激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

學(xué)校后勤年終工作總結

時(shí)間:2022-12-20 15:39:42 工作總結范文 我要投稿

學(xué)校后勤年終工作總結范文

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的學(xué)校后勤年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校后勤年終工作總結范文

學(xué)校后勤年終工作總結范文1

  20xx年度,我?倓(wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展,現總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高思想認識

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,我們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、強化安全管理,確保師生安全

  安全無(wú)小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?倓(wù)處作為具體負責部門(mén),深入貫徹各級各部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全問(wèn)題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校園內存在的不安全隱患,發(fā)現一處,處理一處。

  1、本年度我校先后更換了近三十個(gè)滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

  2、本學(xué)期三樓微機室和五樓語(yǔ)音室先后出現電線(xiàn)老化,空開(kāi)經(jīng);洮F象,經(jīng)過(guò)維修更換已解決此安全隱患。

  3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門(mén)簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過(guò)的寒冬。

  4、學(xué)校大廳白剛門(mén)門(mén)軸在開(kāi)關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng),經(jīng)檢查發(fā)現門(mén)軸斷裂,因此找來(lái)了廠(chǎng)家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門(mén)由于天冷,冷縮后與門(mén)框脫離,造成此門(mén)無(wú)法正常開(kāi)關(guān),經(jīng)過(guò)及時(shí)處理更換配件已經(jīng)正常使用。

  5、由于上個(gè)供暖期我校出現暖氣破裂及嚴重漏水現象,本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校今冬供暖的安全。

  6、為創(chuàng )建“平安校園、安全學(xué)!蔽倚@^續按照區教育局要求,嚴把學(xué)校大門(mén)關(guān)。禁止外來(lái)人員入內,辦事人員一律登記入訪(fǎng),上下學(xué)大門(mén)口一律由專(zhuān)職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門(mén)。

  三、加強食堂管理,確保師生飲食安全

  食堂管理是我?倓(wù)處的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規范操作的要求去執行。連續四年來(lái)無(wú)中毒及食品安全事故的發(fā)生。

  1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導的認可,并給予了很高的評價(jià)。

  2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會(huì ),每一次招待就餐人數都達50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐。每一次活動(dòng)都受到了領(lǐng)導的好評。

  3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛生操作規范的培訓,做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,在培訓中增長(cháng)很多有關(guān)食品安全方面的知識,在今后的操作實(shí)踐中我將結合衛生監督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛生的有關(guān)要求,本著(zhù)以學(xué)生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實(shí),使食堂更整潔,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)認真執行食品安全法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內部管理制度,建立專(zhuān)人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規范。

  四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

  加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強水電管理,繼續做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續。

  本學(xué)期我校有幸被區審計局抽檢,在財務(wù)方面無(wú)違規現象,但也不免存在一些小問(wèn)題,今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認識。

  歷史記載著(zhù)我們的輝煌,時(shí)代賦予我們重任.今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng )后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。

學(xué)校后勤年終工作總結范文2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間一個(gè)學(xué)期又在忙忙碌碌中過(guò)去了,現在又到了總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候了;仡櫼粋(gè)學(xué)期來(lái)的工作,雖然取得一些成績(jì)但于在座各位分不開(kāi),沒(méi)有你們的支持和幫助我的工作將無(wú)開(kāi)展,在此我想對在家說(shuō)一聲‘謝謝,你們辛苦了’。我所做的工作,只是盡了一個(gè)教育工作者應盡的職責,下面我便將自己這一學(xué)期來(lái)所做的一些工作作一簡(jiǎn)單的小結:

  作為一個(gè)后勤人員,要多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà)。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:

  第一,保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展,努力做好教師的后勤部長(cháng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,一定要保證學(xué)校各項設施、設備的正常運轉。學(xué)校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時(shí)間,自己對這些設施設備進(jìn)行維修,雖然苦一點(diǎn),累一點(diǎn),但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支?粗(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到的高興。

  第二,創(chuàng )設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛生工作。是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責任,我們的學(xué)校比較大,對校園環(huán)境衛生的整治是件大事,也是件難事。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),我首先把校園劃分為若干個(gè)區域,包干給各班負責。每天,我都要在校園的各個(gè)衛生包干區進(jìn)行,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領(lǐng)導和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次,進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水,有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間,親自來(lái)干。

  第三,進(jìn)一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員xxx教師的配合下,本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數逐漸趨于穩定,而且人數逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏(yíng)得了廣大師生的認可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習了有關(guān)衛生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責。加強監督,嚴把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買(mǎi)菜,我都親自參與,既要購買(mǎi)衛生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價(jià)格,因此我們每星期都要到xxx買(mǎi)菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買(mǎi)的菜既便宜又能保證質(zhì)量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢(qián)分別管理,從物品入庫到領(lǐng)用,都要進(jìn)行登記,做到帳、物、錢(qián)相符。同時(shí)每月認真審核,使集體食堂越辦越好。

  本學(xué)期本人除了繼續做好后勤服務(wù)工作外,還擔任了一年級組的年級組長(cháng)。平時(shí)與年級組的老師搞好團結,及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達給老師,同時(shí)也將老師對學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(cháng)聽(tīng),起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開(kāi),每個(gè)月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

  由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著(zhù)一些問(wèn)題,辦事能不強,思路不寬,還存在著(zhù)一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學(xué)習先進(jìn)的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,我們將共同努力。

學(xué)校后勤年終工作總結范文3

  本學(xué)年的工作很快結束了,在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)年工作總結:

  一、加強整體規劃和建設,努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。

  今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。

  另外,我們按照美術(shù)張揚老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫(huà),墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題,六月初,我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。

  另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  這學(xué)年我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(cháng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,比如為了營(yíng)養豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言:xx實(shí)驗小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的,比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天,我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒(méi)白費。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實(shí)驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

學(xué)校后勤年終工作總結范文4

  20xx年是后勤服務(wù)集團的“質(zhì)量管理年”,一年來(lái),集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年“繼續完善與井大發(fā)展相適應的新型后勤服務(wù)保障體系建設以及完善與集團實(shí)際相適應的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設”的總體目標,全體員工認真履行“三服務(wù),兩育人”的宗旨,在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力推動(dòng)了集團事業(yè)又好又快發(fā)展,為創(chuàng )建和諧型校園做出了應有的貢獻,F將集團一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加大管理力度,提升服務(wù)質(zhì)量

  集團認真貫徹落實(shí)“三服務(wù),兩育人”宗旨,不斷加大管理力度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)設施,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年,集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù),喜獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進(jìn)單位,另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進(jìn)個(gè)人。

  1、進(jìn)一步規范服務(wù),升格管理,以標準化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎,提升服務(wù)內涵,拓寬實(shí)施范圍。

 。1)集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標準化建設階段性成效的基礎上,今年拓展至商貿服務(wù)中心,繼續提升服務(wù)內涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設立三個(gè)標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”,并加大建設力度。一方面,三個(gè)示范點(diǎn)建設單位在體系建設的基礎上找準突破口,積極創(chuàng )建本中心的標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”;另一方面,后勤服務(wù)督導組加強監控和指導,每季度對示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導,年終進(jìn)行一次總檢查和指導。經(jīng)過(guò)不斷努力,示范點(diǎn)真正起到示范作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”接受了集團的評估和驗收,全部合格。

  集團通過(guò)開(kāi)展標準化示范點(diǎn)建設以來(lái),在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響,取得了顯著(zhù)成效,示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化,管理水平不斷提高,中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽,由開(kāi)始的不理解、有抵觸情緒到現在的非常配合、主動(dòng)參與;學(xué)生參與監督管理的深度與廣度也在提高,這些都說(shuō)明集團的標準化建設之路越來(lái)越寬廣。

 。2)積極創(chuàng )建品牌意識,繼續提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動(dòng)的內涵。以上兩項活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐,已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目。集團今年5月份開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團標準化服務(wù)建設成果,提升了后勤保障能力和服務(wù)水平,并在全校范圍內營(yíng)造“和諧后勤,誠信后勤,滿(mǎn)意后勤”的良好氛圍。集團11月份開(kāi)展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩,各中心(部門(mén))圍繞安全教育主題并結合崗位工作特點(diǎn),共開(kāi)展了23項活動(dòng),同時(shí)積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識,另一方面展示員工崗位技能技術(shù),促進(jìn)后勤員工安全意識和崗位服務(wù)技能的提高,達到了練兵目的。

  集團服務(wù)督導小組為主導的標準化服務(wù)監控管理同步展開(kāi),對集團五個(gè)中心的標準化服務(wù)和品牌項目的活動(dòng)重點(diǎn)督導,確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,增進(jìn)了師生員工對后勤工作的了解與互動(dòng)。

 。3)為提高后勤服務(wù)質(zhì)量,集團除加強標準化服務(wù)建設、培育標準化服務(wù)示范點(diǎn)外,還自我加壓,主動(dòng)了解師生對后勤的意見(jiàn)和建議。為了切實(shí)找準影響和制約后勤集團科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題和突出問(wèn)題,在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,我們通過(guò)設立熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)上電子郵箱,召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )、教職工代表座談會(huì ),配合學(xué)校調研組到相關(guān)職能部門(mén)和學(xué)院廣泛征求意見(jiàn),會(huì )同后勤管理處向師生發(fā)放調查問(wèn)卷800余份,同時(shí),為了避免問(wèn)題疏漏,還成立了三個(gè)問(wèn)題排查小組,利用周末休息時(shí)間對三個(gè)校區的公共場(chǎng)所、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓進(jìn)行全面的實(shí)地排查,想方設法,通過(guò)各種渠道、多種方式廣泛征求意見(jiàn)。

  此外,集團于1月中旬積極配合由學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量監督檢查領(lǐng)導小組牽頭,后勤管理處、學(xué)校監察室等部門(mén)監督和指導,在全校范圍內開(kāi)展的20xx年度后勤服務(wù)測評活動(dòng)。通過(guò)回收XX份調查問(wèn)卷,從中了解師生員工對集團飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、商貿服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心、水電服務(wù)中心、交通運輸服務(wù)中心等六個(gè)部門(mén)的服務(wù)情況,收集廣大師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求。雖然六個(gè)部門(mén)的服務(wù)全部達標,但以上中心將對收集到的意見(jiàn)和要求進(jìn)行原因分析,有針對性地拿出整改措施,并逐步加以改進(jìn),更好地為廣大師生提供滿(mǎn)意的后勤服務(wù)

  2、積極創(chuàng )建節約型后勤,并取得實(shí)效。

  當前集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,為此,集團要求全體干部職工要進(jìn)一步增強緊迫感和工作責任感,做好手頭工作。一年來(lái),集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極挖潛,明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”,壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支,通過(guò)加強內部管理、改進(jìn)后勤設施,特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節電67萬(wàn)度,為學(xué)校節約電費66萬(wàn)元,受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開(kāi)的建設節約型校園工作會(huì )議會(huì )上,集團被列為重點(diǎn)發(fā)言單位,介紹了后勤集團成立以來(lái)在建設節約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jì)和積累的經(jīng)驗做法。

  今年上半年,全國副食品價(jià)格持續上漲,極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為保持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現大的波動(dòng),維護學(xué)校的安全穩定,集團認真落實(shí)校領(lǐng)導指示,采取積極有效措施,以服務(wù)大局、服從大局的認識高度,集團要求飲食中心繼續確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數量“三不變”。飲食中心加強內部管理,降低成本,深入開(kāi)展“三減一增”(減員增效、減費增效、減耗增效)的工作。在節能降耗方面取得了良好的效果。如通過(guò)對抽油煙系統進(jìn)行改造,每年節約電費4萬(wàn)多元,同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量,嚴格成本核算,從嚴從細抓好能源管理,擠干伙食成本中的“水分”,進(jìn)一步加強水電管理和車(chē)輛管理,有效節約了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng )建a級食堂,實(shí)行標準化管理。這些工作的實(shí)施,有效規范了中心的管理,并對辦好全校師生的伙食供應工作起到了積極的作用。

  此外,教寢、水電、商貿、環(huán)境等中心和水廠(chǎng)通過(guò)加強內部管理,招待費等行政開(kāi)支比上年減少。

  3、強化監督意識,繼續抓好服務(wù)督導和審計督察的常態(tài)化建設。

  服務(wù)督導和審計督察是規范服務(wù)體系有效運行的必要手段。作為規范服務(wù)管理的配套措施,后勤服務(wù)督導小組運行兩年多來(lái),在發(fā)揮督導作用,促進(jìn)各中心(部門(mén))增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年,集團進(jìn)一步完善服務(wù)督導小組的治理結構,與后勤管理處積極協(xié)調配合,建立健全服務(wù)督導工作機制,在監督管理上圍繞集團主題目標,抓好規范服務(wù)的常態(tài)化建設,抓好標準化服務(wù)的重點(diǎn)建設和示范點(diǎn)建設。在集團開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中,以集團服務(wù)督導小組為主導的標準化服務(wù)監控管理同步展開(kāi),對服務(wù)品牌項目的活動(dòng)重點(diǎn)督導,以督促打造真正的服務(wù)品牌,樹(shù)立良好的后勤服務(wù)形象。

  一年來(lái),督導小組通過(guò)網(wǎng)上信箱和督導熱線(xiàn)共受理師生投訴、咨詢(xún)事項101件,回復和處理101件。

  二、繼續加強制度建設,以制度管人取得顯著(zhù)成效。

  1、繼續建立健全各項規章制度。今年,集團繼續建立和完善各項規章制度,狠抓集團執行力建設,推動(dòng)集團管理規范、高效、有序開(kāi)展,提高管理水平。隨著(zhù)集團的不斷發(fā)展,原有的制度與措施已不能完全滿(mǎn)足集團發(fā)展的需要,有些制度與措施已不再匹配集團工作實(shí)際。在今年的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)期間,集團繼續完善了后勤服務(wù)工作、黨建工作、后勤管理工作等制度,涵蓋集團生產(chǎn)、管理等眾多環(huán)節,囊括員工教育和內部獎懲、績(jì)效考核等內容,修訂了《后勤服務(wù)集團人力資源(人事)管理辦法》和《后勤服務(wù)集團財務(wù)開(kāi)支、報帳管理暫行辦法》、《后勤服務(wù)集團大宗物品采購、固定資產(chǎn)采購和基建工程審批工作程序》等規章制度,以此把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果以制度形式固定下來(lái),建立和健全促進(jìn)集團科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制,為集團實(shí)行制度化管理鋪平了道路。集團還匯編了《管理規程類(lèi)》、《職能職責類(lèi)》和《經(jīng)濟管理類(lèi)》三大類(lèi)制度匯編,并印發(fā)給各中心(部門(mén))。同時(shí),對各中心(部門(mén))的制度統一梳理、重新整合、歸類(lèi)匯編。修訂的制度出臺后,各中心(部門(mén))積極貫徹實(shí)施,以前“人盯人”的管理模式改變?yōu)椤坝弥贫裙苋恕,大家嚴格按規章制度辦事,做到有章可循。

  2、集團對各項制度的執行情況進(jìn)行檢查,做到了有計劃、有實(shí)施、有檢查、有實(shí)效。

  為進(jìn)一步推進(jìn)集團所屬各經(jīng)營(yíng)和服務(wù)部門(mén)各項規章制度尤其是財經(jīng)制度的完善和貫徹執行,11月份,由計劃財務(wù)部與審計督察室牽頭、集團領(lǐng)導任正副組長(cháng),對集團十個(gè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位進(jìn)行了檢查并及時(shí)將檢查情況進(jìn)行總結和通報。在各中心的積極配合下,檢查組深入基層,采取聽(tīng)匯報、問(wèn)情況、查資料等方法,對每個(gè)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)管理、采購及倉庫管理、經(jīng)濟合同管理、固定資產(chǎn)管理等方面的工作進(jìn)行了全面的摸底評估。在充分肯定各中心制度執行力的基礎上,按財務(wù)剛性制度要求,提出了整改思路和措施。并樹(shù)立了飲食、教寢、商貿三個(gè)在物資采購管理、倉庫管理、固定資產(chǎn)管理做得較好的典型,發(fā)現了不足,摸清了情況,減少了誤解,明確了今后的工作思路。

  三、加強對口支援工作,穩步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)

  20xx年,我校后勤與同濟后勤雖沒(méi)有面對面的交流,但雙方經(jīng)常借助通訊工具,如電話(huà)、信件、互聯(lián)網(wǎng)等方式加強聯(lián)系,就教寢物業(yè)管理、人力資源管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設等方面的問(wèn)題多次進(jìn)行探討,向同濟后勤取經(jīng)。特別是教寢物業(yè)服務(wù)中心把同濟大學(xué)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,用于該中心的物業(yè)服務(wù)標準化建設過(guò)程中,指導宿管老師和員工的標準化服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  集團結合校情、集團情,穩步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè),提高后勤保障實(shí)力,并鞏固去年產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jì)的基礎上,不斷發(fā)展新的后勤產(chǎn)業(yè),服務(wù)廣大師生,獲得了全校師生的好評:

  渴望純凈水廠(chǎng)在完全滿(mǎn)足校內市場(chǎng)的基礎上,繼去年開(kāi)拓吉安市城區市場(chǎng)后,今年又成功開(kāi)拓吉安縣等縣城市場(chǎng),創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;安慶駕校今年承辦3期汽車(chē)駕駛員培訓班,培訓學(xué)員96人,較好地滿(mǎn)足了我校學(xué)生學(xué)習駕駛技術(shù)的需要;環(huán)境中心的花卉苗木基地規模不斷擴大,初顯經(jīng)濟效益;規范了校內移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大通訊市場(chǎng),由后勤集團統一管理校內三大通訊業(yè)務(wù);注冊成立了星原旅行社。先后接待校內公務(wù)團20余個(gè),順利完成了學(xué)校和各部門(mén)安排的接待任務(wù),熱情周到的服務(wù)也贏(yíng)得了所有游客的好評。

  四、繼續打造集團企業(yè)文化。

  為努力構建和諧后勤,促進(jìn)集團企業(yè)文化的發(fā)展,強化員工的服務(wù)與奉獻意識,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力,集團經(jīng)常組織各種文體競賽活動(dòng)或組織員工參加學(xué)校工會(huì )組織的各項文體活動(dòng),如集團11月份舉辦的安全知識競賽等系列活動(dòng),還有近日正在積極籌備的元旦文藝晚會(huì ),各中心(部門(mén))也在加緊合唱、舞蹈等節目的排練。這些活動(dòng)既活躍了員工文化生活,無(wú)形中又凝聚人心,提高集團向心力。集團還充分利用自辦的“一網(wǎng)一報一刊”(即后勤集團網(wǎng)、后勤服務(wù)報、學(xué)生之家)和報刊博客等宣傳平臺,一方面在校內搭起了后勤與師生之間溝通的橋梁,另一方面在校內外積極宣傳我校后勤集團的企業(yè)文化,樹(shù)立集團的對外形象。

  五、加大硬件投入,落實(shí)后勤保障

  為更好地服務(wù)于教學(xué)和科研,服務(wù)于全校師生,集團積極籌集資金,加大對主體設施的投入,改善了食堂、教室、寢室、對外接待、綠化保潔等后勤基礎設施,進(jìn)一步提高我校后勤服務(wù)與保障的能力。

  1、利用時(shí)間相對空閑的寒暑假,安排資金對校本部新老食堂進(jìn)行維修改造,在老食堂一樓餐廳增設自選窗口,第二學(xué)生食堂一樓老包房進(jìn)行全面裝修、改造,增設麥惠隆餐廳,新老學(xué)生食堂的廚房添置了廚具、餐具。集團購置了11臺42英寸彩電,分別安裝在校本部三個(gè)食堂,于國慶期間向廣大同學(xué)開(kāi)放,國慶長(cháng)假結束后,各食堂仍在每天的早、中、晚三個(gè)用餐時(shí)段開(kāi)放彩電,供師生收看。對三個(gè)校區教室、寢室的水、電、桌椅、門(mén)窗等進(jìn)行了全面維修或部分更新。

  2、為滿(mǎn)足學(xué)校的用水需求,20xx年6月對教工家屬區水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,鋪設新水管1276米。按照衛校校區的景觀(guān)燈的規劃方案,新增添安裝了節能景觀(guān)燈50余盞,鋪設電纜線(xiàn)1285米。一年來(lái),還分別對院本部圖書(shū)館、醫務(wù)室、工學(xué)院金屬車(chē)間等水電進(jìn)行了改造。完成電維修共4545次(處)、修復線(xiàn)路812次(處)。水維修共3611次(處)、修復、補裂水管226次等工作。

  3、河西校區管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿、環(huán)境、交通運輸、學(xué)術(shù)交流、文印服務(wù)中心等部門(mén)的后勤員工不辭辛苦,加班加點(diǎn),全力以赴,共同完成了迎新、迎國慶60周年、服務(wù)寒暑假留校學(xué)生等等各項后勤保障服務(wù)工作。學(xué)術(shù)交流中心接待了國家教育部處級干部培訓班、江西省學(xué)前教育網(wǎng)站技術(shù)培訓班、全國大學(xué)生籃球賽等,客人們對學(xué)術(shù)交流中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予高度評價(jià)。飲食服務(wù)中心還積極做好畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )的用餐接待任務(wù),獲得學(xué)校和有關(guān)部門(mén)的好評。

  4、基建維修服務(wù)中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作;校園環(huán)境服務(wù)中心除做好日常的保潔、美化綠化工作外,還按照學(xué)校要求,高質(zhì)量、高效率完成了塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)內外、新食堂對面坡地綠化,青原亭及對面坡地等數項整治、綠化工程(其中新田徑場(chǎng)正門(mén)南面新土綠化面積近1200平方米,新食堂對面坡地綠化帶面積近600平方米,青原亭對面坡地綠化帶面積900平方米)。除完成以上數項重大綠化工程外,還在北區補植了39棵行道樹(shù)。

  六、強化安全意識,抓好綜治工作

  一年來(lái),后勤集團認真開(kāi)展校園治安綜合治理各項工作,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,使后勤集團治安狀況良好,內部安定團結。通過(guò)開(kāi)展以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)和日常的安全教育、培訓,增強了員工的安全意識和自我防范意識;積極主動(dòng)與師生溝通,虛心聽(tīng)取學(xué)生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和建議;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了集團員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學(xué)校的穩定,構建了和諧、安全、文明校園。

  集團重視各項安全工作,經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)項自查,多次召集安全專(zhuān)題會(huì )議,警鐘長(cháng)鳴,有效地防患安全事故發(fā)生。并多次組織自查,加強對食品衛生安全、學(xué)生宿舍安全、車(chē)輛安全、水電安全等方面的排查,及時(shí)進(jìn)行整改,并把整改措施落到實(shí)處,規范管理。同時(shí),后勤服務(wù)督導組定期或不定期到相關(guān)中心檢查安全工作,并督促整改,直至滿(mǎn)意為止,有效地杜絕了食品安全等事故的發(fā)生。20xx年集團無(wú)一起刑事治安案件和安全事故發(fā)生,為學(xué)校的和諧、穩定、發(fā)展提供了安全有力的后勤服務(wù)保障,今年的綜治工作獲得了學(xué)校的好評。

  七、堅持以人為本,關(guān)愛(ài)后勤員工

  集團始終堅持以人為本,從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛(ài)后勤員工。

  1、為表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,弘揚正氣,更好地發(fā)揮優(yōu)秀員工、服務(wù)標兵的模范作用,7月1日,集團隆重召開(kāi)總結表彰大會(huì ),表彰了在20xx—20xx學(xué)年度中,涌現出來(lái)的2個(gè)先進(jìn)黨支部,9個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“崗位大練兵”活動(dòng)的優(yōu)秀組織單位,2個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀品牌獎,10個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀項目獎,58名各級各類(lèi)優(yōu)秀人員。

  2、繼續為100余名正式員工生日送祝福外,還從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛(ài)500余名外聘員工,為所有企業(yè)編制員工購買(mǎi)了綜合保險,吸收和培養部分在一線(xiàn)工作崗位表現優(yōu)秀的外聘員工,使其積極向黨組織靠攏或加入黨組織?赐疾T工及家屬20余人次,送上了組織的溫暖。

  3、經(jīng)常組織各種文體、競賽和系列活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活。一年來(lái)集團先后組織開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、崗位大練兵活動(dòng)和元旦舞會(huì )等。積極組織員工參加學(xué)校國慶大合唱活動(dòng)、校運會(huì )及校工會(huì )組織的籃球、乒乓球、羽毛球等比賽并獲得較好成績(jì)或好評。

  4、舉辦了管理干部的培訓班,提高管理水平和服務(wù)水平。今年上半年,集團召開(kāi)中層干部和黨員培訓學(xué)習會(huì )議,邀請校紀委副書(shū)記杜九香和政法學(xué)院副教授張梅龍到集團講學(xué),副校長(cháng)羅學(xué)渭到現場(chǎng)作重要講話(huà),同時(shí)由集團每位領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座,參訓人員達600人次。

  5、開(kāi)展了集團員工的崗位培訓工作。通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法抓好員工培訓,并利用時(shí)間相對充裕的寒、暑假和“崗位大練兵”活動(dòng)期間,組織員工舉辦了多期崗位培訓學(xué)習,由集團領(lǐng)導或聘請校內和社會(huì )專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行講座,參訓人員達1000余人次。

  八、加強宣傳交流,提升集團形象

  1、校內外宣傳同步開(kāi)展,宣傳工作卓有成效。

  近年來(lái),集團高度重視宣傳工作,緊緊圍繞學(xué)校和集團的中心工作,不斷完善宣傳體系,創(chuàng )新宣傳方式,積極利用自辦的后勤集團網(wǎng)、《后勤服務(wù)報》、《學(xué)生之家》和報刊博客等傳播媒介進(jìn)行廣泛宣傳,引導正確輿論導向,及時(shí)報道集團工作動(dòng)態(tài),大力宣傳集團先進(jìn)典型,展示后勤改革成果,有效促進(jìn)了后勤與師生員工之間的交流和溝通,為集團的改革與發(fā)展營(yíng)造了和諧的輿論氛圍。

  上半年,集團表彰了上年度優(yōu)秀宣傳單位2個(gè)和優(yōu)秀宣傳個(gè)人7名,優(yōu)秀版面、圖片、新聞作品、文學(xué)作品獎共7篇。積極做好后勤集團網(wǎng)站的更新和維護工作,下半年接受學(xué)校宣傳部的檢查評比,集團網(wǎng)站建設工作受到好評。繼續加大對外宣傳力度,加強了與省內外高校后勤的信息交流與溝通,對外宣傳工作富有成效,被中國高等教育學(xué)會(huì )后勤管理分會(huì )評為“20xx年度全國高校后勤系統信息與宣傳工作先進(jìn)單位”,這是后勤集團繼XX年年以來(lái)連續三年獲此殊榮。一名員工榮獲“全國高校后勤系統宣傳與信息工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。集團在中國高校后勤信息網(wǎng)、《中國高;锸惩ㄓ崱、《吉安晚報》等校外各級各類(lèi)新聞媒體網(wǎng)絡(luò )、報刊雜志上發(fā)表我校后勤新聞124篇,在校報、校園網(wǎng)等校內刊物發(fā)表后勤新聞31篇。集團共編輯出版了《后勤服務(wù)報》5期,《學(xué)生之家》4期,并在自辦的網(wǎng)站更新后勤新聞330條。

  2、加強宣傳交流,樹(shù)立良好的集團形象。

  《后勤服務(wù)報》在創(chuàng )刊七周年之際,獨立承辦了我校校內刊物展覽和校內刊物交流會(huì )等系列活動(dòng),邀請了井報資深編輯(記者)為全校新聞愛(ài)好者講座,結合《后勤服務(wù)報》等校內刊物的用稿和版面編排等情況進(jìn)行專(zhuān)題講解!逗笄诜⻊(wù)報》還舉辦了“我眼中的后勤”攝影比賽和“我看井大后勤發(fā)展”征文比賽并評選優(yōu)秀攝影作品和優(yōu)秀征文進(jìn)行表彰;《學(xué)生之家》征集了具有井岡山精神和廬陵文化特色的宿舍文明警句900余條和“感悟教寢優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”征文并評出優(yōu)秀文明警句和優(yōu)秀文章予以表彰;《后勤服務(wù)報》和《學(xué)生之家》還利用開(kāi)通的博客與校內外讀者進(jìn)行廣泛交流。以上舉措,擴大了我校后勤的宣傳力度,加強了我校后勤與校內師生和校外后勤同行、廣大讀者的溝通與交流,樹(shù)立了我校后勤的良好形象。

  3、通過(guò)各種形式,展示和宣傳我校后勤社會(huì )化改革的做法和后勤集團優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。

  接待高校后勤同行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)百余人次,應邀參加高師院;飳(zhuān)會(huì )、全省后勤系統“總經(jīng)理論壇”等各類(lèi)工作會(huì )議,努力樹(shù)立集團良好的形象。

  九、提高檔案管理意識,加強和規范檔案管理工作。

  集團在做好各項日常行政管理工作的同時(shí),積極做好集團的檔案管理及歸檔工作,不斷提高檔案管理意識,執行國家和學(xué)校有關(guān)檔案管理的法規、制度,進(jìn)一步加強了集團的檔案管理,及時(shí)整理、歸檔、立卷,并將本部門(mén)形成的重要文件等材料、獲獎牌匾等移交學(xué)校檔案館,同時(shí)做好檔案的借閱、復印和登記。集團規范的檔案管理工作,受到了學(xué)校檔案館的通報表?yè)P。

  十、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),集團黨建工作穩步推進(jìn)

  1、落實(shí)學(xué)習計劃,加強理論學(xué)習。

  集團黨委高度重視黨的十七大精神的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí),注重發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組的引領(lǐng)作用,分專(zhuān)題組織學(xué)習有關(guān)內容。各支部、各中心(部門(mén))召開(kāi)學(xué)習會(huì )議,組織干部、黨員、員工共同學(xué)習十七大精神和新黨章,加強黨的理論學(xué)習。集團還通過(guò)培訓講座、現場(chǎng)授課、專(zhuān)人輔導、自學(xué)、做筆記等多種方式,加強對黨員、干部、員工的培訓,加強理論與實(shí)踐的學(xué)習,要求大家不斷適應大學(xué)的要求,以大學(xué)的高標準,嚴格要求自己,不斷提高綜合技能與素質(zhì),營(yíng)造和諧創(chuàng )業(yè)環(huán)境。黨員干部以理論武裝為先導,思想政治素質(zhì)有了新提高。在12月中旬召開(kāi)的我校第二次黨建工作會(huì )上,集團黨委被列為重點(diǎn)發(fā)言單位,介紹了后勤集團在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中的整改落實(shí)情況。

  2、黨的基層組織建設進(jìn)一步完善。

 。1)下拔支部活動(dòng)專(zhuān)用經(jīng)費。為進(jìn)一步促進(jìn)和完善支部建設,集團從今年起給各支部下拔了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費,使支部建設和活動(dòng)經(jīng)費緊張的問(wèn)題得以緩解,確保了各支部活動(dòng)的正常開(kāi)展。

 。2)做好支部換屆選舉工作。為加強支部班子和黨員隊伍建設,今年12月,集團黨委按照學(xué)校關(guān)于黨支部換屆選舉的有關(guān)精神,對五個(gè)黨支部分別進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新的支部委員和支部書(shū)記。并根據崗位實(shí)情,明確了各自的分工和責任,健全了基層組織。

 。3)支部黨建工作創(chuàng )新活動(dòng)有聲有色。將黨建基礎工作做得較好的.第二黨支部定為集團的黨支部黨建工作創(chuàng )新試驗點(diǎn),由專(zhuān)職黨支部書(shū)記負責管理并加強建設,今年底順利通過(guò)學(xué)校的驗收,學(xué)校還積極向江西省推薦。

 。4)積極做好黨員發(fā)展工作。堅持在優(yōu)秀員工和青年員工中發(fā)展黨員,繼續發(fā)展培養優(yōu)秀企業(yè)編制員工,向黨組織推薦輸送精干力量。全年共培養了5名入黨積極分子(其中外聘員工3人),發(fā)展了7名預備黨員(其中外聘員工2人)。

  3、黨風(fēng)廉政建設得到加強。

  集團積極配合學(xué)校開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,加強領(lǐng)導,統一認識,加強監督,規范管理,建立健全黨風(fēng)廉政建設規章制度和工作機制,認真學(xué)習中央及上級各類(lèi)加強黨風(fēng)廉政建設的文件,堅持示范教育和警示教育相結合,自律和他律相結合,積極開(kāi)展法律法規、財經(jīng)紀律等內容的教育。強化監督制約,注重抓好自查自糾,規范了各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟行為,重點(diǎn)加強了干部選拔任用工作的監督和大宗物品采購、基建、改建工程項目的監督,實(shí)行陽(yáng)光操作,杜絕各種漏洞。

  4、積極開(kāi)展愛(ài)心捐贈活動(dòng)。

  集團積極配合校團委開(kāi)展的“50助1”活動(dòng),關(guān)愛(ài)我校的貧困學(xué)子;積極響應吉安市委“捐衣捐被溫暖千家”活動(dòng)的號召,關(guān)注我市困難市民的冷暖。集團先后組織捐贈活動(dòng)3次,共捐款6710元,捐贈衣褲278件(條),棉被3床,電熱毯1床,書(shū)包1個(gè),直接幫扶資助貧困學(xué)生12人。

  5、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成效顯著(zhù)。

  一年來(lái),集團黨委在鞏固“思想大討論活動(dòng)”成果的基礎上,根據學(xué)校黨委的部署,開(kāi)展了為期半年多的以“弘揚井岡山精神,推動(dòng)學(xué)校和后勤集團又好又快發(fā)展”為實(shí)踐載體的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。集團通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng),取得了良好效果:一是找準了集團科學(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)學(xué)習調研、主題實(shí)踐活動(dòng)、專(zhuān)題民主生活會(huì )等各階段的思想碰撞,我們認識到,在推進(jìn)集團又好又快發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足,并在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上,對如何解決這些問(wèn)題和不足形成了共識。二是在改革創(chuàng )新體制機制上有了新突破。集團黨委提出要在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí),深入查找影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制、機制根源,努力從制度上尋找解決問(wèn)題的途徑和辦法,構建充滿(mǎn)活力、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的管理長(cháng)效機制。既要抓突出問(wèn)題的解決、體制機制的創(chuàng )新,又要抓思想觀(guān)念的轉變和執行力的提高;既要抓當前制度的完善,又要抓近、遠期策略性的措施的制定。三是在增強黨性修養和改進(jìn)干部作風(fēng)上有了新變化。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求,著(zhù)力解決在黨員干部中存在的黨性不強、作風(fēng)不正、執行黨紀不嚴等問(wèn)題,切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設和工作作風(fēng)建設,通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,真誠為廣大師生服務(wù),并在集團能力范圍內,力求讓師生員工得到更多實(shí)惠,讓廣大師生員工切實(shí)感受到后勤集團在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中帶給大家的新變化。同時(shí)主動(dòng)加強各類(lèi)安全排查,制訂《整改方案》,并限時(shí)整改。通過(guò)邊查邊改,廣大黨員干部工作責任心和主動(dòng)性不斷增強,工作的質(zhì)量和效率不斷提高。

  一年來(lái),在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的正確領(lǐng)導下,集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工團結奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,凝心聚力,真抓實(shí)干,全面完成了各項后勤保障工作任務(wù),各項工作雖然取得了一定成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題,如員工素質(zhì)與服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;各項規章制度有待進(jìn)一步完善,制度的執行落實(shí)力度有待于加強;在鞏固現有后勤產(chǎn)業(yè)的基礎上,進(jìn)一步做大做強,穩步發(fā)展。雖然校園內和校園周邊的流動(dòng)小攤販對集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沖擊和影響,但我們仍要合理利用校內資源,開(kāi)發(fā)新項目,擴大服務(wù)市場(chǎng),壯大后勤產(chǎn)業(yè)。20xx年,是后勤集團加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,工作任重而道遠,我們將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),搶抓機遇,深入分析,迎難而上、采取切實(shí)有效的措施,努力辦好領(lǐng)導滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意的井大后勤,奮力開(kāi)創(chuàng )后勤集團又好又快發(fā)展的新局面!

學(xué)校后勤年終工作總結范文5

  20xx年終,總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下;通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結:

  一、財務(wù)管理方面

  1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。

  2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬(wàn)元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬(wàn)元,結余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費撥款將近300萬(wàn)元,用于280多萬(wàn)元,結余約7萬(wàn)元(包括我校附屬幼兒園)。

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì )議,認真學(xué)習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  三、學(xué)生公寓、食堂管理

  本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴格進(jìn)行食堂管理;對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查,保證購買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

  為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,專(zhuān)業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。

  四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作

  1、校園花園種植草地,和老師一起植樹(shù)。

  2、女生宿舍的內墻粉刷,更換屋門(mén),屋頂補休。

  3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門(mén)。

  4、校園圍墻的改造。

  5、校園籃球場(chǎng)地硬化,操場(chǎng)看臺重新粉刷。

  6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區重新裝修,食堂設備更新。

  7、在各班級中安裝書(shū)柜,供學(xué)生放書(shū)使用。

  8、學(xué)生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

  9、校園內安裝監控設備,確保校園內財產(chǎn)及人身安全。

  10、每個(gè)月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。

  五、明年努力的方向

  1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專(zhuān)業(yè)人員。

  2、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

  3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節約開(kāi)支。

  4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

  5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結,希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習他們的管理經(jīng)驗。

學(xué)校后勤年終工作總結范文6

  繁忙而緊張的一學(xué)年即將過(guò)去,回顧一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿(mǎn)意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞地工作著(zhù)。

  學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒,作為后勤人員,我始終認為“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極努力的去做,全身心的投入到工作中去,因為我是第一次擔任總務(wù)工作,對臺賬及賬目的管理都不熟悉,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向有經(jīng)驗的同事虛心請教,努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對出現的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向學(xué)校如實(shí)反映,爭取盡快的解決。我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權限審批,規范操作行為,嚴格履行職責,工作不推不拖,遇事辦事。

  總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人、事、物資、設備等各項綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些設施設備。一學(xué)年來(lái)我結合學(xué)校的實(shí)際情況,具體工作做到了如下:

  1、協(xié)助總務(wù)副主任賴(lài)xx老師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的采購和分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)參考書(shū)、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用具,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。全力以赴為學(xué)校開(kāi)展公開(kāi)課、各項競賽、興趣小組等活動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、我校是全縣辦學(xué)規模最大的學(xué)校,共有64個(gè)班級,有的校舍比較破舊,學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著(zhù)節約的原則,經(jīng)常利用休息時(shí)間,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、書(shū)柜的門(mén)、日光燈、水龍頭更換等,給學(xué)校節約開(kāi)支。

  4、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。

  5、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學(xué)生良好的衛生行為習慣,及時(shí)監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

  6、完善了學(xué)校安全保衛規章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。

  7、加強了學(xué)校各專(zhuān)用教室和教學(xué)用具的管理。加強了電腦設備的維護和管理,并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。

  8、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng),美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

  由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,辦事能力不夠強,思路不夠靈活,還存在著(zhù)一些依賴(lài)心理,很多事情做得還不盡人意。希望領(lǐng)導和廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路。我也將認真學(xué)習先進(jìn)的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,為了學(xué)校,我將不斷努力,使我校的后勤工作做得更好。

【學(xué)校后勤年終工作總結】相關(guān)文章:

學(xué)校后勤年終工作總結10-12

學(xué)校后勤年終工作總結05-18

學(xué)校后勤年終工作總結09-05

學(xué)校后勤的年終工作總結范文04-22

學(xué)校后勤人員的年終工作總結12-03

學(xué)校后勤個(gè)人年終工作總結11-27

學(xué)校后勤個(gè)人年終工作總結10-26

學(xué)校后勤部年終工作總結07-04

學(xué)校后勤年終個(gè)人工作總結05-20

學(xué)校后勤人員年終工作總結05-09

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频