商務(wù)部個(gè)人工作總結范文（通用11篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的商務(wù)部個(gè)人工作總結范文（通用11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇1
對公司使用的范本合同及時(shí)修訂，并下發(fā)到本部、網(wǎng)點(diǎn)要求在簽約時(shí)盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過(guò)程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環(huán)節中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證，增強了公司對應收賬款的控制能力。
對車(chē)隊等應付對象的結算要求重新進(jìn)行規范，尤其是對扣款說(shuō)明要求有對方的書(shū)面確認，月結付款前要求對方出具結算確認書(shū)等措施的出臺，能有效規避公司今后可能遇到的商務(wù)風(fēng)險。
加強公司內部本部與網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日xxx國際貨運代理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):xx)委托片區出運一票業(yè)務(wù)，應收運費為：rmbxxx。該司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生危機，10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開(kāi)具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關(guān)業(yè)務(wù)員，獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進(jìn)行的，該司業(yè)務(wù)員答應此票運費直接讓其直接客戶(hù)付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風(fēng)險出現時(shí)及時(shí)報告、及時(shí)采取措施和各單位間的有效配合，有利于最大限度地降低壞賬風(fēng)險，并牢牢把握收款的主動(dòng)性。
在公司目前已在業(yè)務(wù)范圍可能存在部分重疊的片區本部、網(wǎng)點(diǎn)公司之間建立了風(fēng)險客戶(hù)動(dòng)態(tài)提示表。通過(guò)建立欠款客戶(hù)、付款記錄不良的客戶(hù)的檔案并及時(shí)共享，聯(lián)動(dòng)控制收款風(fēng)險。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇2
一、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，抓作風(fēng)，強班子，帶隊伍
1、堅持解放思想，不斷轉變工作作風(fēng)。全局上下堅持以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問(wèn)計”活動(dòng)，廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)民意、精心組織、確保實(shí)效。成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落實(shí)。在主題教育活動(dòng)中，把學(xué)習貫穿于全程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進(jìn)行了認真討論，提出了8條建設性的意見(jiàn)和建議，撰寫(xiě)了11篇調研文章。同時(shí)堅持“兩手抓”，正確處理好開(kāi)展主題活動(dòng)與抓好日常工作的關(guān)系，統籌兼顧，合理安排，把主題活動(dòng)的成效體現到促進(jìn)各項工作、解決突出問(wèn)題上。通過(guò)主題活動(dòng)，改進(jìn)了作風(fēng)，干部隊伍的法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強和提升，有力地促進(jìn)了商務(wù)各項工作依法、規范、有序開(kāi)展。
2、強化廉政教育，不斷加強隊伍建設。以“三重一大”制度的貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，始終把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作擺在首位，堅持教育與預防并重的原則，不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養，努力構建團結務(wù)實(shí)、廉潔自律的領(lǐng)導班子。內強素質(zhì)、外加樹(shù)形象，加強了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育，不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng )業(yè)能力，努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強的商務(wù)工作隊伍。
3、加強制度建設，不斷提高管理水平。建立和完善了機關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)管理、公務(wù)接待和行政效能、創(chuàng )先爭優(yōu)等各項規章制度。特別是對全局業(yè)務(wù)工作實(shí)行目標管理考核，做到了崗位清楚，任務(wù)明確，責任到人，將考核結果與年度評先掛鉤，兌現獎懲，有效的調動(dòng)了干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。從嚴控制公務(wù)接待標準、數量、檔次、陪同人員，扎實(shí)抓好增收節支工作。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統一管理，嚴格實(shí)行審核審批制度。加強公務(wù)用車(chē)、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出，增收節支成效明顯
二、以商務(wù)綜合執法為突破，抓業(yè)務(wù)，強管理，促規范
1、認真履行監管職責，酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)規范有序。大力實(shí)施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節，以重大節假日為重點(diǎn)，定期不定期對酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)進(jìn)行稽查和執法，全年共組織酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)集中執法檢查4次。端午節前夕組織進(jìn)行了以打擊假冒偽劣酒品為重點(diǎn)的專(zhuān)項行動(dòng)，共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價(jià)值近7萬(wàn)元。同時(shí)，強化政策宣傳，加強了酒類(lèi)“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實(shí)。對9家批發(fā)企業(yè)證進(jìn)行了年檢，對兩家無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了處罰。
2、強化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。對縣城區生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)行目標管理責任考核制度，簽訂了責任書(shū)。指導督促屠宰場(chǎng)完善了內部管理和硬件設施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度，確保了出場(chǎng)肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國家實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰的法律法規，公開(kāi)了舉報電話(huà)，并實(shí)行舉報有獎制度。落實(shí)了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，形成了全社會(huì )支持生豬定點(diǎn)屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日�；�，嚴厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份，出動(dòng)執法車(chē)輛200多臺次，執法人員500多人次，查處私屠濫宰行為5起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點(diǎn)3處，依法依規對病害(死)豬肉進(jìn)行了無(wú)害化處理。全面落實(shí)《湘價(jià)費[20xx]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》，根據縣委、政府的安排，牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個(gè)部門(mén)和城關(guān)等4個(gè)鄉鎮進(jìn)行了生豬定點(diǎn)屠宰聯(lián)合執法行動(dòng)，主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)定點(diǎn)屠宰，并進(jìn)行集中檢疫、檢測、檢驗，統一繳納稅、費。針對屠商的上訪(fǎng)情況，我們主動(dòng)聯(lián)系屠商，向他們講解國家的政策、法律、法規，講解屠宰收費標準和依據，并安排聯(lián)合執法隊員跟屠商結成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點(diǎn)屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩控工作。
3、研究政策，爭資立項，市場(chǎng)體系建設取得突破。通過(guò)認真研究，反復論證，精心包裝，向省、市商務(wù)部門(mén)申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個(gè)鄉鎮農貿市場(chǎng)建設項目。目前，城關(guān)的玲瓏王建材市場(chǎng)建設已基本完成，市場(chǎng)總投資11000萬(wàn)元，占地面積2.58萬(wàn)平方米，城區建材集中歸行工作將于近期全面啟動(dòng)。大塘農貿市場(chǎng)、清泉茶葉交易市場(chǎng)建設項目的前期準備正在全面組織實(shí)施。
4、深入基層，促進(jìn)消費，“家電下鄉”工作效果明顯。為使家電下鄉工作順利推進(jìn)，我局及時(shí)幫助銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題，有效調動(dòng)了各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的積極性。督促各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了直補協(xié)議，直補政策實(shí)施率達到100%，受到上級表?yè)P和農民群眾普遍歡迎。加強日常監督檢查，嚴格按照相關(guān)文件精神，不定期到銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，加強了對備案核準的家電下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的指導和監管，確保了家電下鄉工作的順利進(jìn)行。今年以來(lái)，全縣共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品11767臺。銷(xiāo)售總額為xx萬(wàn)元，發(fā)放補貼265.34651萬(wàn)元。汽車(chē)、摩托車(chē)共銷(xiāo)售2754臺(輛)，兌付補貼資金489.593682萬(wàn)元，家電以舊換新工作全面啟動(dòng)。
5、立足實(shí)際，服務(wù)群眾，“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”繼續鞏固。一是督促“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”配送企業(yè)---聯(lián)達公司簽訂了《承諾書(shū)》，并狠抓了落實(shí)和整改，既有力地改善了農村消費環(huán)境，又較好地激活了農村消費市場(chǎng)，為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農家店和15家農資店進(jìn)行了定期不定期的監督檢查，并及時(shí)對存在的問(wèn)題提出了整改措施。20xx年新增25家農家店，工作已基本完成。
6、加強監管，保障供給，成品油流通市場(chǎng)安全平穩。嚴格按照“成品油市場(chǎng)安全目標管理”的要求，認真做好了縣域成品油市場(chǎng)的安全管理工作。一是加強與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系，爭取他們的扶持，確保油源;二是實(shí)行供應日報制度，要求油站及時(shí)反饋情況，確保信息準確;三是實(shí)行供應審批制度，防止囤積居奇，確保供應秩序，全年，成品油銷(xiāo)售達到854噸。四是與各個(gè)加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動(dòng)加油車(chē)。做好了“十二五”規劃。
三、以標準廠(chǎng)房建設為重點(diǎn)，抓承接，強基礎，促招商
1、筑巢引鳳，標準廠(chǎng)房建設碩果累累。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試暨招商引資大會(huì )精神，始終把標準廠(chǎng)房建設作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉移的第一抓手，強力推進(jìn)標準廠(chǎng)房建設。及時(shí)調整充實(shí)了以縣委書(shū)記任顧問(wèn)，縣長(cháng)任組長(cháng)，分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長(cháng)，縣委辦、政府辦及經(jīng)濟職能部門(mén)主要領(lǐng)導為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿易工作領(lǐng)導小組，同時(shí)，明確了工作目標，細化了工作職責，制定了工作方案，完善了考核辦法。特別與全縣19個(gè)鄉鎮(場(chǎng))簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展加工貿易工作目標管理責任狀》，有力地強化了各級各部門(mén)抓承接產(chǎn)業(yè)轉移、抓標準廠(chǎng)房建設的責任緊迫感和爭先創(chuàng )優(yōu)意識。進(jìn)一步營(yíng)造了全縣領(lǐng)導到位、責任到人、目標到底、上下聯(lián)動(dòng)的標準廠(chǎng)房建設格局。目前，已建成標準廠(chǎng)房面積1.2萬(wàn)平方米，在建標準廠(chǎng)房面積3.2萬(wàn)平方米，總投資達6.8萬(wàn)元。20xx年以來(lái)已建成的標準廠(chǎng)房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區轉移過(guò)來(lái)的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”，“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉移過(guò)來(lái)的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當動(dòng)漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門(mén)業(yè)”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。
2、先行先試，招商引資平臺不斷夯實(shí)。以沙田、普樂(lè )、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設穩步推進(jìn)，項目論證、立項、報批等工作有序開(kāi)展，項目規劃正在全面啟動(dòng)，106國道沿線(xiàn)工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目，將于近期組織實(shí)施。桂東工業(yè)園(項目)建設，將進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉移的基礎，構筑承接產(chǎn)業(yè)轉移的良好平臺。
3、指導服務(wù)，外經(jīng)外貿工作穩中有進(jìn)。積極應對金融危機的不利影響，深入內外貿企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿進(jìn)出口、加工貿易進(jìn)口的政策、措施，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》，出動(dòng)95人次進(jìn)行外貿進(jìn)出口知識宣傳。進(jìn)一步增強了企業(yè)做外貿業(yè)務(wù)的信心。二是積極開(kāi)展調查研究，排查突出問(wèn)題，化解不穩定因素，確保企業(yè)的安全穩定。三是及時(shí)為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導，幫助企業(yè)適時(shí)進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)形勢分析，指導企業(yè)積極應對復雜多變的國際市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，為實(shí)現加工貿易進(jìn)出口的根本性突破夯實(shí)了基層基礎。
四、以中心工作任務(wù)為重點(diǎn)，抓項目，強基層，促發(fā)展
1、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，項目建設穩步推進(jìn)。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的20xx年重點(diǎn)建設項目。商務(wù)局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，深入調查研究，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難，協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問(wèn)題，確保了項目建設的實(shí)施。玲瓏王建材城從20xx年12月開(kāi)工建設，至目前為止，該項目7棟主體工程建設已完成，項目形象進(jìn)度為90%左右，城區建材市場(chǎng)的集中歸行管理工作已全面啟動(dòng)，預計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作，酒店布局及內部構圖、河堤設計、商住樓戶(hù)型設計同步開(kāi)展，于6月1日進(jìn)行了開(kāi)工奠基儀式，項目預計2年內竣工交付使用。
2、夯實(shí)基層基礎，示范村建設成效顯著(zhù)。始終堅持把示范村建設擺在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同落實(shí)。主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和工作隊員深入駐點(diǎn)村調查研究，摸透村情，謀劃思路。一是加強了村支兩委領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設，全年發(fā)展入黨積極分子5人，培養后備干部2人。二是加強政策宣傳，引發(fā)宣傳資料近1000份，把計劃生育、社會(huì )治安及九年義務(wù)教育等政策送到農民群眾手中。三是加強規范化管理，指導完善了村規民約、村務(wù)公開(kāi)等村規制度。四是積極為示范村辦實(shí)事、辦好事。爭取并投入資金4萬(wàn)余元，水泥10噸。新建村組公路2、5公里，建設高標準茶葉種植基地120畝，新種金桔125畝，培養種養示范戶(hù)20戶(hù)，同時(shí)完成了全村國有林權制度改革任務(wù)。村級集體經(jīng)濟項目---老油槽改造全面完成，為村級集體經(jīng)濟可增加近1萬(wàn)元/年。
3、大力宣傳推介，商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作，提高商務(wù)工作水平，促進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展，局黨組制定了商務(wù)報道工作考核方案，到目前為此，在國家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺網(wǎng)站上，共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng )商務(wù)信息和調研文章400多篇，宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇，提前半年超額完成了市商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
4、堅持統籌兼顧，各項任務(wù)有序推進(jìn)。一是安全生產(chǎn)，未雨綢繆。嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，狠抓商務(wù)系統內市場(chǎng)、商場(chǎng)、加油站等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了一方平安;二是社會(huì )穩定，常抓不懈。認真貫徹市、縣政法綜治工作會(huì )議精神，廣泛開(kāi)展法制宣傳、平安創(chuàng )建等活動(dòng)，提高共同做好綜合治理工作的責任心。妥善處理好各種投訴和信訪(fǎng)件，維護了一方穩定。特別是通過(guò)艱苦扎實(shí)的工作，協(xié)調解決了多年來(lái)懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟貿易公司”職工的養老保險等遺留問(wèn)題，維護了社會(huì )穩定;三是反腐倡廉，警鐘長(cháng)鳴。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，大力推行政務(wù)公開(kāi)，強化監督，打擊商務(wù)違法行為，加強防治商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。規范窗口辦事行為，全局上下無(wú)吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生;四是其他工作，齊頭并進(jìn)。宣傳、統戰、雙聯(lián)、婦女、工會(huì )、計劃生育等工作按各主管部門(mén)要求，完善各項制度及日常工作任務(wù)，均取得了較好的成績(jì)。
五、找差距，立長(cháng)遠，全面謀劃明年重點(diǎn)工作，力爭來(lái)年工作取得新突破
1、全面貫徹落實(shí)縣委工作會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。全局上下堅持以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，以學(xué)習貫徹縣委工作會(huì )議及陳湘安書(shū)記講話(huà)精神為契機，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落實(shí)。同時(shí)堅持“兩手抓”，正確處理好開(kāi)展學(xué)習貫徹會(huì )議精神與抓好日常工作的關(guān)系，統籌兼顧，合理安排，把貫徹會(huì )議精神的成效體現到促進(jìn)各項工作、解決突出問(wèn)題上。
2、以“市場(chǎng)監管公共服務(wù)體系項目建設”為重點(diǎn)，抓好項目建設。全力做好流通領(lǐng)域市場(chǎng)監管公共服務(wù)體系建設項目迎接國家商務(wù)部檢查驗收的前期準備，力爭使該項目順利通過(guò)國家商務(wù)部的檢查驗收。
3、以建設“桂東工業(yè)園”為契機，切實(shí)抓好標準廠(chǎng)房建設工作。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試暨招商引資大會(huì )精神和縣委工作會(huì )議精神，以建設“桂東工業(yè)園”為契機，始終把標準廠(chǎng)房建設作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉移的第一抓手，強力推進(jìn)標準廠(chǎng)房建設，力爭3年內完成標準廠(chǎng)房建設面積10萬(wàn)平方米以上。
4、按照“構建一個(gè)平臺，打造五個(gè)基地，建設一個(gè)機制”的思路，全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設為中心，進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉移的基礎，構筑承接產(chǎn)業(yè)轉移的良好平臺。一方面，要以陳湘安書(shū)記講話(huà)中確立的“10大旅游項目，10大工程項目”為基礎，抓好特色現代農業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝，建好招商項目庫。另一方面，對招商引資項目要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握項目的進(jìn)展情況，有效銜接已落戶(hù)項目、意向落戶(hù)項目、在談項目、在(擴)建項目在規劃設計、施工建設、辦理相關(guān)證件手續中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)項目早落戶(hù)、早建成、早投產(chǎn)。三年內爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè)，并力爭打造成龍頭企業(yè)。再一方面，就是加大招商引資力度，盡早實(shí)現入園企業(yè)超過(guò)10家，年總產(chǎn)值超過(guò)10億元的目標。
5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力擴大進(jìn)、出口總額。著(zhù)力扶優(yōu)扶強，培植出口大戶(hù);優(yōu)化出口結構，增強出口競爭力。加大對傳統出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專(zhuān)、精、特、新”產(chǎn)品，努力實(shí)現外貿出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉變;著(zhù)力創(chuàng )新機制，搞好外貿出口的鏈式化服務(wù)。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導和扶持，建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門(mén)的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營(yíng)造寬松的環(huán)境。
6、加強市場(chǎng)體系建設，不斷拉動(dòng)農村市場(chǎng)消費。進(jìn)一步加大“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)”和“家電下鄉”工程建設力度，不斷擴大農家店和家電下鄉銷(xiāo)售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉服務(wù)水平，滿(mǎn)足人民生產(chǎn)生活需求。同時(shí)推進(jìn)連鎖規范化、管理制度化、經(jīng)營(yíng)標準化，力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持，不斷加快鄉鎮農貿市場(chǎng)體系建設，在對現有的部分農貿市場(chǎng)進(jìn)行標準化改造的基礎上，力爭年內建設二至三個(gè)新的鄉鎮農貿市場(chǎng)。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》編制工作，力爭在20xx年底以前全面完成并順利通過(guò)省商務(wù)廳專(zhuān)家評審。
7、加大行政執法力度，全面加強肉品酒品監管。加強肉品、酒品市場(chǎng)監管。定期不定期的對酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行執法檢查，規范、整頓酒品市場(chǎng)，確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度，加強生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，堅決取締私屠濫宰窩點(diǎn)，嚴厲打擊銷(xiāo)售病害、病死豬肉行為，確保人民群眾吃上“放心肉”。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇3
回顧今年商務(wù)的工作發(fā)展軌跡，正可以用公司價(jià)值鏈中的公司形象特征來(lái)形容：
首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。
從今年4月份起針對市場(chǎng)變化，公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎上，及時(shí)在商務(wù)工作的組織結構、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來(lái)，成立了商務(wù)部，由區域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時(shí)部門(mén)內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風(fēng)險為主。在部門(mén)內部倡導增強工作責任心意識，確保問(wèn)題的及早發(fā)現和盡快解決。
其次是合作，在加強部門(mén)內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。
商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節，其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō)，與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)之間對結算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制，就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合，才能確保工作的順暢高效�？v向來(lái)說(shuō)，與網(wǎng)點(diǎn)、片區領(lǐng)導、總部財務(wù)之間的聯(lián)系，通過(guò)日報、周報、月報、會(huì )議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時(shí)性與準確性。
今年針對市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調整，并根據工作中發(fā)現的問(wèn)題對現有的流程進(jìn)行完善，與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同修正現有的各項工作流程，完善公司信息系統開(kāi)發(fā)，規范各項工作制度和要求。
公司的專(zhuān)業(yè)性體現在各個(gè)服務(wù)環(huán)節。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對流程的適時(shí)調整，制度的不斷完善。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇4
能面對潛在客人的流失。用自信而的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品，相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶(hù)。推銷(xiāo)產(chǎn)品也就是推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)自己遠比推銷(xiāo)產(chǎn)品更為重要。面對你所要推銷(xiāo)的對象要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買(mǎi)你的產(chǎn)品，或是競爭對手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫(huà)設計圖等等。
合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟，雖然現在我常常會(huì )覺(jué)得時(shí)間不夠用并且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺(jué)非常充實(shí)。
每天雖然有些詢(xún)盤(pán)是跟我們行業(yè)是無(wú)關(guān)的，但是每個(gè)客戶(hù)我都認真對待，并且每個(gè)旺旺上都會(huì )介紹我們的氟碳木紋產(chǎn)品，因為我覺(jué)得現在對于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識，還是鮮有客戶(hù)知道的。我覺(jué)得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后，沒(méi)有相關(guān)的詢(xún)盤(pán)，甚至于沒(méi)有其它領(lǐng)域的詢(xún)盤(pán)，但是長(cháng)久以往，踏實(shí)認真的走好每一步，我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。
擁有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，積極向上的心態(tài)，心態(tài)決定行為，這是營(yíng)銷(xiāo)的前提。
做一件事情如果把它當成自己熱愛(ài)的一項事業(yè)來(lái)看待，而不是覺(jué)得自己被逼迫著(zhù)做不喜歡的事情。帶著(zhù)愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(cháng)期見(jiàn)成效的'過(guò)程，短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個(gè)腳印，每一天完成自己須要完成的任務(wù)，那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效，內心也不會(huì )感到枯燥乏味，充實(shí)的滿(mǎn)足感即會(huì )油然而升。
最后一點(diǎn)，不停的電子商務(wù)學(xué)習和知識的累積也是非常重要。
從踏入斯凱萊特開(kāi)始，我就跟著(zhù)韓總進(jìn)行電子商務(wù)培訓和學(xué)習，從上海商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習中認識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人，包括張有為老師的網(wǎng)絡(luò )推廣及b2b的營(yíng)銷(xiāo)途徑。b2b免費會(huì )員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區，多注意品牌口啤的線(xiàn)上線(xiàn)下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò )更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習還參加了上海千人網(wǎng)商大會(huì )的召開(kāi)，這算是20xx年發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì )議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習，自己也會(huì )經(jīng)常去阿里巴巴論壇，博客，阿里旺旺群進(jìn)行各方面的學(xué)習，雖然這些工作比較花費時(shí)間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開(kāi)課中，論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。
斯凱萊特銷(xiāo)售部進(jìn)駐上海尚石景觀(guān)也有好幾月的時(shí)間了，這里的生活雖然與以前大不相同，但是學(xué)習還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識。
電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西，只要多加嘗試多加學(xué)習，所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的還會(huì )是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶(hù)慢慢都轉化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎�？偠灾痪湓�(huà)：看似微小的東西要做的細致做至極致也會(huì )有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇5
時(shí)間很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了很多，也明白了很多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1、分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開(kāi)始就是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的補償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、簽字是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并闡述理由；否則妥善保管，及時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認。
2、月度計價(jià)
計價(jià)必須嚴控時(shí)間節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督促工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理），接著(zhù)審核上報工程量是否超過(guò)設計量，上報的工程量不能超過(guò)設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），特別是材料扣款，當材料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超分析。計價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認。
3、多帶“商務(wù)的眼睛”下現場(chǎng)觀(guān)察
商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種方法。
第一種是以費用構成進(jìn)行，主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。
第二種是以工序進(jìn)行，這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行，這種分析方法不夠靈活，實(shí)踐中一般不提倡應用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，需要我們多了解工程技術(shù)上的東西，領(lǐng)導告訴我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光觀(guān)察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問(wèn)題。
4、系統錄入
系統是個(gè)挺復雜的東西，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)干脆把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很熟練，我會(huì )及時(shí)學(xué)習，盡早掌握。
5、其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統的掌握，接下來(lái)需要繼續學(xué)習。
二、工作方法
一個(gè)多月來(lái)，在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外，還要及時(shí)落實(shí)，執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要及時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同自己的解決方案一同匯報，匯報要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結算的依據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司制度；任何事情都要有事實(shí)依據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、補充協(xié)議等方式落到紙上，并經(jīng)參與各方及時(shí)簽字，避免后期結算時(shí)扯皮。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇6
光陰很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了許多，也明白了許多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1、分包簽證
分包簽證是我工作的動(dòng)身點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)便是整理分包具名治理臺賬。剛開(kāi)始便是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的賠償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的款式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、具名是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并論述來(lái)由；否則妥善保管，實(shí)時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行具名確認。
2、月度計價(jià)
計價(jià)必須嚴控光陰節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督匆匆工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核款式是否正確，具名是否完善（具名至項目生產(chǎn)副司理），接著(zhù)審核上報工程量是否跨越設計量，上報的工程量不能跨越設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機器扣款、資料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），分外是資料扣款，當資料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超闡發(fā)。計價(jià)做完后要實(shí)時(shí)完善具名并聯(lián)系分包商具名蓋章進(jìn)行確認。
3、多帶“商務(wù)的眼睛”下現場(chǎng)察觀(guān)
商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種措施。
第一種是以費用組成進(jìn)行，主要包括人工費、資料費、機器費、治理費、利潤、稅金等，此中主要注意資料是否為甲供。人員和機器的配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。
第二種是以工序進(jìn)行，這種闡發(fā)措施要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技巧有必然了解。
第三種是以定額進(jìn)行，這種闡發(fā)措施不敷機動(dòng)，實(shí)踐中一般不倡導利用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求對照高，必要我們多了解工程技巧上的器械，領(lǐng)導奉告我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光察觀(guān)人員配備、機器配備、人員是否窩工、機器是否閑置等問(wèn)題。
4、系統錄入
系統是個(gè)挺繁雜的器械，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)爽性把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很純熟，我會(huì )實(shí)時(shí)學(xué)習，盡早控制。
5、其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統的控制，接下來(lái)必要繼承學(xué)習。
二、工作措施
一個(gè)多月來(lái)，在工作措施上有許多感觸。除了要過(guò)細、嚴謹外，還要實(shí)時(shí)落實(shí)，執行力分外緊張。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要實(shí)時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同本身的辦理規整齊同，陳訴請示要全面。
商務(wù)工作形成的每一份材料都是后期結算的根據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司；任何事情都要有事實(shí)根據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、彌補協(xié)議等方法落到紙上，并經(jīng)介入各方實(shí)時(shí)具名，避免后期結算時(shí)扯皮。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇7
x年，在商務(wù)中心主管領(lǐng)導和同事們的支持下，我嚴格按照商務(wù)中心規定，按時(shí)完成招待所交辦的各項任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗，并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向主管反饋�，F將本人一年來(lái)在商務(wù)中心的主要工作總結如下：
一、按質(zhì)按量完成本職工作。
在對客服務(wù)上，高度加強責任心，時(shí)刻以招待所的利益為重，以部門(mén)的榮譽(yù)為先，以主人公的精神對待每一位客人；商務(wù)中心的工作還有一個(gè)階段性，就是忙的時(shí)候很忙，不忙的時(shí)候就沒(méi)什么事情，這樣在不忙的時(shí)候就容易松懈，但是問(wèn)題往往就出現在不忙的時(shí)候，所以在不忙的時(shí)候我時(shí)常警戒自己，防止因為松懈產(chǎn)生漏洞。商務(wù)中心對招待所交付的一切工作，均以高度的責任心任勞任怨地完成。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團隊合作精神。
日常工作中，我時(shí)刻保持團隊協(xié)作精神，團結同事，虛心接受上級領(lǐng)導指出的問(wèn)題并嚴格落實(shí)整改。由于商務(wù)中心工作的特殊性，每掛一筆賬都需要通知前臺，所以我在做好本職工作的前提下，積極與餐廳、前臺同事溝通，認真核對賬單，防止發(fā)生欠費等問(wèn)題，給招待所帶來(lái)不必要的損失，確保了商務(wù)中心與各部門(mén)的團隊合作作用。一年來(lái)，未發(fā)生一起責任事故。
三、認真學(xué)習，在崗位練兵中體現敬業(yè)奉獻精神。
在商務(wù)中心工作實(shí)踐中，我堅持不斷學(xué)___結，在學(xué)中干，在干中學(xué)，認真歸納銷(xiāo)售經(jīng)驗，不斷摸索新的銷(xiāo)售方式，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，盡自身所能不斷提升商務(wù)中心銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為單位創(chuàng )造利益。在日常工作中，充分發(fā)揮敬業(yè)奉獻精神，克服自身困難，一切以工作為先，有事情自己想辦法，全年無(wú)事假，僅有幾天病假，也是因為實(shí)在是病痛難忍，無(wú)法工作。在工作中能夠與各崗位的同志積極配合，互相幫助，在業(yè)余時(shí)間積極參加xx的活動(dòng)，增進(jìn)感情和交流，對于招待所___的各種活動(dòng)，都盡自己的能力積極參加、響應。
一年來(lái)，在招待所上級部門(mén)的領(lǐng)導下，雖然工作取得了一定的業(yè)績(jì)，但離本單位的要求還有一定差距，我會(huì )在新的一年里再接再厲，為招待所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦，貢獻自己的一份力量。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇8
進(jìn)入公司有差不多半年了，雖然有時(shí)加班，但卻感覺(jué)極為充實(shí)。關(guān)于這半年來(lái)的工作我總結有如下幾點(diǎn)：
1、協(xié)助開(kāi)封恒大童話(huà)大街構件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制。
S4—6、S4—5、S4—3、Y4—4、Y3—1、Y4—5、Y4—2、S4—2
2、協(xié)助貴陽(yáng)恒大童話(huà)大街外立面安裝清單編制。
Y2—2、Y3—1、Y4—2、Y1
3、松鼠小鎮項目工程量清單復核。
4、�；◢u1#島D區主題樂(lè )園后勤區清單調整。
5、協(xié)助勞務(wù)付款。
6、協(xié)助滄州精神堡壘現場(chǎng)簽證辦理。
7、協(xié)助投標文件制作。
對比自己以前，雖然在這半年來(lái)的進(jìn)步很大，也按時(shí)完成了導師分配的任務(wù)工作，但仍存在許多的不足。在做�；◢uD區后勤區預算變更時(shí)，對材料價(jià)格確定存在疑惑，清單的描述以及人材機、損耗、利率不熟悉、對預算變更的原則不了解，對哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開(kāi)始遇到這些問(wèn)題真的感覺(jué)一個(gè)頭兩個(gè)大，經(jīng)常一卡就是半天毫無(wú)進(jìn)展。后來(lái)在同事的建議下，哪方面有疑惑就去問(wèn)，現場(chǎng)具體情況不清楚就打電話(huà)問(wèn)現場(chǎng)施工員，仔細了解具體部位、尺寸，材料價(jià)格不清楚就去問(wèn)采購部的同事，就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過(guò)這次也給了我啟發(fā)，作為一名菜鳥(niǎo)新人，工作中經(jīng)常會(huì )遇到不懂的事情，這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是認真請教同事，不懂就問(wèn)，開(kāi)口問(wèn)人并不是丟人的表現。但要注意選擇合適的時(shí)機，在別人不忙有空的時(shí)間去問(wèn)，這樣既不會(huì )影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
有一次導師突然分給我計算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù)，我當時(shí)就懵了，我們不是搞裝飾裝修的嗎，怎么扯到土建的鋼筋上去了？也沒(méi)辦法，只能硬著(zhù)頭皮開(kāi)始了，回憶著(zhù)腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問(wèn)專(zhuān)家，一頓折騰終于還是解決了問(wèn)題。這也給了我不同的想法，一定要加強學(xué)習，不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對自身的崗位不斷地深入學(xué)習外，還要不斷學(xué)習各種崗位的知識，畢竟無(wú)論什么時(shí)候全能型人才都更受歡迎。
在這半年的時(shí)間里常常會(huì )覺(jué)得自己的工作是很枯燥乏味的，列項，算量，列項，算量，列項，算量，簡(jiǎn)直枯燥到懷疑人生，如果沒(méi)有足夠的熱情也許真的堅持不了。有一次在做工程量清單編制的時(shí)候，因為圖紙的不完善以及不嚴謹，比如一些立面圖構件樣式與大樣圖顯示不符、構件編號錯亂等等，導致工作停滯不前，加上自己情緒受生活瑣事影響，讓我一度心態(tài)爆炸。不過(guò)后來(lái)慢慢冷靜下來(lái)也就想通了，當你耐不住性子，開(kāi)始抱怨開(kāi)始應付工作，你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿(mǎn)懷熱情地接受任務(wù)，盡管枯燥乏味，也要有足夠的耐心。堅持下來(lái)，唯有在此基礎上，才有可能學(xué)到東西，不辜負自己的枯燥勞動(dòng)。而且熱情的工作態(tài)度永遠比工作能力更重要。
現在我也成為了駐場(chǎng)商務(wù)員，新的挑戰即將來(lái)臨，我未來(lái)一段時(shí)間的目標的就是：
1、提高工作效率�，F在有些工作都已經(jīng)可以獨立完成了，就是效率還不高，所以要慢慢的把效率提升上來(lái)，同時(shí)減少犯錯。
2、積累經(jīng)驗。跟著(zhù)同事多問(wèn)、多學(xué)，熟悉項目的各種流程。
最后再定一個(gè)小目標：好好吸收可以學(xué)到的一切，爭取2~3個(gè)項目后，能獨立負責一個(gè)項目的商務(wù)工作！
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇9
歲月如夢(mèng)，時(shí)光如梭，轉眼間大學(xué)的生活已經(jīng)成為過(guò)去，我也踏上了工作崗位。俗話(huà)說(shuō)的好，“十年育樹(shù)，百年樹(shù)人”。在學(xué)校度過(guò)10多年的我，終于邁向這個(gè)展示自我的平臺，榮幸地成為了一名宇通人。嚴格算起來(lái)，我是第二代宇通人，也正因如此，我對于宇通有著(zhù)更為特殊的感情。這種情感，猶如孩童對于父親，懷著(zhù)一份最真的仰慕和崇敬。在這個(gè)親如家人的大團體中，相信我會(huì )一直抱著(zhù)感恩的心來(lái)工作。
曾經(jīng)，我也年少輕狂，上學(xué)的時(shí)間不短，卻沒(méi)有好好珍惜利用，荒廢了大好青春。而今，我站在宇通這個(gè)大舞臺上，通過(guò)比以往更犀利地剖析自我，豁然開(kāi)朗。原來(lái)以前的自己，一直缺少的是責任心。因為沒(méi)有責任心，才會(huì )把學(xué)習看得那樣輕；因為沒(méi)有責任心，才會(huì )不夠追求上進(jìn)；因為沒(méi)有責任心，才會(huì )荒度時(shí)光�！巴鲅蜓a牢，時(shí)猶未晚”，盡管我的往昔不夠燦爛，可是我已明白自己缺失的東西。未來(lái)的路還長(cháng)，相信我會(huì )揣著(zhù)責任心踏實(shí)地走下去。
20xx年1月3日我進(jìn)入宇通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司參加工作，現就大半年以來(lái)的具體工作情況做如下總結：
記得剛開(kāi)始來(lái)到宇通商務(wù)酒店工地時(shí)，因為在學(xué)校學(xué)的都是理論性的知識，缺乏工地現場(chǎng)實(shí)踐的機會(huì )和經(jīng)驗，看到什么都覺(jué)得新鮮，對于圖紙方面及現場(chǎng)施工更是弄不通透，身為宇通人，我認識到必須加強學(xué)習，在工作中不斷接受新的知識，要積累豐富的經(jīng)驗，勇于進(jìn)取，堅持充電，提高自身的綜合素質(zhì)，盡己之所學(xué)，盡已之所能，使自己成為宇通的有用之才，可用之才，能用之才；后來(lái)通過(guò)認真研究圖紙、查看圖紙規范說(shuō)明、翻閱圖集，在施工現場(chǎng)有不明白的問(wèn)題及時(shí)請教有經(jīng)驗的施工技術(shù)員和監理；在每周的例會(huì )上認真聽(tīng)取并做好會(huì )議記錄內容，會(huì )后認真琢磨并消化其中的管理經(jīng)驗，慢慢的我在施工現場(chǎng)從模板的支設、鋼筋梁（柱）的配筋、綁扎、搭接、混凝土的澆筑及施工現場(chǎng)的調度中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。
工作中的不足與今后努力方向：
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是專(zhuān)業(yè)水平不精、現場(chǎng)管理協(xié)調應變能力有待提高、在工作中缺乏持之以恒的精神。
在今后的工作中，我一定要認真總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，為做好本職工作，嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，誠實(shí)敬業(yè)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自身不足。作為一名年輕工作者，對待工作我們不能有絲毫懈怠，要做到手勤，多做筆記，多做記錄，把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗的同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議、改進(jìn)工作。
我還要向公司優(yōu)秀的宇通人學(xué)習，學(xué)習吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，敢于拼搏，勇往直前的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。在工作中既要會(huì )干，能干，還要巧干，精干，不斷磨礪頭上競爭的觸角，活躍頭腦智慧的靈光。
相信通過(guò)自身的不斷學(xué)習，我會(huì )成為一名合格的宇通人。我會(huì )向領(lǐng)導們學(xué)習，向同事們看齊，努力褪去自身的不和諧因素，深深地融入到宇通這個(gè)大集體，以宇通精神為我之精神，以宇通文化為我之向標。
總之，在下半年的工作中，我要克服之前自身存在的不足之處，將以嶄新的面貌、高度的熱情去干好工作，請領(lǐng)導放心。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇10
今年在政策的推動(dòng)下，農村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視，積極推動(dòng)農村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展，就此，將我鎮電子商務(wù)進(jìn)農村工作總結如下：
一、具體做法
(一)加大宣傳，加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮xx個(gè)村(居)委、在鎮單位領(lǐng)導和機關(guān)職工召開(kāi)大會(huì )，宣傳政策，鼓勵所有人參與，并規定開(kāi)會(huì )的村書(shū)記、主任回村必須組織召開(kāi)大會(huì )，政策必須宣傳到位。同時(shí)，對有興趣的群眾，進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導。送農村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。
(二)政府牽頭，塑造典范。政府領(lǐng)導高度重視，對我鎮發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行單獨談話(huà)，鼓勵其發(fā)展電子商務(wù);同時(shí)，號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作，由大學(xué)生村官帶頭打造了“xxx”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店，為全鎮人民樹(shù)立農村電子商務(wù)典范。
(三)時(shí)時(shí)跟進(jìn)，長(cháng)效發(fā)展。不定期對我鎮的5x個(gè)農村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤，做到“開(kāi)得起，走得遠”。政府領(lǐng)導帶頭，利用各種媒介大力宣傳，例如利用掛在網(wǎng)上，政務(wù)微博，xx手機報，村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難，可以直接找政府領(lǐng)導商量，盡一切辦法解決難題。
二、取得成績(jì)
在鎮黨委領(lǐng)導的高度重視下，我鎮農村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前，我鎮打造了5個(gè)網(wǎng)上商城，即xxx網(wǎng)上商店，“xx”土特產(chǎn)，萬(wàn)眾電商和其他兩個(gè)農業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪，出售我鎮農特產(chǎn)品，銷(xiāo)售額達到xx萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊xx余名群眾就業(yè)。
三、下一步工作思路及打算
(一)利用區位優(yōu)勢，招商引資，打通物流。xx鎮位于高速路口，毗鄰xx、xx、xx，交通相對便利，目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產(chǎn)品。我鎮擬引進(jìn)低成品物流公司，促進(jìn)農產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地，合作其他鄉鎮物流公司，解決農村電商的基礎設施。
(二)加大通訊合作，暢通全鎮網(wǎng)絡(luò )。在全鎮xx個(gè)村(居)便民服務(wù)中心安裝WiFi，連通網(wǎng)絡(luò )，暢通全鎮。設定我鎮主頁(yè)為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)頁(yè)面，車(chē)輛或路人經(jīng)過(guò)可以進(jìn)入頁(yè)面查看所在地的特產(chǎn)，多方位宣傳。
商務(wù)部個(gè)人工作總結 篇11
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)部門(mén)的具體指導下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風(fēng)建設年”并結合“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強市場(chǎng)體系建設和監管，把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)之中。在加強管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設上抓落實(shí)，各項工作順利開(kāi)展，1到11月份，我縣實(shí)現全社會(huì )消費品零售總額5.72億元，同比增長(cháng)15.5%�，F就重點(diǎn)工作目標管理半年工作情況匯報如下：
一、招商引資工作
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類(lèi)7個(gè)，農業(yè)類(lèi)5個(gè)，工業(yè)類(lèi)15個(gè)，旅游類(lèi)3個(gè)，共計30個(gè)招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
1、20xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯(lián)誼座談會(huì )，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區的影響。
2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪(fǎng)企業(yè)，尋求合作伙伴。
3、積極籌備參加“珠洽會(huì )”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì )”活動(dòng)，并計劃針對性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實(shí)地參觀(guān)考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。
4、堅持轉變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂(yōu)解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。
5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來(lái)已有以下七個(gè)項目在我縣成功簽約啟動(dòng)。
1、20xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠(chǎng)bot項目。該項目總投資2600萬(wàn)元，合同引資2600萬(wàn)元，截止目前，到位資金700萬(wàn)元;
2、20xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營(yíng)開(kāi)發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬(wàn)元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬(wàn)元，截止目前，到位資金萬(wàn)元;
4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬(wàn)元，截止目前，到位資金500萬(wàn)元;
5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的五步蛇養殖項目，合同引資1100萬(wàn)元，截止目前，到位資金400萬(wàn)元，已完成養殖場(chǎng)房等基礎設施建設，正準備引進(jìn)種蛇;
6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬(wàn)元，截止目前，到位資金800萬(wàn)元;
7、羊峰山、大青山等區域風(fēng)能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月，我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。
目前，南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。
一年來(lái)，我縣共實(shí)施招商引資項目16個(gè)，合同引進(jìn)內資198080萬(wàn)元，實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元，完成州分目標任務(wù)數(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金，完成州分目標任務(wù)數(150萬(wàn)美金)的6.7%。
二、家電下鄉工作
家電下鄉是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場(chǎng)消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開(kāi)展調研，并組織縣財政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談，針對家電下鄉政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節多、補貼手續繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉工作會(huì )議。
采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》，進(jìn)一步提高補貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補貼手續，讓購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的農民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據統計，我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的熱情充分調動(dòng)起來(lái)。
全縣共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品12784臺(件)，銷(xiāo)售金額3868萬(wàn)元，發(fā)放財政補貼476萬(wàn)元，稅費增收116萬(wàn)元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。
三、定點(diǎn)屠宰工作
加強生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，我縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現搬遷運營(yíng)，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎。同時(shí)強化市場(chǎng)聯(lián)防監管，積極開(kāi)民專(zhuān)項整治，建立起日常監管與集中整治相結合、專(zhuān)項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現狀，研究制定新的管理辦法，在中心市場(chǎng)設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規范生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監控并接受群眾的舉報。
4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門(mén)開(kāi)展肉食品品質(zhì)專(zhuān)項整治活動(dòng)，出動(dòng)執法人員32人次，查處注水肉200余斤;6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì )議一次，再次對注水肉進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。
我縣城區生豬定點(diǎn)屠宰量累計16180頭，實(shí)現稅費收入647200元，與去年同期相比增長(cháng)25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進(jìn)一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。
四、“萬(wàn)村千鄉”工程
一是狠抓“萬(wàn)村千鄉”工程建設，力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經(jīng)營(yíng)農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。
二積極督促“萬(wàn)村千鄉”承辦企業(yè)“家家樂(lè )超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車(chē)輛2臺。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。
三是搞好“萬(wàn)村千鄉”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓。
四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場(chǎng)建設升級改造工作
縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金，對縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛生市場(chǎng)的進(jìn)程。
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