工廠(chǎng)工作總結范文（精選10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工廠(chǎng)工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)工作總結 1
在過(guò)去的20xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jì)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結如下：
感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì )， 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì )，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，xxx臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了一定的成績(jì)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
在開(kāi)始的轉運小車(chē)的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，認真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上，要計劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，按照圖紙把小車(chē)手把完成了，很美觀(guān)，在小車(chē)的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件，比如u字形的.小車(chē)牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現誤差，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車(chē)噴漆，各種工作都能干，在卸設備和設備就位，以及安裝，調整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨擋一面的作用，在下半年的非標制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，做了翻轉架，x臺，裝烤漆房的吊車(chē)，x臺，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁，裝氮化爐的吊車(chē)一臺，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中， 在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在干各項工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議， 再制造正處于轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，管理的好壞，會(huì )決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情，王書(shū)記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
工廠(chǎng)工作總結 2
入公司已經(jīng)xx個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作學(xué)習自己對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知，同時(shí)積極與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了xxxx證券這個(gè)集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作：
1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求，在20xx年xx月xx日和xx月xx日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善，并于20xx年xx月xx日完成功能完善建議提交金正工作人員。
2、負責公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設。
3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報，通過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平。
4、從20xx年xx月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識。
5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的.晨會(huì )，通過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時(shí)學(xué)習公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)。
6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知。
7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，指導營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的問(wèn)題。
8、根據公司領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負責搜集和整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。
工廠(chǎng)工作總結 3
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)落下帷幕，在集團領(lǐng)導的支持和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，港區工廠(chǎng)完成了集團交辦的任務(wù)和公司制定的目標，在各方面取得了一定的成績(jì)，為工廠(chǎng)規范化管理奠定了基礎。本年具體工作如下：
一、工廠(chǎng)人事工作。
�。�1）人員方面。年初我們預計招聘100人左右，實(shí)際正式上班的有40人，根據人員流動(dòng)性和優(yōu)勝劣汰原則，現港區有員工30人。
�。�2）在留下來(lái)的精英中我們培養了線(xiàn)長(cháng)、品質(zhì)主管、物料員、倉管員等一批管理人員，建立了工廠(chǎng)領(lǐng)導班子，大家各司其職，在工作中提高了個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識。
�。�3）工廠(chǎng)建立了人事檔案。
�。�4）建立了員工培訓檔案。如：人事培訓、工廠(chǎng)管理制度、車(chē)間專(zhuān)業(yè)技能培訓、5S等
�。�5）對工廠(chǎng)重要文件進(jìn)行歸檔整理。
二、手機生產(chǎn)工作。
本年度港區工廠(chǎng)共生產(chǎn)手機型號21種，141372臺。在生產(chǎn)中，我們的生產(chǎn)效率、品質(zhì)和工程都得到了大幅度提升。
�。�1）在生產(chǎn)方面，我們由原來(lái)日產(chǎn)能不到1000臺提升到了現在的1500臺。
�。�2）品質(zhì)方面，我們對手機不良率的控制由原來(lái)10%以上下降到了5%左右，達到了客戶(hù)要求。
�。�3）工程方面，由原來(lái)不專(zhuān)業(yè)操作轉變?yōu)橐幏痘鞒套鳂I(yè)。
�、俳⒘松a(chǎn)流程圖，張貼作業(yè)指導書(shū)，每個(gè)工位根據自己指導書(shū)進(jìn)行操作。
�、诩皶r(shí)對設備進(jìn)行調試。
�、鄱ㄆ趯υO備進(jìn)行檢測、保養并記錄。
�。�4）生產(chǎn)規范化。每天線(xiàn)長(cháng)盤(pán)點(diǎn)線(xiàn)上物料，寫(xiě)生產(chǎn)日報表，品質(zhì)主管做品質(zhì)報表，交由行政部留存。
三、手機出口工作。
今年共出口手機323264臺。與去年相比，今年本項工作比去年更加規范、流暢。倉庫和行政配合較好。倉庫做好手機來(lái)貨點(diǎn)檢入庫與出貨打包工作，行政做好報關(guān)、物流公司單據收存工作。各數據都有紙質(zhì)與電子檔的存根。使手機出口工作有條不紊的進(jìn)行。
四、倉庫管理工作。
與之前相比，倉庫管理更加規范化、精心化。
�。�1）物品擺放與之前相比，分類(lèi)更加精細管理，擺放更整齊，標簽更加醒目，易找東西。
�。�2）倉庫人員做好物品出入庫的記錄，并建立相應的賬目。
�。�3）嚴格把控易耗物品的出庫，大大節約了工廠(chǎng)生產(chǎn)成本
�。�4）合理安排時(shí)間和人員，及時(shí)做好產(chǎn)線(xiàn)物料配備和調換工作，保證產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)。
�。�5）做好手機出入庫工作，并制作倉庫出入庫看板。
�。�6）月底對工廠(chǎng)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)報表。
五、安全管理工作。
�。�1）建立安全培訓文件，定期對員工進(jìn)行安全方面的知識培訓。
�。�2）建立安全辦公室，制作安全條幅、安全展板，引起員工重視。
�。�3）定期對工廠(chǎng)的消防設施進(jìn)行檢查并做好記錄。
�。�4）安排安全員、職業(yè)衛生員參加復訓。
六、黨建工作。
�。�1）定期向明港辦事處黨建負責處匯報思想。
�。�2）建立照片墻，張貼黨員活動(dòng)和員工風(fēng)采照片，提高員工們的生產(chǎn)積極性。
�。�3）建立黨建培訓文件，對員工進(jìn)行思想培訓。
以上是工廠(chǎng)所做的好的方面，其中也有很多不足的地方。在對工廠(chǎng)的管理方面、手機品質(zhì)、工廠(chǎng)安全、成本控制等方面還存在一些問(wèn)題。在20xx年工作中，我們會(huì )加大對這些方面的管理，使其得到進(jìn)一步的完善。具體做法如下：
1.加強工廠(chǎng)管理工作。xx年工廠(chǎng)將按照5S管理的要求，持續不斷的對現場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
�、偌訌妼Ξa(chǎn)線(xiàn)人員5S和各項技能的`培訓工作，對產(chǎn)線(xiàn)定期整頓改善。
�、谥谱髌焚|(zhì)管理，安全管理，5S現場(chǎng)管理，生產(chǎn)技術(shù)管理看板，增加員工的知識層面，提升員工的各項技能。
�、蹖�(shí)施5S管理看板的實(shí)時(shí)更新，使其更具實(shí)效性。
2.加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。雖然今年在品質(zhì)方面有所進(jìn)步，但仍存在質(zhì)量缺陷反復現象，在控制手段方面有待提高，為此在今后的工作中品質(zhì)部要加強對手機品質(zhì)的管理工作。
�、僮龊貌涣计方y計，并及時(shí)從源頭控制不良品的產(chǎn)生。
�、谧龊贸善返娜珯z、抽檢工作，提高出庫產(chǎn)品的質(zhì)量。
�、圩龊醚簿�(xiàn)工作。對不規范操作及時(shí)予以提醒，同時(shí)監督好生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行④加強品檢隊伍素質(zhì)的培養，對生產(chǎn)線(xiàn)的員工實(shí)行獎罰權利和責任，調動(dòng)員工積極性和端正工作態(tài)度，從而完善品控管理制度。
3.加強安全生產(chǎn)管理�！鞍踩赜谔┥健痹谛碌囊荒昀镂覀儗⒉粩嗤晟瓢踩矫娴奈募芭嘤柫Χ�，增強員工對于突發(fā)事件的處理能力，保護自身和財產(chǎn)安全。同時(shí)做好安全防范工作。
4.做好成本控制與改善工作。制定工廠(chǎng)各項成本指標，組織全員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報表。做好節約，控制好不必要的報廢，減少損耗。培養員工節約意識，減少浪費。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
面對新的一年，港區我們愿以全新的面貌，最飽滿(mǎn)的熱情去對待每一天，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意、不斷持續改進(jìn)”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與集團各部門(mén)密切配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作效率，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)5S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
工廠(chǎng)工作總結 4
我是一名終端業(yè)務(wù)員，沒(méi)有來(lái)公司之前，我也是業(yè)務(wù)員，不過(guò)做的是酒的業(yè)務(wù)。俗話(huà)說(shuō)煙酒不分家嗎。因為我在市場(chǎng)上跑業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì )經(jīng)常碰到煙廠(chǎng)的業(yè)務(wù)人員，通過(guò)偶爾的接觸對他們的工作也有了一些了解，感覺(jué)他們的工作非常的好。同時(shí)在非常巧合的情況下，我也很幸運的加入了這個(gè)團隊，我很高興加入這個(gè)團隊同時(shí)也滿(mǎn)足了我的愿望。
來(lái)到公司共4個(gè)多月了，在這里我學(xué)會(huì )了很多也成長(cháng)了不少，當然功勞肯定離不開(kāi)領(lǐng)導對我的支持和同事對我的幫助。剛來(lái)時(shí)我對自己的工作很茫然，不知道該從何下手，雖然也跑過(guò)業(yè)務(wù)同時(shí)也對煙的業(yè)務(wù)有了一點(diǎn)了解，但真正的工作起來(lái)真的不知從何下手，多虧了紀淑斌不厭其煩的講解給我聽(tīng)，直到我懂了為止。公司的領(lǐng)導對我工作上的失誤和不足及時(shí)的指出來(lái)加以糾正，讓我很高興，在工作起來(lái)時(shí)就信心十足，得心應手了。
我們在市場(chǎng)上走訪(fǎng)商戶(hù)，會(huì )碰到各種各樣的老板，因此會(huì )有各種各樣的問(wèn)題會(huì )出現，商戶(hù)提出的疑問(wèn)有時(shí)候我們都不知道該怎么解釋?zhuān)允袌?chǎng)上問(wèn)題的收集和上報是我們的.主要工作，每天的工作會(huì )議就很重要，我們將市場(chǎng)上收集的問(wèn)題及時(shí)的反饋，公司的經(jīng)理馬上會(huì )告知我們解決的方法，做到有問(wèn)題就有人去處理和解決。這樣在我們業(yè)務(wù)上也省去了很多不必要的麻煩，工作起來(lái)會(huì )更加的得心應手。但有時(shí)候我們也會(huì )碰到很多難纏的商戶(hù)，說(shuō)話(huà)非常的難聽(tīng)，有時(shí)也會(huì )
說(shuō)出一些不文明的話(huà)語(yǔ)，當時(shí)聽(tīng)了心里非常難受，想要頂撞商戶(hù)，但一想起領(lǐng)導開(kāi)會(huì )經(jīng)常說(shuō)的“我永遠支持你們的工作，腳下的路我們一起走。其實(shí)做業(yè)務(wù)就是做人，我們出去代表的不只是自己的形象，而是代表公司的形象，"這句話(huà)，心里就想開(kāi)了，也就沒(méi)有那么生氣了，同時(shí)也認識到我們終端工作就是為商戶(hù)服務(wù)的，既然是服務(wù)行業(yè)，還會(huì )計較這些嗎？
我喜歡我的工作，因為我知道在我的身邊不但有和我并肩作戰的同事還有在背后默默支持我們的領(lǐng)導。我們共同走腳下的路，相信我們會(huì )更加輝煌。
工廠(chǎng)工作總結 5
今年6月是第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，山東力誠食品工廠(chǎng)緊扣“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”主題，結合實(shí)際開(kāi)展了一系列形式多樣、內容豐富的特色活動(dòng)，取得了較好的效果。
6月14日下午，山東力誠食品工廠(chǎng)應特種設備法條例以及演練計劃開(kāi)展了部門(mén)級的叉車(chē)事故演練以及鍋爐爆炸事故演練，演練過(guò)程職工分工明確，角色明確，目的明確，職責明確，山東力誠食品工廠(chǎng)多形式開(kāi)展安過(guò)程明確，切實(shí)做到演練如實(shí)戰，如果真的事故來(lái)臨，能夠做到臨危不懼，妥善處理。
6月16日，山東力誠食品工廠(chǎng)安排安全專(zhuān)員參加開(kāi)發(fā)區組織的安全生產(chǎn)月安全咨詢(xún)活動(dòng)，堅決響應國家號召，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，以實(shí)現生產(chǎn)“零事故、零污染”為愿景。
6月18日上午，山東力誠食品工廠(chǎng)開(kāi)展了第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，宣導安委會(huì )要求的八抓20項內容，并觀(guān)看20xx年度安全警示教育片，各部門(mén)責任人簽訂安全生產(chǎn)倡議書(shū)，學(xué)習全員安全生產(chǎn)責任制，從理論上貫徹落實(shí)安全知識，從思想上提高安全責任意識，才能從行動(dòng)上緊抓安全生產(chǎn)。
6月21日上午，山東力誠食品工廠(chǎng)舉行以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題的安全生產(chǎn)承諾踐諾宣誓簽字活動(dòng)，所有人員在橫幅上簽字，發(fā)出安全第一、預防為主、遵章守紀、事故為零的錚錚誓言。
大家表示，將以此次活動(dòng)開(kāi)展為契機，切實(shí)履行崗位安全職責，做嚴、做實(shí)、做細安全生產(chǎn)各項工作，確保職工高高興興上班，平平安安下班。
6月21日上午，山東力誠食品工廠(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月綜合大檢查活動(dòng)，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，保障區域安全生產(chǎn)穩定形勢。
該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)何根生帶領(lǐng)各部門(mén)負責人進(jìn)行全面檢查，檢查組重點(diǎn)對消防設施、臨時(shí)用電、鍋爐房、魚(yú)腸車(chē)間、蟹柳車(chē)間、制桶車(chē)間設備設施等方面進(jìn)行逐一排查，對檢查出的安全隱患，要求及時(shí)整改落實(shí)到位。
6月29日下午，山東力誠食品工廠(chǎng)組織全員消防安全逃生演練活動(dòng)。全生產(chǎn)月活動(dòng)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)人事行政部邀請消防大隊專(zhuān)業(yè)人員親自指導滅火器以及消防栓的使用，同時(shí)為職工講解逃生時(shí)需要注意的.事項，演練旨在提升職工逃生能力以及逃生速度和面對突發(fā)火災應冷靜處理，切實(shí)保障人身安全。
“通過(guò)開(kāi)展應急演練、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展安全條幅簽字以及宣誓、開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，全面弘揚安全文化，實(shí)現安全生產(chǎn)是我們始終追求的終極目標”，山東力誠食品工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)何根生表示，讓每一個(gè)職工都能高高興興上班，平平安安下班是我們每個(gè)部門(mén)負責人的義務(wù)，培養每位職工安全意識，緊抓現場(chǎng)違章違紀行為，人人遵章守規，從而實(shí)現我們的安全生產(chǎn)目標。
工廠(chǎng)工作總結 6
時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)過(guò)去，不知不覺(jué)來(lái)到20xx年底，回想過(guò)去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有歡聲有笑語(yǔ)，有收獲也有苦惱，盡管如此，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各個(gè)部門(mén)同事的辛苦配合下，個(gè)人素養有了很大提高，并且完成各項公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，現在面臨新產(chǎn)房的認證工作，在此期間做了大量的反復的工作，卻收獲了很多新版認證的體會(huì )，對GMP的認識更深入了，并且努力將實(shí)際生產(chǎn)向GMP靠攏，使生產(chǎn)車(chē)間實(shí)現標準化管理，現將本年度的工作情形總結以下：
一、提取車(chē)間生產(chǎn)方面
以上完成任務(wù)的同時(shí)也顯現過(guò)一些生產(chǎn)上的問(wèn)題，含量不合格或者浸膏相對密度不符合要求等情形，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的共同努力把這些問(wèn)題都解決了，盡管頗費周折，但是最后都美滿(mǎn)生產(chǎn)處合格成品并且流入市場(chǎng)，在此期間我們也在不斷總結體會(huì )教訓，保證以后不再犯下相同的毛病。
二、質(zhì)量監控方面
藥品的生產(chǎn)進(jìn)程，必須依照GMP要求來(lái)做，但是結合自家的實(shí)際情形雖然不能全部依照GMP要求來(lái)做，可我們還是要將GMP知識傳授到每一位制藥企業(yè)員工的思想里，做到讓他們知道這些理論知識，再與實(shí)際生產(chǎn)相結合，理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐，只有在掌控制藥行業(yè)的大 法條件下，才能做到不違抗GMP的本質(zhì)要求。
單位新來(lái)的幾位質(zhì)量部同事，更好的將這種思想傳入我們的腦海中,他們的加入，使提取車(chē)間的生產(chǎn)和管理較比以前更加規范化、標準化，對藥品的生產(chǎn)進(jìn)程得到有效實(shí)時(shí)監控，避免藥品的過(guò)失、混淆、污染和交叉污染，可以更好的生產(chǎn)用于預防、醫治、診斷人類(lèi)疾病的，有目的的調解，有目的地調解人體生理性能的物質(zhì)藥品。
針對近期有幾批的中間體顯現很多返工跡象，給下道工序的生產(chǎn)帶來(lái)諸多不便，一些新新生產(chǎn)工藝由于體會(huì )不足，現在配合質(zhì)量部加大監控力度，查找相干資料，培訓員工實(shí)際操作性能和理論知識，不斷豐富生產(chǎn)操作人員和質(zhì)量監控人員自身學(xué)識和綜合素養，并且實(shí)時(shí)監控車(chē)間生產(chǎn)狀態(tài)，隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)的每一步工序，避免以后顯現返工事件，特別是到最后混合工序，保證混合的物料混合狀態(tài)的均一性，確保取樣的樣品和送到先臻的中間體是一批產(chǎn)品，保證化驗室檢驗的樣品是具有代表性的，盡量減少化驗室的非正常工作量。
三、安全方面
安全生產(chǎn)一直都是生產(chǎn)中的重中之重，時(shí)刻保持謹慎，有太多的新聞報道，個(gè)別企業(yè)曾經(jīng)是何等光輝、何等成功，到最后由于顯現生產(chǎn)事故，以往的所有光輝全被抹滅，不僅不利于自身生命安全的保證，更不利于企業(yè)的前程發(fā)展。
結合單位實(shí)際情形，培訓員工消防常識，如果遇到火宅等突發(fā)事件的緊急應對措施和如何逃生，并且進(jìn)行消防安全培訓和消防逃生演練，在此進(jìn)程中，將廠(chǎng)區劃分責任區，例如提取車(chē)間二樓的消防責任人、提取車(chē)間一樓消防責任人、藥材庫責任人、酒精庫責任人等，將責任落實(shí)到個(gè)人頭上，廠(chǎng)區內制止吸煙等措施。
在車(chē)間實(shí)際操作進(jìn)程中，每個(gè)月都要配發(fā)員工各種勞保用具，保證生產(chǎn)進(jìn)程中安全工作，并且對新員工進(jìn)行三級培訓即廠(chǎng)級培訓、部門(mén)培訓、班組培訓，每名員工上崗前都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓后才可進(jìn)行車(chē)間的生產(chǎn)操作，確保安全的生產(chǎn)操作，不會(huì )對藥品的生產(chǎn)造成相應的影響。
四、倉庫工作
沒(méi)想到的是在本年度的三月份意外接了個(gè)大活，就是代管倉庫，平時(shí)看著(zhù)本來(lái)的保管員工作不是那么忙，我接手之后，完全超乎我的想象和我的能力范疇，盡管如此，但是公司的實(shí)際情形就是這樣，沒(méi)法改變，硬著(zhù)頭皮也得接著(zhù)干，才倉庫的工作內容當中，更多了解了倉庫的重要性，絕對不是三減二等于一的道理，特別的藥材的管理，夏天的藥材防蟲(chóng)、防蛀、防潮、防霉等一些列預防措施就非常復雜，實(shí)際操作和管理起來(lái)很不容易，幸好在學(xué)校和之前的工作中，對中藥材的`管理有些間接的接觸，雖然沒(méi)有把藥材管理的很好，但是也沒(méi)管理的太糟糕。
倉庫最頭疼的是就是報表，由于接手的時(shí)候實(shí)際藥材數目和賬上的數就是不一樣，盡管調過(guò)一次賬，但是仍存在很大差異，對于這些內容都是依照集團財務(wù)的要求來(lái)做的，現在有問(wèn)題能夠做到及時(shí)和先臻、集團采購、集團財務(wù)溝通還是比較順暢。
五、新版GMP軟件認證準備
過(guò)去的一年里，由于本來(lái)的GMP軟件工作也一直在進(jìn)行，觸及到大生藥業(yè)和先臻制藥的軟件工作，不定時(shí)配合他們的檢查而準備各種不同的記錄(GMP記錄件下表)和文件等，由于新廠(chǎng)區處于在建狀態(tài)，硬件設施正在不斷完善，我們也在積極準備新版GMP認證的相干材料和不定時(shí)的托付加工檢查資料，根據現有情形做了所有常生產(chǎn)品種的工藝規程、生產(chǎn)車(chē)間的管理規程、相干藥材的前處理工藝規程和藥材的操作規程及記錄，現在有些硬件設施和物料供應部的一些文件沒(méi)有結合上，導致現在做的文件都是有待于完善版本。
送走了蛇年，迎來(lái)了萬(wàn)馬奔騰的馬年，在新的一年里我們要更加努力工作，做好手里的工作，好好總結一下自己的不足，時(shí)刻準備迎接各種銷(xiāo)售變化帶來(lái)的生產(chǎn)計劃的變化，確保產(chǎn)品合格再出廠(chǎng)，避免重復加工現象，并且保證生產(chǎn)順利進(jìn)行和相干配套的GMP軟件記錄等文件工作跟上，第一從以下幾個(gè)方面加強管理：
1、正常生產(chǎn)：確保正常生產(chǎn)的條件是員工必須了解他們的工作內容，知道其工作原理，萬(wàn)一顯現反�，F象必須做出相應的應急處理方法，加強車(chē)間安全培訓和生產(chǎn)崗位培訓等。
2、保證中間體的質(zhì)量：加強生產(chǎn)品種的工藝規程和生產(chǎn)進(jìn)程中的質(zhì)量監控點(diǎn)的培訓，并且知道怎么操作能到合格的中間產(chǎn)品。
3、軟件工作上：根據認證工作的需要，多向同事學(xué)習請教多學(xué)習，領(lǐng)會(huì )指導，老師的想法，結合自家的實(shí)際情形做好相應的文件，用文件來(lái)完善硬件上的不足。
新的一年就是一個(gè)新的起點(diǎn)，不論曾經(jīng)如何，以后都會(huì )用百分之二百的豪情迎接新的挑戰，努力加油，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養，為單位的遠大目標盡自己的微薄之力。
工廠(chǎng)工作總結 7
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠(chǎng)在機械維修中心的統一領(lǐng)導下，堅持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會(huì )議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會(huì )、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)本質(zhì)安全體系齊抓共管，營(yíng)造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：
1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來(lái)監督三違、反三違、糾正三違。且做到了區隊長(cháng)每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統2次的要求。進(jìn)一步規范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。
2.區隊積極開(kāi)展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和找出安全漏洞。
3.定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進(jìn)行檢查維護，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了整改。
4.充分發(fā)揮區隊長(cháng)、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監督和檢查，包括對外來(lái)人員使用加工廠(chǎng)設備的安全監督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5.區隊員工積極參與中心每周組織安全例會(huì )，引以為戒，吸取教訓，大大提高了員工的安全意識。通過(guò)以上幾方面的工作，圓滿(mǎn)的實(shí)現了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習來(lái)提高。
二、設備、工具維護
區隊安排人員對機修車(chē)間車(chē)床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天車(chē)進(jìn)行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護，不符標準的及時(shí)報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設備的檢查維護和保養，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3月份，加工廠(chǎng)修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：
1、大洗441底流泵更換填料箱；
2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；
3、上灣廠(chǎng)yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4.上灣廠(chǎng)yox560偶合器漏油處理
5.上灣廠(chǎng)yox650偶合器漏油處理
6、大洗廠(chǎng)434機尾導向滾筒包鐵皮
7、大洗廠(chǎng)434電動(dòng)滾筒解體維修
8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封
9、補連廠(chǎng)se)，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在干各項工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的.防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
工廠(chǎng)工作總結 8
近年來(lái)，電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)需求不斷增長(cháng)，電池市場(chǎng)也因此得到快速擴展。然而，電池生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題，給電池工廠(chǎng)管理帶來(lái)了極大的挑戰。為此，電池工廠(chǎng)必須加強安全管理，提升員工安全意識，全面加強安全工作，確保生產(chǎn)安全。以下是電池工廠(chǎng)安全工作總結。
一、加強機器設備安全管理
盡管電池生產(chǎn)機器設備的自動(dòng)化程度較高，但在操作過(guò)程中，還是可能出現故障和事故。應該對機器設備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)維護和保養，防止機器出現失靈或意外事故。定期對運行中的機器設備進(jìn)行檢修，對非正常狀況及時(shí)處理。對于老舊機器設備，建議進(jìn)行更換或升級改造，確保機器設備的'安全運行。
二、嚴格火災安全管理
電池生產(chǎn)中，起火風(fēng)險較大。為此，要重視火災安全工作。必須建立完善的火災預防和應急處理計劃，制定方案，做好預案演練，提高工人的應急處置能力。對電池廠(chǎng)內的易燃易爆物品，應做好分區存儲和管理。禁止使用明火，嚴禁吸煙或亂扔煙蒂，以及閑雜人員進(jìn)入現場(chǎng)。定期檢查火災安全設備，確保設備正常運轉，配備充足的滅火器材。
三、加強現場(chǎng)管理
現場(chǎng)管理是電池生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵環(huán)節。應該加強對現場(chǎng)作業(yè)人員的安全培訓，建立工人安全教育制度�，F場(chǎng)工作人員應按規定佩戴好安全帽、防護眼鏡、防塵口罩等防護設備，提高現場(chǎng)安全意識，并采取強化安全的措施和操作方法。遵循行業(yè)標準，進(jìn)行固定區域劃分，要求工作人員按照相應的區域進(jìn)行工作。要加強對現場(chǎng)的監督，及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患，并采取措施處理。
四、加強檢查與審查
對于電池工廠(chǎng)內的設備、操作程序等必須定期進(jìn)行檢查與審查，發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)處理。在設備的使用和安裝等過(guò)程中，需按照國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等規定進(jìn)行操作，對于出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。加強對廠(chǎng)區能源的檢查和管控，保障廠(chǎng)區內的電源電壓穩定并及時(shí)發(fā)現能源泄露問(wèn)題。
五、實(shí)行安全培訓制度
為了加強電池生產(chǎn)中的安全工作，應建立全員參與、系統化的安全培訓制度。通過(guò)定期綜合培訓，提高工人的安全防范意識，不斷提高員工的技能和綜合素質(zhì)。培訓內容涵蓋設備操作規范、火災應急處理、防護裝備使用、環(huán)境保護等方面的知識。
以上是電池工廠(chǎng)安全工作總結。只有加強安全管理，提高員工安全意識，全面加強安全工作，才能確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)和員工的長(cháng)遠發(fā)展。
工廠(chǎng)工作總結 9
眨眼間，20xx年一晃而過(guò)，時(shí)光飛逝，歲月如梭。20xx年是我工作初始的一年，從10月份入職公司到現在，工作已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間我逐漸完成了由畢業(yè)生到企業(yè)職工的角色轉換�；仡欉@段時(shí)間的工作，收獲頗多，在同事和領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和幫助下，現在已基本融入了公司這個(gè)大家庭，在這三個(gè)月里，工作由不熟悉到漸漸的熟悉，比起剛來(lái)時(shí)要得心應手了一些，但其中仍然有很多不足之處，也有很多地方很多知識需要在今后的工作中繼續去學(xué)習，繼續進(jìn)步�，F將三個(gè)月以來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報與總結。
剛進(jìn)入明星公司的那一刻，我就深刻的明白這是自己的第一份工作，是自己踏入社會(huì )的第一步，在對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心的同時(shí)，我也下定決心一定要好好工作，好好表現，為自己的未來(lái)奮斗，但面對一個(gè)新的集體一個(gè)新的環(huán)境，一個(gè)新的角色，自己內心又有著(zhù)些許迷茫與忐忑。當來(lái)到設備動(dòng)力部后，我漸漸的被周?chē)娜烁腥玖�，看到電工機修工每日奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，不怕苦累，設備有故障時(shí)永遠沖在最前面，我感到了這個(gè)集體的強大和內部人員的.團結，我也暗自決定要好好在這個(gè)崗位上做出好的成績(jì)。
入職后，公司對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了企業(yè)文化培訓，通過(guò)培訓我深刻了解了公司，了解到了公司的各項規章制度、公司的發(fā)展歷程以及公司的愿景和目標。在培訓中，使我們樹(shù)立起了更多的責任感，對公司的責任，對自己的責任。明星的發(fā)展與我們員工緊緊相連，我們只有不斷的提升自己，充實(shí)自己，明星才能發(fā)展的更加強大，我們對公司有著(zhù)一份不容推卸的責任，公司提倡的“五互、五不斷”理念，需要我們全體員工貫徹實(shí)施的“一次性做對，一次性做好，一次性做到位”的工作目標，以及將“統一思想、統一認識、統一目標、統一行動(dòng)”作為行動(dòng)走向的精神，使我受益匪淺，同時(shí)也讓我樹(shù)立了在今后的工作中更加要以高標準嚴規則來(lái)要求自己的決心。
接下來(lái)的時(shí)間我一直在設備動(dòng)力部學(xué)習，剛開(kāi)始接觸工作，面對一個(gè)新的行業(yè)，所以對很多地方都不清楚，自己大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)也與從事的崗位有所出入，
所以起初領(lǐng)導安排的工作都比較簡(jiǎn)單，我利用空閑時(shí)間去車(chē)間熟悉了制造電纜的各個(gè)設備，拉絲機，成纜機，擠塑機，很多機器，之前沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這些設備的名字，我在翻閱設備臺賬的基礎上，了解了各個(gè)設備具體的位置，設備部的老員工秦彩云和黃主管也帶著(zhù)我去車(chē)間，使我初步了解了各個(gè)設備的一些用途，但是因為自己不是機械專(zhuān)業(yè)，所以對很多機器的構造了解的還不夠透徹，這是我在今后工作中必須加強學(xué)習的地方。接下來(lái)的一段時(shí)間，我逐漸接手一些基本工作，我將公司所有的設備臺賬輸入到了ERP中，與此同時(shí)不斷跟蹤新設備的購買(mǎi)情況，在第一時(shí)間更新設備臺賬，以避免有所遺漏。每月的設備檢修工作是設備動(dòng)力部主要工作，設備的故障往往直接影響到設備的生產(chǎn)，我嚴格按照年度生產(chǎn)設備檢修計劃，將每月的設備檢修記錄表發(fā)放給機修組和電工組員工，督促大家按時(shí)按質(zhì)完成每臺生產(chǎn)設備的檢修工作，并在每月月底搜集大家的檢修記錄情況，及時(shí)與生產(chǎn)部溝通確認設備的維修情況。按時(shí)每月收集機修和電工組的設備日常維修記錄表，并整理統計歸檔。負責收集新增設備相關(guān)的各種資料（文本資料、驗收報告等），匯總設備檔案，除此之外，還接手了部門(mén)內部的一些費用報銷(xiāo)以及各類(lèi)文字工作，嚴格按照設備管理制度編制了20xx年的生產(chǎn)設備檢修計劃以及設備評級計劃。設備評級能直接反應出設備的完好情況，每月的設備評級工作現在也逐漸接手，通過(guò)設備評級能提前了解到設備的完好情況，及時(shí)了解到設備零部件存在的問(wèn)題，以及設備的各項操作規程等技術(shù)資料是否齊全，設備的日常維護保養工作是否到位，能明顯提升公司的“6S”管理。
三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了，我深知自己在這短短的時(shí)間里接觸的工作，只是從事設備管理的一些基礎性工作，而且自己各方面的知識還有很多欠缺，需學(xué)習努力的地方還有很多很多，回顧這幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作情況，自己主要存在以下不足之處：
1、對各項的工作的安排不夠合理，有時(shí)候工作擠在一起，容易手忙腳亂。
2、處理問(wèn)題能力有待加強，考慮事情不夠全面，需掌握的知識還有很多。
在接下來(lái)的時(shí)間里，我將在努力做好自己本職工作的基礎上，努力學(xué)習各方面知識，例如電線(xiàn)電纜知識，設備的構造性能等，多下車(chē)間，了解各個(gè)設備的具體工作情況，了解設備的原理與性能；制定詳細的工作計劃，合理安排好各項工作，避免各項工作的相互沖突，加強人際交往溝通能力，不斷累積工作經(jīng)驗，提升自己的工作能力，培養自己各方面能力，使自己得到全方面提升。
以上是我對這三個(gè)月工作的總結，20xx年結束了，在新的一年里，我會(huì )更加努力工作，讓自己可以更好的接手公司和各級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，目前還有許多不足和不夠熟悉的地方需要我在今后的工作中去不斷的學(xué)習，不斷的努力，在新的一年里，我對自己充滿(mǎn)了信心，我會(huì )不斷反省，不斷提升自己，讓自己盡快成長(cháng)成一位能勝任各項工作，能與公司共同進(jìn)步發(fā)展的合格的上市公司員工。
工廠(chǎng)工作總結 10
1月23日吳總提出了全廠(chǎng)推行“三化工程”，要求公司上下所有人員進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃、清潔。在這次全面提高環(huán)境衛生活動(dòng)中，通過(guò)全體員工積極參與、共同配合，共同努力，不怕臟、不怕累的整理清潔好自己的所轄范圍，全廠(chǎng)衛生有了質(zhì)的提高，車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)有了煥然一新的感覺(jué)。2月1日董事會(huì )全體領(lǐng)導又對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查，指出一些不足，并表?yè)P做得好的'車(chē)間。通過(guò)這一次的全面提高環(huán)境衛生活動(dòng)，我有幾點(diǎn)粗淺感想：
1、很多事情不是做不到，而是想不到。我覺(jué)得“員工總是推一下動(dòng)
一下，缺乏主動(dòng)和實(shí)際動(dòng)手的積極性”。而不是靠自我感覺(jué)“差不多”就行了。我們的領(lǐng)導要多到現場(chǎng)走走，去關(guān)注一些細節的東西，會(huì )對員工有很深入的影響，多堅持在當今市場(chǎng)只有“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)質(zhì)，沒(méi)有差多差不多�！�
2、生產(chǎn)現場(chǎng)的要求是態(tài)度，更是素質(zhì)。
“態(tài)度決定一切”，我們的現場(chǎng)不論整理整頓還是看板管理就是雖然做了，卻做不好。歸根到底是沒(méi)有好的執行力，一切約等於零！有些部門(mén)強調生産忙，沒(méi)有時(shí)間搞環(huán)境衛生，因此就委派幾個(gè)人去做，少數代勞多數，而沒(méi)有全員叁與，這樣做的效果是不理想的。如果全體員工沒(méi)有叁與進(jìn)來(lái)，他們怎么會(huì )珍惜別人的勞動(dòng)成果，又怎么會(huì )切身體會(huì )到打掃好環(huán)境衛生給自己帶來(lái)的益處呢？“領(lǐng)導重視”和“全員叁與”是保證“三化工程”列車(chē)健康、平穩、快速運行的兩個(gè)輪子，缺一不可！
在今后的工作中，我應從自己做起，凡事帶頭，做好一切工作事務(wù)，在打掃環(huán)境衛生上，要身先士卒，正如吳總帶頭在車(chē)間大力清掃衛生一樣，帶動(dòng)身邊的人。相信我們有了很好的工作環(huán)境，自然會(huì )增加工作的動(dòng)力和激情。
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