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財務(wù)部周工作總結報告

時(shí)間:2024-08-20 05:45:15 工作總結范文 我要投稿
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財務(wù)部周工作總結報告范文

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的財務(wù)部周工作總結報告范文,歡迎大家分享。

財務(wù)部周工作總結報告范文

財務(wù)部周工作總結報告范文1

  財務(wù)部作為公司非盈利部門(mén),是監督和核算公司經(jīng)濟活動(dòng),提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內部控制為重點(diǎn), 強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用:

  一、財務(wù)部門(mén)存在一些問(wèn)題:

  1、 人員不穩定

  財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過(guò)多的員工流動(dòng),導致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內部控制的實(shí)施,影響了組織的穩定。

  2、會(huì )計基礎工作不規范

  原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒(méi)有能很好地銜接,有時(shí)出現不一致的現象。有些記賬憑證后原始憑證不規范,有關(guān)費用支出取得相應發(fā)票與事實(shí)不符。

  3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險

  在未取得稅務(wù)部門(mén)減免相關(guān)稅款后,同時(shí)不結合公司實(shí)際與國家法律法規進(jìn)行稅務(wù)籌劃,造成后續工作被動(dòng)。

  4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強

  A、存貨管理:個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(cháng),或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒(méi)有辦理出入庫手續,存在實(shí)物在現場(chǎng),財務(wù)無(wú)法對存貨進(jìn)行管理與監控。

  B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉移無(wú)交接手續。

  C、公司備品備件年終盤(pán)點(diǎn)至今,未及時(shí)辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無(wú)法核算。

  二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

  1、完善內部控制制度,加強財務(wù)風(fēng)險防控

  企業(yè)內部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現代企業(yè)內部管理制度的一個(gè)重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內部控制體系建設,確定的重點(diǎn)是加強存貨管理、成本管理。通過(guò)此項制度的`建立并實(shí)施逐步加強以成本管理為重點(diǎn)的財務(wù)風(fēng)險管理體系。

  在已有的內控制度基礎上,結合公司發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,不斷修訂完善內控制度,在授權控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時(shí)要加強對內控制度執行情況的監督力度,杜絕“重制度建設、輕制度執行”的現象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過(guò)內控體系的建立和不斷完善,規避公司的風(fēng)險,促進(jìn)公司持續健康的發(fā)展。

  建議將進(jìn)一步加強公司財務(wù)監督力度,有針對性地結合年度財務(wù)審計工作反映出的問(wèn)題,開(kāi)展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風(fēng)險,建立健全制度建設,重點(diǎn)加強對公司內控制度的執行評價(jià)工作。

  2、理順流程,加強財務(wù)預算的動(dòng)態(tài)管理

  修訂公司財務(wù)預算管理辦法的要求,從完善、理順預算管理流程入手,細化預算管理內容,加強對各項預算基礎的落實(shí),轉變預算考核方式,推進(jìn)績(jì)效考核指標與財務(wù)預算的適度分離。同時(shí)要加強對公司財務(wù)預算的監控和分析,實(shí)現預算動(dòng)態(tài)監控,逐步建立年度財務(wù)預算的批復制度,提高財務(wù)預算的嚴肅性。

  3、逐步建設科學(xué)、高效、穩定、安全的財務(wù)信息系統

  (SAP)系統經(jīng)過(guò)四年的建設,大規模的集中實(shí)施,雖然SD銷(xiāo)售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統實(shí)施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒(méi)有按內部控制去執行SAP系統實(shí)施。一是管理和實(shí)施統籌兼顧,以管理為主,重點(diǎn)是力圖改革管理流程,加強財務(wù)信息系統安全方面的管理工作,健全數據中心的維護體系,修訂完善信息系統使用和維護的規則和規定,建立不斷改進(jìn)的工作機制。二是深化系統效能挖掘和推廣開(kāi)發(fā)統籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數據質(zhì)量和強調數據的分析和利用,,做好信息系統效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統的定位,深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統的集成,公司進(jìn)一步主動(dòng)加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統功能的釋放,加強信息共享。三是長(cháng)短期目標統籌兼顧,以長(cháng)期目標為主,在細化信息系統管理的同時(shí),也要看到,財務(wù)信息系統的推進(jìn)是一個(gè)長(cháng)期性的工作,公司應已確立以(SAP)財務(wù)信息系統為核心逐步推行ERP,我們的目標是要實(shí)現財務(wù)信息(SAP)系統全面會(huì )計報表。

  三、管理方式的建議

  1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監管工作

  A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡(jiǎn)單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設立、投資行為、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設計中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。

  B、資產(chǎn)監管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監管和完善產(chǎn)權登記管理,全面規范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內部控制制度的必要舉措,是構建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進(jìn)一步推進(jìn)公司預算管理制和提高公司資金使用的規范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  通過(guò)全面清查登帳,核準相關(guān)基礎數據,摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,有利于進(jìn)一步規范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎數據庫提供初始、可靠的數據,有利于科學(xué)編制公司年度預算,實(shí)現資產(chǎn)精細化動(dòng)態(tài)管理。

  2、 落實(shí)培訓規劃,促進(jìn)財務(wù)隊伍建設

  A、 建立起制度化的財務(wù)人員培訓機制,并繼續加大培訓組織力度,開(kāi)展了一系列培訓工作,通過(guò)內訓與外訓,加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

  B、 落實(shí)職稱(chēng)考評,不斷優(yōu)化隊伍結構;

  四、員工待遇方面的建議 1建立合理薪酬體系

  1、 公平是指工資要體現崗位價(jià)值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。

  2、建立合理的激勵機制

  物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現在口頭表?yè)P以及培訓與升遷的機會(huì )等。

財務(wù)部周工作總結報告范文2

  時(shí)間過(guò)得真快,十一長(cháng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺(jué)的過(guò)去,回頭看看,在這期間我跟著(zhù)我師父學(xué)習了一些財務(wù)知識,平時(shí),財務(wù)部忙的時(shí)候,也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報表的工作,來(lái)減輕同事們的負擔。

  周二是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當天的原始憑證匯總表,因為記賬憑證是打印出來(lái)的,里面所有的票據都按統一的大小規格折好,所以放在一起非常整齊,別看這項工作簡(jiǎn)單沒(méi)有什么技術(shù)含量,但這卻是我們財務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項工作,這也體現了財務(wù)部人員謹慎細致的工作態(tài)度。

  因為我師父這幾天家里有些事,請了幾天假,所以有些工作就堆積到了一起,周四這天好像有個(gè)社會(huì )保險的普查,要提交一些資料,我師父就把匯總工資表的任務(wù)交給了我,首先是在電腦上核對兩張表的`工資匯總金額是否一致,待一致之后便把所要求的項目給單獨挑出來(lái)制成一張表格,就這樣,經(jīng)過(guò)一上午,我把20xx年和20xx年的工資表單制作出來(lái),打印好之后,蓋上公章,然后交由總部財務(wù)部的稅務(wù)會(huì )計去辦理。雖然這項工作不是很難,也不是很復雜,但我完成了整個(gè)工作下來(lái),我感覺(jué)很有滿(mǎn)足感,我覺(jué)得我的工作很有意義,也更加讓我有了做好接下來(lái)工作的信心和熱情。

  由于是新人的緣故,對各部門(mén)環(huán)境及工作的認識有限,以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高,所以這周的工作任務(wù)不是很重,難度也不是很大,但在工作中卻學(xué)會(huì )了許多WORD的編輯技巧,EXCEL的排版技巧,發(fā)現了原來(lái)自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解,開(kāi)始的時(shí)候還總是編輯錯,十分郁悶,后來(lái)在同事們的耐心幫助下,慢慢學(xué)會(huì )了許多以前想都沒(méi)想過(guò)的用法。

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼到財務(wù)部實(shí)習已經(jīng)一個(gè)多月了,因為剛進(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒(méi)有涉及,但是我并沒(méi)有灰心,也并沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負責的每一件小事,讓領(lǐng)導和同事放心,將來(lái)才能成就一番大事業(yè)!安环e跬步,無(wú)以致千里”,“江海不拒細流,方能成其大”“一屋不掃,何以?huà)咛煜?”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

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