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客運企業(yè)春運工作總結

時(shí)間:2022-08-18 02:16:02 工作總結范文 我要投稿
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客運企業(yè)春運工作總結范文(精選7篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的客運企業(yè)春運工作總結范文(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

客運企業(yè)春運工作總結范文(精選7篇)

  客運企業(yè)春運工作總結1

  20xx年春運工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮交通部門(mén)的職能作用,統籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開(kāi)展。

  春運一開(kāi)始,我站就積極組織實(shí)施縣局20xx年春運工作方案。站領(lǐng)導精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備,對消防設備、安全設施進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)崗位如人車(chē)聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現場(chǎng)管理等崗位增加人員?瓦\站全體員工以高度的責任感,認真的工作態(tài)度,積極主動(dòng)投入到春運安全工作中,全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的春運工作總結如下:

  一、提高認識,精心組織

  春運工作圓滿(mǎn)完成離不開(kāi)思想高度重視和精心組織安排,站領(lǐng)導為了確保春運工作順利進(jìn)行,把春運安全工作放在首位,認真落實(shí)縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領(lǐng)導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì ),將春運安全工作落實(shí)到實(shí)處,將安全責任落實(shí)到每一個(gè)人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線(xiàn)路車(chē)輛的檢車(chē)工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習,要求各線(xiàn)路客車(chē)備好防滑鏈等安全實(shí)施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,馬上協(xié)調處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進(jìn)行。

  二、加大宣傳力度營(yíng)造安全氛圍

  春運期間我站利用簡(jiǎn)報、宣傳欄和橫幅等多種方式進(jìn)行宣傳,與進(jìn)站發(fā)車(chē)的駕駛員、車(chē)主面對面交流冬季安全行車(chē)經(jīng)驗,要求他們馬上維修車(chē)輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車(chē)。

  三、加強安全學(xué)習落實(shí)安全責任

  春運前對全體員工進(jìn)行了春運動(dòng)員和春運安全學(xué)習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書(shū)。

  四、搞好安全隱患排查嚴把車(chē)站安全關(guān)

  強化對營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車(chē)人員,把好車(chē)站安全源頭關(guān)。

  對各進(jìn)站春運車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,車(chē)輛是否按期參加車(chē)輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車(chē)輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營(yíng)范圍相適應;客運車(chē)輛是否按規定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車(chē)輛嚴格執行人車(chē)聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無(wú)保障的車(chē)輛,一律禁止參加春節運輸。

  對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車(chē)單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車(chē)、嚴禁疲勞駕車(chē),發(fā)現無(wú)即時(shí)證明、即時(shí)證明過(guò)期或人證不符、車(chē)證不符、車(chē)輛安全技術(shù)不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車(chē)輛的人車(chē)聯(lián)檢,嚴格審查其營(yíng)運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車(chē)。我站還對各營(yíng)運車(chē)輛的有關(guān)證件和安全隨車(chē)設施分別進(jìn)行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

  認真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專(zhuān)人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專(zhuān)人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車(chē)下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類(lèi)責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關(guān),確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

  五、開(kāi)展了春運安全運輸大檢查

  春運期間,嚴格落實(shí)安全管理在現場(chǎng)制度,安全人員到發(fā)車(chē)現場(chǎng),堅決杜絕一切違章違規行為的發(fā)生。對違規、違紀車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查,每天都對各客運車(chē)輛進(jìn)行安全例檢和出站登記,不符合要求的.車(chē)輛,決不放行,對超員車(chē)輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進(jìn)行分流,對車(chē)輛違規違紀按規定進(jìn)行處理。

  六、應急值守,信息暢通

  加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時(shí)值班,落實(shí)值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實(shí)到崗、到人?瓦\站工作人員要24小時(shí)開(kāi)機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關(guān)注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動(dòng)相關(guān)應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,馬上報送信息至客運站領(lǐng)導。

  總之,我站在今年春運期間組織圓滿(mǎn)、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務(wù)。據統計,春運期間我站共安全發(fā)運車(chē)輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

  客運企業(yè)春運工作總結2

  歷時(shí)40天的春運工作已經(jīng)結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領(lǐng)導下,按照“以人為本、安全為先、科學(xué)組織、和諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得馬上、走得安全、走得滿(mǎn)意。實(shí)現了“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的總目標,圓滿(mǎn)地完成了春運的各項工作任務(wù),F將20xx年我站春運工作情況總結如下:

  一、20xx年春運完成任務(wù)情況

  春運期間共發(fā)送3133個(gè)班次,運送旅客7萬(wàn)余人次,實(shí)現營(yíng)收1397萬(wàn)余元,圓滿(mǎn)完成預定任務(wù)。春運期間,我站安全無(wú)事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門(mén)的充分肯定。

  二、春運工作組織,實(shí)施情況

  我站認真貫徹落實(shí)集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長(cháng)為組長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組?茖W(xué)合理安排班次,馬上了解和掌握客源的流量、流時(shí)、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車(chē)運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量的變化,馬上調整發(fā)車(chē)班次,科學(xué)合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時(shí)售票窗口,熱情引導旅客購票乘車(chē),客流、車(chē)流安全有序。我站與公路部門(mén)建立了聯(lián)動(dòng)機制,遇有惡劣天氣或臨時(shí)封路實(shí)行交通管制時(shí),馬上向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車(chē)輛及旅客能夠方便出行。

  三、以安全工作為重心,加強源頭管理

  本著(zhù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動(dòng)字幕宣傳安全生產(chǎn)的'重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯(lián)合,維護車(chē)站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執行“三不進(jìn)站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車(chē)主手中。嚴把車(chē)輛技術(shù)關(guān)、出站關(guān)。嚴格執行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線(xiàn)調整發(fā)車(chē)時(shí)間提前發(fā)車(chē),盡量避開(kāi)夜間行車(chē)。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn)。注重安全培訓教育,春運前通召開(kāi)春運安全大會(huì ),舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極與車(chē)屬單位GPS監控中心取得聯(lián)系,使其加強對營(yíng)運車(chē)輛的適時(shí)監控,做到早發(fā)現,早提醒,安全管理更加有效。

  全體稽查人員深入敏感站點(diǎn)、熱點(diǎn)線(xiàn)路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車(chē)超員行為,保證了節日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經(jīng)營(yíng)者亂漲價(jià)、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,確保春運期間道路運輸有序進(jìn)行。

  四、增加便民措施,提高服務(wù)意識,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  春運期間,我站牢固樹(shù)立和落實(shí)“以人為本、旅客至上”的服務(wù)理念,積極創(chuàng )新服務(wù)方式,全面開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)。自春運以來(lái),我站突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,從點(diǎn)滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務(wù)窗口,展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。全力做好售票和候乘服務(wù),營(yíng)造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境……針對我站服務(wù)工作的特點(diǎn),本著(zhù)便民、利民、為民,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)理念,積極推行了便民措施。開(kāi)通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票、咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)。我站設置了站長(cháng)值班室并公布了值班站長(cháng)電話(huà);在老、弱、并殘、孕重點(diǎn)旅客候車(chē)室的一角增設了愛(ài)心“媽咪小屋”,解除了候車(chē)新媽媽在公共場(chǎng)所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務(wù)臺,為旅客提供導乘、推送行李服務(wù),積極幫助行動(dòng)不便的旅客上車(chē)。

  今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來(lái)客流高峰期,為了切實(shí)保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿(mǎn)意的出行服務(wù),“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實(shí)首問(wèn)責任,實(shí)行了首問(wèn)責任追究制。提倡文明服務(wù),委屈服務(wù),主動(dòng)服務(wù),得到了廣大旅客的一致好評。繼續深化“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),提升了工作效率,提高了群眾的滿(mǎn)意度,沒(méi)有發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問(wèn)題,全站上下處處可見(jiàn)溫馨和諧的畫(huà)面。

  20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門(mén)的高度重視、關(guān)心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,調度工作安排合理、井然有序,整個(gè)春運期間沒(méi)有出現旅客滯留現象,圓滿(mǎn)完成了今年春運既定的各項工作任務(wù)。今年春運特點(diǎn):正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續認真抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、服務(wù)技能,努力使客運工作再上新臺階。

  客運企業(yè)春運工作總結3

  20xx年春節運輸工作,自1月14日開(kāi)始至2月22日結束,共40多天。春運期間,客運所積極發(fā)揮交通部門(mén)的職能作用,統籌安排人員強化管理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利地開(kāi)展。

  一、思想重視,組織嚴密。

  客運所以全國、省市春運工作電話(huà)會(huì )議精神為指導,進(jìn)一步統一全體人員思想,牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識,把春運安全工作作為春節期間的重要工作來(lái)抓。成立了由所長(cháng)王文治為組長(cháng)、各分管所長(cháng)為副組長(cháng)的春運領(lǐng)導小組,并設立春運辦公室,具體監督指導全縣的春節旅客運輸工作。在工作中,突出抓領(lǐng)導帶班制,領(lǐng)導負責制;安全生產(chǎn)責任制;應急救援體系三個(gè)落實(shí),明確各自職責,細化工作責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),切塊管理,嚴格把好,人、車(chē)、站、場(chǎng)所4個(gè)關(guān)口。為春運工作開(kāi)展起了一個(gè)好頭。

  二、目標明確、工作細致。

  工作中,圍繞以努力實(shí)現不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超員現象,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故,不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件為總體目標,重點(diǎn)做了以下工作:

  1、擬發(fā)《致廣大車(chē)主業(yè)戶(hù)的一封信》400余份,下發(fā)給廣大車(chē)主業(yè)戶(hù),提醒大家在歡歡喜喜過(guò)大年的同時(shí),為了自己和他人的安全把好手中的方向盤(pán),塑造良好的春運氛圍,并購置春聯(lián)200余套,向春節期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線(xiàn)的駕駛員送去最誠摯的祝愿,預祝他們生意興隆、闔家幸福,此舉受到廣大業(yè)戶(hù)的一致好評。

  2、積極掌握最新的天氣、車(chē)輛運行狀況,廣泛利用廣播、小黑板及時(shí)快速的將有關(guān)信息反饋每一個(gè)車(chē)主和廣大乘客,惡劣天氣條件下,下發(fā)書(shū)面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車(chē)前的各項準備,建立健全各種防護、防滑設施,謹慎慢性,確保春運的安全。春運期間,共出黑板30余次,多次下發(fā)書(shū)面通知進(jìn)行督促。

  3、把好站門(mén)口,督促車(chē)站及站場(chǎng)對過(guò)往旅客的行包做好“三品”檢查工作,嚴禁各種危險品進(jìn)出站。另一方面,認真簽發(fā)車(chē)輛運行記錄卡,并充分發(fā)揮記錄卡的作用,堅決杜絕超員車(chē)輛出站,對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡的車(chē)輛一律不予出站。經(jīng)過(guò)細致的工作,春運期間,未出現一例爆炸等事故,一輛超員車(chē)輛出站。

  4、春運前,客運所牽頭由站場(chǎng)運輸公司負責人協(xié)助對所有的'參運車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌及安全技術(shù)狀況做了一遍徹底的檢查,結合春檢對車(chē)容車(chē)貌差和未經(jīng)春檢的車(chē)輛一律不準參加春運,具體由兩個(gè)外勤組在查超員、治違章的同時(shí),全天候的巡查、監督指導。經(jīng)檢查有三輛車(chē)被停班不予參加春運。通過(guò)客運所積極的努力,春運期間未出現一起超員事件,未發(fā)生一例重特大交通事故。

  三、措施得力,有力的保障了春運期間旅客的返鄉和出行。

  針對每年春運期間可能發(fā)生的一些情況,為確保雨、雪、霧等惡劣條件下的行車(chē)安全,客運所特研究出臺了《春節運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之有效的措施。并要求站場(chǎng)、運輸公司制定相應的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》。從各公司選取6名技術(shù)過(guò)硬的駕駛員和車(chē)容車(chē)況好的車(chē)輛擔任春運值班,以做好特殊條件下乘客的疏導工作,防止旅客的滯留。通過(guò)一系列的措施,使乘客走得了、走得及時(shí)。春運期間,共完成旅客運輸71300余人次,未出現旅客滯留現象。

  四、紀律嚴明,基礎工作抓得牢。

  “春運辦”、各駐站辦公室、堅持24小時(shí)值班,及時(shí)掌握車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)和客流量,做好上傳下達和各種統計工作。尤其是所長(cháng)王文治,40天來(lái)一直堅守崗位,堅持不定時(shí)的到各客運站巡查、指導,并設立旅客投訴站點(diǎn),及時(shí)處理旅客的各種疑難問(wèn)題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關(guān)懷幫助。

  客運企業(yè)春運工作總結4

  今年春運開(kāi)始以來(lái),按照集團公司兩會(huì )的動(dòng)員和部署,全司各級各有關(guān)單位認真貫徹落實(shí)上級黨委政府,以及公安、交通部門(mén)的春運工作精神,落實(shí)"以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力"的工作要求,努力克服競爭激烈、氣候多變、客流需求多樣等困難,恪盡職守,精心組織,密切配合,取得了運輸暢通、事故下降、服務(wù)質(zhì)量明顯提升的優(yōu)異成績(jì),為20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)局,做出了積極貢獻!我們?yōu)榇蠹宜〉玫某煽?jì)感到驕傲,對為此付出艱辛努力的廣大干部職工、對始終堅守工作一線(xiàn)的各單位主要領(lǐng)導道一聲辛苦,同時(shí)對同志們煥發(fā)出來(lái)的拼搏精神、創(chuàng )造的突出業(yè)績(jì)表示崇高的敬意!

  一、加強領(lǐng)導,密切協(xié)作,是實(shí)現了圓滿(mǎn)春運的根本保證

  春節期間是人流、車(chē)流、物流陡增的緊張時(shí)期,搞好春運工作既是運輸企業(yè)的責任,更是我們的機遇。全司各級各有關(guān)部門(mén)高度重視春運工作,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,加強組織領(lǐng)導,注重協(xié)調配合,形成強大的工作合力,保障了春運工作的圓滿(mǎn)完成。

  1、層層動(dòng)員,備戰充分,強化了組織領(lǐng)導

  集團公司成立了春運工作領(lǐng)導小組,統籌協(xié)調春運各項工作。各相關(guān)基層單位都成立了相應的春運領(lǐng)導機構,明確責任任務(wù),建立值班制度,專(zhuān)題研究春運工作。根據省、市春運文件精神,結合公司實(shí)際,提前下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》,并通過(guò)四屆二次職工和股東代表大會(huì ),周密部署、層層動(dòng)員。我們還制定了詳細的春運組織和應急方案,主要領(lǐng)導率先垂范,親赴一線(xiàn)檢查指導春運工作,慰問(wèn)一線(xiàn)職工,現場(chǎng)辦公解決困難、查糾問(wèn)題、及時(shí)整改,從而在全司上下形成了人心齊、干勁足的良好春運工作氛圍。

  2、合理調度,科學(xué)指揮,打造了暢通春運

 。1)全力以赴確保運力。春運期間各運輸單位從領(lǐng)導到一線(xiàn)工作人員都放棄了節假日休息,公司投入客運車(chē)輛2千余輛,座位5萬(wàn)個(gè),其中為了此次春運新增和更新客車(chē)120輛,在此基礎上,通過(guò)加強車(chē)輛維修檢查,在確保安全的前提下,加強行車(chē)組織,合理運輸生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,努力提高了車(chē)輛周轉率。

 。2)全力以赴組織客源。依托正常經(jīng)營(yíng)的班線(xiàn)和車(chē)站,各單位紛紛到客源集散地組織客源,跟蹤學(xué)生放假、民工返城、職工回崗時(shí)間,上門(mén)售票、簽訂包車(chē)協(xié)議,還有的加強與駐縣公司的工作交流,互通情報,相互合作,最大限度地減少客源流失。比如:旅游公司組織的蘇州、上海、龍崗包車(chē)服務(wù);三客公司與在蘇州信陽(yáng)籍務(wù)工人員簽訂運輸協(xié)議;還有淮濱公司組織的溫州、上海包車(chē);光山公司組織北京、杭州、深圳包車(chē)等等。農歷正月十四、正月十六,光山公司、信陽(yáng)汽車(chē)站、一客公司與光山縣政府、光山縣農村信用社共同組織的"溫暖回家路,感恩光山人"活動(dòng),抽調23輛客車(chē),安全運送了6000人次。

  3、明確責任,落實(shí)措施,確保了平安春運

  安全是不可逾越的紅線(xiàn)和底線(xiàn),春運期間集團公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,認真貫徹國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規,牢固樹(shù)立事故可防可控的理念,進(jìn)一步完善體制機制,明確安全責任,全面落實(shí)各項安全措施,盡最大努力減少春運傷亡事故的發(fā)生,保證了平穩的安全形勢。

 。1)加強了車(chē)輛及人員管理。春運開(kāi)始前,各單位配合交警部門(mén)對全部參運車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行春運臨檢,逐車(chē)逐人從源頭上把關(guān),保證了參運車(chē)輛和駕駛員安全可靠。加強例保和車(chē)輛正常維護,維修中心、各單位修理車(chē)間成立了搶修小組,備足配件和材料,堅持24小時(shí)值班,隨時(shí)搶修車(chē)輛,保證參運車(chē)輛不誤運行。

 。2)加大了動(dòng)態(tài)監管力度。集團公司監控中心和各單位GPS分控堅持24小時(shí)值班,對違法行為及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)登記、及時(shí)消除。加大了重點(diǎn)地段路查力度,嚴肅查處和糾正超速、超載、疲勞駕駛等違法行為。

 。3)加強了客運場(chǎng)站管理。各汽車(chē)站嚴格履行"三不進(jìn)站、六不出站"職責,落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規范要求,增加人手和設備,嚴禁"三品"進(jìn)站上車(chē)。

 。4)加強了春運防恐和應急管理。春運期間,防火、防盜、防恐與運輸安全,做到了同檢查、同考核,確保把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。面對雨霧冰雪惡劣天氣時(shí),集團公司立即啟動(dòng)應急預案,積極應對,采取強力措施,加強應急處置,確?蛙(chē)運行安全。

  同志們,回顧剛剛結束的春運工作,有成績(jì)也還有不足,通過(guò)此次春運,大家可能更加清晰地感受到高鐵給我們帶來(lái)的巨大沖擊,但盡管有壓力,通過(guò)全司上下的共同努力,我們依然取得令人鼓舞的成績(jì)。人總是要有一點(diǎn)精神的,有壓力更要有動(dòng)力。因此,我們希望通過(guò)總結春運,大家能更好地學(xué)習先進(jìn),理清思路,振奮精神,希望大家能更好地增強信心,堅定決心,同時(shí)還要牢固樹(shù)立公司整體經(jīng)營(yíng)"一盤(pán)棋"的思想,做到令行禁止、上下一心、團結協(xié)作、攜手共進(jìn),進(jìn)而為做好全年工作打下堅實(shí)基礎。

  二、振奮精神,理清思路,確保20xx年任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  20xx年工作任務(wù)重、困難多,壓力大,全體干部職工必須認清形勢,克服困難,切實(shí)抓好各項工作落實(shí)。

  1、要振奮精神,努力頂住壓力持續求進(jìn)

  我曾說(shuō)過(guò)當前我們有三大難點(diǎn)工作,一是道路運輸受高鐵沖擊,長(cháng)途受影響,要有經(jīng)受困難的思想準備;二是安全管理雖然通過(guò)一級達標,但安全生產(chǎn)責任重大,企業(yè)安全風(fēng)險依然很大;三是面對企業(yè)發(fā)展和職工需求日益提升,企業(yè)持續發(fā)展,做大做強還缺乏強硬的支撐,如何穩健投資、創(chuàng )新發(fā)展主業(yè),尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和保證資金鏈的安全,在體制機制建設和長(cháng)效管理上還有大量艱巨的工作。這些工作任務(wù)重、難度大,是關(guān)系企業(yè)健康發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn),也是在座每一位同志不可推卸的責任?陀^(guān)地講,運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確實(shí)是一年比一年難,任務(wù)一年比一年重,要求一年比一年高。但這些問(wèn)題并不是我們一家單位在面對,我們更多的還是發(fā)展中遇到的困難。因此,我們要始終堅信"只要思想不滑坡,辦法總比困難多"和"事在人為"的道理,既要有危機意識,自我加壓,奮發(fā)進(jìn)取,又要化解消極情緒,振奮精神,積極作為,只要充分認識工作艱巨任務(wù)的同時(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,就一定能頂住壓力,保證企業(yè)不斷前進(jìn)。

  2、要清醒面對,努力頂住壓力面對挑戰

  經(jīng)濟新常態(tài)下的趨勢性特征和階段性特征在我們這樣的企業(yè)也有所表現,要清醒地看到由于道路運輸生產(chǎn)工具,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的獨特性,在與高鐵競爭中所顯現的劣勢,隨著(zhù)高鐵的大面積、快速發(fā)展,所面臨的問(wèn)題可能會(huì )更多;長(cháng)途客運發(fā)展萎縮和安全問(wèn)題,接駁運輸的規范管理,擴大道路運輸企業(yè)發(fā)展空間,所面臨的問(wèn)題可能會(huì )更多;調整結構,推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng),加強經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的'監管,優(yōu)化成本控制,所面臨的問(wèn)題可能會(huì )更多;提高服務(wù)質(zhì)量,加強基礎設施建設,保障資金鏈安全,所面臨的困難可能也會(huì )更多。新的矛盾、新的問(wèn)題、新的困難是躲不過(guò)、繞不開(kāi)的,唯有清醒面對、勇于面對、正確面對,趨利避害、順勢而為,才能夠危中見(jiàn)機、化危為機,實(shí)現新的發(fā)展。

  要逆勢發(fā)展運輸主業(yè),發(fā)展速度趨緩了,我們就以追求發(fā)展的質(zhì)量為重點(diǎn),全面創(chuàng )新提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)模式,開(kāi)展客運服務(wù)質(zhì)量提升工程,發(fā)揮公路客運比較優(yōu)勢,通過(guò)城鄉客運一體化、農村客運公交化、網(wǎng)絡(luò )售票信息化、節點(diǎn)運輸、一票到達便捷化等手段做精做細主業(yè),以高質(zhì)量換取客運市場(chǎng)的穩定,同時(shí)積極搶占公交出租市場(chǎng);

  3、要理清思路,努力頂住壓力抓住機遇

  挑戰可以轉化為機遇。經(jīng)過(guò)多年的努力,集團公司也積累了很好的發(fā)展條件,一方面,我們有一個(gè)好的工作基礎。前幾年,我們抓經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展,無(wú)論是在場(chǎng)站建設還是企業(yè)管理上都取得了較好的成效,探索了許多好的經(jīng)驗,在市里乃至省里都有一定的位置。另一方面,我們有一個(gè)共同經(jīng)歷困難,有豐富管理經(jīng)驗,經(jīng)受過(guò)考驗的干部隊伍。所以,在充分看到未來(lái)工作的艱巨性和復雜性的同時(shí),也要看到對我們工作有利的一面,這些都為我們增強發(fā)展后勁、積蓄發(fā)展勢能、發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢打下了堅實(shí)基礎,提供了難得機遇。我們一定要發(fā)揮好主觀(guān)能動(dòng)性,積極應對挑戰,乘勢而為,持續求進(jìn)。

  4、要勇于擔當,主動(dòng)作為抓好安全

  今年春運期間,先后發(fā)生了"3.2"安陽(yáng)林州和"3.8"固始境內商城弘運等特大交通事故,為認真吸取事故教育,舉一反三,集團公司對全部營(yíng)運客車(chē)的經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式大排查,發(fā)現了站外經(jīng)營(yíng)車(chē)輛、不按審批線(xiàn)路運行車(chē)輛,光山到信陽(yáng)低速車(chē)輛27臺長(cháng)期在汽車(chē)站、火車(chē)站周邊轉圈攬客,已經(jīng)被全市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議點(diǎn)名通報批評,對集團公司安全、聲譽(yù)造成惡劣影響,這些行為不僅違反了客運管理規定,也給運輸生產(chǎn)帶來(lái)了較大的安全隱患,一旦發(fā)生類(lèi)似事故,管理責任難辭其咎,這些違規違法行為如不進(jìn)行全面整改,就如同刀架脖子,后果無(wú)法預想,因此我們要高度重視,以壯士斷腕的決心,堅決果斷地整治上述安全隱患。

  凡屬客運經(jīng)營(yíng)不規范的由運務(wù)部牽頭,各客運公司為主體,二十天內整改到位;屬違反安全法律法規的由安技部牽頭,各運輸單位為主體,從嚴從快處理到位,并在二十天內消除違法狀態(tài),堅決杜絕凌晨2至5時(shí)違規運行車(chē)輛。對光山到信陽(yáng)跑低速車(chē)輛,運務(wù)部牽頭,光山公司、信陽(yáng)站、二客、五客、稽保部、安技部聯(lián)合共同整治,一個(gè)月內徹底解決這一老大難問(wèn)題。

  三、干部帶頭,率先垂范,是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵所在

  權力向來(lái)是把雙刃劍。有權不可任性對我們這個(gè)企業(yè)來(lái)講,主要針對的是管理層。少數人為官不為,在其位不謀其政,該辦的事不辦,不該辦的事亂辦等現象。如何確保我們的管理人員"精神面貌要有新?tīng)顟B(tài)",值得反思。

  新常態(tài),要有新作為;新作為,要有新?tīng)顟B(tài)。應對新常態(tài)、適應新常態(tài),關(guān)鍵取決于我們的管理人員特別是各單位的一把手規矩意識強不強、權力觀(guān)念正不正、有沒(méi)有擔當精神,能否堅持做到有所為、有所不為,只有干部帶頭了,才能更有利于在企業(yè)內形成風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚,才能更有利于凝聚和團結廣大干部職工,我們共同的事業(yè)才能無(wú)往而不利!

  客運企業(yè)春運工作總結5

  20xx年冬春運工作即將結束;仡櫿麄(gè)冬春運工作,我們第四客運部全體員工在總公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊圍繞總公司的各項生產(chǎn)指標,在整個(gè)冬春運生產(chǎn)中,始終保持緊張、拼搏的臨戰狀態(tài),認認真真,扎扎實(shí)實(shí)完成每一項工作,無(wú)論是三個(gè)階段的高峰出車(chē),還是特殊氣候的出車(chē),均超額完成。在冬春運生產(chǎn)中我們主要抓住以下四個(gè)方面:

  1、加強宣傳教育,健全領(lǐng)導機制

  為加強對20xx年冬春運工作的領(lǐng)導,我部成立了由客運部經(jīng)理為組長(cháng)全體管理人員參加的冬春運工作領(lǐng)導小組,制定工作計劃,組織實(shí)施了工作方案和具體措施?瓦\部全體管理人員與各車(chē)隊縱向掛鉤,著(zhù)重加強現場(chǎng)管理,抓車(chē)輛出場(chǎng)、站頭停放、準點(diǎn)運行等主要環(huán)節,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)特殊情況,確保運營(yíng)生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  一是我部在冬春運工作開(kāi)始前,冬春運領(lǐng)導小組一是根據冬春運工作的內容和要求,分層次、分專(zhuān)業(yè)召開(kāi)了全體管理人員、站務(wù)員、駕駛員、車(chē)下人員會(huì )議,做到三個(gè)講清:即講清冬春運工作總體要求和具體措施;講清冬春運工作的任務(wù)和目標;講清冬春運工作的特點(diǎn)和意義,層層發(fā)動(dòng)。

  二是注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,于冬春運前夕又分別召開(kāi)了黨員、職工代表專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行冬春運工作再動(dòng)員。號召全體職工代表、黨員骨干在冬春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神,發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮出骨干、生力軍的作用。

  三是在各車(chē)隊召開(kāi)全體職工的冬春運工作的動(dòng)員會(huì ),將冬春運工作的要求和目標按各線(xiàn)路的特點(diǎn)進(jìn)一步細化,擬定具體要求,進(jìn)行動(dòng)員,做到人人知曉。同時(shí),客運部利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進(jìn)行《發(fā)揚“十運”精神,搞好冬春運工作》的宣傳,充分調動(dòng)全體職工的熱情及責任心。

  2、加強現場(chǎng)管理,確保運營(yíng)生產(chǎn)。

  我部運營(yíng)線(xiàn)路地走向東西貫穿了三個(gè)長(cháng)途客運站、兩個(gè)火車(chē)站、兩個(gè)輪船碼頭,南北連接船碼頭、火車(chē)站至新街口商業(yè)圈,外地的乘客多,換乘的乘客多,節日前后趕回去團聚的乘客也多。針對此情況,客運部為了確保乘客的需要,為確保冬春運生產(chǎn)各項指標的全面完成:

  一是加強現場(chǎng)管理,抓好出車(chē)。將責任落實(shí)到位,使全體管理人員人人盯住分管指標,每天對職工出勤情況、早晚高峰出車(chē)情況、線(xiàn)路運行質(zhì)量情況、站頭發(fā)車(chē)秩序情況進(jìn)行檢查,確保出車(chē)工作落到實(shí)處。

  二是盡力方便乘客。我們不僅根據客流變化,制定出合理的路牌計劃,在節日前后客流驟增情況下,臨時(shí)抽調其他線(xiàn)路的車(chē)輛及時(shí)將乘客疏散、分流。而且節日期間在重點(diǎn)地段我部都設有臨時(shí)安全崗,管理人員均在一線(xiàn)指揮車(chē)輛,為乘客導乘。針對西站四周線(xiàn)路的車(chē)輛不集中在一處?康奶攸c(diǎn),我們還制造了一塊約達4米長(cháng)的導乘指示牌,掛在火車(chē)站出口處,引導乘客正確乘坐車(chē)輛,保證乘客走好走了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。

  三是冬春運期間,正值雨、雪、霧天氣多變時(shí)節,我部不僅制定了特殊天氣的預案,還組織了一支以黨員、職工代表為主要力量的冬運生產(chǎn)突擊隊,在特殊氣候時(shí),全力以赴。對于特殊天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務(wù)交代給夜間網(wǎng)絡(luò )的站務(wù)員,一旦有情況及時(shí)與客運部領(lǐng)導聯(lián)系,使管理人員于第一時(shí)間趕至現場(chǎng)做出決策。2月XX日夜間,大雪突降石城,客運部立即啟動(dòng)特殊天氣預案,所有管理人員、突擊隊在頭班車(chē)發(fā)出前趕到站頭,抓車(chē)輛早出場(chǎng),安全員跟頭班車(chē)上線(xiàn)探路,陳經(jīng)理到所屬的六條線(xiàn)路上了解道路積雪、結冰的狀況,在路滑、積雪路段增設了安全崗。車(chē)隊長(cháng)在站頭抓現場(chǎng)管理,對每位駕駛員進(jìn)行面對面的教育,由于措施得力,客運部圓滿(mǎn)地完成的出車(chē)計劃。

  3、加強安全教育,提高安全意識

  安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關(guān)系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,我部著(zhù)重加強了安全“關(guān)口前移”的管理工作。

  一是對人頭進(jìn)行管理,對所有上崗駕駛員進(jìn)行一次冬春運工作動(dòng)員和冬季行車(chē)特點(diǎn)教育,人人簽訂安全責任書(shū),確保教育面達100,未受教育和為簽訂責任書(shū)的駕駛員一律不準參加春運生產(chǎn)。各車(chē)隊對在崗駕駛員進(jìn)行摸底排隊,認真分析,對未參加過(guò)冬春運工作的新駕駛員進(jìn)行專(zhuān)題冬春運安全教育,并對他們進(jìn)行一次冰雪天氣防滑的專(zhuān)題訓練。對排查出來(lái)的重點(diǎn)人頭進(jìn)行重點(diǎn)教育,舉辦重點(diǎn)人頭培訓班。學(xué)法規、講規章、分析事故案例,使他們從思想上真正認識到違章造成后果的嚴重性,在行車(chē)中要遵章守紀。

  二是加強車(chē)輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行車(chē)安全,我部對所有客運車(chē)輛進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查車(chē)輛的方向機、制動(dòng)器等安全部件,目的是清除各種事故隱患。

  三是冬春運期間各車(chē)隊安管人員每天堅持上線(xiàn)檢查做到掌握行車(chē)動(dòng)態(tài),客運部管理人員組成了7個(gè)檢查小組,堅持每天都有不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現違章現象、及時(shí)整改,督促駕駛員遵章守紀,按規范行車(chē)。做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四是在兩節期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標語(yǔ)、櫥窗張貼規范要求等多種形式,營(yíng)造安全行車(chē)的氛圍,加大警示力度。確保今年客運部的冬春運安全工作取得了較好的成績(jì)。

  4、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)行風(fēng)建設

  為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù):

  首先在冬春運前我部就組織各車(chē)隊調度員進(jìn)行客流調查,根據公司下達的出車(chē)計劃,提前編制了各階段行車(chē)計劃,在班別配制、工時(shí)設定、單次等主要指標上都加大了安排,消除了站頭壓車(chē),間隔不均勻的現象,努力為乘客提供良好的乘車(chē)環(huán)境。我們還要求站務(wù)員做好站頭停車(chē)次序和預報發(fā)車(chē)號的工作,高峰走出站房,督促駕駛員做好提前上車(chē)開(kāi)門(mén)候客工作。

  第二在整個(gè)冬春運工作中,我們加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的教育,要求全體職工做到一是堅持規范服務(wù),禮貌待客,正確使用好電腦報站器。

  二是加強衛生長(cháng)效管理,做好一趟一清掃的保潔工作。

  三是認真履行服務(wù)承諾,不得與乘客發(fā)生無(wú)原則的糾紛,堅持服務(wù)投訴“三不放過(guò)”,對有責投訴不姑息遷就,杜絕新聞曝光。

  四是教育全體職工要牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀(guān)念,盡其所能為乘客提供方便。由于我們線(xiàn)路的特點(diǎn),途經(jīng)火車(chē)站、輪船碼頭、長(cháng)途客運站較多,我們的`許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準確地換乘車(chē)輛,都熟知開(kāi)往哪個(gè)方向的長(cháng)途汽車(chē)應該在哪個(gè)長(cháng)途車(chē)站上車(chē)。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢(xún)問(wèn),為了更好地為乘客服務(wù)好,我們許多的駕駛員在用好語(yǔ)音報站器的同時(shí),在火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站這些外地乘客換乘多的站點(diǎn)都堅持用口語(yǔ)重復報清站名,目的是為南來(lái)北往的外地乘客提供方便,提供更好地服務(wù)。好人好事也不斷涌現,拾金不昧蔚然成風(fēng),拾物中有人民幣、重要證件等物品,我們都及時(shí)歸還失主手中。一位乘客陳文元在來(lái)信中表?yè)P34路駕駛員周風(fēng)蓮拾金不昧時(shí)說(shuō):非常感謝34路4643號車(chē)的駕駛員,將我遺失的非常貴重的照片及時(shí)交還我,使我非常感動(dòng)。這雖然是一件小事,但從女駕駛員拾金不昧的行動(dòng)看到你們對乘客的關(guān)心,對工作的認真負責的精神,也反映你們?yōu)槌丝头⻊?wù)的真情,真正做到情滿(mǎn)車(chē)廂,溫暖你我他!冬F代快報》還刊登了12路駕駛員蔣藝見(jiàn)義勇為的好人好事,在春運期間我們收到各類(lèi)表?yè)P信28封,其中江蘇電視臺《零距離》欄目字幕表?yè)P5次。

  20xx年的冬春運工作我們取得了較好的成績(jì),但我們又開(kāi)始了新的征程,機遇和責任激勵我們振奮精神,繼續努力,搞好客運工作來(lái)滿(mǎn)足市民的需求,使我們服務(wù)上更人性化,貼近市民的心聲,更好地為乘客服務(wù)。我們將以此為起點(diǎn),促進(jìn)各項工作更上一層樓,爭取新的更大的進(jìn)步。

  客運企業(yè)春運工作總結6

  截止3月3日,為其40天的春運工作落下帷幕,xx客運站在春運期間站場(chǎng)秩序井然、無(wú)混亂和群體擁擠騷亂現象,未發(fā)生重大交通事故和火災事故,無(wú)群死群傷事故發(fā)生,保證旅客出行安全便捷,無(wú)群體性滯留現象,使廣大旅客走的好、走的滿(mǎn)意。春運期間共發(fā)送班次1330個(gè),運送旅客12123人,與去年同期比為91%,圓滿(mǎn)完成我站所定的春運工作目標,F將春運工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織得力

  2月3日,按照xx交通運輸局和農場(chǎng)安全辦《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》的有關(guān)要求,客運站與農場(chǎng)交通科聯(lián)合召開(kāi)的20xx年春運工作啟動(dòng)會(huì ),制定春運工作實(shí)施方案,對春運工作進(jìn)行全面部署安排,重點(diǎn)落實(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,馬上掌握春運客流情況、公路暢通情況,馬上發(fā)現并協(xié)調解決突發(fā)事件和重大問(wèn)題,為圓滿(mǎn)完成春運工作打下良好的基礎。

  二、加強源頭管理,確保各項責任落實(shí)到位

  1、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為強化全員安全生產(chǎn)責任,把安全責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節,客運站與從業(yè)人員層層簽訂責任狀,與經(jīng)營(yíng)者、司乘人員簽訂春運安全生產(chǎn)責任狀19份,與站務(wù)員、安全員等簽訂春運安全生產(chǎn)責任狀5份。做到安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。

  2、加強司乘人員安全教育,提高安全防范意識。春運期間開(kāi)展司乘人員安全教育2次,發(fā)車(chē)前安全警示教育1次,與農場(chǎng)交警隊聯(lián)合開(kāi)展安全警示教育會(huì )1次,對2月24日喀什客車(chē)發(fā)生側翻,造成22人遇難、38人受傷的重大交通事故進(jìn)行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車(chē)、超速、超員行駛等違法行為,通過(guò)開(kāi)展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛的思想意識,保證了旅客運輸安全。

  3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營(yíng)運客車(chē)安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執行“三不進(jìn)站、六不出站”制度,實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”責任制,把安全生產(chǎn)各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節全部落實(shí)到人。春運期間檢查行包630個(gè),查出危險品鞭炮1掛,對沒(méi)收“鞭炮”并作妥善處理。

  三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  我站根據歷年來(lái)春運客流高峰特點(diǎn),對今年春運旅客運輸情況進(jìn)行預測,主動(dòng)掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開(kāi)展電話(huà)訂票、提前預售票業(yè)務(wù),為旅客購票提供方便。春運共加開(kāi)班次5個(gè),分流旅客166人。

  四、積極做好應急準備,應對極端天氣

  春運期間容易發(fā)生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發(fā)情況,我站不斷完善應急預案提升保障能力,備有省高速公路路況信息平臺聯(lián)系電話(huà),北開(kāi)收費站聯(lián)系電話(huà),江口收費站聯(lián)系電話(huà)。遇有惡劣天氣時(shí),時(shí)時(shí)關(guān)注通往外地市的營(yíng)運班線(xiàn)的公路通暢情況,以便馬上停開(kāi)客運班線(xiàn)。對上級要求的停運通知精神,我站馬上做好售出客票的退票及向旅客的宣傳解釋?zhuān)哼\大雪停運期間,我站對長(cháng)途班線(xiàn)旅客電話(huà)退票45人。因電話(huà)通知退票馬上,無(wú)旅客投訴事件發(fā)生。

  五、認真做好春運統計報告工作

  為保證春運信息報送的準確,我站安排專(zhuān)人負責春運數據統計和動(dòng)態(tài)信息的上報工作,以保證春運各類(lèi)信息的準確性、馬上性。春運40天xx客運站馬上準確的'上報春運各類(lèi)信息,無(wú)漏報、錯報、謊報現象發(fā)生,圓滿(mǎn)完成信息報送工作。

  20xx年春運工作,之所以能圓滿(mǎn)完成,是得益于領(lǐng)導的高度重視,把春運工作做為全年的開(kāi)局之戰。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成的到位。但也存在一些問(wèn)題,安全工作面臨的形式依然很?chē)谰。我站?huì )不斷提高安全管理水平,強化服務(wù)理念,拓展服務(wù)內容,為廣大百姓創(chuàng )造一個(gè)更加安全、和諧、有序的交通運輸環(huán)境。

  客運企業(yè)春運工作總結7

  20xx年春運工作中,客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標,堅持“以人為本,安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),快捷方便”工作方針,牢固樹(shù)立行業(yè)安全、文明意識,保證出租汽車(chē)以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營(yíng)運,為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車(chē)服務(wù)。

  一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任

  為把工作落實(shí)到實(shí)處,我處結合出租汽車(chē)行業(yè)實(shí)際情況,制定出租汽車(chē)行業(yè)春運工作實(shí)施方案,先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車(chē)行業(yè)春運期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車(chē)行業(yè)節日期間安全穩定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長(cháng)、各科室負責人和出租汽車(chē)企業(yè)負責人為成員的春運工作領(lǐng)導小組,制定了職責和紀律,使任務(wù)明確、責任明確、紀律明確,并對任務(wù)進(jìn)行分解細化,責任到人,層層抓落實(shí),人人有指標。我處于元月十五日召開(kāi)出租汽車(chē)行業(yè)春運工作準備會(huì ),對春運工作進(jìn)行全面部署,號召全市出租汽車(chē)企業(yè)、從業(yè)人員積極動(dòng)員起來(lái),確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運工作任務(wù),讓全市人民過(guò)上一個(gè)快樂(lè )祥和的節日。

  二、提高思想認識,加強安全教育

  客運管理處在春運工作中要求各出租汽車(chē)公司要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認識,用更高的標準、更完善的機制嚴格營(yíng)運管理,狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車(chē)公司經(jīng)理應加強對春節期間安全營(yíng)運工作的領(lǐng)導,各經(jīng)營(yíng)單位要立即成立相應的春運領(lǐng)導機構,制定措施,由企業(yè)一把手親

  自抓,全面落實(shí)安全保障各項措施,做到組織嚴密、責任到位,實(shí)現早安排、早部署、早落實(shí)。要求各公司要積極采取有效措施,消除安全隱患:

  1、由于冬季時(shí)間跨度大,晝短夜長(cháng),天冷霧大,是道路交通事故的易發(fā)期,各公司要結合安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn),加強對駕駛員的教育管理;

  2、要求各公司要立即召開(kāi)安全營(yíng)運會(huì )議,組織駕駛員學(xué)習,嚴格遵守《道路交通安全法》,做到文明行車(chē),安全行車(chē),嚴禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生;

  3、要求各公司開(kāi)展安全營(yíng)運大檢查,嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實(shí)情況,特別是車(chē)輛的制動(dòng)、燈光等重要設施,應加大檢查力度,確保其安全系統的正常運轉。

  4、要求各出租汽車(chē)公司要加大對駕駛員的`安全教育力度,從嚴管理,要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理,把握好開(kāi)局,給全年安全工作打下良好基礎。

  三、抓好規范服務(wù)、維護行業(yè)形象

  春運期間,在確保安全運送旅客的同時(shí),出租汽車(chē)駕駛員要嚴格遵守相關(guān)的法律、法規,做到文明行車(chē)、規范服務(wù)。各公司要做好宣傳動(dòng)員工作,對駕駛員應提出明確要求:一是車(chē)容車(chē)貌整潔,著(zhù)裝干凈,車(chē)內物品擺放規范,車(chē)內及駕駛員個(gè)人衛生狀況良好;二是要帶證營(yíng)運,禮貌待客,文明服務(wù),使用普通話(huà),用好“文明用語(yǔ)五句話(huà)”;三是嚴格打表計費,針對往年春節期間的投訴受理情況,禁止擅自定價(jià)、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現象,特別是春節期間擅自調價(jià)現象各出租汽車(chē)公司要高度重視,嚴加教育、管理,為乘客提供良好的乘車(chē)環(huán)境。春運期間,我處稽查隊共規范出租汽車(chē)400余臺次,有效的規范了出租汽車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。

  四、積極維護行業(yè)穩定

  春運期間要求各出租汽車(chē)公司要認真學(xué)習和貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策,遵守國家有關(guān)法規,認真履行職責,對所屬車(chē)輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓,加強職業(yè)道德建設,開(kāi)展普法教育,強化業(yè)務(wù)培訓,嚴格執行服務(wù)規范,實(shí)行日報告和零報告制度,維護行業(yè)穩定。各出租汽車(chē)公司應根據有關(guān)行業(yè)管理規章建立和完善企業(yè)內部的服務(wù)質(zhì)量標準、規范,要實(shí)行24小時(shí)值班制度,方便信息上傳下達,及時(shí)掌握出租汽車(chē)駕駛員思想動(dòng)態(tài),為出租汽車(chē)駕駛員提供各項運營(yíng)保障工作。目前行業(yè)情況良好,未出現不穩定因素。

  五、積極受理咨詢(xún)投訴,接受群眾監督

  春運期間,我處投訴科“客運服務(wù)110”繼續堅持24小時(shí)值班受理咨詢(xún)投訴。自春運開(kāi)始以來(lái),共接到投訴電話(huà)400余起,其中尋物電話(huà)320起,好人好事165起,幫助乘客找回失物如手機、小靈通等14余件,現金20xx余元,糾正收費40余起,有效投訴解決率達到100%,有效地維護乘客的合法權益,受到了市民群眾的稱(chēng)贊。

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