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建筑工程質(zhì)量員工作總結范文（精選11篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量員工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇1
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月“系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求，圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國“的主題，結合我市實(shí)際，我局將在“質(zhì)量月“活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
“質(zhì)量月“期間，全市住建系統要圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國“的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
“質(zhì)量月“期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
“質(zhì)量月“期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的“兩書(shū)一牌“落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強化責任意識，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規，學(xué)習質(zhì)量標準規范，學(xué)習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據現場(chǎng)的實(shí)際需要，針對現場(chǎng)發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì )議。
兩次質(zhì)量會(huì )議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰職工參加。會(huì )議主要提出了目前現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭，在會(huì )議上，現場(chǎng)的施工人員們對出現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn)，討論非常熱烈，并且在會(huì )議上總結出了很多好的解決方法，工作總結《建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結》。使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項目部組織各層施工人員學(xué)習各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認識，樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵。
現場(chǎng)施工質(zhì)量主要從“人“、“機“、“料“、“法“、“環(huán)“五方面因素進(jìn)行管理。
首先，專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議，針對現場(chǎng)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓上一道工序出現的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的.影響，機器具嚴格按進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場(chǎng)保養制度，項目部成立機具檢修小組，進(jìn)行現場(chǎng)機器具的經(jīng)常性維修保養工作，所有機器具均進(jìn)行定期保養。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢�；驒z校過(guò)期的計量器具嚴禁使用。
第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗制度；危險品運輸、進(jìn)場(chǎng)、儲存、保管制度；現場(chǎng)材料管理制度。同時(shí)，將管理責任層層落實(shí)到人。嚴格執行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強化現場(chǎng)材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。
第四，認真做好圖紙自審、會(huì )審，熟悉圖紙規范，做好技術(shù)準備。周密調研，科學(xué)合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底，執行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五，根據施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之；保證施工質(zhì)量，增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇2
20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著(zhù)眼于質(zhì)量工作基礎建設，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎管理工作，以創(chuàng )新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng )優(yōu)規劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過(guò)程質(zhì)量監督檢查與指導工作，加強過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門(mén)專(zhuān)項檢查20余次，結合實(shí)際開(kāi)展項目質(zhì)量例會(huì )，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點(diǎn)項目進(jìn)行的抽檢與培訓，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩步提高，現將2011年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
公司建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書(shū)，實(shí)施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場(chǎng)竣工驗收合格率達到100%
2、質(zhì)量過(guò)程控制目標完成情況
公司負責施工的紅星廣場(chǎng)工程，嚴格按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節均達到100%。
�。ǘ┩晟瀑|(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎工作
1、質(zhì)量管理標準工作的推進(jìn)工作
公司制定了施工過(guò)程的技術(shù)管理標準，并做好計量工作，確保了技術(shù)標準的貫徹實(shí)施。
2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統培訓計劃的制定與實(shí)施工作
公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專(zhuān)場(chǎng)培訓并考核，考核成績(jì)與薪酬掛鉤，充分調動(dòng)了員工的學(xué)習積極性。
3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核
在質(zhì)量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制“：自檢、互檢、專(zhuān)檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過(guò)硬“（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們嚴格要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極到現場(chǎng)查看，對發(fā)現問(wèn)題較多的'給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，進(jìn)行獎罰，以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性，并同時(shí)提高現場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
�。ㄈ┘訌妱�(chuàng )優(yōu)管理工作
每月認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。工程部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ�，保證竣工工程質(zhì)量
我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會(huì )，負責審查工程建設的各個(gè)環(huán)節，聽(tīng)取有關(guān)單位對項目設計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價(jià)，審核竣工決算；對尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗收，對建設各個(gè)環(huán)節做出評價(jià)并最終形成竣工驗收鑒定書(shū)。
展望20xx年，我們要做的工作還有很多，很多的現實(shí)情況下，我們的工作會(huì )受到很多的阻撓，也會(huì )遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著(zhù)要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。2012年，我們建設工程質(zhì)量將邁上一個(gè)新的臺階！
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇3
百年大計，質(zhì)量為本。我標段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導致現場(chǎng)工作面無(wú)法打開(kāi)，只進(jìn)行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續交付，工作面正逐漸展開(kāi)。即便如此，我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監控，同時(shí)經(jīng)理部試驗室負責進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。
按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶(hù)滿(mǎn)意至上、強化科學(xué)管理、力創(chuàng )工程精品“的質(zhì)量方針和“為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達到90%以上“的質(zhì)量目標，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施：
一、工程質(zhì)量目標：積極響應業(yè)主創(chuàng )優(yōu)目標，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
二、工程質(zhì)量指標：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。
三、工程質(zhì)量控制措施：
1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，明確質(zhì)量責任制。
2、強化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓，加強現場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、全面加強施工技術(shù)管理，大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀(guān)質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養護質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。
4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如***橋兩聯(lián)變截面連續梁及旋挖鉆施工，我部認真做好實(shí)施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到規定指標。
5、確保工程外觀(guān)質(zhì)量，砼工程做到內實(shí)外光，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求，堅決不予使用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規范要求，從而保證了砼外觀(guān)符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛開(kāi)始施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀(guān)得到了監理工程師的認可。
6、嚴格控制施工材料的質(zhì)量，并根據業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求，在進(jìn)貨、檢驗、進(jìn)倉、登記、標識、使用等全過(guò)程中，都必須嚴格執行“進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序“文件要求，從采購的第一程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。
7、加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制：
�、�、加強工地試驗工作,確保各種實(shí)驗的有效性和準確性。
�、�、對于各類(lèi)測量?jì)x器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，按規定做好計量檢定工作，在使用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現掌握可能出現的偏差、以保證計量結果的準確性。
�、�、根據工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文件和資料控制程序“的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時(shí)性和完整性。
�、�、加強內部監察檢查，嚴格檢查制度。
由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區的質(zhì)量工作，并做到嚴格把關(guān)，工區也配備了專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項工程施工現場(chǎng)，狠抓各工序的日常準備工作，提前預測施工中可能出現的'問(wèn)題，及時(shí)排除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程項目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規范要求，并達到優(yōu)良標準。
4、工程質(zhì)量控制結果：
我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線(xiàn)橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。
�、�、我項目橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙設計，有相當部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續承臺系梁施工時(shí)，將會(huì )導致基坑開(kāi)挖過(guò)大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(cháng)，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費用。
�、�、我項目預制箱梁數量較多，型號也較多，在工期緊，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來(lái)保證箱梁的內在及外觀(guān)質(zhì)量。從預制場(chǎng)建設開(kāi)始，就嚴抓質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理，防止出現場(chǎng)地下陷，臺座開(kāi)裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀(guān)總是存在一定的缺陷，為此，項目多次召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，針對出現的問(wèn)題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀(guān)質(zhì)量，得到了業(yè)主及監理單位的一致好評，并組織全線(xiàn)標段到我項目開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，將我項目工藝全線(xiàn)推廣。
�、�、養護系統
混凝土的養護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片，數量大，規格多，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養生不及時(shí)、不到位的情況。
項目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng )效水平“的精神，同時(shí)本著(zhù)“注重成本、精細管理，目標約束、激勵到位“的經(jīng)營(yíng)運作理念。經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)、學(xué)習，并結合多年的施工經(jīng)驗，建立了一套完整的、簡(jiǎn)單易行的、適合本標段的混凝土成品養護方法。
預制梁板養護一直是預制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節。我部梁場(chǎng)預制箱梁養護最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養護方法。但由于使用人工養護存在養護不及時(shí)、浪費水源、占用大量人力物力、維修量大、養護有死角、夜間無(wú)養護等多方面問(wèn)題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)多次試驗，終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養護系統。
該系統很好的解決了養護當中存在的各種問(wèn)題，具有以下特點(diǎn)：
�。�1）利用自動(dòng)控制系統自動(dòng)運行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據實(shí)際需要和天氣情況調整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養護當中干濕循環(huán)的問(wèn)題，使梁體始終保持濕潤。
�。�2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統,解決了水源緊張問(wèn)題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷，體現了節能環(huán)保的理念。
�。�3）采用了108米揚程多級泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養護，水頭壓力充足，滿(mǎn)足噴淋的需要。
�。�4）噴淋無(wú)死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道，共三道，保證了梁體養護無(wú)死角。
�。�5）該裝置簡(jiǎn)單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調整。
整套系統能長(cháng)期運行，維護成本較低，正常運行后，全場(chǎng)只需2人即可完成所有養護任務(wù)，節省大量人工及施工用水。
此種方法有效的解決了以往梁體養生不夠及時(shí)、不能持續保證梁體表面濕潤的弊端，從而保證了砼的養生質(zhì)量。
當然，我部在現場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現了一些問(wèn)題，但已按監理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結果已得到了監理工程師和業(yè)主的認可。
總之，縱觀(guān)我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績(jì)是顯著(zhù)的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監理程序，本著(zhù)認真負責的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅決完成我們承諾的質(zhì)量目標。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇4
建設單位的質(zhì)量管理
建設單位應將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的單位，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領(lǐng)導班子要團結協(xié)作，團隊意識強，目標一致，能認真執行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規，執行上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，自覺(jué)維護國家利益，保護國家財產(chǎn);依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關(guān)的重要設備、材料等的采購進(jìn)行招標。對勘查、設計部門(mén)出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準的，不得使用;建設工程經(jīng)驗收合格，方可交付使用;建設工程竣工驗收后，及時(shí)向建設行政主管部門(mén)移交建設項目檔案;并結合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。
監理單位的質(zhì)量管理
要在對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎上，整合現有質(zhì)量安全監督力量，明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實(shí)施監理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監理公司現場(chǎng)工程師簽定認可，未經(jīng)監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行，發(fā)現違法違規，不履行質(zhì)量安全責任的.有關(guān)人員，要堅決予以處罰。
施工單位的質(zhì)量管理
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預期的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時(shí)，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據工程項目的特點(diǎn)和規模，選好與之相適應的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施。
工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就完成得好，就會(huì )創(chuàng )出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)規范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點(diǎn)監督施工現場(chǎng)的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對進(jìn)度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽(yù)有直接影響 ，項目是企業(yè)創(chuàng )建名牌工程，實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。
運用市場(chǎng)信譽(yù)管理質(zhì)量安全
要建立工程建設參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫，定期公布;對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評，由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續滾動(dòng);要將質(zhì)量安全不良記錄及時(shí)反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門(mén)，作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務(wù)的重要依據，真正實(shí)現質(zhì)量安全一票否決制。建立項目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制，超過(guò)分值，進(jìn)行強制培訓，降低項目經(jīng)理資格等級，直至取消項目經(jīng)理執業(yè)資格;通報批評和處罰企業(yè)時(shí)，同時(shí)批評和處罰項目經(jīng)理，并對項目經(jīng)理進(jìn)行罰款。
完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責程序及方法
可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì )，作為政府部門(mén)與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁，增強企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問(wèn)責文化與理念，加強問(wèn)責的法制建設。在實(shí)施問(wèn)責時(shí)就是要對每個(gè)階段建立量化的考核標準，實(shí)現對建筑工程建設全過(guò)程跟蹤、監督的宏觀(guān)管理，加強對關(guān)鍵工序、重要節點(diǎn)施工過(guò)程的控制，加強建設工程項目質(zhì)量監督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監督竣工質(zhì)量驗收作為問(wèn)責的重點(diǎn)。政府部門(mén)從宏觀(guān)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，具體微觀(guān)管理由監理和相關(guān)責任部門(mén)來(lái)承擔。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責的法律法規，把問(wèn)責啟動(dòng)程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規現象出現，在對事故進(jìn)行審核和確認后滿(mǎn)足問(wèn)責實(shí)施的條件，就要及時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責，對責任方嚴格責任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量，嚴格按照規章和程序辦事。
建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負責制
由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性，其工程質(zhì)量的責任主體比較多，對工程質(zhì)量的檢測與評價(jià)有較強的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性，往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問(wèn)題暴露出來(lái)，而面對質(zhì)量問(wèn)題消費者往往難以找到責任人，責任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費者承擔了巨大的經(jīng)濟損失和精神壓力。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的要求不斷提高，市場(chǎng)不斷細分，往往一個(gè)大工程是由眾多的專(zhuān)業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負責，將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據，可以由成立的第三方誠信公司來(lái)專(zhuān)門(mén)負責，并認真履行工程維修條款。
結束語(yǔ)
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著(zhù)相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(cháng)效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究;進(jìn)一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺(jué)性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇5
一、檢測業(yè)務(wù)
截止20XX年11月17日，我站服務(wù)工地約100余個(gè)，其中20XX年度新增工程項目27個(gè)，共完成鋼筋樣品檢測9464組，試塊抗壓樣品檢測10195組，水泥樣品檢測283組，砂石樣品檢測264組，完成配合比379個(gè)，墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務(wù)量較上年略有上升，各項檢測業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
二、硬件建設
為保障設備性能，我站于20XX年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進(jìn)行了檢定校準，并出具檢定證書(shū)。同時(shí)，為滿(mǎn)足檢測需求，我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備，對各類(lèi)儀器設備擺放進(jìn)行了局部調整，確保檢測工作規范有序。
三、軟件建設
為更好的開(kāi)展檢測工作，我站積極參加省、市業(yè)務(wù)管理部門(mén)組織的各項學(xué)習培訓，加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。20XX年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會(huì )舉辦的內審員培訓并獲得內審員證書(shū)。20XX年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會(huì )舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書(shū)。20XX年10月我站2人通過(guò)省建設廳組織的檢測人員上崗證考核，獲得見(jiàn)證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務(wù)水平，我站定期在每周一上午進(jìn)行周例會(huì )，一是對上級文件精神進(jìn)行傳達宣貫，二是對我站上周工作及本周工作進(jìn)行討論布置，三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實(shí)際操作進(jìn)行授課講解，切實(shí)提高檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
四、強化服務(wù)
1、疫情防控期間，為了向客戶(hù)提供更好的服務(wù)，我站通過(guò)微信群以及在業(yè)務(wù)受理窗口發(fā)布了電話(huà)預約業(yè)務(wù)的通知，并對急需報告的客戶(hù)提供了郵寄服務(wù)，以盡可能的減少人員接觸與流動(dòng)。
2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關(guān)文件精神，我站向客戶(hù)提供業(yè)務(wù)辦理一次性告知單，采取送檢受理一站式服務(wù)，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統一受理，受理后在我站承諾的時(shí)限內領(lǐng)取檢測報告即可。根據我站中介服務(wù)機構的定位，為更好的服務(wù)工地，日常工作中，我站大大提高服務(wù)意識，本著(zhù)“規范高效，廉潔擔當，創(chuàng )新卓越”的質(zhì)量方針，我站在節假日安排值班，雙休日根據工作需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，切實(shí)保障了檢測報告的時(shí)效性，確保廣大客戶(hù)能及時(shí)準確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息，為保證建設工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供了堅實(shí)的基礎。
五、其他工作
1、質(zhì)量管理體系。管理評審、內部監督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開(kāi)展，質(zhì)量體系運行正常。我站于20XX年向贛州市市場(chǎng)監督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時(shí)完成了國家認監委檢驗檢測機構統計直報系統數據上報。20XX年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監督檢查，檢查組查看了我站的辦公場(chǎng)所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環(huán)境條件等，為我站體系建設運行提供了寶貴意見(jiàn)。
2、嚴格規范收入支出制度。為規范檢測收費管理，我站檢測收入接受縣財政局及建設局統一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會(huì )議討論通過(guò)，方可執行。各項財務(wù)支出嚴格遵照財經(jīng)紀律，并經(jīng)建設局財務(wù)股、財政局會(huì )計中心審核把關(guān)。
3、我站堅持抓機關(guān)效能建設，嚴格執行機關(guān)效能工作制度。嚴格執行上下班制度，端正工作態(tài)度，優(yōu)化工作作風(fēng)，嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無(wú)關(guān)的操作。
4、配合市場(chǎng)監督管理局對我縣商混站的混凝土質(zhì)量進(jìn)行抽查，同時(shí)，配合質(zhì)監站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進(jìn)行抽查，對我縣原材料進(jìn)行嚴把關(guān)，有效的保障了項目的工程質(zhì)量。
5、按照建設局統一部署，積極做好掃黑除惡、學(xué)習強國、志愿者服務(wù)、精準扶貧等各項工作。
六、我站目前存在的問(wèn)題與建議
1、場(chǎng)所嚴重不足、不便，制約了我站的發(fā)展。近年來(lái)，省市專(zhuān)家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場(chǎng)所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過(guò)程中也反映我站交通不便，通過(guò)對周邊縣市檢測單位的'學(xué)習走訪(fǎng)，我站目前的檢測場(chǎng)所確實(shí)處于我市中下水平，迫切需要進(jìn)行改善，當前的試驗場(chǎng)所和人員設備已不能滿(mǎn)足工作的需要，特別是占地面積和建筑面積緊張的現狀日益突出。為了更好的服務(wù)城市發(fā)展，為建筑質(zhì)量保駕護航，對此我們考慮，進(jìn)行業(yè)務(wù)用房建設或申請劃撥政府現有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場(chǎng)所。
2、技術(shù)力量不強，是影響發(fā)展的關(guān)鍵因素。我站想要做大做強，輻射周邊，人才是核心競爭力。雖然近年來(lái)我站有派人員參加省市組織的各種培訓，我站內部也會(huì )每周組織站內人員進(jìn)行學(xué)習，但距實(shí)際需要還是有一定差距，人員整體技術(shù)水平不高，主要表現在能做的多、會(huì )總結的少，能操作的多、懂理論的少。同時(shí)，隨著(zhù)國家對檢測項目的內容和要求不斷增多，相關(guān)檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設，加大引進(jìn)和培訓培養力度外，局里要多提供學(xué)習、深造、交流等機會(huì )，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設奠定基礎。
七、20XX年工作打算
�。ㄒ唬�、繼續做好建筑材料檢測工作。
建筑材料檢測是我站的中心工作，我站將繼續做好建筑材料檢測工作，以嚴謹的作風(fēng)、熱情的服務(wù)為客戶(hù)提供科學(xué)、公正、準確的檢測數據，為我縣建筑工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。
�。ǘ�、確保管理體系適宜、有效運行。
按期開(kāi)展質(zhì)量體系運行的各項工作，確保我站管理體系持續有效運行。完成內審、管理評審、檢測設備檢定及校準、檢測監督、能力驗證等各項質(zhì)量體系運行工作，進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，把客戶(hù)意見(jiàn)和客戶(hù)建議作為我站調整工作方法，整頓工作作風(fēng)的主要依據，以追求客戶(hù)滿(mǎn)意度為工作目標，提升我站社會(huì )形象。
�。ㄈ�、努力增強核心競爭實(shí)力。
按照標準化實(shí)驗室建設查缺補漏、鞏固提高，不斷加大設施設備投入；加大人才培養，堅持執行學(xué)習制度，積極參加各種培訓，加強本行業(yè)的交流與合作；加強理論研究和實(shí)踐創(chuàng )新，全面提升我站核心競爭力。
�。ㄋ模�、抓好廉政建設。
堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置，注重思想教育，對檢測員和檢測行為實(shí)行全方位監控和責任追究，堅決杜絕檢測過(guò)程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現象，維護政府所屬檢測機構的良好形象，確保數據準確可靠、確保報告真實(shí)有效。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇6
光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干，千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階，現將20XX年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。
2、從3月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量，其中A30區塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。
2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。
4、經(jīng)實(shí)測“之江建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符，規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。
7、解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。
8、7月中旬，由于A(yíng)30區塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
10、12月初，進(jìn)入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，放棄了節假日休息的機會(huì )，始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的.擔子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識面，加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年，我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理，認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節，嚴格監督，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績(jì)，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，望領(lǐng)導及同事們批評指證。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇7
三年來(lái)，我一直從事建筑工程質(zhì)量監督工作，始終嚴于律己，勤奮努力，熱愛(ài)本職工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規，服從領(lǐng)導的安排，虛心向同時(shí)請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責盡職。
在建筑工程質(zhì)量監督工作中，我從工程開(kāi)工建設到工程竣工驗收，監督工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
1、開(kāi)工建設時(shí)，我熟悉圖紙及設計文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監督計劃，去工地現場(chǎng)對建設五方進(jìn)行監督交底。
2、工程開(kāi)工后，參加建設單位組織的基槽驗收工作，監督建設五方履行程序情況及五方的`市場(chǎng)行為情況，并做好相關(guān)記錄。
3、工程基礎完工后，要求建設五方對建筑工程基礎進(jìn)行驗收，監督五方參建單位項目負責人到場(chǎng)參與，查看資料，并做好記錄。
4、工程主體施工時(shí)，我按照監督計劃要求，查看施工組織設計及相關(guān)方案，是否符合國家法律法規要求；對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建筑施工圖集要求；對現場(chǎng)施工單位及監理單位主要管理人員在場(chǎng)情況進(jìn)行檢查；抽查進(jìn)場(chǎng)原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現問(wèn)題下發(fā)整改通知單，要求各方進(jìn)行整改回復。
5、建筑工程主體完工后，要求建設五方組織主體結構竣工驗收，監督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。
6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后，我按照監督計劃要求，審核施工方案，現場(chǎng)監督施工工藝是否符合要求，查看資料等。
7、建筑工程進(jìn)入竣工驗收階段，建設單位組織竣工驗收，我參與監督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項目負責人到場(chǎng)發(fā)表各自驗收意見(jiàn)，并做好記錄。
8、驗收完成后，依建設單位申請，我配合建設單位辦理質(zhì)量監督報告。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇8
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)內容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的'難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工
會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇9
20xx年質(zhì)監站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導下，以深入貫徹國家工程建設法律、法規及相關(guān)規范，以強化“工程質(zhì)量專(zhuān)項整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn)，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)突破制約管理瓶頸，科學(xué)創(chuàng )新建工程質(zhì)量監督制度，強化落實(shí)責任主體責任。以?xún)?yōu)化監督模式為著(zhù)力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建設工程質(zhì)量差別化管理，繼續完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點(diǎn)，全面加強自身建設，形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)監管長(cháng)效機制，有效促進(jìn)了全縣建設工程質(zhì)量安全管理工作穩步健康發(fā)展。通過(guò)全站工作人員的共同努力，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高，各項工作取的一定成果，現將半年來(lái)工作總結如下：
一、監督工作情況
截至20xx年以來(lái)，本年度受監工程總數為65個(gè)項目，建筑面積581032.95m2。全年開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查4次，開(kāi)展質(zhì)量抽查、巡查306次，發(fā)出抽查、巡查記錄35份，提出質(zhì)量問(wèn)題196條，開(kāi)展質(zhì)量安全會(huì )議一次�？⒐を炇枕椖�52個(gè)，建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%，辦理竣工驗收備案52個(gè)，建筑面積360646.25平方米�？⒐浒父采w率100.0%。半年來(lái)監管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開(kāi)展好建設工程見(jiàn)證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件，出具檢測報告97個(gè)工程項目，共收檢測費31.97萬(wàn)元。
二、加強學(xué)習，強化內部管理和自身建設
�。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習
1、積極參加局黨組開(kāi)展“三嚴三實(shí)，忠誠干凈擔當”等教育實(shí)踐活動(dòng)。參加局上到 組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習和集體活動(dòng)。
2、組織站內員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規、規范的學(xué)習，并結合行業(yè)實(shí)際，定期召開(kāi)站務(wù)工作會(huì )議，學(xué)習“中央八項規定，著(zhù)力解決思想認識問(wèn)題，使每一個(gè)干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規，堅決杜絕工作惡習，徹底改變形象和服務(wù)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習方面
1、組織內部學(xué)習有關(guān)建筑法規，有關(guān)施工規范和質(zhì)量管理有關(guān)規定，主要是加強看圖識圖和對規范的理解執行；
2、開(kāi)展規范材料有見(jiàn)證取樣及送檢登記。加強作風(fēng)整頓，完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。
3、積極參加省、市局有關(guān)部門(mén)組織的監督人員繼續教育培訓，新型墻體材料推廣使用、檢測，施工驗收規范等業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。
三、突出質(zhì)量監管重點(diǎn)，提升工程質(zhì)量監督管理工作
�。ㄒ唬﹪栏窕窘ㄔO程序，嚴把工程質(zhì)量報監關(guān)。20xx年以來(lái)，我站嚴格按基本建設程序，執行工程申報注冊制度，并根據云南省建設工程質(zhì)量監督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質(zhì)量監督管理信息系統,并認真制作監督檔案。
�。ǘ⿵娀ㄖ牧系馁|(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監管，始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān)，在嚴格要求建設、施工、監理單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報檢、核查驗收的基礎上，增加了監督抽測措施，不定期開(kāi)展建筑材料的專(zhuān)項檢查，確保建材品質(zhì)，堅持做到“兩個(gè)不能使用”，即材料進(jìn)場(chǎng)前先檢后用，無(wú)材料檢測報告不能使用；檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現使用瘦身鋼筋情況。
�。ㄈ┩怀霰O督重點(diǎn)，加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監督和主動(dòng)服務(wù)力度。主要從責任主體行為、進(jìn)場(chǎng)材料、設備、實(shí)體質(zhì)量、各類(lèi)驗收程序和資料等各方面均高度重視，嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹(shù)立高度的政治責任感，認真履行各自的質(zhì)量安全職責，加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶(hù)驗收管理，緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務(wù)，開(kāi)展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監督巡查，對在建的保障性安居工程的建設、施工，監理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，并及時(shí)做好巡查檢查記錄，每月認真上報有關(guān)保障房建設信息。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展好工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)工作，根據《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（保建發(fā)〔20xx〕107號）和全市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨質(zhì)量安全管理人員培訓會(huì )的部署，我縣認真組織開(kāi)展了質(zhì)量?jì)赡晷袆?dòng)，制定了我縣兩年行動(dòng)實(shí)施方案，成立專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，及時(shí)將文件要求傳達到縣各在建工程，并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)�？h住建局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組到一線(xiàn)給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現場(chǎng)民工入場(chǎng)安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問(wèn)答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個(gè)。
�。┘皶r(shí)有效部署質(zhì)量監督工作，強化內務(wù)管理。一是我局組織召開(kāi)工程質(zhì)量安全工作會(huì )議，對全縣20xx年度建設安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署；二是貫徹執行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實(shí)行強制監督。核查相關(guān)報建手續，重點(diǎn)核查項目的立項審批，規劃許可，地質(zhì)勘察，施工圖設計及施工圖審查，招投標，質(zhì)量、安全監督申報，施工許可等手續。
�。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡＝ㄔO工程質(zhì)量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質(zhì)量檢測管理，規范建設工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)秩序，確保建設工程質(zhì)量和安全，我縣轉發(fā)了《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構管理的通知》（保建發(fā)〔20xx〕13號）文件，并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行登記備案，備案應備到具體項目，未按本通知到我縣辦理登記備案手續的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據。
�。ò耍┞鋵�(shí)建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任，規范記分管理工作，根據《云南省住房和城鄉建設廳關(guān)于啟動(dòng)云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統的通知》（云建建函〔20xx〕259號）文件要求，各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定在崗履職，我縣將按文件要求從7月1日起，對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實(shí)行計分處罰，并將處罰結果上報“項目經(jīng)理記分上報系統”。
�。ň牛﹪栏衤鋵�(shí)強制性標準，加強工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關(guān)強制性標準、規范和設計圖紙施工，采取切實(shí)有效的施工方案加強工程實(shí)體質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴格進(jìn)行施工檢驗批和隱蔽工程驗收，以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序，建立健全施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗收制度，重點(diǎn)對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查處、糾正，并予以通報。
�。ㄊ┘訌妼ΡＵ闲园簿庸こ�、校安工程建設中薄弱環(huán)節的監管。加強對涉及公共安全的學(xué)校、醫院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監管，嚴格此類(lèi)工程全部執行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)。
�。ㄊ唬┩晟票O督手段，有效提升質(zhì)量監管效能。進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設，利用云南省建設工程質(zhì)量監督管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在管理系統中錄入，實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化管理。
�。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監管，切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門(mén)窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項治理。樓地面工程中面層開(kāi)裂、空鼓突出，要求水泥砂漿原漿壓光，杜絕二次找漿。二是抓實(shí)分戶(hù)驗收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶(hù)驗收制度，細化驗收內容，明確驗收責任。三是加快工程監管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現的`重大質(zhì)量安全隱患，實(shí)行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理，做到持證上崗。
�。ㄊ┞鋵�(shí)責任主體單位質(zhì)量責任制，加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
四、存在問(wèn)題和困難
目前，我縣的工程質(zhì)量安全監管正處于關(guān)鍵時(shí)期，面臨著(zhù)嚴峻的形式和壓力，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙ㄔO規模大，工程質(zhì)量監督管理人員數量不足，監管力量與建設規模不相適應，任務(wù)重，壓力大。缺乏相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
�。ǘ┙ㄖ袌�(chǎng)行為不夠規范，工程建設參與各方責任不落實(shí)，未按規定設立項目管理機構，人員配備不到位，特別是監理人員職責落實(shí)不到位，未按規定持證上崗。
�。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_(kāi)展困難，工程質(zhì)量竣工驗收后，消防，環(huán)保等部門(mén)手續為備案前置條件，很難按規定時(shí)限備案。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )對工程質(zhì)量安全的關(guān)注越來(lái)越高。受政府體制、編制影響，行政干預工程監管，監督執法難于開(kāi)展。流通環(huán)節監管薄弱，原材料把關(guān)困難等原因導致質(zhì)量監管難度加大。
�。ㄎ澹┦荏w制限制，質(zhì)量監督手段單一，無(wú)監督檢測設備，無(wú)辦公經(jīng)費和必備的交通工具。
�。z測中心政企不分，體制不明，機構不全，檢測人員數量不足，儀器設備老化，精度無(wú)法保證、校正檢測困難，業(yè)務(wù)范圍有限，難于管理，不能為工程質(zhì)量監管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強近階段黨的群眾路線(xiàn)教育，對存有four風(fēng)方面的問(wèn)題認真有效的加以整改，努力實(shí)現作風(fēng)建設制度化、規范化、常態(tài)化的要求；
二、進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監督及信息化建設管理；
三、重點(diǎn)加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目工程的質(zhì)量監督；
四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》gb50300-2013及相關(guān)規范的實(shí)施;
五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、互相學(xué)習努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及工作水平，做好服務(wù)。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇10
20xx年上半年以來(lái)，在局委的正確領(lǐng)導下，在市質(zhì)監站的支持幫助下，我站積極開(kāi)展工作，組織全站人員認真學(xué)習“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監督在建工程9項，建筑面積5.3萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結構工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監督工作技術(shù)性強，專(zhuān)業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強，要想搞好質(zhì)量監督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來(lái)，我們組織全站人員每周二、五下午認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規賦予的職責，經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地，對地基基礎和主體結構施工過(guò)程進(jìn)行監督巡檢，發(fā)現違規行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書(shū)，重者下發(fā)停工通知書(shū)，不良行為告知書(shū)，將不行為記錄并逐級上報，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì )公布。半年以來(lái)，共下發(fā)整改通知書(shū)10份，停工通知3份，不良行為告知書(shū)2份。
三、加強對國家強制性標準實(shí)施監管，發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴格把關(guān)，凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續強化住宅工程質(zhì)量監管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈，關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項治理，并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗收，凡分戶(hù)驗收不合格的項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，預制構件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠(chǎng)家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現場(chǎng)荷載試驗，凡試驗不合格的'嚴禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng )優(yōu)良預制構件廠(chǎng)作為一項重點(diǎn)工作，確保我縣工程結構質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗收。
七、加強監督檔案管理，我站在日常監督巡檢工作中，對每個(gè)建筑工地的現場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對不同問(wèn)題，對各個(gè)工地分別建立了監督檔案。
八、加強對建筑節能工程施工質(zhì)量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑，不得隨意取消和改變節能設計，對外墻外保溫節能施工進(jìn)行嚴格監督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節能施工的，該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區綜合服務(wù)平臺工程，在施工過(guò)程中嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現正在精心施工，準備相關(guān)材料，爭創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)結構主體工程，迎接市站領(lǐng)導進(jìn)行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監督手續和未經(jīng)施工圖審查機構審查通過(guò)的不準開(kāi)工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時(shí)，第二季度抽調全縣監理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個(gè)組，有觀(guān)感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表?yè)P，對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后，十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上，再接再厲把質(zhì)量監督工作做的更好，積極配合局委及市站領(lǐng)導工作，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
建筑工程質(zhì)量員工作總結 篇11
在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及建設局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的關(guān)心支持配合下，我縣20XX年工程質(zhì)量監督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹的作風(fēng)、高效的工作方法，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現象，工程質(zhì)量得到穩步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，就20XX年上班年我縣污水處理廠(chǎng)、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進(jìn)入裝飾階段；垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段；第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴格監督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時(shí)，始終堅持“突出重點(diǎn)工作，兼顧日常工作，統籌謀劃、科學(xué)監管”的原則；在面臨專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí)，將日常工作與重點(diǎn)有機結合起來(lái)，深入抓實(shí)抓細各項工作：
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加強建筑節能質(zhì)量管理
民用建筑按要求進(jìn)行建筑節能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復檢，合格后才允許使用。
�。ǘ�、開(kāi)展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進(jìn)行嚴格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀(guān)、公正。
�。ㄈ╅_(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查
按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執法檢查實(shí)施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執法檢查實(shí)施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地檢查，配合省、市領(lǐng)導檢查組進(jìn)行檢查，對檢查結果進(jìn)行公開(kāi)曝光。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全標準化工地檢查
按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內的在建工程工地進(jìn)行檢查，對不符合要求的工地進(jìn)行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠(chǎng)、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規范工地向符合標準的工地進(jìn)行學(xué)習。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作
全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》的精神，在全縣范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，通過(guò)專(zhuān)項整治，加強監管隊伍建設，進(jìn)一步完善建筑施工安全監管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問(wèn)題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。
�。﹨⑴c打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)
認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（臨安發(fā)[20XX]21號）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案》要求，為繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續健康發(fā)展。
�。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行�！稐l例》的修訂并頒布實(shí)施，將為各級住房城鄉建設部門(mén)依法履行監管職責提供強有力的法律武器，也標志著(zhù)我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現場(chǎng)及人流密集地區張貼安全宣傳標語(yǔ)、宣傳圖（畫(huà)），營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，上半年我站的各項工作取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。主要表現在以下方面：
�。ㄒ唬┯捎谕恋�、規劃等手續辦理置后，造成建設工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監督手續，履行基本建設程序；
�。ǘ┯捎诟鞅O理公司管理水平層次不同，個(gè)別監理工作人員管理不到位，給監督管理工作造成了一定的困難；
�。ㄈ﹤�(gè)別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠，還局限于以前的`監督管理辦法，對自己應該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收；
�。ㄋ模﹤�(gè)別受監工程項目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總，在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監理單位對工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過(guò)場(chǎng)，不能認真履行自己的責任。
時(shí)光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續努力，實(shí)現全年質(zhì)量安全目標。
�。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰斗力和凝聚力，尤其是加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人才的培養力度；抓好在建項目的工程質(zhì)量監督管理工作，探索科學(xué)合理的監督機制，確保全縣工程質(zhì)量穩步提升；抓好村鎮工程建設的監管力度，在統籌城鄉質(zhì)量監督管理方面狠抓落實(shí)，完善管理制度，創(chuàng )新方法，把村鎮工程的質(zhì)量監管工作提高到一個(gè)新的水平。
�。ǘ├^續開(kāi)展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續穩定好轉；進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監管，加強日常安全監督和巡查力度；繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門(mén)架等大型建筑機械的監督管理，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)安全管理行為；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開(kāi)展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)；加強對監理安全行為的監管，促進(jìn)“監理管安全”工作的開(kāi)展。
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