企業(yè)法制的工作總結范文

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的企業(yè)法制的工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)法制的工作總結1

　　一、建章立制，納入企業(yè)統一管理之中

　　公司成立了以紀委書(shū)記為組長(cháng)的“法治進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導小組，由黨辦、工會(huì )、企管辦、法律辦、保衛處人員參加，辦公室設在法律辦。

　　公司結合企業(yè)實(shí)際工作，召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，研究、部署企業(yè)普法依法治理工作，各二級單位建立了企務(wù)公開(kāi)制度定期公布相關(guān)內容，企業(yè)凡員工解聘、勞務(wù)用工、制度建立等重大事項決策前都認真進(jìn)行法律咨詢(xún)，依法規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、運用法律手法，維護企業(yè)利益

　　我公司扎實(shí)推進(jìn)法治實(shí)踐，提高領(lǐng)導人員和員工的法律意愿，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運用法律手段，通過(guò)法律訴訟共收回工程款 ***萬(wàn)元。

　　三、積極開(kāi)展形式多樣的.學(xué)習宣傳教育活動(dòng)

　　在于 20xx年1月1日起 施行的《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》的學(xué)習宣傳教育中，為抓好兩法的學(xué)習宣傳工作，公司成立了以總經(jīng)理**為組長(cháng)，公司副經(jīng)理***為副組長(cháng)，黨辦、勞人處、工會(huì )人員為組員的領(lǐng)導小組，辦公室設在勞人處。我公司勞人處、工會(huì )、法律辦等機關(guān)處室的5名人員參加了*市舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習班，購買(mǎi)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》宣傳輔導手冊60本，公司班子成員，處室負責人，二級單位主要領(lǐng)導及勞資人員人手一本。同時(shí)，在全公司范圍內進(jìn)行了有關(guān)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》知識的答題活動(dòng)，通過(guò)上述的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)，為依法全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，保護勞動(dòng)者合法權益，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系及和諧企業(yè)建設起到促進(jìn)作用。

　　通過(guò)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展，使企業(yè)領(lǐng)導人的工作重心由“學(xué)法知責”到“守法履責”，職工實(shí)現了由“知道”到“做到”的轉變。

　　企業(yè)法制的工作總結2

　　一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務(wù)

　　(一)綜合情況

　　我公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法務(wù)管理部門(mén)及配備專(zhuān)項的法務(wù)工作人員，法務(wù)工作由綜合辦公室兼管，目前公司共有管理制度XX項，其中法務(wù)相關(guān)制度共有X項；20XX年度共簽訂合同XX份(其中XX類(lèi)XX份、物資采購類(lèi)XX份、工程建設類(lèi)XX份、綜合類(lèi)X份)，合同總金額約XX萬(wàn)元。公司全年共發(fā)生一起法律風(fēng)險事件，此事件訴訟案由為XXX合同經(jīng)濟糾紛，事件通過(guò)雙方協(xié)商，達成一致意見(jiàn)，簽訂相關(guān)協(xié)議，最后對方(XXXXX有限公司)撤銷(xiāo)訴訟，公司全年法務(wù)工作開(kāi)展較為順利。

　　(二)審查、起草合同等相關(guān)文件材料

　　我公司在沒(méi)有專(zhuān)職法律顧問(wèn)的情況下，通過(guò)內部層層審核把關(guān)，并結合XXXXX集團法務(wù)管理的資源共享順利開(kāi)展公司法務(wù)各項工作，主要為公司日常合同、文件材料的審核、內部決策文件的審核及公司項目運作的相關(guān)文件審核，為了防患于未然，綜合辦公室認真處理每一項法務(wù)工作，把有疑問(wèn)或重要的合同、文件材料報XXXXX集團法務(wù)工作人員審核把關(guān)，通過(guò)XX集團法務(wù)工作人員準確解答法律問(wèn)題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項目工作的.正常開(kāi)展。

　　(三) 建立健全公司合同管理臺帳

　　20XX年，綜合辦通過(guò)合同臺帳管理實(shí)現了對公司合同管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)管理的轉變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實(shí)施監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，保障公司的正常運作。實(shí)踐證明，合同審查是法務(wù)工作的重中之重。根據公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導意見(jiàn)，我室進(jìn)一步加強了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎上，配合各部門(mén)將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時(shí)增強了公司對合同的整體把握，從源頭上減少和預防風(fēng)險，加強項目履約控制。

　　二、參與公司的制度建設，使制度規范化、科學(xué)化

　　20XX年為實(shí)現公司管理制度的規范化、標準化、科學(xué)化，公司積極建立、完善并調整各項管理制度，努力提高職工執行力和公司管理水平。根據集團管控體系建設需要，以及集團規范化體系推廣的文件要求我公司于X月份進(jìn)行了企業(yè)管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度XX項。使修訂后制度更具科學(xué)化、規范化和可操作性，為加強公司制度建設發(fā)揮了應有的作用。

　　三、20XX年度工作存在的問(wèn)題

　　在過(guò)去的一年中，由于我司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法務(wù)部門(mén)和專(zhuān)項法務(wù)工作人員，所以在業(yè)務(wù)和時(shí)間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠扎實(shí)。管理制度及流程還有待進(jìn)一步完善，尚需加強項目及合同履行的跟進(jìn)力度及法律相關(guān)知識的培訓工作。

　　四、 20XX年工作計劃

　　(一)公司日常法律事務(wù)工作

　　公司的日常法律工作主要包括起草、審核項目合同及文件材料；為公司在日常業(yè)務(wù)運營(yíng)中及資產(chǎn)處置過(guò)程中所提出的問(wèn)題或疑問(wèn)進(jìn)行法律分析，提供口頭或書(shū)面的法律咨詢(xún)意見(jiàn)；建立和健全合同管理制度、工作規程、內部安全防范機制、合同臺帳管理；收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持。

　　(二)公司制度建設

　　根據公司制度建設及管理提升工作要求，對制定、修訂的制度進(jìn)一步完善，并適時(shí)的推出實(shí)施細則、辦法等具體操作規程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。

　　(三)加強法務(wù)工作力度

　　20XX年將對之前法務(wù)工作進(jìn)行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程，綜合辦公室不僅要履行法律審核職能，還要加強公司員工法律知識的培訓及宣貫工作，進(jìn)一步加強投資分析能力，減少公司經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險。

　　企業(yè)法制的工作總結3

　　一、取得的成效

　　(一)健全組織機構，法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升 為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長(cháng)的落實(shí)法制工作新三年目標領(lǐng)導小組，負責全面領(lǐng)導和推進(jìn)此項工作，包括：組織、協(xié)調、指導、檢查、考評驗收公司新三年目標有關(guān)工作，審定新三年目標實(shí)施方案和年度工作計劃，研究解決落實(shí)新三年目標過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　為提高企業(yè)法制工作的專(zhuān)業(yè)化水平，我公司在綜合部設立兼職法律事務(wù)崗，由法律專(zhuān)業(yè)背景的工作人員專(zhuān)項負責法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓及考試，并鼓勵自學(xué)與集中培訓相結合，加快培養高素質(zhì)、復合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質(zhì)和依法治企能力水平。

　　(二)規范法律審核流程，法律風(fēng)險防范體系進(jìn)一步完善 健全“以事前預防和事中控制為主，以事后救濟為輔”的全過(guò)程法律風(fēng)險防范體系，切實(shí)把法律風(fēng)險防范工作納入經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。在確保市分公司規章制度、經(jīng)濟合同和重要決策等三項法律審核率全面實(shí)現100%的基礎上，完善規章制度，加強精細化管理，提高法律審核質(zhì)量和水平。細化法律風(fēng)險管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統地開(kāi)展前瞻性法律研究，實(shí)現企業(yè)法律風(fēng)險管理從規章制度的制定到執行、從合同的訂立到履行、從重大項目的'決策到項目的運營(yíng)等全過(guò)程監控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險的同時(shí)，也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展契機、實(shí)現價(jià)值最大化。采取法律顧問(wèn)參加決策會(huì )議、參加項目組、會(huì )簽、出具法律意見(jiàn)書(shū)等多種形式開(kāi)展法律審核，所有法律審核應保存相關(guān)書(shū)面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書(shū)面意見(jiàn)可查找。及時(shí)跟蹤和評估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現問(wèn)題，控制風(fēng)險，創(chuàng )造價(jià)值。

　　推進(jìn)標準化、信息化、集中化建設。細化操作指引性文件，結合實(shí)際建設市分公司標準法律文本庫和專(zhuān)業(yè)工作指導手冊，提升標準化管理水平。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過(guò)合同、知識產(chǎn)權、法律糾紛等管理系統建設，健全市分公司信息資源共享機制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。

　　(三)妥善處理法律糾紛，違規類(lèi)重大法律案件基本杜絕 嚴格落實(shí)法律法規遵循性要求，大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)。加強制度宣貫，強化制度執行，完善依法依規決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的工作機制，全面開(kāi)展法律風(fēng)險評估工作，增強全員自覺(jué)遵守法律法規的理念，將法律風(fēng)險管理轉化為企業(yè)所有部門(mén)和全體員工的共同職責，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺(jué)運用法律手段，依法依規處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過(guò)程中實(shí)現各類(lèi)法律風(fēng)險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規引發(fā)重大法律糾紛案件。

　　創(chuàng )新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。嚴格執行重大案件即時(shí)報送制度，借助集團法律糾紛管理系統升級優(yōu)化，實(shí)現企業(yè)重大法律糾紛案件報備、處置及指導工作的一體化、規范化和標準化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗技巧實(shí)時(shí)共享。加強跟蹤和指導，加大重大案件的過(guò)程管控力度，最大程度減少損失、維護公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應用價(jià)值，通過(guò)風(fēng)險案件的分析評估，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險預警和提示，不斷促進(jìn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)完善經(jīng)營(yíng)管理制度和流程，消除管理體系內的訴訟隱患，有效推動(dòng)法律風(fēng)險全過(guò)程閉環(huán)管理機制的形成和良性運轉。

　　二、存在的不足

　　一是根據專(zhuān)業(yè)化的要求，我公司專(zhuān)兼職法律工作人員偏少，隊伍建設需要進(jìn)一步加強，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現，隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；二是市分公司內部各單位之間法制基礎管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進(jìn)一步強化；三是法制工作與公司經(jīng)營(yíng)管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng )新。

　　企業(yè)法制工作三年目標已經(jīng)歷了一年，未來(lái)兩年分公司將在取得一定成績(jì)的基礎上，繼續深化制度建設，提高干部員工法律意識，讓公司的依法治企水平再上一個(gè)新臺階，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好服務(wù)保障。

　　企業(yè)法制的工作總結4

　　一是制度保障，規范推進(jìn)。

　　為了適應普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學(xué)習制度、責任監督制度等各項工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺各級管理制度、標準百余冊，公司將遵紀守法和崗位法律知識掌握情況作為技能素質(zhì)必備內容，列入員工年度績(jì)效考核的德、能、勤、績(jì)、廉計分標準。公司將領(lǐng)導干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標考核相掛鉤，把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標。

　　二是領(lǐng)導帶頭，夯實(shí)基礎。

　　公司中層以上干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員是公司“六五”普法的重點(diǎn)對象。公司把提高領(lǐng)導干部的法律意識和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來(lái)抓，在突出普法重點(diǎn)對象的同時(shí)又兼顧全面，深入開(kāi)展面上的普及工作，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全員普法，把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛人員、青年員工等全部納入普法宣傳對象網(wǎng)絡(luò )，擴大普法工作覆蓋面，區分層次，分類(lèi)施教，做到全員參與，應學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高，為促進(jìn)依法治企各項工作打下了堅實(shí)基礎。

　　三是拓寬渠道，力求實(shí)效。

　　公司運用豐富多樣的普法形式增強普法效果，充分運用網(wǎng)絡(luò )、報刊、櫥窗、標語(yǔ)和公司“金和報”內部報刊等陣地開(kāi)展了全方位的`法制教育，普法參觀(guān)、圖片展覽、有獎問(wèn)答、法制競賽、普法漫畫(huà)、法制征文等宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。公司在餐廳開(kāi)展了“小餐廳大課堂”活動(dòng)，利用員工就餐時(shí)機，播放法制教育光盤(pán)，內部網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)開(kāi)設“規章制度”、“法律問(wèn)答”專(zhuān)欄，設專(zhuān)人負責收集、整理、更新法律法規知識，供職工學(xué)習瀏覽，點(diǎn)擊率極高，成效顯著(zhù)。公司每年利用元旦、春節、勞動(dòng) 節等傳統節日，進(jìn)行全員性文化活動(dòng)，多次組織員工進(jìn)行普法法治教育宣傳學(xué)習活動(dòng)，為加強學(xué)習效果，統一安排考試，形成強大的普法聲勢。

　　四是學(xué)法用法，健康成長(cháng)。

　　公司在抓好普法的基礎上，致力于在法律法規與實(shí)際工作開(kāi)展的結合上下功夫，專(zhuān)門(mén)聘請了法律顧問(wèn)，規范公司的規章制度、勞動(dòng)合同、經(jīng)濟合同、知識產(chǎn)權保護等方面的不足，加強對自身的保護和良好發(fā)展。同時(shí)，要求廣大干部員工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱兩可的法律區域，或者是有違法律法規要求的地方，決不越雷池半步。近年來(lái)，在公司法治教育過(guò)程中，嚴格按照黨政組織開(kāi)展工作，公司法治教育各項日常工作秩序井然，高效開(kāi)展。

　　通過(guò)學(xué)習和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財、管物的管理體制和工作運轉機制，依法嚴格規范企業(yè)基本法律規章制度等進(jìn)行各項經(jīng)濟活動(dòng)，有力促進(jìn)了企業(yè)規范化管理進(jìn)程。養成了“遇事先問(wèn)法，違法不辦事”的思維習慣，自覺(jué)運用法律手段協(xié)調和解決員工關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、企業(yè)間關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高，夯實(shí)了企業(yè)法治的基礎，為促進(jìn)依法治企各項工作打下了堅實(shí)基礎。

【企業(yè)法制的工作總結】相關(guān)文章：

法制工作總結08-04

法制工作總結范文11-21

區法制工作總結11-26

醫院法制工作總結范文11-19

法制科工作總結12-10

法制辦工作總結02-01

統計法制工作總結10-09

法制教育的工作總結02-20

法制工作總結15篇02-15