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銷(xiāo)售崗位工作總結

時(shí)間:2023-01-25 12:01:25 工作總結范文 我要投稿

銷(xiāo)售崗位工作總結范文(9篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的銷(xiāo)售崗位工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文(9篇)

銷(xiāo)售崗位工作總結范文1

 。ㄒ唬┲饕ぷ鲀热荩

  經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,對跟單員這個(gè)概念有了一定的認識,這幾個(gè)月持續處于學(xué)習狀態(tài),對單據制作的學(xué)習,除了精準還要做到格式的統一以及整體結構協(xié)調。對于業(yè)務(wù)跟單,目前還只是在跟一個(gè)客戶(hù)的單子,一邊和領(lǐng)導學(xué)習,一邊自己慢慢地做一些,從中學(xué)習跟單過(guò)程。繼而發(fā)現跟單過(guò)程具有一定模式可循。接受客人訂單,向工廠(chǎng)發(fā)出購銷(xiāo)合同,確認工廠(chǎng)出貨時(shí)間,臨近出貨前再次確認出貨時(shí)間,向船務(wù)公司(一般為客戶(hù)指定)訂艙,收到船公司送貨通知,給工廠(chǎng)發(fā)送貨通知,郵寄報關(guān)單據,確認貨物進(jìn)倉,索要預入單—提單確認(船開(kāi)走后)—費用確認—收到客人貨款郵寄正式提單等等。有了這樣的過(guò)程指導,有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習中。

 。ǘ┕ぷ髦写嬖诘.問(wèn)題:

  1、細心

  還是我工作中的不足,容易忽視一些細節,變得更加細心注重細節,考慮問(wèn)題全面性等,也將是我以后工作的一大重心。

  2、缺乏主動(dòng)性

  雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉,跟工廠(chǎng)以及委托代理商也有了溝通,但由于對時(shí)間的安排把握不太好,不明確何時(shí)詢(xún)問(wèn)會(huì )更加合適,從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長(cháng)期的磨合之后對各個(gè)環(huán)節更加了解時(shí),就能改變缺乏主動(dòng)性的缺點(diǎn)。

  3、應變能力不足

  這半年的工作中也出現一些突發(fā)事件,工廠(chǎng)不能按時(shí)完活,船公司不能按時(shí)發(fā)船,或是由于自己的錯誤導致后續事件不能如期完成,當面對這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí),在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。

 。ㄈ┫乱患径葘W(xué)習內容:

  下一季度學(xué)習的重心是跟單,目前只是一個(gè)客戶(hù),之后會(huì )有更多的客戶(hù)需要溝通,所以,有關(guān)跟單過(guò)程中存在的不足以及學(xué)習如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)來(lái)往,到工廠(chǎng)去驗貨等,在主管領(lǐng)導的安排下,慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步擴大自己業(yè)務(wù)工作范圍,使自己工作內容更加全面。

  總結:

  這半年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短不短,經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)間我對公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細的了解,參加了公司的很多活動(dòng),員工生日———大家歡聚一堂,各種節假日公司也極為人性化,還有就是廣交會(huì ),這次廣交會(huì )是一個(gè)很大的學(xué)習機會(huì ),我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習,了解了公司主要的客戶(hù)來(lái)源,向主管和經(jīng)理學(xué)習如何和客人談判,長(cháng)時(shí)間的不使用口語(yǔ),致使口語(yǔ)退化,與客人交談過(guò)程中記錄也沒(méi)有什么條理,但是能夠做到不怯場(chǎng),回來(lái)之后,與客人之間的郵件交流中存在不足,多看往來(lái)郵件從中學(xué)習。還有就是去工廠(chǎng)驗貨,目前主要是檢驗包裝,基本已經(jīng)掌握重點(diǎn),開(kāi)膠,盒子的光澤度,印刷,等主要細節。今后也會(huì )繼續學(xué)習,完善自己工作中的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  意見(jiàn)及建議:

  我們公司雖然不是很大,但是業(yè)務(wù)量還是很多的,公司員工工作比較充實(shí),但是員工之間也需要溝通,適當的公司集體活動(dòng)能夠使員工之間相處更加和諧,相處起來(lái)更加具有共同語(yǔ)言。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文2

  年終歲末,20xx年就這樣悄然結束了,而在這一年中,各方面的感觸都頗深,尤其是在工作上。

  驕陽(yáng)似火的六月,緣分讓我來(lái)到了弘吉購物,開(kāi)始了我們一起奮斗的旅程。在這個(gè)團隊里,我感受到了友愛(ài)和團隊的精神,與大家一起相處和交流使得工作與生活更添色彩。

  回望這半年以來(lái)的工作,雖然不能算出類(lèi)拔萃,但對于自己的職位工作,當然是認真踏實(shí)的做事;雖然沒(méi)有做到絲毫不出錯,但也是盡心盡力去完成。

  經(jīng)營(yíng)一家超市是非常不容易的,而我作為是一名文員也深有體會(huì ),平時(shí)主要負責打單子,將來(lái)貨入庫;建立產(chǎn)品資料,打價(jià)簽;做活動(dòng)等等,不忙就到賣(mài)場(chǎng)幫幫忙。而這些事必須建立在細心認真的基礎上。

  超市,主要是以營(yíng)業(yè)與盈利為主,一旦出了錯,后果也可想而知。就比如蔬菜調價(jià)了,而沒(méi)有及時(shí)翻牌,客戶(hù)看到的價(jià)與實(shí)際的價(jià)有出入,必定引起誤會(huì )紛爭,影響正常營(yíng)業(yè)。

  超市,是一個(gè)面向各種各樣客戶(hù)的場(chǎng)合,我們的面貌要積極樂(lè )觀(guān),做到“微笑服務(wù)”,營(yíng)業(yè)員要耐心與客戶(hù)講解產(chǎn)品,只有客戶(hù)了解了,才會(huì )放心購買(mǎi),達到我們盈利的最終目的。我們超市是以自助選購為主,適當推銷(xiāo)也是有必要的。但對于老齡的消費者,我們尤為注意,他們要求物美價(jià)廉,特別是選購物品時(shí),對于他們的不合理行為,我們還得提高警惕,好言相勸,阻止不良后果的'發(fā)生。

  面對著(zhù)形形色色的人們,我們的心態(tài)一定要端正,無(wú)論再復雜的事,認真清理,也會(huì )變得簡(jiǎn)單;從中我們需要學(xué)會(huì )的是怎么去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,而不是拖延或是等誰(shuí)來(lái)解決。所以對于我來(lái)說(shuō),要學(xué)習的事情還很多,控制情緒,怎樣為人處事。不懂的,我們就請教領(lǐng)導,溝通工作。工作中,最不能欠缺的就是溝通,上下級工作的展開(kāi)也必須建立在溝通之上的,只有樂(lè )于溝通,善于交流,那么工作氛圍也就變得活躍,工作效率也就會(huì )不斷上漲,業(yè)績(jì)才能不斷提升。

  在今后的工作中,我將發(fā)現自己的不足加以改正,嚴律于己,踏實(shí)工作,努力提高自己技能,,竭盡全力為超市的壯大貢獻一份力。愿超市事業(yè)蒸蒸日上,更上高樓。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文3

  總結:

  一,成功案例分析:

  1、老客戶(hù)是如何維系的;

  2、新客戶(hù)是如何開(kāi)發(fā)的,而且保持了他的穩定性。

  3、投訴是如何解決的。

  二,從以上案例中總結得到的好的經(jīng)驗

  三,出現了什么問(wèn)題——從問(wèn)題總結出來(lái)有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

  計劃:

  1、訂好年度大目標——比如:你要開(kāi)發(fā)多少新客戶(hù)、你要賺到多少錢(qián)、你要給自己添一些什么硬件設施等等。你想得到的.,全都是你的目標。不要怕寫(xiě)出來(lái)。寫(xiě)都不敢寫(xiě)的話(huà),那你完蛋了,不用努力了。因為你沒(méi)有方向。

  2、將年度目標細化,每月每周甚至每天的工作是哪些。

  3、從問(wèn)題中總結出來(lái)的不足之處,新的一年如何來(lái)學(xué)習,補足。

  最后,給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達到哪些目標,可以給自己獎勵一些什么。

  如果你有很好的定目標的想法的話(huà),可以把它畫(huà)成簡(jiǎn)單明了的圖表。完成之后劃上勾,如果你在堅持讓自己劃越多的勾,那么,我相信,當XX年年再寫(xiě)總結的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現,你是真的成長(cháng)了很多進(jìn)步了很多。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文4

  一、賣(mài)車(chē)時(shí)機

  車(chē)齡3-5年的二手車(chē)無(wú)論是買(mǎi)還是賣(mài)都比較劃算,而對于賣(mài)家來(lái)說(shuō),車(chē)子用了3-5年,基本都過(guò)了保修期,其中一些部件開(kāi)始需要更換,養護成本提高,此時(shí)換車(chē)最劃算;過(guò)年是二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商收車(chē)的旺季,出價(jià)也非常高,這個(gè)時(shí)候賣(mài)車(chē)對于車(chē)主來(lái)說(shuō)是非常劃算的。

  二、年限

  年限是影響二手車(chē)價(jià)格的主要因素,因為年限太長(cháng),零件老化,新車(chē)又降價(jià),維修保養成本也比較高,而且每個(gè)地方的排放標準不一樣,限排減少了車(chē)輛的需求量,如果是異地流通,成本會(huì )增加。

  三、排放標準

  排放標準是影響車(chē)價(jià)的一個(gè)非常重要的因素,因為政策的規定較少了該車(chē)的需求量,價(jià)格自然不會(huì )很高。

  四、是否停產(chǎn)

  停產(chǎn)車(chē)型的維修保養機構的確會(huì )比在產(chǎn)車(chē)型少,維修保養的成本相對來(lái)說(shuō)較高,這樣價(jià)格就不會(huì )很高。

  五、事故車(chē)

  事故車(chē)安全系數比非事故車(chē)要低很多,大多數人都不愿意買(mǎi)事故車(chē)的,這樣價(jià)格自然不高。

  六、冷門(mén)車(chē)

  比如現代的勞恩斯酷派,傳祺等冷門(mén)車(chē),冷門(mén)車(chē)的`消費群體比較少,需要量小,價(jià)格自然不會(huì )很高。

  七、商業(yè)險可以退 交強險是否到期

  車(chē)商收車(chē)的時(shí)候需要客戶(hù)提供商業(yè)險,其實(shí)商業(yè)險可以退的,這樣子客戶(hù)又多獲得20xx元左右,這當然是針對商業(yè)險還剩余比較多的客戶(hù);若客戶(hù)的交強險要到期了就可以和客戶(hù)說(shuō)交強險到期后你還得去買(mǎi)交強險,又多花一筆錢(qián)。

  八、保值率

  一般大眾的車(chē)和日本車(chē)的保值率很高,國產(chǎn)車(chē)和韓系車(chē)的保值率比較低,主要有三方面的原因,第一.大眾和日系車(chē)受歡迎,需求量大。第二.大眾和日系車(chē)做工精細,三五年之后也不會(huì )出什么問(wèn)題,維修保養成本低。第三,韓系車(chē)新車(chē)經(jīng)常降價(jià)。

  九、高端車(chē)進(jìn)口車(chē)折價(jià)幅度大

  高端進(jìn)口車(chē)的進(jìn)口關(guān)稅高,品牌附加值比較高,但這些是不包含在真實(shí)車(chē)價(jià)里面的,所以高端車(chē)在前兩年的折價(jià)幅度是比較大的。

  十、自動(dòng)檔和手動(dòng)檔的區別

  現在大家都比較喜歡自動(dòng)擋,城市堵車(chē)嘛,走走停停,開(kāi)手動(dòng)擋的很麻煩,所以手動(dòng)擋的二手車(chē)現在需求量不是很多,價(jià)格自然不是很高。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文5

  20xx年即將過(guò)去,在這段時(shí)間里,我通過(guò)努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習到更多,借此機會(huì ),我對自己的工作做一下總,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

  我是xx年xx月xx日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助!

  通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對市場(chǎng)的.認識也有了一定的掌握。

  在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,F存的缺點(diǎn):對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。

  一、市場(chǎng)分析

  我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。

  從xx年xx月xx日到xx年xx月xx日我的總銷(xiāo)量是3臺,越野車(chē)一臺,轎車(chē)一臺,跑車(chē)一臺,總利潤115元,凈利潤116元,平均每臺車(chē)利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,今年的年銷(xiāo)量達到8臺,利潤達到16,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)1家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的。我有信心!

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  二、新一年的工作計劃

  深入了解所負責區域的市場(chǎng)現狀,準確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系,不斷的增強專(zhuān)業(yè)知識,努力完成現定任務(wù)量。

  最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守,朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團協(xié)作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬(wàn)丈!

銷(xiāo)售崗位工作總結范文6

  一、當年市場(chǎng)工作總結

  1、情況概述

  客觀(guān)地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jì),要用數據說(shuō)話(huà)。

  比如:今年公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)指標是多少,實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長(cháng)率是多少,各項經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(cháng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )情況如何,A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)各有幾家,銷(xiāo)售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說(shuō)明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

  2、簡(jiǎn)要分析

  針對上述的事實(shí)(數據),簡(jiǎn)要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

  3、特別說(shuō)明

  若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場(chǎng)有指導意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區域市場(chǎng)運作上存在明顯的不足或嚴重的'問(wèn)題,需要對不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò )構建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節段上,如廣告促銷(xiāo)火候不到,差幾成。

  二、明年工作計劃

  1、要全面

  將總體的目標任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區域的子目標。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對應的銷(xiāo)售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數據說(shuō)明,力求仔細、認真、全面、準確;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f(shuō)明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現出來(lái)就可以了。

  2、要到位

  目標需要有措施的支持,通過(guò)什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實(shí)有把握的目標,期望達到的目標要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì )讓領(lǐng)導感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實(shí)。

  3、要有突破和亮點(diǎn)

  突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著(zhù)手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結中分析清楚了,公司領(lǐng)導也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì )迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng )造出新的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

  市場(chǎng)、銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫(xiě)這樣的報告,領(lǐng)導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結報告是領(lǐng)導最愿意看到的報告,也是最具實(shí)效性的報告。

  附:

  寫(xiě)你的業(yè)績(jì)如何?客戶(hù)資料擋案,新的老的,怎么發(fā)掘新顧客,怎么保持與老顧客的聯(lián)系?這期工作概況,(工作有沒(méi)達到目標,銷(xiāo)售額是提高了還是降了)提高為什么提高?該如何保持與進(jìn)一步提高,降為什么降,該怎么解決》?下期目標,如何操作。差不多了。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文7

  不知不覺(jué)中,20年即將過(guò)去,20年即將到來(lái),回顧20年的工作歷程,可以說(shuō)是百感交集,還記得20年初到公司到現在,也已經(jīng)工作了一年多了,經(jīng)過(guò)來(lái)來(lái)公司的一個(gè)磨合期,后期的工作狀態(tài)步入了正軌,并且對自己所從事的這個(gè)行業(yè)及工種,有了更深刻的了解。雖然說(shuō)這一年里成長(cháng)了不少,但是整體來(lái)說(shuō),自己還是有很多方面需要改進(jìn),以下是我對于一年工作的一個(gè)工作總結:

  我主要的工作職責是電話(huà)銷(xiāo)售,這是最近幾年新起的一個(gè)行業(yè),電話(huà)銷(xiāo)售顧名思義就是通過(guò)電話(huà)達成交易的銷(xiāo)售,在這一年里,我通過(guò)多個(gè)渠道,比如,網(wǎng)絡(luò ),電話(huà)等,來(lái)獲得和客戶(hù)溝通的機會(huì ),在沒(méi)有做這項工作的時(shí)候,自己總是以為,電話(huà)銷(xiāo)售就是打幾個(gè)電話(huà),然后聊個(gè),等聯(lián)系到客戶(hù),一切感覺(jué)都很輕松?墒钱斦嬲娜胧诌@個(gè)行業(yè)的時(shí)候我才感覺(jué)到,事情真的并非我想像的那么簡(jiǎn)單。

  電話(huà)銷(xiāo)售因為不同于店面銷(xiāo)售,大家可以面對面的交談,電話(huà)銷(xiāo)售是靠一跟線(xiàn)來(lái)將本素不相識的兩個(gè)人,因為一個(gè)產(chǎn)品,然后互相聯(lián)系起來(lái),所以在給客戶(hù)的第一印象是,你銷(xiāo)售的這個(gè)東西是對她有用的,這樣才可以繼續交談下去,如果上來(lái)顧客就對你的'產(chǎn)品不感興趣,那么就沒(méi)有繼續交流下去的必要。所以給顧客留下一個(gè)好印象是非常重要的事情。而對于做成單的客戶(hù),也不要不聞不問(wèn)的,可以時(shí)不時(shí)的關(guān)心,問(wèn)候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個(gè)好的口碑,也許她身邊的人需要的時(shí)候,她會(huì )第一個(gè)想到你。對于你來(lái)說(shuō),問(wèn)候只是一分鐘的事,可是有可能會(huì )帶給你一個(gè)大驚喜。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,發(fā)現在還有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)。

  一、溝通技巧有待提高。語(yǔ)言組織表達能力是需要加強改進(jìn)。

  二、針對已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續服務(wù)不到位?粗(zhù)自己成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶(hù)少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶(hù),并且達到從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的。

  三、客戶(hù)報表沒(méi)有做很好的整理。對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應該做一個(gè)很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。

  四、開(kāi)拓新客戶(hù)量少。今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )客服等渠道找到客戶(hù),而自己真正找的客戶(hù)很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下。

  五、當遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時(shí)候,不善于主動(dòng)請教領(lǐng)導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

  以上就是我對于這一年的工作總結,對于不足之處,在新的一年里我會(huì )加以改進(jìn),努力做到,讓自己快速成長(cháng)起來(lái),早日能夠獨當一面,望公司領(lǐng)導及同事監督我。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文8

  20xx年2月至20xx年1月期間,我作為客戶(hù)工程師,負責本公司華北區單元一的20xx年度銷(xiāo)售業(yè)務(wù),主要面對北醫系統、首醫系統及東三省區域內的客戶(hù),進(jìn)行公司產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)的銷(xiāo)售并及時(shí)催繳回款。在過(guò)去的一年里,本區域內累計實(shí)現銷(xiāo)售回款×××萬(wàn)(截止20xx年12月)基本完成銷(xiāo)售業(yè)務(wù),F對過(guò)去一年的工作業(yè)績(jì)獲得成因、不足之處、及對公司的建議簡(jiǎn)要分析總結如下。

  之所以取得如上業(yè)績(jì),主要原因如下:

  一、老客戶(hù)的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎是我今年業(yè)績(jì)相對較好的原因之一。老客戶(hù)推薦的新客戶(hù)相對容易成單,不僅成單效率高,而且回款及時(shí),同時(shí)有助于擴大公司產(chǎn)品的品牌效應。所以,在維護老客戶(hù)關(guān)系,鞏固前任同事打下的市場(chǎng)基礎方面,我做了較大努力,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任,促成了很多老客戶(hù)新訂單以及客戶(hù)推薦的訂單。這是業(yè)績(jì)取得的主要原因之一,也是下一年度應該持續關(guān)注的工作策略之一。

  二、09年簽訂的GeneCard客戶(hù)的回款,占據總回款一定比例,促成我基本完成銷(xiāo)售指標。正是由于去年的有效積累,也促成了我今年業(yè)績(jì)的提升。這部分業(yè)績(jì)取得令人欣慰,但同時(shí)也預示著(zhù)下一年度我需要簽訂更多的合同,才能緩解目前應收款不足的尷尬局面。每一年度的銷(xiāo)售工作都是由延續性的,希望在未來(lái)的一年能注重工作的延續性,保持一貫良好的工作態(tài)度及作風(fēng)。

  三、良好的工作習慣是個(gè)人業(yè)績(jì)穩定提升、應收款即時(shí)到帳的主要原因。在過(guò)去的一年里,個(gè)人養成了每日拜訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)處理郵件,工作不拖拉、確保今日事今日畢,以及良好的自我管理習慣。正是這些良好工作習慣的`養成,加上積極進(jìn)取的工作態(tài)度,促成了我在工作中業(yè)績(jì)的提升,也是有別于他人的自身特點(diǎn)。積極的努力在未來(lái)一年需繼續保持。

  在過(guò)去的一年里,個(gè)人也有工作不到位,自認為不足可以進(jìn)一步改進(jìn)之處,總結如下:

  一、對一線(xiàn)業(yè)務(wù)員的培訓管理不到位,沒(méi)有給予他們過(guò)多的單獨或集中培訓,沒(méi)有有效調動(dòng)個(gè)別業(yè)務(wù)員的積極性,長(cháng)此以往勢必影響下一年度的工作業(yè)績(jì)。今后應在這方面注重改進(jìn)。

  二、外省市區域內的銷(xiāo)售渠道工作沒(méi)有進(jìn)展。一個(gè)人的精力、時(shí)間畢竟是有限的,北京市以外區域的市場(chǎng)拓展,還應從銷(xiāo)售渠道角度加以改進(jìn)。力爭下一年度發(fā)展更多帶來(lái)穩定收益的產(chǎn)品代理公司,并想法設法調動(dòng)代理商的積極性。

  三、大客戶(hù)開(kāi)拓不得力,個(gè)別產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢。在這一年度的銷(xiāo)售中,本區域內的大客戶(hù)及GeneCard、HCS客戶(hù)成單數量有限。究其原因,有來(lái)自公司支持方面的,當然也存在個(gè)人的不足之處。主要需要提升自己的業(yè)務(wù)水平,只有掌握更多的科研信息,提供更多的技術(shù)支持,才能更好地解決客戶(hù)需求,面對大客戶(hù)才有更多的談資和簽約資本。這是未來(lái)業(yè)績(jì)能否提升的關(guān)鍵,是急需解決的問(wèn)題之一。

  個(gè)人在銷(xiāo)售崗位為公司服役近兩年時(shí)間,積累了一定的經(jīng)驗,同時(shí)也意識到公司存在的一些潛在問(wèn)題,現以個(gè)人觀(guān)點(diǎn)提出供若干建議如下。

  一、銷(xiāo)售團隊后備力量?jì)。由于一線(xiàn)業(yè)務(wù)員,缺少洽談合同的實(shí)踐以及持續、系統的培訓,致使他們對公司產(chǎn)品及服務(wù)理解有限,尚無(wú)法獨立高效促成合同,一旦有客戶(hù)工程師離崗,區域業(yè)績(jì)必然收到較大影響,勢必影響公司的持續發(fā)展。此外,由于缺少銷(xiāo)售提成的刺激,看不到可上升空間,一線(xiàn)業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度也將受到影響,甚至可能影響團隊的協(xié)作。建議適當分出區域讓較優(yōu)秀的一線(xiàn)業(yè)務(wù)員獨立承擔銷(xiāo)售任務(wù),以便選拔人才,儲備后備力量。

  二、重視客戶(hù)工程師意見(jiàn)。公司有良好的運作原則,但是有些條條框框影響了潛在的客戶(hù)簽單,比如克隆購買(mǎi)要款到啟動(dòng)等等。建議公司在制定運作原則時(shí),能更多的傾聽(tīng)客戶(hù)工程師的意見(jiàn),并賦予其一定權力。因為,客戶(hù)工程師是直面客戶(hù)的,切實(shí)了解客戶(hù)需求,知曉哪些原則可能影響潛在的公司利益。此外,由于公司尚未設立市場(chǎng)部,客戶(hù)工程師這個(gè)崗位自然是公司的眼睛和耳朵,如果他們的意見(jiàn)得不到重視,或者長(cháng)期妥協(xié)無(wú)意愿提出意見(jiàn),勢必會(huì )影響公司的未來(lái)發(fā)展。

  三、提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們是一家面向生物醫學(xué)等科研用戶(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,在生命科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域日新月異,市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,只有不斷提高自身的科研技術(shù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量才能更多的搶占市場(chǎng),贏(yíng)得客戶(hù)的良好口碑。在當前產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有更多浮動(dòng)空間的前提下,建議從擴大科研產(chǎn)品及服務(wù)的覆蓋領(lǐng)域,縮短技術(shù)服務(wù)時(shí)間,提高售后處理方面著(zhù)力下功夫,以求獲得更多的客戶(hù)群體,擴大本公司的影響力。

  以上是對過(guò)去一年個(gè)人工作的總結回顧及對公司發(fā)展的個(gè)人建議,希望得到上級領(lǐng)導的關(guān)注和指導,并給予意見(jiàn)和期望。

銷(xiāo)售崗位工作總結范文9

  隨著(zhù)工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄(gè)十一月,我學(xué)會(huì )了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

  現將十一月份個(gè)人工作總結報告如下:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,做好開(kāi)票的事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到并要求及時(shí)安排;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的.貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計,上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0單撞釘,因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調,客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面?蛻(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

  在以后的工作中,我會(huì )更好努力,做好銷(xiāo)售工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

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