　　信念的喪失，道德的墮落往往是x發(fā)生的根源，稍有放松、懈怠，就可能權為私用，滑向x的深淵。所以，我們只有不斷加強思想道德修養，堅持自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，用理性控制私欲，才能自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，真正做到秉公用權、廉潔從政。工作是一項政策性強、狀況復雜、工作難度大的工作，我們要站在講政治的高度，把學(xué)習作為一種職責，一種意識，透過(guò)相關(guān)法規、業(yè)務(wù)的學(xué)習來(lái)樹(shù)立秉公用權廉潔從政的理想信念。當今時(shí)代，隨著(zhù)城市化建設的不斷深入，新?tīng)顩r、新知識、新觀(guān)念不斷涌現，如果不加強學(xué)習、不注重學(xué)習、不善于學(xué)習，就要被這個(gè)時(shí)代所淘汰。當然，作為黨的干部，我們更應把學(xué)習作為提高潛力素質(zhì)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的`根本之道。同時(shí)，學(xué)習的目的全在于運用，在于提高，要應把學(xué)習和實(shí)踐結合起來(lái)，善于運用學(xué)到的知識解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)，不斷提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )和諧的潛力，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力，不斷提高拒腐防變的潛力，打牢自己的思想防線(xiàn)，確保自己在任何時(shí)候都做到不以權謀私，不濫用職權，不貪贓枉法。

　　四、堅持秉公用權，廉潔從政務(wù)必加強監督，理解監督。

　　監督的前提是公開(kāi)，如果權力都在暗箱里操作，那監督就是空話(huà)。因此，務(wù)必透過(guò)制度和法制來(lái)保證權力運行的規范和透明，才能把人民賦予的權力真正用來(lái)為人民謀利益、辦實(shí)事上。加強對權力的監督，黨員干部務(wù)必增強理解黨組織和群眾監督的自覺(jué)意識，嚴格約束自己，自覺(jué)理解組織、群眾、輿論的監督。如果不主動(dòng)增強理解監督的意識，有逃過(guò)監督的僥幸心理，就容易放縱思想，我行我素，結果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監督和批評，不是一種擺設，也不是一種姿態(tài)，而是黨性原則的重大問(wèn)題，是增強免疫力的內在力量，是抵御各種x，堅持秉公用權，廉潔從政的重要保證。秉公用權、廉潔從政，既是作風(fēng)要求，更是紀律規范。自覺(jué)理解黨組織和群眾的監督，不僅僅是一種胸懷、一種境界，也是對黨的事業(yè)負責、對自己負責的表現。

　　所以，在實(shí)施過(guò)程中，我們要堅持陽(yáng)光操作，做到政策公開(kāi)、補償公開(kāi)、辦事公正。要推行公示、信訪(fǎng)投訴接待、目標職責承諾、舉報、過(guò)程監管、職責追究等制度，公開(kāi)房屋許可證資料、政策、評估結果、補償標準、工作流程、實(shí)施單位、產(chǎn)權調換房源等資料。對建設項目、擴遷范圍、安置方法、補償標準等及時(shí)向群眾公示，理解群眾監督。只有這樣，才能真正樹(shù)立起秉公用權、廉潔從政的良好風(fēng)氣，成為讓組織放心、讓群眾滿(mǎn)意的領(lǐng)導干部。

　　后勤工作總結 篇3

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍管理員的調整：

　　20xx年x月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節資xx元月左右。

　　2、宿舍管理：

　　房屋租憑方面：公司現有租房xx套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。

　　維修、維護方面：維修、維護方面：宿舍房間、娛樂(lè )等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設備的損環(huán)，我能積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對一些設備進(jìn)行維護，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。

　　衛生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、晚飯后）各一次，宿舍管理員能堅持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛生檢查，每月及時(shí)通報好的宿舍及較差的宿舍。

　　水電方面：每天對公司出租的水電數據進(jìn)行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。

　　宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進(jìn)行核對，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

　　員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

　　二、食堂方面

　　日常管理方面：保障食堂衛生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿(mǎn)意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

　　賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。

　　三、門(mén)衛方面

　　針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。

　　進(jìn)廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查，有填寫(xiě)，能給司機講解廠(chǎng)區注意事項。

　　出廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查，能?chē)栏癜礄z查手續，核對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛人報告，對夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

　　本廠(chǎng)物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的'能及時(shí)電話(huà)匯報請示，每批物資門(mén)衛都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對。治安方面：門(mén)衛值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對外來(lái)車(chē)輛出廠(chǎng)攜帶物資出廠(chǎng)進(jìn)檢查，今年上半年北區門(mén)衛多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛攜帶物資出廠(chǎng)事例。

　　四、民兵建設

　　我能和上級領(lǐng)導共同討論針對企業(yè)需要做出方案（民兵條例），選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個(gè)民兵。

　　五、存在的問(wèn)題

　　存在的問(wèn)題：

　　1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

　　2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

　　3、電的浪費現象有待采取措施。

　　4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

　　20xx年行政后勤工作計劃

　　一、食堂

　　1、積極應對物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對市場(chǎng)物價(jià)高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場(chǎng)對各類(lèi)蔬菜進(jìn)行價(jià)核對，主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，及時(shí)保障供應，確保員工吃上安心的飯菜。

　　2、進(jìn)一步強調查個(gè)人衛生、清潔、常掌安全知識，提高服務(wù)態(tài)度，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

　　3、每月賬目及時(shí)和財物核對做到清晰明了。

　　4、制定方案確保飯菜不浪費。

　　5、保證全年無(wú)霉爛變質(zhì)食物、無(wú)食物中毒情況。

　　二、宿舍

　　1、強化內務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個(gè)別經(jīng)常違規的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講道理的方式教育他們，促使他們轉變。

　　2、堅持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比及時(shí)掌握住宿動(dòng)態(tài)，以利于更好的開(kāi)展工作。

　　3、紀律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準賭博等，做到按時(shí)熄燈。

　　4、落實(shí)檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結成績(jì)，找出不足，所揚長(cháng)避短。

　　5、搞好團結，在相互配合的基礎上，強化宿舍監管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。

　　6、完善水電標準。

　　三、保潔工作

　　1、對保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。

　　2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所。

　　3、生活垃圾：各部門(mén)、各車(chē)間必須按指定場(chǎng)地投放垃圾，及時(shí)處理垃圾池（楊勇前楊勇前）楊勇前

　　4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內容分類(lèi)（可燃燒、可回收、不可回收）三大類(lèi)。

　　5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門(mén)、各車(chē)間先分好到要投放時(shí)必須叫（楊勇前）到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。

　　四、門(mén)衛工作加強基礎管理

　　強化服務(wù)意識，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作，層層抓落實(shí)和責任追究制。

　　1、加強進(jìn)出制度管理、規范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管理工作制度化、規范化標準化。

　　2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

　　3、做好安全管理培訓工作，努力提高值班人員工作水平。

　　五、基層民兵工作

　　1、強化人員素質(zhì)培訓

　　2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)

　　3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用

　　六、娛樂(lè )活動(dòng)工作

　　1、做到每月有活動(dòng)

　　2、大眾參與

　　3、多組織健康文明的活動(dòng)

　　4、配合好園區、及各部門(mén)活動(dòng)以上是我在20xx年的工作計劃，自己仍然存在許多問(wèn)題，管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

　　后勤工作總結 篇4

　　XX年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結

　　一、處理突發(fā)事件的工作狀況

　　由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現狀況后，我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

　　今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后立刻來(lái)到醫院了解狀況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的`正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

　　冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠(chǎng)家，由原先每桶6.50元調制到此刻的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原先的統一存放，到此刻發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

　　另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

　　后勤工作總結 篇5

　　半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，我以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情堅守崗位，努力工作，再努力。

　　1.每天做好日常工作，謹慎買(mǎi)菜，做到物有所值，貨比三家，腳踏實(shí)地采購，讓員工吃到安全美味的飯菜

　　菜，每日的賬目記得清清楚楚。

　　2、做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

　　3、時(shí)常和職工溝通，采納職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿(mǎn)意，做好食堂工作。

　　4、經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà)，溝通好，留好飯菜，使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

　　5、做好后勤工作，出入庫清楚，賬目清晰明了。

　　在今后的`工作中，會(huì )更加努力、精心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。在上半年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但與公司的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會(huì )在今后的工作中加以克服。

　　后勤工作總結 篇6

　　在20xx年里為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)性任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

　　第一、認真組織監督施工，保障施工效率及質(zhì)量。

　　搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修工作。門(mén)診樓的裝修改造工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但科室隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，短時(shí)間內就完成了任務(wù)。這次施工，趕在國慶節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用。門(mén)診樓的外墻刷漆短期內完成，大大改善了醫院的形象。板房的彩鋼板瓦更換，貼合了消防安全的要求，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這幾次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

　　第二、科學(xué)管理，提高服務(wù)水平。

　　醫院場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，全年共接到科室報修3802個(gè)，當即處理完成3772個(gè)，待處理30個(gè)是屬于當時(shí)沒(méi)有所需的材料更換，事后也都做了處理。保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

　　并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現問(wèn)題及隱患，在巡查中及時(shí)處理問(wèn)題216處。透過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，減少了科室的報修次數(上年接報修是4536次，同比下降16.18%)，提高了工作效率。

　　今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線(xiàn)路、改水管，確保了新增科室的順利開(kāi)業(yè)。洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現發(fā)灰發(fā)黃現象，我就上網(wǎng)查詢(xún)醫院織物洗滌方法及查找醫院織物專(zhuān)用洗滌劑，給醫院采購小組提出推薦采購醫院專(zhuān)用洗滌劑，經(jīng)試用效果明顯，解決了長(cháng)期困擾洗衣工的難題。并推薦院領(lǐng)導派遣洗衣工參加專(zhuān)業(yè)洗滌培訓班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　住院服務(wù)部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下，克服了人員少工作繁重的困難，保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作，給原先給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶(hù)聯(lián)系，對方要價(jià)每翻新床被套50元，為了節約開(kāi)支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶(hù)，翻新加工價(jià)格定在每床被套15元，即節約了開(kāi)支又解決了舊被套翻新的問(wèn)題。

　　第三、做好日常設備定期維護，保障設備順利運行。

　　為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全。要求對各種設備進(jìn)行定期檢查和保養。

　　一、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

　　二、定期對設備電機進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

　　三、定期對電器設備維護保養和清掃除塵。

　　四、每年至少兩次對門(mén)診樓、住院部樓內空調風(fēng)機過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

　　五、定期對燃氣開(kāi)水爐進(jìn)行保養、添加硅磷晶。

　　六、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

　　七、中央空調機房?jì)仍O備定期保養和清掃灰塵。

　　第四、醫療器械維修工作開(kāi)展

　　我們醫院沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的醫療器械維修人員，醫療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一向都是把醫療器械維修放在第一位的，因為醫療器械的正常與否直接影響到一線(xiàn)醫療工作的開(kāi)展。本年度累計維修醫療器械266臺次(其中：有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線(xiàn)治療儀、移動(dòng)式消毒機、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復器械等)。

　　第五、發(fā)揮潛能，節源開(kāi)流

　　在保障醫院科室維修工作完成的前提下，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如：門(mén)診五樓的`供電線(xiàn)路的排設安裝，新建工程一般都是包給專(zhuān)業(yè)的施工隊去完成，一般排線(xiàn)工資是每平方米約30元，建筑面積890多平方。為了節約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝，僅此一項節約開(kāi)支2萬(wàn)多元。

　　平時(shí)還根據科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車(chē)等，節約開(kāi)支也在x萬(wàn)余元。

　　門(mén)診樓電梯井道安裝不貼合技術(shù)監督部門(mén)的要求，需要整改包給院外施工隊要價(jià)4000元，帶領(lǐng)后勤人員自己干，僅花費500余元的材料費用，就解決了問(wèn)題。

　　第六、存在不足

　　以上就是今年的工作狀況的總結，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足。

　　比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，平時(shí)學(xué)習不夠。對安全操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故，這些都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但是我相信，透過(guò)大家的共同努力，后勤人員將會(huì )更加認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!

醫院后勤科

　　20xx年1月7日

　　后勤工作總結 篇7

　　一、積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習，努力解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　根據管理局學(xué)習活動(dòng)的安排部署，我們后期中心積極開(kāi)展學(xué)習工作，通過(guò)學(xué)習有關(guān)文件、書(shū)籍、報刊，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，拓寬了知識面，提高了政策領(lǐng)會(huì )能力，增強了服務(wù)意識。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)期間，我中心同志認真參加學(xué)習會(huì )、座談會(huì )、外出學(xué)習10余次、撰寫(xiě)有關(guān)理論文章、學(xué)習心得、調研文章。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，提高了我中心全體干部職工的積極性、責任意識和服務(wù)意識，為提升機關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強大動(dòng)力。

　　二、團結協(xié)作順利完成后勤保障各項工作

　　中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務(wù)管理;物資庫房管理;書(shū)信、書(shū)刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設備維修保養和換季大檢修;衛生保潔;會(huì )議服務(wù)等，都順利地進(jìn)行，這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日�；�本工作，在今年的工作中我們認真負責的保證了這些基本工作的正常運行。

　　1、今年1—11月，中心共完成各類(lèi)大、中型會(huì )議的安排和接待任務(wù)共491場(chǎng)次，重點(diǎn)保障了區里召開(kāi)的人大會(huì )、政協(xié)會(huì )等，接待參會(huì )人員7、7萬(wàn)余人次，收入約17、7萬(wàn)余元;為進(jìn)一步做好國有資產(chǎn)運行管理。使國有資產(chǎn)繼續增值保值，我們重點(diǎn)做好寫(xiě)字間、門(mén)面租金的催繳上交工作，房屋出租利用率非常高，目前，完成寫(xiě)字間、門(mén)面出租收入約45萬(wàn)余元;我中心為全區車(chē)輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產(chǎn)權登記辦證和參加屋面拆違工作。收取各部門(mén)衛生用品攤銷(xiāo)和洗滌費2多萬(wàn)多元。

　　2、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。為做好機關(guān)飯堂的餐飲服務(wù)工作，我們做了以下幾方面工作。增強服務(wù)意識，督促民生公司提高烹調水平，促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺階，每天提供早中兩餐，日就餐人數約450人次。執行嚴格的衛生制度。為確保餐飲衛生，我中心層層把關(guān)，抓細節，嚴把采購進(jìn)貨關(guān)，保證采購原料的新鮮。堅持每天對各類(lèi)蔬菜、肉類(lèi)進(jìn)行驗貨過(guò)稱(chēng)，定時(shí)對就餐大廳、包間進(jìn)行清潔;聽(tīng)取機關(guān)干部的意見(jiàn)，努力保持菜色的新鮮可口和多樣化。為機關(guān)各部門(mén)職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

　　3、為了提高機關(guān)綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平，我們推進(jìn)服務(wù)工作社會(huì )化，引進(jìn)物業(yè)管理公司對機關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理，積極配合做好物業(yè)管理市場(chǎng)調研和相關(guān)材料的收集工作，為即將開(kāi)展的物業(yè)公司選取做好前期工作，屆時(shí)，機關(guān)服務(wù)工作將踏上一個(gè)新的臺階。在今年的工作中，我們加強上崗工人培訓，包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證，餐飲工作人員堅持培訓上崗，持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務(wù)，認真履行工作職責，加強巡查維保力度，完成辦公區內配電室、中央空調機組、電梯、熱水機組、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設備的維修和維護工作，保障了安全，同時(shí)完成了三個(gè)辦公區域水、電、氣、通訊設備等日常報修工作，哪里有報修就趕到那里處理，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，報修處置無(wú)拖延。及時(shí)發(fā)現和處理故障隱患，對各種設備日常維護保養進(jìn)行緊固、潤滑、防腐處理，及時(shí)妥善地處置了負一層機房噪音擾民問(wèn)題和金湯街辦公樓空調水無(wú)序散流治理，得到領(lǐng)導和群眾好評，全年完成以下較大維保任務(wù)，電梯維保72次、配電室維護12次、空調機組維保31次、消防系統維保24次、廣告牌維保12次、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗合格，大樓外墻清洗保潔工作1次，做好相關(guān)維護資料的收集整理工作。春節、國慶節、等節日前夕，做好職責范圍內的各項自查自糾工作，加大力度查找安全隱患，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　　4、在衛生保潔工作中，堅持認真履行保潔工作職責，注重服務(wù)意識的培養，做到文明禮貌，識大體顧大局，在工作中團結互助，做到勤巡查、勤保潔，隨時(shí)保持責任區域內的'環(huán)境整潔，為機關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境，并做好防火、防盜工作，在“兩會(huì )”、及“五個(gè)重慶”重要會(huì )議期間，更是加大樓層和會(huì )議室的保潔力度的，根據服務(wù)要求，做好人員的合理調配，大量配合物管報修，清洗窗簾、座套、床單等770余套，收取增量保潔服務(wù)費用25965元，全面完成了保潔服務(wù)工作。在工作中做到拾金不昧，拾到他人遺失的錢(qián)包、皮包、手機、照相機、存折、現金等物品，全部及時(shí)上繳或歸還失主。

　　5、參加物管、保潔全體人員安全培訓演練活動(dòng)、義務(wù)消防隊員、各樓層保潔員和會(huì )議服務(wù)員參加了消防知識培訓。此外，組織了物管員工進(jìn)行安全知識學(xué)習。為了保證安全的工作環(huán)境，防止人身傷亡事故的發(fā)生，發(fā)現各種違章及時(shí)制止，今年沒(méi)有發(fā)生安全事故。

　　三、明年的工作打算

　　1、加強中心內部建設和管理，努力改進(jìn)和提高中心各項服務(wù)水平并長(cháng)抓不懈。

　　2、堅持“管理、保障、服務(wù)”的理念，積極參與后勤工作社會(huì )化改革，開(kāi)創(chuàng )中心工作新局面。

　　3、繼續挖潛，使節能降耗工作取得更大的實(shí)效。

　　4、加強中心自身宣傳和服務(wù)內容宣傳，爭取得到更多干部職工的理解和支持。

　　后勤工作總結 篇8

　　后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

　　一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規模

　　我們后勤系統以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛生為重點(diǎn)，以創(chuàng )建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

　　1.狠抓了綠化

　　我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(cháng)期規化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(cháng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

　　2.狠抓了環(huán)境衛生

　　今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛生的合格率由過(guò)去的'90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國衛生標準單位”稱(chēng)號。

　　3.狠抓了礦容礦貌整治

　　我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。

　　首先整治了集貿市場(chǎng)，嚴格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀(guān)。

　　其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。

　　第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì )秩序明顯好轉。

　　第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機6臺，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。

　　第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

　　二、強化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行

　　1.組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。

　　按照集團公司采煤沉陷會(huì )議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區對受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區共上報受損戶(hù)數2370戶(hù)，面積達9.8萬(wàn)平方米。

　　2.組織了房改工作。

　　住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負責咨詢(xún)，解答問(wèn)題。

　　按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購買(mǎi)產(chǎn)權手續，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書(shū)83戶(hù)。

　　同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，20xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

　　三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

　　第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。

　　夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相關(guān)機構，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督，供熱科內部也成立了考核領(lǐng)導組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　第二，開(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。

　　10月15日，我們按規定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門(mén)的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅持上門(mén)走訪(fǎng)用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區進(jìn)行供熱情況調查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

　　第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實(shí)現穩步前進(jìn)。

　　我們以人為本，對供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設備儀器進(jìn)行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時(shí)堅持經(jīng)常性的標準化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標準化要求執行，鍋爐房達標率工業(yè)區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”，供熱標準化整體水平得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　四、改善服務(wù)、醫療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

　　在醫療服務(wù)上，礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫療系統各項工作。我們以醫療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫療安全。

　　我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷(xiāo)掛帳醫療費的安排，今年共報銷(xiāo)掛帳醫藥費173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫療負擔。今年，各項醫療指標完成情況良好，全年醫療經(jīng)濟收入達69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫院加強內部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫條件。

　　在計生管理上，我們認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院計生座談會(huì )精神，以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心，全面加強計生機構隊伍建設，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績(jì)。計劃生育率達100%，綜合節育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導，嚴格要求，使工作落到了實(shí)處，認真開(kāi)展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

　　今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報了超生問(wèn)題，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時(shí)，我們本著(zhù)“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設立了計生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。

　　在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng )收自養指標，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng )收自養任務(wù)。

　　后勤工作總結 篇9

　　轉眼這個(gè)2021年的下學(xué)期又接近尾聲，本學(xué)期在園領(lǐng)導指導和幫助下，以保證安全為工作基礎；以?xún)?yōu)化服務(wù)為工作重點(diǎn)；以促進(jìn)幼兒發(fā)展為工作目標。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�；仡櫼粚W(xué)期的后勤工作，現將工作總結如下：

　　一、優(yōu)化后勤隊伍，提升服務(wù)意識

　　1。本學(xué)期新進(jìn)xx名保育員，我們組織以老帶新的方法，由保育組長(cháng)帶頭指導新成員一日生活環(huán)節操作，并按照《保育員一日生活工作手冊》進(jìn)行各環(huán)節工作，幫助新保育員快速熟悉工作內容，適應本崗位。

　　2。我們始終把后勤人員的培訓工作擺在后勤工作的首位，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，食堂人員本學(xué)期進(jìn)行的了“膳食營(yíng)養知識培訓”、“什么是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全知識學(xué)習”、“食堂人員崗位技能實(shí)操”、“如何使食品加工制作規范”等業(yè)務(wù)知識培訓；保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實(shí)操”、“保育員知識知多少測試”等業(yè)務(wù)知識培訓；保安為“安保設備操作”、“外來(lái)人員盤(pán)問(wèn)與登記”、“保安精神風(fēng)貌”等培訓。每月定期召開(kāi)后勤會(huì )議，總結優(yōu)點(diǎn)和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質(zhì)量。

　　3。為提高后勤人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強大家對保育工作的認識，我們開(kāi)展了后勤崗位練兵活動(dòng)，增強后勤人員的責任意識，提高他們實(shí)踐操作能力，從而更規范更優(yōu)效的為幼兒服務(wù)�；顒�(dòng)中后勤人員用他們精湛的手藝進(jìn)行包粽子活動(dòng)，同時(shí)保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪，并對她們進(jìn)行了保育知識知多少測試。通過(guò)活動(dòng)，相互間取長(cháng)補短，提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

　　二、扎實(shí)保健工作，保障幼兒健康

　　1。每天堅持認真晨檢，嚴格執行晨檢制度，晨檢時(shí)注重“一問(wèn)、二看、三摸、四查”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。及時(shí)掌握生病幼兒的情況；做好藥品登記，按時(shí)為幼兒服藥。每天進(jìn)班仔細觀(guān)察幼兒，照顧每位患病幼兒吃藥。發(fā)現有病情變化的幼兒，及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，并作好適當的護理工作，如幫助測量體溫等，同時(shí)做好相關(guān)的記錄。堅持晨檢與一日觀(guān)察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施，努力以微笑的服務(wù)、熱情的工作態(tài)度，贏(yíng)得家長(cháng)的信任。

　　2。加強各類(lèi)衛生傳染消毒工作規范化管理，嚴格開(kāi)展消毒程序、消毒時(shí)間的控制、消毒制度的建立，并做好記錄。具體要求是：幼兒常用物品的消毒工作按“幼兒園常用物品消毒常規”和“幼兒園消毒制度”執行。傳染病流行季節按傳染病消毒方法進(jìn)行；消毒之后做好開(kāi)窗通風(fēng)工作。食堂每天對各種容器、貨架、操作臺進(jìn)行消毒，并防止再次污染。保健醫生經(jīng)常進(jìn)入班級進(jìn)行衛生檢查，保證幼兒們有一個(gè)整潔而安全的環(huán)境。

　　3。每月按照幼兒年齡及生長(cháng)發(fā)育特點(diǎn)，設計適合本班的健康教育活動(dòng)，并由保健部門(mén)統一整理，形成幼兒園各年齡段的健康教育活動(dòng)集。每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。

　　4。加強膳食管理，做好膳食的營(yíng)養計算。保健醫生每周做好帶量菜譜的制定，細化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特殊幼兒的菜單，并督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理，保證不同類(lèi)型的幼兒膳食營(yíng)養的均衡。我們?yōu)檫@些特殊兒童增加主食的花樣，點(diǎn)心的干濕、軟硬搭配，增設提高了飯菜制作的精細度，并做好每月的營(yíng)養分析，特殊兒童所占的比例有所下降。

　　5。做好幼兒和教職工的體檢工作，學(xué)期初對插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護齒工作，篩檢出特殊兒童并建立個(gè)案管理。本學(xué)期體弱兒有xx人，肥胖兒有xx人。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià)，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。同時(shí)對上學(xué)期的特殊兒童繼續進(jìn)行管理直至轉歸。

　　三、夯實(shí)食堂管理，強化規范操作

　　為進(jìn)一步優(yōu)化食堂管理，全面提升食堂衛生、品質(zhì)和效率，保證食品衛生安全，確保幼兒在我園健康生活，我園按上級部門(mén)的要求，繼續深化“六T實(shí)務(wù)”管理，為此，xx位食堂人員按照“六T”規范操作，使工作質(zhì)量得到了提升。

　　1。指導、檢查食堂人員規范操作。個(gè)人衛生、健康日檢等；生熟分開(kāi)—標記清楚、操作規范；清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒；食品留樣—時(shí)間、數量、標記。

　　2。加強食堂管理。做好食品質(zhì)量驗收、出入貨臺帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設施、設備工具規范使用等工作。

　　3。食品安全突出一個(gè)“嚴”字。保質(zhì)保量采購幼兒食品，以新鮮、優(yōu)質(zhì)、衛生為原則。保證幼兒營(yíng)養膳食合理烹調。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調。保證幼兒膳食的合適溫度，健全各項衛生制度，環(huán)境、飲食衛生、規范操作。每天就餐觀(guān)察，及時(shí)掌握信息反饋，了解幼兒飯菜質(zhì)量。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

　　4。加強檢查、考核。平時(shí)對食堂人員進(jìn)行月考核，日日檢查，實(shí)行每天巡視檢查制度，發(fā)現有不規范的地方及時(shí)指出、改進(jìn)。一年來(lái)，由于管理嚴格，我園無(wú)食物中毒事故發(fā)生。

　　5。五月初在迎接創(chuàng )愛(ài)國衛生城市的考核中，省考核領(lǐng)導小組對我園的食堂進(jìn)行了各項檢查，由于我們工作做的細致到位，檢查后得到了領(lǐng)導小組的一致好評。并在六月初迎來(lái)了健康食堂領(lǐng)導小組的考核，考核后也得到了領(lǐng)導小組的肯定。

　　四、抓實(shí)常規工作，確保校園平安

　　1。幼兒園將繼續建立健全的由園長(cháng)為第一責任人的校園安全工作領(lǐng)導小組，安全小組中，園長(cháng)為組長(cháng)，后勤主任為副組長(cháng)，組員由保健老師、安保員和各年段組長(cháng)組成。形成園長(cháng)直接領(lǐng)導，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學(xué)習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。

　　2。為了加強我園師生的安全防范意識，我園每月進(jìn)行一次安全知識培訓，提高教職工在遇到安全事故時(shí)的應急能力。并把安全教育融入幼兒的一日教學(xué)計劃中，各班每個(gè)月開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)，本學(xué)期的主題活動(dòng)為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。

　　同時(shí)利用家園欄、LED、橫幅、網(wǎng)絡(luò )等宣傳教育手段，敲起大家的安全警鐘，讓幼兒從小牢固樹(shù)立起安全意識，增強幼兒的法制意識，努力提高他們戰勝困難和經(jīng)受挫折的.能力。另外根據局里文件要求，向全園幼兒發(fā)出“珍愛(ài)生命，預防溺水”的口號，通過(guò)家園欄、《致家長(cháng)的一封信》與家長(cháng)簽訂《防溺水安全書(shū)》，利用LED、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄加大防溺水宣傳力度，組織全園師生進(jìn)入安全教育平臺觀(guān)看預防溺水視頻，讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴，切實(shí)推進(jìn)教育效果，確保校園安全。

　　3。加強防控措施，力爭三防工作實(shí)效化。人防：大門(mén)有保安，每天有教師護園，有效減少意外事故的發(fā)生。物防：注重幼兒園設施設備的檢查與維修，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發(fā)現有隱患，及時(shí)請人維修；注重小環(huán)境的安全，經(jīng)常檢查幼兒區域角游戲材料情況，確保幼兒游戲的安全性。技防：給保安人員配置了必備的防護用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保安人員負責做好周界報警設備和視頻監控設備的檢查，并做好記錄；保證技防設備電源通暢，24小時(shí)屬于工作狀態(tài)。另外，加強幼兒園周邊的綜合治理工作，經(jīng)常與街道派出所取得聯(lián)系，協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。

　　五、做到細致核對，完善資產(chǎn)管理

　　1。認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

　　強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規范收費，落實(shí)幼兒伙食賬目的公示制度。

　　2。認真做好物品的出、入庫登記。努力探索財物管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　3。實(shí)行固定資產(chǎn)信息軟件系統管理，資產(chǎn)登記及時(shí)，帳實(shí)相符，設備、設施的使用、保管、報損規范，園舍建設、維修按規定申報，設備采購及其他資產(chǎn)增添按規定程序招標、采購、登記、入賬。規范資產(chǎn)檔案整理工作。

　　本學(xué)期，后勤部門(mén)在園長(cháng)領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，但還存在著(zhù)不足之處，有些工作有待在下學(xué)期中不斷完善。在以后的工作中，使后勤真正起到綠葉作用，配合前勤部門(mén)把三幼兒建設的更好。

　　后勤工作總結 篇10

　　轉眼間在xx幼兒園已經(jīng)工作了四個(gè)半月了，這是我第一次寫(xiě)工作總結，以前總是看著(zhù)別人寫(xiě)，不知道為什么會(huì )寫(xiě)那么多，可是現在我明白了，之所以寫(xiě)的多，是因為體驗的多。

　　在xx幼兒園的工作是以前沒(méi)有遇到過(guò)的，可以說(shuō)我在這四個(gè)月里，從一個(gè)什么都不會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生到一個(gè)逐漸成熟的共產(chǎn)黨員，這些都是xx幼兒園給我的。在這里我每天學(xué)的東西很多，以前我不會(huì )使用電筆，現在會(huì )了，有時(shí)候家里裝修的東西，我都明白了很多，每天晚上自己在這里住的時(shí)候，我都會(huì )回想一下今天我都做了什么，總體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面：

　　一、安全方面

　　每天早晨，我都會(huì )第一時(shí)間去每個(gè)班級，詢(xún)問(wèn)安全方面的事情，看看每個(gè)班級是否有需要維修、維護的地方，做到了及時(shí)、準確的將各班的`安全隱患消除，讓孩子們有一個(gè)安全的環(huán)境。在平時(shí)孩子出來(lái)散步和運動(dòng)的時(shí)候，我也會(huì )到全園的每一個(gè)角落排查是否有安全隱患的地方，這樣，確保了全園的安全問(wèn)題。

　　二、維修方面

　　由于我是xx幼兒園唯一的男性，肩上的擔子自然就重了一些，全園里面的所有臟活累活我都會(huì )沖在第一線(xiàn)，作為共產(chǎn)黨員的我更是要必須每時(shí)每刻做到這點(diǎn)。在這上班的這四個(gè)月里面，我學(xué)會(huì )了很多東西，比如維護打印機、暖氣、門(mén)窗、水管子、白板等等，安裝桌子、椅子、電腦、各種應用軟件等等。但是我并

　　沒(méi)有滿(mǎn)足，我做的并不夠，比起別人我還有需要學(xué)習的東西，我想，在今后的幾年里面，我一定會(huì )成為一位將我園的所有設施都弄明白的老師。

　　三、衛生方面

　　雖然我不是保健醫，不是保育員，但是在衛生方面，我也有了自己的看法，首先，每天都要通風(fēng)換氣，早上6：00起床，然后我會(huì )把會(huì )議室的門(mén)窗打開(kāi)，舞蹈教室的門(mén)窗打開(kāi)，2樓的窗戶(hù)打開(kāi)，做到通風(fēng)，爭取在其他老師來(lái)之前把幼兒園里面的風(fēng)換一邊，這樣，老師們就能呼吸到了新鮮的空氣，不會(huì )得病，有精力去面對每一位孩子。這樣，不但是對孩子負責，更是對家長(cháng)負責。

　　四、生活管理方面

　　在xx幼兒園工作初期，我盲目的去做每一件事情，有的時(shí)候覺(jué)得很累，有的時(shí)候覺(jué)得很忙，但是還沒(méi)有出成績(jì)。于是，我給自己制定了一個(gè)比較有規律的每日安排，把每天要做的東西都安排一下，然后用短時(shí)間把應該做的東西分為“著(zhù)急、不急、無(wú)所謂”三點(diǎn)，先做“著(zhù)急”的，在做“不急”的，最后做“無(wú)所謂”的。這樣，可以幫助各班級老師們完成他們想要的效果，也做到了節約時(shí)間，提高了效率。慢慢的，我已經(jīng)習慣了這種生活方式。另外，我還為保衛，保潔制定了一些相關(guān)的規定，每月我們都會(huì )進(jìn)行評比，做到賞罰分明。讓我們幼兒園的每一位工作者認識到，無(wú)論做什么，我們都是講制度的，這樣即方便管理，又可以使我們xx幼兒園走向成熟。

　　面對了日益增多的孩子們，我感到了我們對孩子的未來(lái)是多么的重要，現在校車(chē)事故頻繁發(fā)生，安全，對于每一個(gè)幼兒園都是重要的，既然家長(cháng)們把孩子交給了我們，我們就要以滿(mǎn)腔熱忱去面對家長(cháng)對我們的期望。當然，在幼兒園不斷成熟的期間，我也在不斷的成長(cháng)，作為一名共產(chǎn)黨員，我更是要做到不怕困難，不怕累，為幼兒園的明天奉獻自己的力量，在幼兒園期間，我也會(huì )不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，期望我的將來(lái)會(huì )是美好的將來(lái)，我們的幼兒園會(huì )是蓬勃的幼兒園。

　　后勤工作總結 篇11

　　本學(xué)期后勤工作按照學(xué)校工作計劃，圍繞教育教學(xué)工作而展開(kāi)。本著(zhù)為教學(xué)服務(wù)，為師生服好務(wù)為目的，以創(chuàng )環(huán)境育人，美化﹑綠化﹑凈化校園為重點(diǎn)，做了如下工作：

　　一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

　　1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應；

　　2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明；

　　3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；

　　二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

　　1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的`要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；

　　2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、組長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

　　三、進(jìn)一步完善值日制度

　　值日帶班人員在當值期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

　　四、加大校園文化建設

　　加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

　　五、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

　　總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

　　后勤工作總結 篇12

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識。

　　我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認識到學(xué)�？倓�(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、落實(shí)分工，明確職責。

　　由于工作需要領(lǐng)導要我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉。在用物理財過(guò)程中能為學(xué)校嚴格把關(guān)，精打細算，開(kāi)源節流。

　　三、明確責任目標，積極做好后勤工作。

　　我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務(wù)、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有41名教師和近400位學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，制定了各項管理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類(lèi)財產(chǎn)專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的.財產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)娶分發(fā)、調劑和補差工作，因教室和辦公室調整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，重大修理項目都安排在節假日進(jìn)行，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線(xiàn)、安裝等;對于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。方便了廣大的教師。

　　四、排查安全隱患，創(chuàng )建平安校園

　　在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施，今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設備和學(xué)校運動(dòng)設施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫務(wù)室認真做好宣傳匯報工作，同時(shí)我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

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