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事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結1
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20XX年又邁進(jìn)了一步�；仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年，在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作側重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20XX年的工作做以下扼要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、用度本錢(qián)方面的管理
規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購進(jìn)的數目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢(qián)。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有本錢(qián)用度按部分、項目進(jìn)行回集分類(lèi)，年底將共同用度進(jìn)行分攤結轉體現部分效益。
(2)按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的.財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干職員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導。
(2)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì)，建立起開(kāi)辟創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為出發(fā)點(diǎn)，做到細致進(jìn)微，對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的本錢(qián)回集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監視職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理零死角，發(fā)掘財務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細化財務(wù)管理是一項極為復雜的事情，實(shí)在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。
事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結2
20xx年度，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調整經(jīng)營(yíng)的一年，也是全區糧食部門(mén)改制后的第五年。全年的財務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導和市局有關(guān)科室的指導下，較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止，全區累計實(shí)現盈利1萬(wàn)元，預計全年基本能實(shí)現盈虧持平，完成上級的目標考核任務(wù)。一年來(lái)，我們主要做好了如下幾方面的工作：
一、加強會(huì )計基礎工作，狠抓會(huì )計基礎管理
基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后，現在只剩下糧食收儲公司一個(gè)會(huì )計核算單位，所有會(huì )計業(yè)務(wù)由公司統一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)制度規定，按照《會(huì )計法》和《新會(huì )計制度》的規定，規范企業(yè)會(huì )計核算，健全會(huì )計基礎工作，保證會(huì )計數據的真實(shí)性和準確性。20xx年11月份，分局審計和財會(huì )共同對收儲公司的會(huì )計基礎工作和財務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監督。
二、強化財務(wù)管理，嚴控費用開(kāi)支
年初，局務(wù)會(huì )對基層單位的費用開(kāi)支制定了全年財務(wù)包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實(shí)行定額包干管理。
根據年初計劃，對各項費用包干項目由公司會(huì )計統一造冊，由分局領(lǐng)導和公司分級審批，嚴把費用開(kāi)支關(guān)。到11月為止，共計開(kāi)支管理費用147萬(wàn)元，比上年同期減少51萬(wàn)元，下降34.7%。
三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作
今年國家又恢復了最低保護價(jià)收購政策，收購的糧食屬于中央直屬庫，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調配，財務(wù)上對糧食收購資金實(shí)行統籌安排，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴格監管，堅決避免出現資金擠占挪用現象。到目前為止，共收購早稻113萬(wàn)公斤，晚稻61萬(wàn)公斤，臨儲糧晚谷222萬(wàn)公斤，支付糧款768.43萬(wàn)元，沒(méi)有出現任何事故。
四、搞好清倉查庫，做好資金清算工作
今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會(huì )股積極主動(dòng)，開(kāi)展自查自糾，配合省、市、區各級清查組，對全區的各個(gè)庫點(diǎn)，各項補貼進(jìn)行清查和核對。由于工作主動(dòng)，措施得力，在這次大清庫核帳過(guò)程中，我局帳實(shí)相符，實(shí)貸相符，補貼到位，資金到位。
五、及時(shí)、準確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作
工作責任心不斷加強，每月準確及時(shí)地將全區的財會(huì )電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導和上級主管部門(mén)，并進(jìn)一步加強財務(wù)分析工作，提高會(huì )計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數據的真實(shí)性，及時(shí)性，完整性，為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。在做好內部報表報送工作的同時(shí)，還做好了國稅部門(mén)的'報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表?yè)P。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。本年度內所取得的成績(jì)和做的一些工作也是應該的，已成為過(guò)去，面對來(lái)年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務(wù)是：繼續加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎工作指導，強化財務(wù)監督管理。繼續做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。
事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結3
20xx年，在集團公司黨組、董事會(huì )和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會(huì )議所確定的目標，按照建設“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn)，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目標，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng )新神華特色的財務(wù)管理模式，全面構建和完善財務(wù)監督、控制和執行體系”的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下八個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步加強成本調研、控制、分析工作，全方位推進(jìn)以降本增效為目標的企業(yè)精細化基礎管理
年初，財務(wù)部根據20xx年經(jīng)營(yíng)預算預計增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結構提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節約外購煤成本；產(chǎn)運銷(xiāo)協(xié)調運轉加大自營(yíng)鐵路、港口運量節約開(kāi)支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優(yōu)化債務(wù)結構和合理運用金融工具節約財務(wù)成本；規范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實(shí)增效目標。財務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開(kāi)展了成本控制和規范核算的現場(chǎng)調研和指導工作，并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營(yíng)成本、財務(wù)成本的各個(gè)環(huán)節和不同側面，研究成本開(kāi)支規律和趨勢，規范成本核算口徑，切實(shí)強化預算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴格內部績(jì)效考核，全年成本費用總體上控制在預算之內，成本費用占收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。
二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務(wù)部繼續推動(dòng)和加強資金集中運作的力度，努力提高資金使用效率。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結構，增加貨幣資金價(jià)值，全年節約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調下，財務(wù)公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開(kāi)展了票據貼現業(yè)務(wù)，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬(wàn)元；積極協(xié)調國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節約建設成本；與開(kāi)發(fā)銀行合作，開(kāi)展了債券和長(cháng)期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節約利息支出300萬(wàn)元；今年以來(lái)，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障，預算外開(kāi)支得到有效控制。
三、全面執行新會(huì )計準則
為確保新舊會(huì )計準則的平穩過(guò)渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會(huì )計準則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會(huì )同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專(zhuān)家，前后歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過(guò)反復討論、修改，于7月末完成了《神華集團會(huì )計制度》的'編寫(xiě)工作，新制度更加強調對企業(yè)財務(wù)狀況的真實(shí)反映；更加強調企業(yè)的盈利模式和營(yíng)運效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長(cháng)潛能、揭示可能存在的風(fēng)險；在確認、計量和財務(wù)報表結構方面，確立了資產(chǎn)負債表的核心地位，盡力規避企業(yè)的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會(huì )計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類(lèi)、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內容，為集團公司《企業(yè)會(huì )計準則》的順利轉軌打下了堅實(shí)的基礎；同時(shí)按照國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開(kāi)展會(huì )計質(zhì)量標準化達標升級工作，建立會(huì )計基礎工作長(cháng)效機制。
為了全面提升財務(wù)管理工作水平，建立會(huì )計基礎工作長(cháng)效機制，集團公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團會(huì )計質(zhì)量標準化建設和達標升級辦法》。各子（分）公司普遍對照《辦法》開(kāi)展自查自糾和自我評價(jià)，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務(wù)骨干，組成京內、京外兩個(gè)驗收小組，歷時(shí)一個(gè)月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領(lǐng)導的充分肯定。陳董事長(cháng)專(zhuān)門(mén)批示“這項工作做的很好，發(fā)現了許多問(wèn)題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會(huì )計質(zhì)量及全集團會(huì )計質(zhì)量”。各子公司通過(guò)第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì )計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見(jiàn)成效，已驗收的21戶(hù)子公司中有20戶(hù)達到了“達標”級，其中13戶(hù)達到了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9％。全集團會(huì )計基礎工作取得了很大的提升，財務(wù)管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔
今年以來(lái)，在合規合法納稅基礎上，財務(wù)部繼續積極開(kāi)展了稅收籌劃、爭取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作，取得財政貼息和節約稅費支出合計4.99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類(lèi)產(chǎn)業(yè)建設期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬(wàn)元；通過(guò)與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調，將上海PDU累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶(hù)企業(yè)的合并納稅工作，節稅1.11億元；為西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節稅0.22億元；在財務(wù)部的大力協(xié)調下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠(chǎng)資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作，節稅0.34億元。
六、完善財務(wù)管理制度，鞏固和創(chuàng )新財務(wù)管理模式
根據財務(wù)發(fā)展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會(huì )計師工作職責管理試行辦法》；根據新制定的《神華集團會(huì )計制度》，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷(xiāo)售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內部控制指南（初稿），并要求財務(wù)系統率先開(kāi)展財務(wù)風(fēng)險評估和內部控制流程再造等工作；在財務(wù)體制上，繼續鞏固和創(chuàng )新“三統一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求，結合公司實(shí)際對財務(wù)機構和機制進(jìn)行了改革，特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過(guò)筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠(chǎng)及銷(xiāo)售部門(mén)的財務(wù)機構，實(shí)行集中統一管理，財務(wù)工作煥然一新。
七、專(zhuān)項工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作
財務(wù)部經(jīng)過(guò)精心準備，于4月中旬向集團公司董事會(huì )上報了20xx年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的議案和20xx年集團公司負責人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的議案，以及20xx年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會(huì )財務(wù)審查委員會(huì )審議，并獲得董事會(huì )通過(guò)。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的認定工作。
�。ǘ┴攧�(wù)預、決算編報工作
年初完成了20xx年財務(wù)預算的編審工作，并按時(shí)上報董事會(huì )；4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會(huì )審查后及時(shí)上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表?yè)P。期間，財務(wù)部大力協(xié)調中介審計機構，嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不規范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實(shí)等重大問(wèn)題32項，促進(jìn)了會(huì )計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
�。ㄈ⿻�(huì )計信息化建設
根據國資委執行新的企業(yè)會(huì )計準則的有關(guān)要求，財務(wù)部會(huì )同中介機構，完成了執行新會(huì )計準則106個(gè)一級科目和近1000個(gè)明細科目的帳務(wù)調整和期初數審核調整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團財務(wù)信息系統的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調，國華能源公司通過(guò)系統改造、國華電力公司通過(guò)實(shí)施二級部署，實(shí)現了與集團公司的全面對接，使全集團離線(xiàn)客戶(hù)端使用數量減少了31戶(hù)。同時(shí)，財務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續完善財務(wù)報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務(wù)數據查詢(xún)功能于7月底正式啟用，實(shí)現了財務(wù)數據的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模┎粩嗵嵘龣C關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開(kāi)支暫行規定》等各項規章制度，對各項經(jīng)費支出進(jìn)行嚴格審核和把關(guān)，同時(shí)，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務(wù)工作，既保證了日常開(kāi)支需求，又本著(zhù)節約的原則控制了總部經(jīng)費支出。
�。ㄎ澹┢渌ぷ�
財務(wù)部通過(guò)積極協(xié)調財政部，包頭、烏達三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)；經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協(xié)調國資委，申請同意寧煤集團公司開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。
配合規劃發(fā)展部完成了20xx－20xx年三年滾動(dòng)規劃的效益和資金數據測算工作；配合人力資源部開(kāi)展了西三局企業(yè)辦社會(huì )、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；配合辦公廳和規劃發(fā)展部完成了礦區沉陷區及棚戶(hù)區改造的調研工作；會(huì )同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的認定、產(chǎn)權結構設計和產(chǎn)權管理規范化研究工作。
加大培訓力度，建設高素質(zhì)的財會(huì )隊伍為進(jìn)一步提高財會(huì )隊伍整體素質(zhì)，適應財務(wù)管理由核算型向管理型轉變的要求，財務(wù)部針對新會(huì )計準則的實(shí)施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會(huì )計制度的制定和執行等實(shí)際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導，以及大專(zhuān)院校專(zhuān)家學(xué)者，利用現場(chǎng)授課、互動(dòng)交流等多種方式，多渠道、有計劃地開(kāi)展了新會(huì )計準則、《神華集團會(huì )計制度》、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例、金融知識的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人，在更新財務(wù)人員知識結構、提高業(yè)務(wù)水平、開(kāi)擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，財務(wù)部還要求各子（分）公司繼續加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強財務(wù)人員的責任意識和憂(yōu)患意識，做到誠實(shí)守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。
事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結4
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間又將跨入一個(gè)嶄新的年度�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，財務(wù)處在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持、集團財務(wù)部的監督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格按照國家財經(jīng)法規、集團公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，強化財務(wù)內控制度的建設與執行，以成本為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。在會(huì )計基礎工作、財務(wù)管理及風(fēng)險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門(mén)工作。與此同時(shí)，也還存在許多不足之處�，F就財務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結：
一、20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結
1、核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、為滿(mǎn)足公司內部管理需要，及時(shí)準確編制資金周報、管理費用月報、銷(xiāo)售月報等內部管理報表，并對其進(jìn)行財務(wù)分析，為公司內部管理提供了更具實(shí)用性的財務(wù)數據。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)清倉，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符。
4、及時(shí)掌握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會(huì )計事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò )、溝通工作，保障了公司各項工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢通。
5、財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì )計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法;咨詢(xún)服務(wù)，對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習，如：公司費用報銷(xiāo)制度，對貫徹執行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)行歸結，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。
二、工作中存在的不足
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對準確計算產(chǎn)品成本、部門(mén)費用非常必要，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門(mén)相關(guān)人員的的努力，車(chē)間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確，但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁，因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調撥、維修保養等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認真、持久的做下去。
2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門(mén)的`溝通還不夠，下一步應該加強聯(lián)絡(luò )，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規變動(dòng)情況，保證公司的合法權益。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
3、財務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的收集，為公司集團決策提供數據支撐。
三、20xx年工作計劃
1、做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計審核監督，按照集團公司的各項制度及會(huì )計制度稅收法規進(jìn)行會(huì )計核算，加強存貨、往來(lái)賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開(kāi)支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會(huì )計信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準確性。根據會(huì )計資料做好報表分析，為集團領(lǐng)導的決策提供數據支撐。
2、繼續加強固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查，由于各種原因導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對，為以后規范管理打好基礎。
3、繼續加強對存貨的核算和監督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤(pán)點(diǎn)，也存在差異，但我們及時(shí)查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續加大對存貨的管理，將每月一盤(pán)點(diǎn)，每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。
4、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時(shí)適地的將集團的理念、價(jià)值觀(guān)傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象;加強職業(yè)技能培訓，對會(huì )計法、會(huì )計準則、各項稅收法規進(jìn)行培訓學(xué)習，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結經(jīng)驗，積極整改，繼續迎接下年的工作。也希望其他部門(mén)和單位多給財務(wù)部提意見(jiàn)或建議，以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為集團公司全年奮斗目標的實(shí)現而努力!
事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)的年度工作總結5
一、20XX年度工作總結
20XX年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標和目標職責書(shū)，按照公司年初工作會(huì )議要求，堅定信心，統一思想，團結協(xié)作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，著(zhù)力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┕径聲�(huì )下達的全年重點(diǎn)工作目標完成情景
1、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作，并取得XX市20XX年XX市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告（XX審政報〔20XX〕XX號），下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調整工作。
2、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將XX項目調整至20XX年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點(diǎn)工作目標完成項目建設所需資金（月度、季度）計劃、償債資金月度計劃，并根據公司融資情景、項目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情景，完善資金調度安排。
4、加強公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查
于20XX年3月20日完成公司20XX—20XX年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查，并按要求上報《自查報告》，同時(shí)補繳稅金，理解市地稅稽查局對公司20XX—20XX年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。
5、完善公司預算管理工作
完成公司20XX年度企業(yè)預算報表（按國資委要求）編制工作、20XX年度公司日常費用預算執行情景分析工作、20XX年度日常費用預算編制工作、20XX年度日常費用預算的調整工作，并上報公司黨委會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )審議經(jīng)過(guò)。
6、加強公司會(huì )計決算管理工作
做好年終對帳、盤(pán)點(diǎn)工作，完成20XX年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表（報國資委、報市財政局）編報；根據國資委績(jì)效考核指標，融資部門(mén)人員配合，測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標，結合其他指標（如100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實(shí)際情景，完成國資委20XX年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情景的自查報告；配合會(huì )計師事務(wù)所完成20XX年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核完成情景的審計工作，并按審定結果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續推進(jìn)XX“收支兩條線(xiàn)”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對接，做好租金臺賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制，按相關(guān)部門(mén)要求上報租金收支情景，為上繳公租房租金供給依據。同時(shí)，對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門(mén)，按預算管理要求上繳公租房租金，同時(shí)進(jìn)取協(xié)調租金下?lián)苁乱恕?/p>
�。ǘ┠繕寺氊煏�(shū)完成情景
已完成XX竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告（XX審政報〔20XX〕XX號）；XX項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20XX年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
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1、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有：
�。�1）根據審計局的審計決定書(shū)，完成XX、XX項目的竣工決算審計整改、賬務(wù)調整工作；
�。�2）牽頭配合省審計廳20XX年度保障性安居工程審計工作，參加審計情景反饋會(huì )，牽頭完成審計整改報告；
�。�3）牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作，牽頭完成審計整改報告；
�。�4）牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長(cháng)任期經(jīng)濟職責審計工作（第一階段）；
�。�5）牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作
結合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求，配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交工作；進(jìn)取配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數據的解釋說(shuō)明工作；配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數據更新工作；配合融資部日常財務(wù)數據的查詢(xún)需求；配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表；參與融資部牽頭的各類(lèi)金融中介的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。
3、其他日常工作
進(jìn)取做好公司稅收工作，包括20XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作；結合各級檢查、審計，嚴格規范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出，完善相應財務(wù)管理制度、辦法和流程；加強集團財務(wù)管理、溝通與指導，向子總司派駐（出）財務(wù)總監（財務(wù)負責人）；參加子公司董事會(huì )會(huì )議、總經(jīng)會(huì )會(huì )議，切實(shí)履行公司出資人職能和權力；配合完成監事會(huì )20XX年度監督檢查及整改工作；組織完成工會(huì )、黨委財務(wù)預算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作；組織完成公司20XX年財務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)機構的選聘工作；配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
�。ㄋ模┲饕獑�(wèn)題及解決提議
隨著(zhù)公司創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的推進(jìn)，創(chuàng )新融資會(huì )計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構財務(wù)信息供給及解釋?zhuān)瑢徲嬞Y料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn)，工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的問(wèn)題及要求。提議加強部門(mén)間協(xié)助，做好相關(guān)需重復解釋、重復供給資料的備份與學(xué)習，確保對外供給資料的準確和口徑一致。
此外，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模擴大和模式的改變，集團化財務(wù)管理日趨復雜，問(wèn)題不斷增多，財務(wù)監控的`力度弱化，給財務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。提議公司層面加強學(xué)習和培訓，借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)中介機構的力量，理順集團財務(wù)管理流程；并在后續公司信息化平臺規劃中，充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要，簡(jiǎn)化程序、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動(dòng)強度，提高財務(wù)人員工作效率。
二、20XX年度工作計劃
�。ㄒ唬┤曛攸c(diǎn)工作目標計劃
1、XX竣工決算報告編制及審計配合工作
按時(shí)完成XX項目竣工決算報告編制，并按審計安排進(jìn)取做好XX竣工決算審計配合工作。
2、繼續做好強化資金計劃管理
根據公司安排，繼續做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調度安排與編制項目建設所需資金（月度、季度）計劃，償債資金月度計劃編制職責制度，保證公司資金使用計劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20XX年度日常費用預算執行情景分析及20XX年度日常費用預算編制、半年度預算執行情景分析、年度預算調整工作。
4、加強公司會(huì )計決算管理工作
做好20XX年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作；完成20XX年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情景的自查報告；按照金融機構要求按時(shí)完成20XX年度季度報表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報表的解釋說(shuō)明工作。
5、XX“收支兩條線(xiàn)”管理工作
繼續按月度做好20XX年度公租房租金預算“收支兩條線(xiàn)”管理工作。
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1、繼續做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20XX年項目竣工財務(wù)決算工作。
2、根據公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財務(wù)核算與監督體系，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。
3、加強對子公司的財務(wù)管理工作。
4、加強與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作，為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交，做好資本市場(chǎng)信息披露工作；配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表；參與融資部牽頭的各類(lèi)金融機構（中介）的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。
6、加強團隊建設，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰斗力。
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