監理工程師評審工作總結范文（通用9篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，制定一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的監理工程師評審工作總結范文（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　監理工程師評審工作總結1

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，xxxx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

　　過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現：

　　一、信息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的工作

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作

　　針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的.工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)學(xué)習及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的.要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

　　監理工程師評審工作總結2

　　20xx年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的`范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　監理工程師評審工作總結3

　　一、監理組織機構，監理人員組成

　　根據業(yè)主委托的監理范圍和工作內容及工程的特點(diǎn)，我公司選派了專(zhuān)業(yè)人員組織項目監理部。監理部組織機構配置總監1名，監理組長(cháng)1名，專(zhuān)業(yè)監理工程師6名。監理部配備了計算機、打印機、測量?jì)x器等監理設施。

　　二、“三控兩管一協(xié)調”

　　質(zhì)量控制

　　監理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據編制監理細則控制要點(diǎn)、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監督。對存在的缺陷，我部通過(guò)工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位，工程施工過(guò)程中確保了工程質(zhì)量。

　　進(jìn)度控制

　　影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀(guān)的，如施工條件，也有主觀(guān)的，監理部通過(guò)認真分析影響的因素，影響的程度，從調動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取各種措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。

　　投資控制

　　嚴格按照招投標文件，設計圖紙及合同要求，對清單內的工程量把計量支付關(guān)，對于所報工程量堅持按實(shí)際計量。對于費用支付問(wèn)題，嚴格按照業(yè)主單位及上級主管部門(mén)的文件批示辦理。

　　合同管理和信息管理

　　合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進(jìn)行有效監督，保證合同能順利執行，就本工程而言，到目前為止沒(méi)有發(fā)生工程變更及索賠事件。

　　項目監理部認真做好項目施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準確地采集相關(guān)的工程信息資料，對信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)并上報業(yè)主。充分利用計算機輔助信息管理，使資料管理工作規范化、系統化、合理化。

　　組織協(xié)調工作

　　項目監理部按照“嚴格監理，熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展監理工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問(wèn)題有理、有節，主要以會(huì )議報告形式來(lái)管理協(xié)調好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會(huì )。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。

　　三、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和建議

　�、旁擁椖吭趯�(shí)施前期在縣交通部門(mén)和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時(shí)到位；在施工中，鄉村領(lǐng)導克服路基基礎薄弱問(wèn)題、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度，主動(dòng)與設計單位、施工單位協(xié)商問(wèn)題，及時(shí)調整，確保了工程順利進(jìn)行，而且加快了工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)如期完成。

　�、圃O計單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導組的監督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障，確保施工過(guò)程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。

　�、怯捎诖宕逋üこ痰�'特殊性致使該項目也存在一些共性問(wèn)題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問(wèn)題、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養護取水困難、開(kāi)放交通過(guò)早等問(wèn)題。建議各方應加強合作盡量克服。

　　四、結束語(yǔ)

　　本工程控制目標已實(shí)現，工程合格是我們共同的目標，嚴格監理是我們神圣的職責，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過(guò)這次驗收，總結經(jīng)驗，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務(wù)，回報社會(huì )。并對在工程實(shí)施監理過(guò)程中，感謝縣交通局、建設單位、質(zhì)量監督單位對監理部監督、關(guān)心、指導，對我項目監理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。

　　監理工程師評審工作總結4

　　一、 工程概況

　　宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設計顧問(wèn)公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時(shí)代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結構類(lèi)型為框剪XX剪力墻結構，建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOWXXE玻璃。

　　二、 監理工作部署

　　我監理方選派監理工作經(jīng)驗豐富、認真負責的監理工程師，對本工程進(jìn)行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃；重點(diǎn)突出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開(kāi)展，從而更好地維護業(yè)主的合法權益。

　　三、 監理工作依據

　　1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì )審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設計文

　　件；

　　2、 工程施工合同、委托監理合同；

　　3、 建設工程施工質(zhì)量驗收規范及工程建設標準強制性條文；

　　4、 建設工程監理規范；

　　5、 國家現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準等。

　　四、 主要的質(zhì)量監理控制情況

　　1. 原材料的質(zhì)量控制

　　本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門(mén)窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現場(chǎng)檢驗來(lái)料，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書(shū)或產(chǎn)品認證證書(shū)，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員能及時(shí)做好現場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。

　　2. 鋼筋砼工程的控制

　　鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開(kāi)始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現場(chǎng)監理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設計要求，并具備下一個(gè)工序開(kāi)始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過(guò)程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關(guān)設計

　　修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過(guò)程與鋼筋綁扎的順利過(guò)渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進(jìn)行嚴格審查，并且對鋼筋制作過(guò)程中嚴格把關(guān)其錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過(guò)程中未發(fā)現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過(guò)程是監理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的`關(guān)鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統，保證施工過(guò)程安全，經(jīng)審查批準后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現象，都經(jīng)監理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。

　　3. 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制

　　在進(jìn)入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現場(chǎng)監理人員的監督下，內、外墻面質(zhì)量較好，平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無(wú)空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經(jīng)檢驗合格；

　　五、 施工安全與文明的控制

　　施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習工作執行得比較好，并派專(zhuān)人專(zhuān)職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄�，F場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識及覺(jué)悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線(xiàn)亂拉亂接等現象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現場(chǎng)監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、

　　工棚宿舍用電能?chē)栏癜匆�求使用。在文明施工方面，有時(shí)現場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

　　六、 進(jìn)度投資的控制

　　現場(chǎng)監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動(dòng)態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執行。在施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對比計劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施，掌握工程建設資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據實(shí)簽付工程款。

　　七、工程質(zhì)量驗收評定

　　宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于xx年xx月 xx日我監理單位組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行了工程竣工預驗收，對存在的一些問(wèn)題要求施工單位整改或修補，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格，工程質(zhì)量符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求，工程實(shí)體滿(mǎn)足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評定為合格。

　　監理工程師評審工作總結5

　　我從事監理工作至今已經(jīng)一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的'態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　三、監理工作

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　四、工作建議

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　監理工程師評審工作總結6

　　新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　擴建工程及新建工程，由云南九州建設集團有限公司承包施工。該工程位于室內，為框架結構；其中：為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區為三層，總建筑面積1787.78，總造價(jià)為234.56萬(wàn)元；新建工程為二層，總建筑面積1234，總造價(jià)為123.87萬(wàn)元。

　　二、監理組織機構：

　　我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師張國躍，土建監理工程師周云，水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年11月12日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理服務(wù)。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴格開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資

　　質(zhì)，現在質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的.資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進(jìn)行有效審查，并相應編制了《監理大綱》對工程測量、定位放線(xiàn)、包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送到檢測中心復測，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、公分石、砂等主要結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查、強化過(guò)程控制

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督工作，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度重視和嚴格控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼施工質(zhì)量。在墻體施工過(guò)程中，我們抓了一下關(guān)鍵：一是磚的澆水；二是砂漿的正確攪拌；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽和度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

　　在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單18份，監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開(kāi)工地例會(huì )，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )共1次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

　�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監理資料。

　�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進(jìn)度控制

　　工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

　　6、投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工

　　“安全第一、以人為本”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。

　　在此，對縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！

　　監理工程師評審工作總結7

　　時(shí)間飛逝，轉眼間，20XX年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)領(lǐng)導指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的工作大力支持配合和予以肯定，20XX對于兩個(gè)項目的專(zhuān)監，我感覺(jué)到了自身的許多不足和知識的缺乏，特別是和建設單位、施工單位的溝通協(xié)調方面，不太順暢;施工單位表面答應很好但實(shí)際大都是按自己的意愿去操作，原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證，每一道工序都馬虎不得，認真監督執行國家驗收規范和施工操作規程、及地方建設法規、強制性條文規定，發(fā)現質(zhì)量和安全問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)監理通知，督促施工單位整改;但施工單位對安全問(wèn)題不重視，新豐村商住樓工地施工技術(shù)薄弱，管理松懈，對監理人員提出整改的問(wèn)題不當一回事，資料從不及時(shí)報驗，工程款支付不經(jīng)過(guò)監理簽證直接支付;安全問(wèn)題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護監理公司的利益，盡力去協(xié)調，監督，今后我會(huì )更加努力去管好這個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)很不好管理的工地。

　　白天巡視、檢查、驗收，晚上則對各施工單位的所報的專(zhuān)項方案，進(jìn)行了審批，并根據相關(guān)方案編制監理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的.安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　另外這么多年的監理生涯告訴我監理工作必須嚴肅、認真、堅持不懈，公正公平，要做到這一點(diǎn)很難，監理在行使監理權利時(shí)很少，肩上擔負的責任卻很大;甲方一點(diǎn)小的質(zhì)量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人，怒斥監理，施工單位真心沒(méi)把監理當一回事，關(guān)系好點(diǎn)沒(méi)事，關(guān)系搞僵就會(huì )激發(fā)矛盾，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無(wú)奈和委屈只能化做前進(jìn)的動(dòng)力，我要做好自己本職工作，為公司的前進(jìn)發(fā)展貢獻自己的一份力量，20XX，我會(huì )更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進(jìn)，進(jìn)取，取長(cháng)補短，還要公司領(lǐng)導大力提拔和支持。

　　最后祝公司發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)接得更多，走得更遠。

　　監理工程師評審工作總結8

　　本人XXX，26歲，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，助理工程師職稱(chēng)，二級建造師職執業(yè)資格。自XX年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗收階段�；仡欉@一年來(lái)的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰，感觸頗多�；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

　　進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標準規定自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

　　在監理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結果，整改了什么問(wèn)題?還有什么問(wèn)題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每天對已驗收通過(guò)的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的進(jìn)度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

　　投資控制：認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計時(shí)間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　XX年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范�？傊�，一年工作給我的`體會(huì )是作為一名監理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人，只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。

　　對于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏(yíng)得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻。

　　XX年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

　　監理工程師評審工作總結9

　　20XX年過(guò)去了，迎來(lái)了20XX年。在過(guò)去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務(wù)，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進(jìn)行了全過(guò)程的監理工作，使得項目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故�；仡櫰鹨荒陙�(lái)的監理工作，可作如下總結：

　　一.項目工程及項目監理機構

　　橡逸灣項目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓)，均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區段均分為兩個(gè)施工標段，項目監理機構分為兩個(gè)監理組，我在二標段(江蘇雙樓標段)監理組任專(zhuān)業(yè)監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。

　　二.本年度工作感悟

　　1、端正態(tài)度，明確思想

　　我是20XX年2月26日來(lái)到橡逸灣項目的，自進(jìn)入該項目監理工作以來(lái)，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監理過(guò)這等施工企業(yè)，但那時(shí)我不是負責人，又不是一類(lèi)工程。后來(lái)在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學(xué)，積極認真監理，為建設單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著(zhù)六個(gè)字即“公司、責任、后果”。

　　2、內外關(guān)系協(xié)調是監理創(chuàng )建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

　　一年的監理工作中，從內(監理組內部)到外(被監理單位)，常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著(zhù)其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長(cháng)有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實(shí)施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個(gè)專(zhuān)監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒(méi)有的，況且他們在領(lǐng)導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導不會(huì )偏聽(tīng)偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(lái)(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。

　　工程監理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著(zhù)法律法規軌道執業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見(jiàn)感覺(jué)、悟出道理，采取適當的方法方式，進(jìn)而實(shí)現目的是關(guān)鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監理與被監理的關(guān)系，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關(guān)系，監理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時(shí)，“堅持原則”是底線(xiàn)。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話(huà)讓人笑，一句話(huà)讓人跳”的俗言不俗，兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣，兩種結果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次，平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù)，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風(fēng)格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動(dòng)靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領(lǐng)導批評指正)。

　　與建設單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場(chǎng)樹(shù)立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實(shí)行了工程監理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統，參加現場(chǎng)管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設單位滿(mǎn)意，不讓監理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監理工程師指導和自己的覺(jué)悟，決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的`觀(guān)點(diǎn)與建設單位代表交流，必要時(shí)形成書(shū)面文件等方法。我是本監理組負責人，在發(fā)現或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí)，主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動(dòng)。

　　三、自感的不足與明年個(gè)人打算

　　一四年度本人監理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒不穩定;二是有些時(shí)段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起;三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標準不夠熟悉，一年來(lái)雖然在書(shū)本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時(shí)將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì )氣上心來(lái)，在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。

　　一四年在公司領(lǐng)導的支持下本人考過(guò)了省注冊監理工程師，這對本人是一個(gè)很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責;努力提高專(zhuān)業(yè)技能、監理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進(jìn)的工程監理工作者。

　　另，對本監理公司的幾點(diǎn)兒建議

　　一四年十二月三十一日項目監理人員內部會(huì )議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導層的人事變動(dòng)，聲明了新的領(lǐng)導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議，請領(lǐng)導考慮：

　　1、公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個(gè)項目監理機構及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開(kāi)評比，甚至將此聯(lián)酬;

　　2、在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價(jià)意見(jiàn)逐一回訪(fǎng)，請建設單位對該監理機構(甚至各監理人)在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。

　　3、建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱(chēng)職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。

　　4、總監理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監抬大頭。

　　以上全是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，全當是向公司領(lǐng)導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。

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