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審計科工作總結（精選10篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的審計科工作總結，希望能夠幫助到大家。
審計科工作總結 篇1
今年以來(lái)，財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會(huì )議和縣局年度工作會(huì )議精神，突出“保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監督有效”的財務(wù)工作主線(xiàn)，緊扣全年工作目標，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標任務(wù)。
一、上半年財審工作完成情況
(一)狠抓基礎建設，努力打造優(yōu)良的國土資源財會(huì )團隊
強化崗位職責，增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求，進(jìn)一步完善財會(huì )崗位職責，細化考核目標。努力做到財務(wù)工作“管理全覆蓋、責任全落實(shí)、過(guò)程全控制”。
細化工作流程，增強工作的規范性。結合國土財務(wù)工作的特點(diǎn)，不斷地細化、完善工作流程，做到既方便對內對外業(yè)務(wù)辦理，又更加明確職責。
加強制度建設，不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運行中的新情況，新問(wèn)題，會(huì )同局監察等部門(mén)共同分析財務(wù)收支執行中存在的問(wèn)題，研究探索進(jìn)一步加強管理的措施。上半年，出臺了《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進(jìn)一步做好厲行節約工作的緊急通知》，對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設，切實(shí)完成了國土會(huì )計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專(zhuān)人對會(huì )計中心移交回來(lái)的國土系統2000年以來(lái)的會(huì )計檔案資料，按照檔案升級的新要求，重新整理歸檔。既實(shí)現了國土會(huì )計檔案的規范化，又保證了國土會(huì )計檔案資料的完整延續。
積極爭先創(chuàng )優(yōu)，財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來(lái)，我局先后獲得2008年度全省國土系統財務(wù)管理先進(jìn)集體、2007-2008年度全縣會(huì )計統管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節支，努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求
強化預算約束，認真執行部門(mén)預算。今年1-月份，全系統實(shí)現非稅收入389萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的22%;全系統發(fā)生公用經(jīng)費支出157.06萬(wàn)元，占年度支出指標的41.2%(其中：國土局公用經(jīng)費支出96.76萬(wàn)元，占年度指標45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬(wàn)元，占年度指標34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬(wàn)元，占年度指標39%)。
積極爭取落實(shí)專(zhuān)項工作經(jīng)費。根據國土業(yè)務(wù)工作需要，積極協(xié)調落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費250萬(wàn)元，確保了城鎮地價(jià)動(dòng)態(tài)監測與基準地價(jià)更新、礦業(yè)權核查項目的如期實(shí)施和“二調”工作經(jīng)費的按時(shí)支付。
貫徹落實(shí)各級關(guān)于厲行節約的各項規定，對年度部門(mén)預算的各項指標進(jìn)行進(jìn)一步的細化和分解，采取切實(shí)措施，努力壓減業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)用水電費、車(chē)輛運行費，爭取較上年有較大減少。
(三)狠抓專(zhuān)項管理，努力實(shí)現國土專(zhuān)項資金的收支規范
切實(shí)加強土地復墾整理開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金的管理。上半年，協(xié)調并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實(shí)施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。
主動(dòng)配合做好儲備專(zhuān)項融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來(lái)，面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調，一方面積極籌措資金及時(shí)歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區項目的順利推進(jìn)。
(四)加強內審監督，確保國土財務(wù)運行安全有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專(zhuān)項資金審計協(xié)調配合工作。國土局內部各部門(mén)以及財政、審計等單位密切配合，整體聯(lián)動(dòng)。財審科又是這次專(zhuān)項審計的牽頭協(xié)調部門(mén)。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開(kāi)發(fā)資金的前期自查準備工作。二是審計單位進(jìn)點(diǎn)后，認真履行上下聯(lián)絡(luò )職責，及時(shí)傳遞信息，協(xié)調項目鎮按照專(zhuān)項審計的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統所有資產(chǎn)的分布現狀和使用保管情況，進(jìn)一步落實(shí)責任，從而真正確保國有資產(chǎn)的安全完整。
積極行動(dòng)，認真開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。根據縣政府對專(zhuān)項治理工作部署，國土系統領(lǐng)導重視、組織到位，整體聯(lián)動(dòng)、工作到位，嚴明紀律、監督到位。圓滿(mǎn)完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問(wèn)題，主要表現在：
一是全系統增收節支的壓力巨大。隨著(zhù)國土系統收費收入來(lái)源的逐漸減少，人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來(lái)越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業(yè)經(jīng)費供給的新渠道，另一方面，要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費開(kāi)支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設施積極推行無(wú)紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費。第三、公務(wù)接待要認真履行申請、審批程序，嚴格控制公務(wù)接待的次數、標準、規模，進(jìn)一步細化完善國土系統公務(wù)接待管理細則，并真正執行到位。
二是系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高�，F在的財務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的收收支支、記帳算帳的財務(wù)，而是分析、研究、預測的.財務(wù)。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，目前，國土財會(huì )隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會(huì )人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時(shí)招錄專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的財會(huì )人員進(jìn)一步充實(shí)和加強國土資源財會(huì )隊伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放松，自我加壓，負重拼搏，努力再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)工作基礎，在精細管理上出實(shí)效。一是年底前完成系統內各單位往來(lái)性資金的清理工作，并實(shí)行往來(lái)資金年度清理工作制度，努力抓資金出實(shí)效。二是與局相關(guān)等部門(mén)共同研究細化內部管理制度，學(xué)習借鑒人家先進(jìn)的做法，努力使國土系統增收節支的措施落到實(shí)處。三是著(zhù)眼于財會(huì )人員自身素質(zhì)的提高，按年初計劃對所屬單位兼職財會(huì )人員進(jìn)行必要的法律法規和業(yè)務(wù)培訓。
(二)狠抓預算管理，在經(jīng)費保障上求突破。一是及早調研，為編制2010年度部門(mén)預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析，在上半年月報告季分析的基礎上，下半年要著(zhù)力做好預測、分析、預警工作，增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施項目的資金按時(shí)支付，即將實(shí)施的項目不因經(jīng)費落實(shí)原因而影響工作的開(kāi)展。
(三)加強過(guò)程監控，在依法理財上再提高。一是與局相關(guān)部門(mén)共同對部分國土所原有經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行徹底的清理，撤消銀行帳戶(hù)，合法處置相關(guān)資金。二是根據國家審計署上海特派辦專(zhuān)項審計中發(fā)現的問(wèn)題和提出的要求，對我們現行的復墾專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節，切實(shí)加以完善。三是充分發(fā)揮內審職能，與局監察部門(mén)配合加大對系統內增收節支和財務(wù)制度執行情況的內審監督，努力實(shí)現國土資金安全、規范、高效運行的目標。
審計科工作總結 篇2
經(jīng)過(guò)科室人員一起認真討論、研究，通過(guò)與汪書(shū)記和宋局長(cháng)匯報、溝通，結合我局實(shí)際，我們繼續堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷增強責任與服務(wù)意識，以加強管理為中心，以防范風(fēng)險為重點(diǎn)，發(fā)揮內部審計在規范會(huì )計基礎工作、提高財務(wù)信息質(zhì)量、維護財經(jīng)紀律、加強管理等方面的積極作用，積極開(kāi)展審計工作，較好地完成了年度目標任務(wù)�，F將20xx年的工作匯報如下：
一、工作目標完成情況
根據年度工作目標，2015年安排審計項目5項，實(shí)際完成11項,超計劃完成6項。分別開(kāi)展了離任經(jīng)濟責任審計2項、財務(wù)收支審計3項、專(zhuān)項資金審計調查2項、局屬單位事轉企后的產(chǎn)權歸屬問(wèn)題（1999年—2013年）的審計3項及后續審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(hù)（1993年—2001年）核查更正的處理意見(jiàn)，提出審計建議27條。通過(guò)審計，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。充分發(fā)揮了內審工作為公路事業(yè)健康持續發(fā)展保駕護航的作用。
一是以規范管理為目標，深化財務(wù)收支審計
今年以來(lái),審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務(wù)收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無(wú)預算不開(kāi)支”的原則,詳細檢查了該站財務(wù)收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內審工作的監督服務(wù)職能。
二是以提高效益為主線(xiàn)，注重專(zhuān)項資金審計調查
按照年初工作目標,審計科用兩個(gè)月的時(shí)間對舞陽(yáng)縣公路局、召陵區公路局2014年度的賬目進(jìn)行了公路專(zhuān)項資金審計調查,對專(zhuān)項資金是否做到按預算執行，是否量入為出、專(zhuān)款專(zhuān)用,有無(wú)擠占、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進(jìn)行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi),提出整改意見(jiàn)8條,確保專(zhuān)項資金使用到位、合理。
三是以政績(jì)評價(jià)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟責任審計
根據局領(lǐng)導的臨時(shí)工作要求,我們及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計,以被審單位經(jīng)濟發(fā)展狀況為基礎,通過(guò)審計監督的積極作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責任人任期內（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產(chǎn)、負債及主要經(jīng)濟指標的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內控制度是否健全等方面進(jìn)行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見(jiàn)12條,做到審計報告提出的意見(jiàn)和建議具體、中肯,全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)了主要負責同志的任期經(jīng)濟責任,使經(jīng)濟責任審計成為正確評價(jià)負責人任期政績(jì)的'重要依據。
四是強化制度建設。
按照20xx年“創(chuàng )新規范年”活動(dòng)安排，我們認真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補缺，新制定《內部審計責任追究暫行辦法》，通過(guò)采取相應措施揭示問(wèn)題促進(jìn)整改、推動(dòng)完善制度，減少問(wèn)題產(chǎn)生的根源，降低問(wèn)題發(fā)生的幾率。制定責任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計監督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現象。
二、工作中取得的一流成績(jì)、亮點(diǎn)工作及創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬┕ぷ髦腥〉玫囊涣鞒煽�(jì)：
年初以來(lái)，我們正確把握監督與服務(wù)的關(guān)系，寓監督于服務(wù)之中是搞好內審工作的根本。實(shí)踐證明，內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個(gè)中心，把發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，審計才有為有位。監督只是手段，服務(wù)才是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴查賬，從寬處理，完善制度，加強管理”的審計理念，把審計目標定位于通過(guò)審計，使被審單位加強內部管理，不出和少出問(wèn)題上，讓審計成為違規違紀問(wèn)題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監督和審計服務(wù)的辨證關(guān)系，講服務(wù)不是不講監督，講監督不是只看力度，講力度不是只看處理意見(jiàn)。對審計查出的問(wèn)題，以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標準，分類(lèi)排隊，區別對待。在對已審項目的審計過(guò)程中，我們就較好地把握了這些關(guān)系，為被審單位出具了完善各項內部控制制度，加強內部管理的意見(jiàn)。
�。ǘ┝咙c(diǎn)工作：
強化內部控制制度評價(jià)。無(wú)論是財務(wù)收支審計、專(zhuān)項審計調查還是離任經(jīng)濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進(jìn)行了認真梳理,針對各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的業(yè)務(wù)處理流程,系統分析經(jīng)濟活動(dòng)可能存在的風(fēng)險,尋找失控點(diǎn)和盲點(diǎn),及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn),從而促進(jìn)完善內部控制,達到消除風(fēng)險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作：
一是在工程項目審計方面有所創(chuàng )新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點(diǎn)。今年我們將以服務(wù)大局為已任，抓好S238常付線(xiàn)及S330逍白線(xiàn)安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中著(zhù)力對項目資金來(lái)源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執行情況、以及以及工程項目完成情況等重點(diǎn)環(huán)節的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量相比較，使各項數據之間、數量與實(shí)際之間能互相印證和銜接。通過(guò)對工程項目的工程質(zhì)量、資金撥付及國有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計，更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務(wù)與促進(jìn)作用。
二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng )新。在審計項目全部程序結束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問(wèn)題及建議、審計評價(jià)、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時(shí)建立一套簡(jiǎn)化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向對比。
三是能及時(shí)發(fā)現共性問(wèn)題或現象,便于有針對性的提出解決方案。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)科室人員共同分析討論，我們發(fā)現工作中存在有三個(gè)問(wèn)題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構成主要來(lái)自于會(huì )計專(zhuān)業(yè)，大部分都只懂財務(wù)，不懂工程，所以要想審計一個(gè)工程項目很難達到預期目的，不利于審計范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實(shí)不到位。在審計實(shí)踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問(wèn)題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。
四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施
�。ㄒ唬�20xx年，按照我局“項項工作爭一流、重點(diǎn)工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結合單位的中心工作和重點(diǎn)工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務(wù)全局為目的，以審計創(chuàng )新為動(dòng)力，以加強審計成果運用為核心，以提升審計質(zhì)量為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發(fā)揮審計工作的服務(wù)、管理、監督和評價(jià)職能，為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
�。ǘ�20xx年工作打算：
一是繼續把握好監督與服務(wù)的關(guān)系，不斷規范審計行為，提高審計質(zhì)量，充分發(fā)揮審計職能；
二是進(jìn)一步規范審計程序，不斷提高審計意見(jiàn)和建議的可操作性，擴大審計成果的轉化和使用；
三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監理咨詢(xún)有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司2015年度財務(wù)收支情況的審計。
審計科工作總結 篇3
20xx年上半年，醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價(jià)管理工作職責，主要從以下方面開(kāi)展了工作：
一、認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制，反腐領(lǐng)導體制和工作機制進(jìn)一步確立。醫院召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設暨糾風(fēng)工作會(huì )議，分別與各支部書(shū)記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設及反腐糾風(fēng)目標責任書(shū)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，將各項任務(wù)進(jìn)行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
二、廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，筑牢思想防線(xiàn)。邀請棗莊市人民檢察院預防職務(wù)犯罪處蔡明處長(cháng)舉辦預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題報告會(huì )，組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發(fā)黨風(fēng)廉政建設及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習材料;通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺(jué)性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中腐、敗問(wèn)題專(zhuān)項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實(shí)施方案。
三、發(fā)揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進(jìn)一步完善有關(guān)審計工作的規章制度，搞好建章立制,規范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務(wù)收支情況;績(jì)效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設備采購、使用、財務(wù)結算情況;重大項目進(jìn)展情況進(jìn)行例行審計。
同時(shí)，按照年初工作計劃對全院各科室績(jì)效工資發(fā)放情況展開(kāi)專(zhuān)項審計工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題糾正問(wèn)題。實(shí)行對大件、大宗物資和設備招標采購、人事聘任的全程監督。做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫院快速、健康、穩定、和諧發(fā)展創(chuàng )造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪(fǎng)渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的.領(lǐng)導下，第一時(shí)間了解群眾的意見(jiàn)和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、投訴和舉報，建立健全案件線(xiàn)索集中管理制度和集體排查機制，重要線(xiàn)索經(jīng)集體研究提出處理意見(jiàn)對違紀情節較輕的同志，進(jìn)行談話(huà)提醒;對群眾有反映，經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí)，但尚不構成嚴重違紀行為的同志，進(jìn)行警示告誡;對受到失實(shí)舉報的同志，及時(shí)予以澄清,做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規范物價(jià)收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自20xx年3月5日接受物價(jià)管理工作以來(lái)，嚴格按照省市兩級物價(jià)部門(mén)要求，規范我院醫療服務(wù)收費行為。積極做好日常物價(jià)管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價(jià)局進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格備案，及各類(lèi)收費項目認證轉正。對目前醫院8類(lèi)收費項目進(jìn)行審核測算，逐步統一收費編碼。
六、深化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng )品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”為特色品牌，進(jìn)一步強化品牌建設，鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設。
七、積極開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專(zhuān)項治理年活動(dòng)”，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進(jìn)行專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，凈化醫院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續深化民主評議行風(fēng)，民主評議醫院活動(dòng)，完善就醫流程、便民設施，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高醫院社會(huì )美譽(yù)度，弘揚醫院行風(fēng)建設成果。
審計科工作總結 篇4
一．合理安排收支預算，嚴格預算管理
做好教育系統的收支預算，按照“一要吃飯、二要建設”和“量入為出、量力而行”的原則，嚴格按照預算執行，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。
二．加強財務(wù)收支管理
收支管理是財務(wù)管理工作的重中之重。為了加強這一管理，教育局今年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強xxxx區教育系統單位財務(wù)管理工作的意見(jiàn)》，使財務(wù)工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。要求局屬單位嚴格落實(shí)執行財務(wù)制度，既保證了教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益。
三．加強教育收費的管理
按照義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法，加強教育收費管理，加強教育收費公示。根據省教育廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步明確中小學(xué)實(shí)行微機收費有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了進(jìn)一步提高學(xué)校收費工作效率，規范收費行為，加強票據管理，20xx年春季開(kāi)學(xué)時(shí)，教育局舉辦了中小學(xué)電腦收費培訓班，對中小學(xué)財會(huì )人員進(jìn)行培訓，掌握了電腦收費軟件的.各項功能及操作方法。自20xx年春季開(kāi)始，城區中小學(xué)全部實(shí)施微機收費。
四．加強固定資產(chǎn)的管理
為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理，要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規章制度，在每學(xué)年對固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、卡、物相符。對于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責任，及時(shí)上報處理。對固定資產(chǎn)使用要重視提高效益，避免重復購置和閑置浪費的現象，防止國有資產(chǎn)流失。
五、做好20xx年免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作
根據《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《xxxx區免除農村義務(wù)教育雜費實(shí)施細則》的文件規定，從20xx年春季開(kāi)始，我區在全省率先實(shí)行免除農村義務(wù)教育雜費。全年共有8841名學(xué)生免除雜費和享受政府資助，其中：小學(xué)5263人，初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬(wàn)元，其中：雜費75.69萬(wàn)元，書(shū)本費5.12萬(wàn)元。
六、參與各項招投標工程及政府采購
隨著(zhù)教育改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。我們協(xié)助區政府采購辦參與、制定、管理學(xué)校采購工作的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。半年來(lái)，共參與招投標項目及采購項目百余項，涉及金額近348萬(wàn)元，為學(xué)校節約資金近30萬(wàn)元，規范了政府采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
七、加強財務(wù)集中核算
今年，大楊鎮和三十崗鄉學(xué)校財務(wù)進(jìn)入會(huì )計核算中心，全區教育系統45家單位已全部實(shí)行財務(wù)集中核算。為進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì )計基礎工作的規范化，核算中心在工作量加大，人員緊張的情況下，一如既往嚴格執行財務(wù)管理制度，加強對學(xué)校財務(wù)收支審批以及財產(chǎn)物資登記的審核，規范學(xué)校的財務(wù)管理和支出行為。
八、加強內部審計
內部審計工作遵循“依法審計、熱情服務(wù)”的工作思路，以學(xué)校教育工作為中心，結合內審工作實(shí)際，圍繞學(xué)校熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作。xx年通過(guò)對五所學(xué)校原任校長(cháng)離任審計工作中發(fā)現一些問(wèn)題，并及時(shí)提出了整改意見(jiàn)，同時(shí)為教育局提供參考依據。
審計科工作總結 篇5
20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在機關(guān)領(lǐng)導的支持下，財務(wù)審計科認真完成本中心財務(wù)核算及收支工作、本系統各企業(yè)財務(wù)報表統計上報工作及相關(guān)企業(yè)離任審計工作。以下是我們前半年的工作匯報：
一、提高認識，完善財務(wù)管理制度。
根據機關(guān)領(lǐng)導提出的財務(wù)要求，緊緊圍繞今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作、在原有財務(wù)工作基礎上，我們制定并逐步完善了相關(guān)財務(wù)制度，分開(kāi)資金審批權和使用權，資金使用需經(jīng)指定核準人員簽字后方可支付，合理控制了資金使用和流出。并制定了20xx年度財務(wù)科工作崗位責職，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有計劃，周周有安排，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、開(kāi)展離任審計，提高管理水平。
5月我們對XX企業(yè)進(jìn)行了離任審計，通過(guò)該項工作，一是有利于加強企業(yè)領(lǐng)導干部監督管理，正確評價(jià)和任用企業(yè)領(lǐng)導干部。同時(shí)有利于企業(yè)領(lǐng)導干部更好的履行職責，防止短期行為。二是摸清企業(yè)家底，客觀(guān)公正地鑒定前后任的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和經(jīng)濟責任，有利于繼任者了解企業(yè)的真實(shí)情況，明確工作思路，縮短適應期，盡快進(jìn)入角色；有利于工作的交接，保持工作的連續性。三是健全了監督制約機制，有利于防范財務(wù)管理漏洞，健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平。
三、加強財務(wù)報表工作，及時(shí)、準確、完整的反映企業(yè)財務(wù)情況。
加強財務(wù)信息統計是我單位確定的一項重要管理工作，是對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行指導服務(wù)的前提和條件，同時(shí)也是為領(lǐng)導提供有效經(jīng)濟信息和進(jìn)行經(jīng)濟決策的依據，我們在充分認識財務(wù)信息報送的重要性，高度重視的基礎上，結合中心報表工作制度規定，認真完成了2020年度年報及20xx年每月的財務(wù)月報報送工作。及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導報送完整、準確、齊全、統一的各種財務(wù)統計資料，反映了各企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高了信息化建設速度與水平，促進(jìn)了集體經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
四、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度，認真履行職責，做好日常工作。
1、嚴格按照機關(guān)財務(wù)工作制度要求，收支合法合規，支出安排體現厲行節約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度財務(wù)核算工作。
2、完成日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用經(jīng)費支出情況進(jìn)行公示，做到財務(wù)支出公開(kāi)透明、各項支出有依有據。
3、按照要求完成了對本單位固定資產(chǎn)登記、使用人的確認及固定資產(chǎn)資料整理工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。
4、完成了單位法人證、組織機構代碼證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證的年檢換證工作；
5、為保證各項工作的正常運轉及全體干部職工的切身利益，積極協(xié)調與社保中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內住房公積金、社會(huì )保險金等費用的計算、變更調整和代扣補繳工作。及時(shí)辦理綜合醫療保險、離休及統籌人員工資、離休人員醫保費資金補繳工作，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶(hù)正常使用。
6、認真做好防治“小金庫”長(cháng)效機制日常管理工作。加大自查自糾力度，嚴格執行各項財經(jīng)法規和各項財務(wù)規章制度，進(jìn)一步規范經(jīng)濟行為。
7、加強與各科室之間的溝通和協(xié)調，切實(shí)解決財務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力提高財務(wù)管理工作水平。
8、根據總經(jīng)理辦公會(huì )議精神，我們參與了對本系統各企業(yè)的.摸底調查，在企業(yè)積極配合下，對領(lǐng)導班子、職工、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、安全生產(chǎn)等方面較為詳細的了解，為下一步工作奠定了堅實(shí)基礎，為今后的經(jīng)濟調整提供了有力保障。
9、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們按照中心學(xué)習制度規定，堅持正常的集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力做到“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”，不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
審計科工作總結 篇6
一、所作的工作
xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開(kāi)展了兩項專(zhuān)項審計，第一項是xx月xx日至xx日開(kāi)展的對徐秋麗等xxx位支行副行長(cháng)進(jìn)行的非現場(chǎng)責任審計；第二項是xx月xxx日至xxx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區開(kāi)展的對周偉等xxx位支行行長(cháng)和副行長(cháng)進(jìn)行的責任審計。領(lǐng)導干部任期內責任審計的實(shí)施，為xxx部門(mén)考察使用干部提供了可靠依據，對加強干部管理和監督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問(wèn)題
1、審計力量與審計任務(wù)不相適應，審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因專(zhuān)業(yè)水平限制而無(wú)法獨擋一面的承擔審計工作任務(wù)，憑經(jīng)驗憑感覺(jué)進(jìn)行審計，把審計檢查作為例行公事，走過(guò)場(chǎng)，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況，整改流于形式。審計提出的.意見(jiàn)、落實(shí)到位的少。
3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)項責任審計。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現象發(fā)生，力戒審計走過(guò)場(chǎng)。
2、配合上級行主動(dòng)開(kāi)展工作，服從于審計大局。全面實(shí)施好上級行安排的授權審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結全年工作時(shí)，對全年審計項目進(jìn)行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣。
2、開(kāi)展“提高素質(zhì)，合格審計”的專(zhuān)項活動(dòng)。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年xxx一次審計考試，每半年開(kāi)展一次審計人員工作學(xué)習匯報。
下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質(zhì)量為核心，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，全科同志將團結一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則，圓滿(mǎn)完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。
審計科工作總結 篇7
20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室人員的配合配合盡力下，立異思路，改變工作風(fēng)格，規范行為，嚴格遵守中央“八項規定”，盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現將全年工作總結如下：
一、增強財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，盡力進(jìn)步財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了進(jìn)步財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)程度、綜合素質(zhì)，多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。20xx年6月、11月專(zhuān)門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協(xié)會(huì )舉辦的內部審計業(yè)務(wù)培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內控業(yè)務(wù)、內節制度的學(xué)習；20xx年11月至12月又組織各林場(chǎng)財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，全場(chǎng)財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步。
二、樹(shù)立健全財務(wù)治理制度，規范財務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)規律，更新理財看念，完善治理機制，健全規章制度，夯實(shí)根基工作，增強步隊扶植、落實(shí)監管步伐，實(shí)現治理機制科學(xué)化、根基工作精細化、財務(wù)步隊專(zhuān)業(yè)化、財務(wù)出入規范化，全面晉升全場(chǎng)財務(wù)治理程度。我們依據費辦發(fā)（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財務(wù)治理規范晉升年運動(dòng)實(shí)施規劃）的看護》的文件要求，結合林場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，先后制訂了《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)治理規范晉升年運動(dòng)實(shí)施規劃》及《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)治理制度》。財務(wù)治理規范晉升實(shí)施規劃及財務(wù)制度的樹(shù)立及實(shí)施以及四級連簽制度（包攬人、業(yè)務(wù)分管負責人、財務(wù)分管負責人、主要負責人四級連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的管帳工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務(wù)審計工作上了一個(gè)新臺階。
三、實(shí)行出入兩條線(xiàn)，強化預算約束
國有林場(chǎng)依照預算法的'要求，嚴格實(shí)行出入兩條線(xiàn)制度，對各場(chǎng)依法取得的各項收入，實(shí)時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)、實(shí)時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計劃，月末對比執行，樹(shù)立重大資金支出書(shū)面申報審批制度。嚴格節制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴格依照預算執行。理順了管帳核算法度模范，管帳工作重要有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項事業(yè)成長(cháng)提供了有力的保障。
四、增強專(zhuān)項資金治理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
隨著(zhù)國家對生態(tài)情況扶植越來(lái)越看重，各級財政對林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其施展應有的效益，對付各項資金的治理，繼承嚴格執行國家專(zhuān)項資金治理規定及總場(chǎng)依據相關(guān)司法律例及實(shí)際環(huán)境訂定的《費縣國有林場(chǎng)專(zhuān)項資金治理法子》。依據專(zhuān)項資金實(shí)施規劃，采取事前計劃、事中監督，過(guò)后驗收的治理模式。屬于當局采購的項目，嚴格按規定解決當局采購手續。樹(shù)立追蹤問(wèn)效考評機制，任何人不得扣留、調用專(zhuān)項資金，使有限的資金施展應有的效益。
五、做好領(lǐng)導支配的其他工作
各林場(chǎng)今年根基設施扶植對照多，此中上半年扶貧資金項目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護房、生財產(chǎn)務(wù)用房?jì)商�，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現工程已全部完工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬(wàn)元，此中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、山君山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、簽訂等工作，現工程正在施工扶植中；省級革新資金扶植項目共136.4萬(wàn)元，共扶植完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專(zhuān)用資金的使用，總場(chǎng)財務(wù)審計人員先后介入了項目扶植的監督及審計結算工作。
為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導巡查組，財務(wù)審計科人員依照領(lǐng)導的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導工作。
20xx年：
一、繼承做好國有林場(chǎng)根基設施扶植工作監督介入工作，共同各林場(chǎng)依照當局采購法度模范，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最必要的地方，施展資金的最大效益。
二、樹(shù)立嚴格的內部節制制度，增強內部審計治理工作。
三、繼承增強財務(wù)審計人員的學(xué)習、培訓工作，進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼承做好總場(chǎng)的收入、支出及財務(wù)治理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報銷(xiāo)單據的審核工作。
五、做好各林場(chǎng)的財務(wù)審計反省工作。
六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20xx年度決算和2010年度預算工作。
七、做好領(lǐng)導支配的其他工作。
審計科工作總結 篇8
圍繞局中心工作，以提升審計質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨，認真履行審計職責，較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個(gè)，審計總金額2315萬(wàn)元，其中預算執行審計8個(gè)，義務(wù)教育經(jīng)費調查5個(gè)，伙食調查2個(gè)，干部任期審計5個(gè)。
一、提升審計水平，履行“經(jīng)濟衛士”職責
1．認真開(kāi)展預算執行情況審計。按照“揭露問(wèn)題、規范管理、制約權利、提高效益”的工作要求，組織對縣直學(xué)校預算執行、政府采購及財務(wù)管理情況進(jìn)行了審計。審計中，緊緊圍繞年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關(guān)注預算內資金，又關(guān)注預算外資金；既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性，更關(guān)注專(zhuān)項資金的使用方向、使用效益。通過(guò)檢查財政預算編制及調整是否符合的要求，檢查政府采購的規范化，從源頭上制止了資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴格、政府采購不規范、財務(wù)管理不完善等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題提出了細化預算編制、加強政府采購的'規范化建設，提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。
2．積極開(kāi)展義務(wù)教育經(jīng)費調查。按照省、市文件精神，我們有針對性地抽查了5個(gè)鄉鎮實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實(shí)、制度建設、資金到位等方面的情況，審計發(fā)現，部分鄉鎮還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現象；還有些鄉鎮違規開(kāi)支公用經(jīng)費，用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中，我們建議有關(guān)鄉鎮認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障責任，提高經(jīng)費保障水平，使農村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責任真正落實(shí)到位。
3．扎實(shí)推進(jìn)干部任中經(jīng)濟責任審計。干部任中審計關(guān)口前移，其目的在于提醒、教育干部，促進(jìn)規范管理，其結果更關(guān)系到領(lǐng)導干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導給予了高度重視，特別是對審計發(fā)現的問(wèn)題及審計建議或意見(jiàn)，能夠正確認識并且積極對待，邊審計、邊落實(shí)、邊整改，不僅起到了防患于未然的作用，同時(shí)克服了離任審計事后監督審計意見(jiàn)落實(shí)難等不足，審計職能得到更加有效的發(fā)揮，提高了審計工作的質(zhì)量。
4．加強對中小學(xué)食堂收支情況開(kāi)展專(zhuān)項審計。每個(gè)月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進(jìn)行分析，及時(shí)了解情況，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處，對有舉報的學(xué)校食堂進(jìn)行專(zhuān)項審計。審計發(fā)現，有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現象，有些學(xué)校人為地將一些與伙食無(wú)關(guān)的費用列入了伙食成本，還有些學(xué)校將資料費等違規收入等記在伙食賬中，將應列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過(guò)審計，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處和糾正。
二、強化管理，加強審計隊伍建設
1．堅持抓培訓，提高內審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內審人員層次不同、需求不同等特點(diǎn)，有針對性地分別組織全體專(zhuān)、兼職內審人員進(jìn)行培訓，達到事半功倍的效果。培訓的重點(diǎn)放在內審基礎知識、審計方法、相關(guān)法規、審計規范、查帳技巧等方面；突出實(shí)用性。并組織全體專(zhuān)兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內審計人員后續教育，通過(guò)各類(lèi)學(xué)習，提高了內審人員的整體素質(zhì)，練就了內功，扎實(shí)了基礎。
2．強化審計質(zhì)量控制，深入開(kāi)展審計質(zhì)量管理年活動(dòng)。
一是全面推進(jìn)教育部17號令貫徹執行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點(diǎn)，規范審計計劃、審計方案、審前調查、審計取證、審計日記等工作，在規范審計程序、完善審計流程上下功夫；
二是進(jìn)一步完善結果復核、質(zhì)量考評等制度，做到有規章制度可依照，有程序可控制，有標準可衡量；
三是認真聽(tīng)取和研究被審計單位意見(jiàn)，對合理意見(jiàn)要及時(shí)采納，對審計報告中出現的事實(shí)不清、定性不準、處理不當等問(wèn)題要及時(shí)糾正，切實(shí)提高審計報告和審計公告的質(zhì)量，在確保準確無(wú)誤上下功夫。四是改進(jìn)審計結果報告，使內行人說(shuō)得清，外行人看得懂，有關(guān)部門(mén)用得上，在提高審計成果使用者的滿(mǎn)意度上下功夫。
三、完善審計公示和審計回訪(fǎng)制
發(fā)揮審計結果的作用在審計過(guò)程敢于發(fā)現問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，指出問(wèn)題的危害性，提出解決問(wèn)題的方案，促進(jìn)了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點(diǎn)是審計整改，通過(guò)審計促進(jìn)整改。我們不僅認真完成各項審計任務(wù)，在具體實(shí)施審計過(guò)程中，還關(guān)注教育經(jīng)濟活動(dòng)內容的真實(shí)性，完整性，更注重教育審計活動(dòng)的效益性，對已經(jīng)完成的項目，加大了后續審計力度，通過(guò)后續審計，及時(shí)了解被審計單位的整改措施和整改情況，督促被審計單位做好審計意見(jiàn)整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問(wèn)題年年出”的現象，促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)依法按規進(jìn)行。
審計科工作總結 篇9
20XX年度上半年，我局的內部審計工作在局領(lǐng)導的重視關(guān)懷和大力支持下，緊密?chē)@全局中心工作，確立了“管理+效益+服務(wù)”的內審工作理念，加大審計力度，實(shí)現“寓監督于服務(wù)”的和諧審計。
上半年，審計科在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，獨立實(shí)施財務(wù)收支審計四次，開(kāi)展專(zhuān)題項目審計四次，配合政府審計部門(mén)專(zhuān)項工程審計八次，出據審計報告五份，提出了《關(guān)于對各直屬局強化內部監督和風(fēng)險控制的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的工作方案，及時(shí)為各層面管理者經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的依據。下面，匯報審計科上半年來(lái)圍繞全局工作重心開(kāi)展的幾項具體工作：
一、參加專(zhuān)業(yè)培訓，增長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作能力。
審計工作的專(zhuān)業(yè)性決定了從業(yè)人員必須要具備一定水平的專(zhuān)業(yè)知識技能，才能確保高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習培訓，是開(kāi)展好內審工作的必要保證。今年2月14日，我科室派出兩人次參加由國家電網(wǎng)公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務(wù)政策和制度；學(xué)習了現階段電力行業(yè)內審工作最具代表性的審計技術(shù)；見(jiàn)識了審計軟件的開(kāi)發(fā)應用成果。此次培訓，極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，提升了工作能力，開(kāi)拓了工作思路和方向，對于現實(shí)工作具有鮮明的指導意義并為20XX年度農電系統內審工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、配合政府審計，協(xié)調內外關(guān)系，維護企業(yè)利益。
20XX年以來(lái)，XX市審計局繼續開(kāi)展對農電系統第三期城網(wǎng)建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關(guān)開(kāi)展專(zhuān)項工程審計，依然是我們20XX年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續性，我們在今年的工作中，吸取了上年度的工作經(jīng)驗和教訓。
第一，審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進(jìn)點(diǎn)前，多次到被審計單位開(kāi)展審前自查，針對以往審計發(fā)現的問(wèn)題，逐一對照重點(diǎn)排查，最大限度的糾正和減少存在問(wèn)題。
第二，積極主動(dòng)地做好審計中的配合服務(wù)工作。政府審計過(guò)程中，我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時(shí)間緊迫，不測因素仍存在等諸多實(shí)際情況，主動(dòng)積極與審計人員保持溝通，消除審計單位對被審計單位意識中的職業(yè)慣性思維和個(gè)人情緒色彩，對審計中提出的問(wèn)題予以合情合理的解釋?zhuān)皶r(shí)掌握審計現場(chǎng)發(fā)現的各種變更和其他各種情況，爭取審計過(guò)程中查出的問(wèn)題在審計認證之前予以糾正。
第三，協(xié)調內外關(guān)系，力爭取得滿(mǎn)意的審計結果。為了維護縣局企業(yè)利益，現場(chǎng)查證過(guò)程結束后，代表被審計單位數次與政府審計部門(mén)交換審計意見(jiàn)。對于涉及農網(wǎng)政策性問(wèn)題，陳述理由，堅持原則，據理力爭，努力取得政府審計部門(mén)的認同。經(jīng)過(guò)我們的一系列工作和努力，農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果，我們的工作同時(shí)受到了政府審計機關(guān)的理解和各直屬局的好評。
三、召開(kāi)系統會(huì )議，創(chuàng )建工作理論，明確中心工作
20XX年4月28日，審計科組織各直屬分局審計專(zhuān)責人召開(kāi)20XX年度的內審工作會(huì )議，對系統整體內審工作做以規劃部署，提出了“管理+效益+服務(wù)”的和諧審計的工作理念，用以指導農電系統內部審計實(shí)踐工作的開(kāi)展。
此次會(huì )議，通過(guò)提倡“和諧審計”的工作理論，更新了審計人員的工作意識，為全系統內審中心工作指引了方向，更好地指導全系統內審人員開(kāi)展審計項目，為企業(yè)自身完善服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)。通過(guò)依法審計、人性化審計、服務(wù)性審計促使企業(yè)有序發(fā)展、規范經(jīng)營(yíng)，不斷提升管理水平增進(jìn)經(jīng)濟效益。
四、強化內部監督，增強風(fēng)險控制，出臺工作方案
我們總結20XX年度對各直屬分局開(kāi)展審計項目中暴露出的各種問(wèn)題，向局領(lǐng)導班子提交了《關(guān)于對各直屬局強化內部監督和風(fēng)險控制的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的工作方案，從審計工作的角度提出了加強農電系統財務(wù)管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類(lèi)型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在該方案中拿出了具體的審計意見(jiàn)，目的使市局對于各直屬局財務(wù)管理具有可控性和可操作性，各直屬分局的經(jīng)濟行為受到較強的約束性。
五、搞好常規審計，配合中心工作，服務(wù)縣局企業(yè)。
我們把常規的財務(wù)收支審計工作放在開(kāi)展各項內部審計工作的首位。20XX年度，根據年度工作計劃安排，為配合全系統“爭創(chuàng )一流”的中心工作，分別對XX、XX、XX、XX四個(gè)縣局開(kāi)展了財務(wù)收支審計。今年的財務(wù)收支審計工作特點(diǎn)是：第一，橫向加寬審計范圍，縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業(yè)而忽視了對多經(jīng)部門(mén)和其他項目的.審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專(zhuān)項資金賬戶(hù)，審計范圍囊括了多種經(jīng)營(yíng)業(yè)及其所屬的各個(gè)企業(yè)攤點(diǎn)，低壓維管費專(zhuān)項資金以及單獨收取的農電管理費專(zhuān)項資金。在擴大審計范圍的同時(shí)也不斷挖掘審計深度，遵循“查不清楚不放過(guò)”的宗旨，個(gè)別業(yè)務(wù)追溯源頭，透過(guò)賬面現象分析業(yè)務(wù)本質(zhì)。第二，嚴格追究“屢審屢犯”的問(wèn)題，杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位，始終存在一些“屢審屢犯”的問(wèn)題，沒(méi)有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類(lèi)問(wèn)題的整改并提出今后將以崗位問(wèn)責的方式追查“屢審屢犯”的根源。
另外，審計工作往往容易產(chǎn)生“審而不計”的現象，重查找，輕整改，形成了審計過(guò)后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中，采用先整改再下達審計報告的工作方法，有效杜絕了審而不計的現象發(fā)生。具體做法就是在現場(chǎng)審計查證結束后初步與被審計單位交換意見(jiàn)，要求被審計單位在規定期限內糾正問(wèn)題，提交整改報告，最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。
時(shí)間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過(guò)，作為企業(yè)的“經(jīng)濟衛士”我們深感責任重大，工作的同時(shí)也暴露出存在問(wèn)題和面臨的困難：
1、審計項目多、人員少、時(shí)間短，風(fēng)險高；
2、審計人員專(zhuān)業(yè)知識距勝任工作的要求尚有差距，對外協(xié)調能力和解決問(wèn)題的能力低；
3、審計工作條件有待改善，目前我系統目前尚無(wú)審計專(zhuān)業(yè)軟件，審計辦公設備亦不能滿(mǎn)足工作需要。
審計科工作總結 篇10
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83%�？炜凸疽蛟黾恿舜笄G至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97%。中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93%。大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33%。
其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02%。修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30%。
預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要2003年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6—325）多支出40萬(wàn)元。
管理費用比上年增加的.項目有：
折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加。
公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內。
購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元。
印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高。
通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元。
廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。
比上年同期減少支出的項目有。
差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元。
水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元。
招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元。
預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95%，占上年全年798萬(wàn)元的51.37%。
三、利潤：
1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元。
快客1—5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
1—5月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51%。
中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60%。
大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38%。
貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72%。
1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元。投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。
6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。
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