服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結范文（精選6篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結1
到目前為止已經(jīng)在服裝行業(yè)工作了整整一個(gè)季度。本周的每一天都處于緊張忙碌的學(xué)習狀態(tài)。通過(guò)學(xué)習，我深深地感受到了水晶的廣度和深度，并深深地發(fā)現有太多的知識需要學(xué)習。來(lái)到水晶后，我被分配到鞋區。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習，我想從以下幾個(gè)方面報告我的學(xué)習和思考
1、現場(chǎng)工作
來(lái)到鞋區。首先，他在現場(chǎng)站柜中學(xué)習，了解鞋子的分類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)地和銷(xiāo)售技巧，以彌補他對該地區商品的無(wú)知。其次，在日常工作中，督促柜隊保持衛生，疏通消防通道，監督采購向導穿工作服，佩戴工作證，注意價(jià)簽擺放整齊，書(shū)寫(xiě)正確，核對銷(xiāo)售收據，制作磁性按鈕，填寫(xiě)報名表，做好預防工作。最后，根據實(shí)際情況，分析各機柜組的不足之處，以便更好地改進(jìn)各機柜組的各項工作。
這些現場(chǎng)工作看似瑣碎瑣碎的小事，但在銷(xiāo)售和服務(wù)中卻沒(méi)有瑣碎的事情，無(wú)數瑣碎的事情堆積成了大事。有一本書(shū)寫(xiě)得很好:細節決定成敗。只有關(guān)注細節和日�，嵤�，我們才能保持良好的銷(xiāo)售環(huán)境，確保良好的服務(wù)和更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、如今，業(yè)務(wù)熟悉度
在業(yè)務(wù)中也學(xué)到了很多東西，包括簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，如正確輸入報名表、正確填寫(xiě)標簽、采購指南的規則和規定等。對后續系統、售后服務(wù)標準、商品質(zhì)量三包實(shí)施細則等高難度業(yè)務(wù)。然而，我個(gè)人認為，雖然我學(xué)到了很多，但我真的沒(méi)有多少用處，因為一切都取決于人和環(huán)境。要真正為客戶(hù)和供應商服務(wù)，不僅僅是靠背系統可以做到這一點(diǎn)。這要求我們從實(shí)踐中學(xué)習系統，理解水晶概念，處理我們遇到的事情，并不斷學(xué)習和提高自己的素質(zhì)，以便成為一個(gè)合格的水晶經(jīng)理。
3、工作經(jīng)驗在過(guò)去幾天的水晶工作中，
在購物中心的所有區域都有最多的售后服務(wù)，所以除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習，它還處理售后服務(wù)。這些售后服務(wù)讓我不止一次感嘆:水晶屋的顧客絕對是上帝!所有售后服務(wù)都是以客戶(hù)為中心，站在客戶(hù)的立場(chǎng)上，了解客戶(hù)，處理問(wèn)題，努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。由于crystal的售后服務(wù)很好，這也給不講理的顧客帶來(lái)了不講理的機會(huì )。然而，我們的售后服務(wù)人員并不與他們爭論，而是溫和地解釋三包的范圍，并以他們自己的態(tài)度和服務(wù)觸及這些棘手的問(wèn)題。
作為一名新經(jīng)理，我必須好好把握，努力學(xué)習，真正理解企業(yè)服務(wù)的理念，并在日常工作的細節中認真對待，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理。我也希望所有的前任和領(lǐng)導人能夠給予更多的指導。
服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結2
時(shí)間不經(jīng)意地從一個(gè)手指傳遞到另一個(gè)手指。轉瞬間，又是一年�；仡檟x年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力配合下，我所有的工作都可以正常地一步一步地進(jìn)行�，F在，xx年的工作總結如下:
1，試圖在xx年的工作中擴展我的知識
我認為當一名購物向導就像讀一門(mén)免費的工商管理碩士課程。這讓我學(xué)到了很多在校園里學(xué)不到的知識和技能�，F在顧客變得越來(lái)越理性和精明，所以我們必須學(xué)習越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，以便更好地銷(xiāo)售產(chǎn)品和說(shuō)服顧客。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們已經(jīng)成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家。以前，我無(wú)法回答一些關(guān)于化妝品的基本問(wèn)題，更不用說(shuō)為什么是專(zhuān)家了我認為有兩個(gè)問(wèn)題:一方面，公司的培訓不到位;另一方面，自我學(xué)習和成長(cháng)的意識太差。我想如果我繼續這樣工作，十年后我仍然會(huì )是一個(gè)普通的小人物，成功永遠不會(huì )伴隨我。在xx，我參加了公司組織的幾次專(zhuān)業(yè)培訓。平時(shí)閑暇時(shí)，我也上網(wǎng)尋找各種化妝品和美容知識來(lái)充實(shí)自己�，F在我可以自信地說(shuō)，我是美容和護膚方面的專(zhuān)家。作為一名導購員，
不僅學(xué)習了商品的專(zhuān)業(yè)知識，還學(xué)習了一系列與商品相關(guān)的周邊知識，使我顯得更自信、更專(zhuān)業(yè)、更有周轉率。因此，我利用業(yè)余時(shí)間參加公司的其他部門(mén)，向同事學(xué)習。這種漫不經(jīng)心的行為讓我的生意越來(lái)越順利，也讓我成為公司里最好的銷(xiāo)售向導之一。做得比別人多一點(diǎn)，學(xué)得比別人多一點(diǎn)，所以經(jīng)驗會(huì )比別人多一點(diǎn)，所以我會(huì )比別人長(cháng)得快，收入會(huì )比別人多一點(diǎn)學(xué)習是為了自己，為了財富，為了成功和幸福，所以作為一個(gè)優(yōu)秀的向導，他不僅應該是一些產(chǎn)品的專(zhuān)家，還應該有全面的知識。
2、在工作中培養自己的心理素質(zhì)
在我們的工作中每天都與各種膚色的人打交道。他們來(lái)自不同的行業(yè)和不同的層次。他們有不同的需求和不同的心態(tài)。如果我們想服務(wù)好每一個(gè)顧客，不管我們買(mǎi)不買(mǎi)，我們都能讓顧客滿(mǎn)意并回家，那么當我們面對失敗并對別人說(shuō)“不”時(shí)，我們需要表現出一流的心理素質(zhì)。因此，我要感謝我的工作，使我學(xué)會(huì )了觀(guān)察顏色、眼睛和六種方式、耳朵和耳朵的技能，并使我的心理素質(zhì)在工作中得到很好的訓練。
3，鍛煉你的銷(xiāo)售基本技能
生活在哪里不賣(mài)?我認為任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān)。即使美國正在競選總統，總統也必須到處發(fā)表演講，推銷(xiāo)自己。一個(gè)優(yōu)秀的導購員不僅需要有良好的銷(xiāo)售和服務(wù)心理素質(zhì)，而且還是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售心理學(xué)家。在日常工作中，我學(xué)會(huì )了通過(guò)顧客的每一個(gè)微小動(dòng)作和面部表情來(lái)分析顧客的心理變化和需求。
4、口才有了很大提高要成為一名優(yōu)秀的購物向導，我必須有一流的口才。
我可以通過(guò)語(yǔ)言表達我的想法。在我的日常工作中，我每天都要和不同的顧客交流，交換和介紹產(chǎn)品。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我的口才和溝通技巧有了很大的提高。
5、培養個(gè)人關(guān)系，提高客戶(hù)回報率
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們每天都與人打交道，因此這是學(xué)習如何與人溝通、如何建立信任以及如何贏(yíng)得他人認可的最佳機會(huì )。但是，我充分抓住了這個(gè)機會(huì )，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的客戶(hù)變成了知心朋友，讓各種各樣的客戶(hù)都能喜歡我，為未來(lái)的成功做好充分的準備。然而，我以前從未意識到這一點(diǎn)。工作只是為了工作。我從未想過(guò)我還能為未來(lái)做些什么。
當然，我在工作中還有很多不足和困難，所以我不會(huì )為這些收獲而驕傲。我將不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更高的熱情和質(zhì)量為公司和客戶(hù)服務(wù)。我們一天的大部分時(shí)間都在工作。只有讓我們的工作真正快樂(lè )，我們的生活才能真正快樂(lè )。我很高興我找到了一份能讓我快樂(lè )和充實(shí)的工作。我非常熱愛(ài)我的工作。在新的一年里，我將以更大的熱情投入工作，為公司貢獻我的光和熱!
服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結3
回顧20xx年過(guò)去的半年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監理單位、業(yè)主、設計單位以及各部門(mén)的協(xié)同努力下;并在有限公司系統的指導下;工程技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在工程技術(shù)質(zhì)量監督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jì)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項目工程建設的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標，認真貫徹落實(shí)上級工作會(huì )議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責，不斷持續改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門(mén)的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強化質(zhì)量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高，實(shí)現了年度產(chǎn)品交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿(mǎn)意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現了年度質(zhì)量管理目標。但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)不斷總結和數據分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進(jìn)。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機構體系
自公司組建成立以來(lái)，我質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機構，并建立了以總工領(lǐng)導負責，質(zhì)量技術(shù)部監督檢查，各個(gè)項目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。
二、進(jìn)行制度建設，完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據公司各個(gè)項目的特點(diǎn)和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗，制度到人，責任到工序
公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門(mén)，各個(gè)項目的質(zhì)量工作職責與責任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設置專(zhuān)人負責過(guò)程質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤
結合各個(gè)項目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評比時(shí)，把質(zhì)量指標作為一項重要條件，
如果質(zhì)量指標完不成，進(jìn)度指標完成的再好也不能得獎，這樣以來(lái)調動(dòng)了工區的質(zhì)量主觀(guān)能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué)，提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規章制度的制定與落實(shí)情況。
a、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節的交底，
使施工人員了解施工項目的概括，內容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量標準，安全措施，環(huán)保措施，節約措施和工期要求等，做到心中有數，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。
b、推行質(zhì)量責任制，強化“三檢“制度。
實(shí)行質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理與各個(gè)項目負責人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量責任書(shū)，明確質(zhì)量責任，嚴格實(shí)行初檢、項目復檢，質(zhì)量技術(shù)部門(mén)終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開(kāi)工，經(jīng)過(guò)”三檢“制度合格后，申請監理驗收，
c、實(shí)行交接—班制度，嚴格質(zhì)量值班
每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對下一道工序進(jìn)行簽字交接，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行特別說(shuō)明，并查找分析問(wèn)題出現的原因，解決問(wèn)題，不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜，為加強現場(chǎng)技術(shù)指導與質(zhì)量控制，要求現場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。
3、質(zhì)量保證體系運行情況
項目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質(zhì)量責任，質(zhì)量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務(wù)不一樣，所以根據實(shí)際情況定出合理的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過(guò)整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據不同的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)針對性德質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，針對發(fā)現的復雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據分析結果確定下一步的施工方法。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。
4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)
1組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習，不斷提高。
在施工過(guò)程中，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視。
由公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)牽頭，組織各個(gè)工區的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習。去他人之長(cháng)，形成互補之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，加強質(zhì)量意識。
根據各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量例會(huì )和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負責人、項目負責人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當前施工質(zhì)量的形式，通報上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，并總結。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。
3進(jìn)行專(zhuān)項工藝交流，完善施工工藝。
在每個(gè)工程開(kāi)工后，根據各個(gè)工程的情況，組織專(zhuān)項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
4組織專(zhuān)項質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。
在整個(gè)施工項目管理過(guò)程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)堅持對每項新工序進(jìn)行技術(shù)培訓，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓，通過(guò)培訓，不僅提高了各類(lèi)人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。
5、質(zhì)量技術(shù)工作總結
在質(zhì)量保證體系有效運行下，通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門(mén)承建的所有項目均得到了業(yè)主、設計、監理單位的一致好評。五一農場(chǎng)、西山農場(chǎng)、三坪農場(chǎng)、221團等得所有項目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗收項目工程，全部合格，主體中檢完成項目個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標。取得了良好的社會(huì )效益。
三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1。質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。
2。質(zhì)量體系運行有盲區，個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4。不合格品不能按規定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5。溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。四、2012年的年度工作計劃：
1。明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2015年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2。根據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng )優(yōu)目標，并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施，2015年由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3。通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，2015年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4。從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動(dòng)課題，有計劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。
5。作為體系運行牽頭部門(mén)，指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作，2015年內審將采取滾動(dòng)審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6。接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導，服務(wù)基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結4
工作半年來(lái)，我的感受很深，見(jiàn)到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導的信任，離不開(kāi)家人的支持。30歲的我現在有很多角色：一個(gè)盡職的服裝店長(cháng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最用心最努力的。
回想幾年前，由于剛生完小孩，整個(gè)心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著(zhù)他，照顧孩子的過(guò)程辛苦忙碌，但是更多的時(shí)候，我還是覺(jué)得自己的生活單調乏味，離開(kāi)工作的日子里，覺(jué)得自己離這個(gè)社會(huì )也很遠……孩子慢慢長(cháng)大，我終于又有機會(huì )重新回到忙碌充實(shí)的工作中。這樣的機會(huì )我很珍惜，一步一個(gè)腳印，我由最初的一名導購員成長(cháng)為如今的店長(cháng)。
剛開(kāi)始，我很擔心自己是否有能力挑起這個(gè)擔子，擔心銷(xiāo)售額上不去，擔心工作太忙沒(méi)時(shí)間照顧孩子……可是領(lǐng)導卻很信任我，相信我能行。我自己也開(kāi)始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒(méi)有這個(gè)能力。今天的我，很慶幸當初沒(méi)有放棄。一路走來(lái)，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷(xiāo)售。
近一年來(lái)，我經(jīng)常在工作中反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應服裝店的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓職工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了服裝行業(yè)的相關(guān)知識，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的能力。作為一名店長(cháng)，我要引導員工按正確的方向進(jìn)行工作。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的.員工心態(tài)。培養員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強員工和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個(gè)品牌形象充分本地，和當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。
就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。
店長(cháng)更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
總結過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。在今后，我將繼續克服困難，勇于開(kāi)拓，把金利來(lái)的工作搞好，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達的工作任務(wù)現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路。
服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結5
經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期的工作，我受益很多，也學(xué)到了很多知識，在xx工作的一個(gè)月里，我非常開(kāi)心。在即將成為xx正式員工之際。我非常榮幸能夠成為xx正式員工的一員。在經(jīng)歷了試用期的一段日子里，我已經(jīng)熟練的掌握了本崗位的工作，在工作是用心去對待每份工作和用心去解決每個(gè)問(wèn)題，在處理同事之間的關(guān)系中也學(xué)會(huì )了工作中很多共事的方法，在實(shí)際操作中應該注意什么問(wèn)題，這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。生產(chǎn)首先是安全第一，要時(shí)刻提醒自己和工作中的同事，有什么安全隱患應及時(shí)防范，在工作中注重效率，有時(shí)工作中并不是那么輕松和容易，有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地機械操作，要知道事情的所以然，知道該怎樣達到效益最大化。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，感謝貴公司領(lǐng)導對我的信任，我將更加努力工作，嚴格要求自己對待沒(méi)一件事情，為xx多創(chuàng )一份效益。
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，學(xué)無(wú)止鏡不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服不足的地方，并且要積極、熱情、細致地的對待這份工作。
服裝銷(xiāo)售員工試用期工作總結6
不知不覺(jué)間，三個(gè)月的考驗已經(jīng)結束了。作為一名試用期的銷(xiāo)售，在這三個(gè)月來(lái)，我一直在努力的學(xué)習和鍛煉。通過(guò)這些鍛煉，我提高了自己的工作能力和對銷(xiāo)售這份工作的認識。同時(shí)，也進(jìn)一步認識到了自己作為一名銷(xiāo)售在工作中的不足和問(wèn)題。
作為一名新人，在這段時(shí)間的工作里我真的收獲了很多。并且成長(cháng)了許多。如今，試用期結束了，我也即將開(kāi)始今后正式的銷(xiāo)售工作，在此，我對這幾個(gè)月的工作情況總結如下：
一、試用期情況
在最初的一段時(shí)間，我僅僅只是在店里做一些簡(jiǎn)單的雜活，在這個(gè)階段里，盡管我負責的都是些簡(jiǎn)單卻繁瑣的工作，但同時(shí)我也在努力的學(xué)習，通過(guò)前輩的教導，通過(guò)在工作中對前輩工作的觀(guān)察，我慢慢的掌握了其中的技巧。并且領(lǐng)導還總會(huì )對我進(jìn)行培訓的和鍛煉，讓我能更快的掌握到一名銷(xiāo)售因有的能力。
再后來(lái)，我在掌握了基本的銷(xiāo)售能力之后開(kāi)始主動(dòng)的去接觸顧客的，并通過(guò)自己的能力和手段去招攬顧客。前期的時(shí)候，盡管有很多不足和問(wèn)題，但每次的鍛煉之后也讓我得到了很多的收獲，并一次次的通過(guò)改進(jìn)來(lái)加強了自身的銷(xiāo)售能力，最終讓自己的能力穩定了下來(lái)。
在試用期的末尾，我的工作能力已經(jīng)基本與其他的前輩相差無(wú)幾了，但相比之下，依然有許多經(jīng)驗方面的差距。為了彌補這份差距，我也依然在努力的鍛煉自己，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等各種方式不斷的學(xué)習新的技巧方式，提升自身的工作能力。
二、個(gè)人情況
在xxx工作的這段時(shí)間，我通過(guò)工作不僅提升了自身的銷(xiāo)售能力，更是加強了自己對社會(huì )的了解以及交流方面的能力，不僅如此，我還通過(guò)工作大大的提升了自身的交際圈子。
反思這三個(gè)月，我自身發(fā)生了很大的改變和的進(jìn)步!這都是在這份工作的中學(xué)到的。但是僅此是遠遠不夠的，在這份工作中，我能學(xué)到的東西還有很多，需要用到的知識也還有很多。所以在今后的工作中，我還要繼續努力的去學(xué)習，去了解!
如今，三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)成為了過(guò)去。盡管我也已經(jīng)從一名試用期的員工成長(cháng)為一名正式的銷(xiāo)售。但是在未來(lái)的工作中我會(huì )用更加堅定的意志去學(xué)習，去提升，讓自己成為一名合格的銷(xiāo)售人員。
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