個(gè)人月工作總結范文(匯編15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的個(gè)人月工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人月工作總結范文1
八月又悄悄過(guò)去了，不管有沒(méi)有帶著(zhù)遺憾，不管有沒(méi)有帶著(zhù)后悔，它還是走到了盡頭。
不知道這是不是一條成長(cháng)的必經(jīng)之路，生活總是磕磕碰碰，有時(shí)候就像個(gè)迷惘的無(wú)頭蒼蠅四處"撞墻"。生活中，工作中的瓶頸都在四面埋伏，對自己虎視眈眈，恨不得一下子將自己吞沒(méi)。有時(shí)候干一件事情，干著(zhù)干著(zhù)就會(huì )疑惑自己在堅持著(zhù)什么，好像已經(jīng)成為了一種習慣，又好像這已然成為一種"理所當然"。外面的大千世界，多姿多彩，為何還要把自己像個(gè)籠中鳥(niǎo)被困住，為何不去投入萬(wàn)千世界的懷抱?但經(jīng)歷后才明白，什么是理想與現實(shí)的差距，生活往往不如自己想象的美好。人往往喜歡把憧憬的事物想象得很美好，往樂(lè )觀(guān)的方向去想，而當這樣的事物真的被自己握在手中的時(shí)候，才發(fā)現原來(lái)以前一直憧憬的事物也不過(guò)是那樣的普通平凡。打個(gè)比方，就像喜歡一個(gè)人一樣，也許喜歡的不是那樣一個(gè)人，而是自己的想象，而當兩人真正走到一起的時(shí)候，那時(shí)候的想象就會(huì )徹底的破碎。
記得讀大學(xué)時(shí)候的自己非常喜歡自己的專(zhuān)業(yè)，因為這個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有絕對的對與錯，思維能夠隨任意地發(fā)揮，可真正踏入社會(huì )去從事這項工作的時(shí)候才發(fā)覺(jué)曾經(jīng)自己喜歡的事情事實(shí)上根本沒(méi)有自己想象中的那樣。其實(shí)那時(shí)候的自己只是看到了這一行業(yè)最美好的一面，那就是感性。而生活與工作往往更多的是需要理性去調和情感，那樣社會(huì )上就會(huì )少了很多由于壓力而失去方向的自殺性行為。輾轉于社會(huì )的我們，需要提高的不僅僅是工作能力與工作態(tài)度，更多的是穩定的生活心態(tài)，面對高興的或不高興的事都以一種"不以物喜，不以己悲"的.穩定心態(tài)看待。
近兩個(gè)月來(lái)，更多的是對生活的總結，而少了對工作的總結，就在這個(gè)月的月底，上級讓我完成沁園春室內溫泉館的景觀(guān)設計，室內溫泉館雖然字面上寫(xiě)的是室內，但是跟平時(shí)的室內設計都不一樣，反而更多的是偏向小面積的規劃設計，然后我有幸嘗試了這一個(gè)小面積的規劃設計，雖然最后由南哥完成，但通過(guò)我的方案與南哥的方案對比，讓我看到了很明顯的差距。最大的感觸就是我的設計是平面的，單一的，而南哥的設計是立體的，豎向的，豐富的。在泡池的設計上，我只是按照要求放了18個(gè)泡池，沿著(zhù)一條路幾乎等距離的放完18個(gè)泡池，而南哥的設計中，每個(gè)泡池的位置不僅讓人意想不到，就像走著(zhù)走著(zhù)就出現一個(gè)驚喜似的，而且還豐富了泡池的樣式，把泡池分為了無(wú)邊際泡池，動(dòng)感泡池，樹(shù)屋泡池，兒童池等。在豎向設計上，我的設計只是在一個(gè)平面上，而南哥的設計不僅兼備了通暢的交通流線(xiàn)，而且還設置了穿山洞，梯田，景觀(guān)平臺、滑梯等立體的設施。在景觀(guān)的設計上，我的設計是平鋪直敘，沒(méi)有節奏的，而南哥的設計在景觀(guān)上有景觀(guān)軸線(xiàn)，有虛有實(shí)，具有組織與條理性。在細節上，南哥的設計甚至是考慮了漂流的上岸口，碼頭等等。當遇到一個(gè)優(yōu)秀的設計，再對比自己不成熟的設計后，總會(huì )讓自己內心澎湃，再次產(chǎn)生對工作的熱情，因為想要提高到那樣的設計水平，所以當失去了工作的熱情后，看看別人優(yōu)秀的設計再對比自己設計后就會(huì )產(chǎn)生對設計的渴望和熱情。
人生漫長(cháng)，路漫漫其修遠兮，面對生活的愉快與不愉快，我們都要學(xué)會(huì )理智地看待生活，感性地享受生活。
個(gè)人月工作總結范文2
回顧本月工作，我緊緊地把握“理論聯(lián)系實(shí)踐”這一主線(xiàn)，努力把知識運用到工作實(shí)踐當中，使自己盡快地適應工作。
在上月底的工作小結會(huì )議中，黃主任依舊提到了工作紀律問(wèn)題，嚴格遵守各項制度，謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報。
我能做到以嚴格標準要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉變，也積極學(xué)習領(lǐng)導為人處事的方法。小結會(huì )上，黃主任把九月份起的大事記工作任務(wù)交由我搜集、整理。這是一個(gè)實(shí)踐的學(xué)習機會(huì )，我能夠按時(shí)完成每天的大事記工作，強化了理論知識，而且養成每天看報讀報的好習慣，除了可以增進(jìn)語(yǔ)文能力之外，讓我更了解社會(huì )，更了解佛山。我國古代思想家、教育家荀子在《勸學(xué)》中說(shuō)道：“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海�！痹忈屃俗鍪乱獜囊稽c(diǎn)一滴中做起，才可能有所成就，讀書(shū)看報是一個(gè)積累知識的過(guò)程，佛山的經(jīng)濟、政治、文化各方面的知識都需要我學(xué)習，要求有一定的認識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)不斷提高自己的能力，為更好完成本職工作打下堅實(shí)的'基礎�！斗鹕教沾煽v覽》的初稿出爐了，校對工作相對于文筆遜色的我，還是有相當的難度，突出體現在較難發(fā)現文章語(yǔ)法修辭上遺留的差錯和毛病，只能通過(guò)反復閱讀語(yǔ)句的方法學(xué)習修改，力求精益求精。對于消滅錯字，補齊遺漏，糾正版式錯誤這方面的修改我還是做得相對較好，抱著(zhù)認真細致，樹(shù)立嚴謹周密，一絲不茍的作風(fēng)來(lái)對待校對工作。
對于工作存在的問(wèn)題，我還未能很好地把握某些件事件應否歸劃為大事記，通過(guò)不斷的實(shí)踐總結，會(huì )不斷強化熟練。由此可見(jiàn)，我和同事們的能力相比較，工作經(jīng)驗尚淺，還有不少差距。今后工作，必須重視每一項工作任務(wù)，通過(guò)實(shí)踐使自己取得跨越式的進(jìn)步!
個(gè)人月工作總結范文3
本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養隊員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，規范隊員的行為習慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內容，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設實(shí)施綱要為指導，狠抓養成教育;以生命教育為主線(xiàn)，以少先隊活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，為全校隊員構建了健康成長(cháng)的大舞臺。
一、加強組織、陣地建設，實(shí)施少先隊現代化工程。
1、我校大隊部常規活動(dòng)、陣地建設常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項常規、紅領(lǐng)巾監督崗值勤活動(dòng)，周一的升旗儀式，每月的大隊干部例會(huì )等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營(yíng)造了良好的學(xué)習成長(cháng)氛圍。
2、加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，為輔導員的學(xué)習、工作、創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。定期召開(kāi)班主任(輔導員)會(huì )議，組織學(xué)習研究工作，提高輔導員的少先隊工作水平。
3、加強少先隊陣地建設。加強少先隊基層組織建設，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階。
4、精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報等力求主題突出，圖文并茂。
二、開(kāi)展豐富多彩的`少先隊活動(dòng)，體驗活動(dòng)真精彩。
學(xué)校還應利用重大紀念日，慶典等每月都要組織規模較大的活動(dòng)，通過(guò)這些大型活動(dòng)，能擴大學(xué)校的社會(huì )影響，收到較好的社會(huì )效益，形成學(xué)校、社會(huì )、家庭的教育合力。例如:
1、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采講故事比賽
2、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采歌詠比賽
3、校園吉尼斯
4、共青團成立90周年現場(chǎng)繪畫(huà)比賽
5、做一個(gè)有道德的人征文比賽
6、慈善一日捐
7、雅言溢滿(mǎn)校園經(jīng)典浸潤人生詩(shī)歌朗誦
8、增強安全意識，創(chuàng )建平安校園
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學(xué)年我校將進(jìn)一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時(shí)與家長(cháng)溝通，大力向社會(huì )宣傳食品衛生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關(guān)人士開(kāi)展專(zhuān)題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹(shù)立安全意識，提高認識，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗著(zhù)新奇，體驗著(zhù)收獲，體驗著(zhù)快樂(lè )�；仡欉^(guò)去，我們一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，取得了一些成績(jì)，在創(chuàng )新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng )新;面臨挑戰，我們將一如既往地踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取。
個(gè)人月工作總結范文4
現將11月份的工作總結如下：
一、人力資源方面
1.日常工作
11月份里，我除了完成員工入職、報到、調動(dòng)、離職等日常工作外，還結合《員工崗位職責匯編（試行）》深入學(xué)習了各崗位相關(guān)細節。目前，此項學(xué)習內容尚未完成，須在12月份中結合車(chē)間部門(mén)的實(shí)際情況繼續深入學(xué)習。
2.高校招聘
根據集團統一安排，我協(xié)助張部長(cháng)完成了大連工業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)化工大學(xué)、遼寧工程技術(shù)大學(xué)（葫蘆島校區）等三所高校的招聘工作，共計招聘人員8人，其中20xx屆應屆畢業(yè)生6人，20xx屆畢業(yè)生2人（注：此2人已與公司達成意向，將于近期到公司報到）。
二、零點(diǎn)班檢查工作
11月份，我協(xié)同現場(chǎng)管理巡檢小組先后進(jìn)行了5次零（四）點(diǎn)班的檢查工作。通過(guò)檢查發(fā)現，本月內各車(chē)間部門(mén)員工精神狀態(tài)良好，能夠認真履行崗位職責，違紀違規現象較前幾個(gè)月明顯減少。
三、協(xié)議員工的管理工作
在近期工作中，我們發(fā)現在協(xié)議員工的管理上存在疏漏之處，給月初做考勤及做工資帶來(lái)不必要的麻煩。因此，結合公司員工的'實(shí)際情況，我與婁東平進(jìn)行溝通，重新編制了《協(xié)議員工入職須知》、《關(guān)于對《員工手冊（第三版）》的補充說(shuō)明》等。我們希望先在制度上加以完善，以利于后期深化工作的開(kāi)展。但，此項工作在12月份內仍需繼續深化。
四、其他工作
1.完成20xx屆應屆畢業(yè)生人事代理工作；
2.完成設備部、采購部、計劃部等三個(gè)部門(mén)的在職員工業(yè)務(wù)培訓工作；
3.完成12月份辦公室用品需求計劃的編制工作。
以上是我11月份的工作總結，下面將12月份主要的工作計劃匯報如下：
一、繼續協(xié)助婁東平做好人力資源相關(guān)工作；
二、繼續完成所負責的車(chē)間部門(mén)在職員工業(yè)務(wù)培訓工作；
三、結合車(chē)間部門(mén)實(shí)際情況，以《員工崗位職責匯編（試行）》為基礎，深入學(xué)習各崗位相關(guān)細節；
四、排練紙業(yè)春晚節目；
五、完成領(lǐng)導、同事交待的其他工作。
個(gè)人月工作總結范文5
轉眼間又是一個(gè)月過(guò)去了，已經(jīng)是過(guò)一年的三分之二啊，業(yè)績(jì)也不是很可觀(guān)啊!
但是每天也都在堅持這個(gè)開(kāi)會(huì ).思考.總結不知道為何會(huì )使這個(gè)結果哦，有點(diǎn)矛盾啊不知道是自己的方法不適，還是別的呢?
總結一下這個(gè)月，在這個(gè)月的時(shí)候自己也總結過(guò)了，自己應該干什么，但是有的時(shí)候，計劃了趕不上變化，變化了一點(diǎn)很多都會(huì )給改變了，有一點(diǎn)的'小無(wú)奈啊，還是自己想不不夠周全，八月份工作總結。
回想一下自己這個(gè)月做過(guò)的事情把，去過(guò)玉田幾天在那邊賣(mài)了點(diǎn)配件，他們那里正在需找廠(chǎng)房呢，應該會(huì )近一些設備。有個(gè)用戶(hù)想訂立車(chē)呢。但是一直沒(méi)有定的今天打過(guò)電話(huà)了定了大連的，真的是很可惜啊，跟蹤了那么長(cháng)時(shí)間，由得時(shí)候還是自己方式方法，不能讓別人認同，
他那里正在想要買(mǎi)設備呢，但是我一直跟蹤把，但是只是打過(guò)電話(huà)，一共去過(guò)了五次吧，有一些外在的原因吧，我區那邊比較不是很方便的，想想有點(diǎn)可惜啊!
去過(guò)秦皇島幾天，給秦皇島的用戶(hù)送了點(diǎn)資料，但是到了那里生病了，感覺(jué)也沒(méi)有什么狀態(tài)，只是把資料給他們看了看，等著(zhù)他們廠(chǎng)房起來(lái)了定一些設備，今天栗總給我講一下他們以后的發(fā)展方向，我大致了解一些了，他們那里想做個(gè)網(wǎng)站，他在考慮一些是花錢(qián)的還是不花錢(qián)的，看看再說(shuō)。
去過(guò)灤縣那里有個(gè)工業(yè)區感覺(jué)還可以，那里面都是要一些先進(jìn)的設備呢，像一些數控鏜床啊，數控切割機的，普通設備不是很需要了。
去過(guò)幾天遷西，那里面也有個(gè)工業(yè)區還有就是一些生產(chǎn)礦車(chē)的，什么設備都是會(huì )用的到的，這個(gè)月效益慢慢的稍微有一點(diǎn)的小變化導致資金都不是很好，有的想買(mǎi)一些設備但是資金不是很到位，有的就是活不是太多，人不好找，買(mǎi)一些設備也是浪費的。但是下月個(gè)會(huì )好一點(diǎn)的，跟蹤緊些為好!
個(gè)人月工作總結范文6
在逃去如飛的日子里，一切都顯得那么的模糊與清晰。不知不覺(jué)中，光陰顯得又近又遠，若有若無(wú)!“芳華”——多么有生命力的詞匯，在本該充溢激情與火熱的時(shí)候又顯得那么的平淡無(wú)奇;在本該平淡無(wú)奇的日子里又總是充溢著(zhù)生氣!
總有一些人選擇一些事，豈論平凡與巨大，豈論卑微與崇高，只是朝著(zhù)心的偏向前進(jìn)，一切都是那么的理所當然!
開(kāi)學(xué)已經(jīng)第八周了，感到本身做了許多事，又感到本身什么都沒(méi)有做，但我想，我應該照樣做了一些事的。工作、生活、學(xué)習、玩樂(lè )等。
工作
我的工作便是給一年級的孩子們教授教化，擔負班主任工作，教授教化科目有經(jīng)典、數學(xué)、書(shū)法。在前期的經(jīng)典教授教化中，由于閱歷了一個(gè)很長(cháng)的寒假，孩子們的各項行為習慣都有或多或少的退步，開(kāi)學(xué)大約兩周的光陰，發(fā)明孩子們在誦讀經(jīng)典的時(shí)候習慣讀白眼書(shū)，不走心、注意力不集中、精神散漫!學(xué)習經(jīng)典的后果很差。以前都是一遍遍跟著(zhù)音頻誦讀，后來(lái)調劑教授教化方法，每節課學(xué)習新內容，只跟三遍左右，每周規定背誦的內容，余下的光陰就給孩子們本身熟悉，不會(huì )認的字隨時(shí)問(wèn)先生，這樣就極大的調動(dòng)起孩子們的主動(dòng)性，本身會(huì )去久有存心把字認識，因為不認識就無(wú)法背誦，背誦不了就會(huì )被留下來(lái)補課，提前過(guò)關(guān)的還有班幣獎勵，這樣就很好的調動(dòng)起孩子的積極性。有目標追求，所以就有動(dòng)力!到了第七周時(shí)，孩子們已經(jīng)可以或許自覺(jué)的完成本身每周的任務(wù)，不熟悉的文章主動(dòng)來(lái)向先生學(xué)習!
數學(xué)也一樣，一二年級首先要打根基，打加減乘除法口算的根基，如果加減乘除法口算根基打欠好，到了三年級后就有很大的可能跟不上!所以從第一學(xué)期開(kāi)始便是打口算根基。這學(xué)期的數學(xué)涉及到書(shū)寫(xiě)盤(pán)算，每節課都有相應的口算題演習，做不完的做完后能力吃飯，當然，這個(gè)量是不能太多的，只要是專(zhuān)心的，都可以或許提前做完，留下來(lái)的都是不專(zhuān)心，注意力不集中的，這樣能力夠讓孩子本身養成按時(shí)完成作業(yè)的習慣，注意力能力晉升上去!
生活：
生活不止是過(guò)好本身的生活，還有孩子們的生活，孩子的習慣養成主要是在生活中的細微之處漸漸養成，疊被子、穿衣服、整理衣物、書(shū)箱、清洗內褲襪子、掃除房間等等，每一件事情都必要居心去指導、教授教化!對付孩子們的這些習慣，作為一個(gè)還沒(méi)有成家的先生，想要在這方面很清晰的去引導孩子，無(wú)疑是艱苦重重，所以在教孩子的同時(shí)也在，思考怎樣更好的引導孩子們治理好本身，我想這是許多的現代父母都沒(méi)有學(xué)會(huì )的。自從運用素質(zhì)評價(jià)治理引導體系后，這一切的問(wèn)題都辦理了。孩子的.學(xué)習、生活、玩樂(lè )都運用素質(zhì)評價(jià)治理引導體系對孩子進(jìn)行全方位的引導，而且后果明顯。
學(xué)習：
子曰：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。
所以學(xué)習對付一名教導工作者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是很緊張的，在當今這個(gè)物欲橫流、知識大爆炸的時(shí)代，如果作為一名先生，學(xué)習慢，甚至不學(xué)習，那么我們原來(lái)就不富饒的腦袋，將無(wú)法支撐我們正常的教授教化工作，甚至跟不上學(xué)生的學(xué)習進(jìn)度，最終受害的將是孩子們。只有先生愛(ài)學(xué)習，能力帶動(dòng)孩子學(xué)習，我們一切的行為都應該從孩子的成長(cháng)出發(fā)，而不是想當然的去做。這才是真正的以人為本，以孩子、學(xué)生為本!
因此，除了每天和孩子們一起學(xué)習經(jīng)典、演習書(shū)法外，還要花大量的光陰去研究孩子，從孩子身上學(xué)習，也便是吳教授所說(shuō)的以孩子為師，與天斗、與地斗、與孩子斗，其樂(lè )無(wú)窮!
如果作為一名先生，連孩子都斗不過(guò)，只能用暴力手段辦理的話(huà)，那么不是因為孩子油滑不聽(tīng)話(huà)，而是我們太無(wú)能!
還有一點(diǎn)很緊張，便是先生要喜歡玩、會(huì )玩，和孩子一起玩，比孩子會(huì )玩，這樣你能力駕馭孩子，引領(lǐng)孩子，成為孩子王，孩子們能力聽(tīng)你的話(huà)，而不是逼著(zhù)他們聽(tīng)話(huà)，這樣的教導將會(huì )與宓羲教導南轅北轍!
個(gè)人月工作總結范文7
一、通過(guò)3月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。
這個(gè)月感覺(jué)我們的銷(xiāo)售任務(wù)不達標和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念，不斷分析認識提高自己，改變怠慢執行、不作為的不良習慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設法解決問(wèn)題，千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì )完成，反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我們會(huì )不由自主的問(wèn)到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的'人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。
二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我們基本能遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，工作中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為：個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習加強提高工作能力。
這個(gè)月我們要注意的問(wèn)題是：1、調貨問(wèn)題：可以調貨，但不能說(shuō)深圳要貨我們就馬上把快遞寄出。2、業(yè)績(jì)報表：在每月3號前發(fā)到我手里。通過(guò)完成上述工作，使我們大家認識到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應當具有靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
我希望各位同事今后更多配合一些工作，我覺(jué)得大家互相配合才能使一些工作更極快有效的完成�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我們要堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，把自己的工作積極性做好做到位，為的公司貢獻自己的力量。
個(gè)人月工作總結范文8
先從最后一次活動(dòng)“畢業(yè)晚會(huì )”說(shuō)起吧就我個(gè)人而言，開(kāi)始的準備工作做的不好。
我是主持人，我自己有節目，我是宣傳部的部長(cháng)主持人方面：我們是在最后一天晚上才出來(lái)一起討論的，而且大家都把搞寫(xiě)好了，就我一個(gè)人，什么都沒(méi)寫(xiě)就過(guò)去了，在這里我真的很抱歉。不過(guò)還好，我最后還是把它寫(xiě)出來(lái)了，在這里真的很感謝我的paner,是他修改了我們的游戲規則，使得我們的游戲變得非常有趣，全場(chǎng)都參與進(jìn)來(lái)了��！還有就是我們4個(gè)人，就我的普通話(huà)說(shuō)得最不標準，很丟臉。
以后我應該不會(huì )再做主持人了，呵呵，節目方面：也是4個(gè)人，是一個(gè)舞蹈，她們3個(gè)都很有跳舞的感覺(jué)，就我一個(gè)人，對音樂(lè )一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有，一點(diǎn)舞蹈細胞都沒(méi)有，大家經(jīng)�；ㄙM很多時(shí)間來(lái)給我講解每個(gè)音應該跳什么，要一個(gè)一個(gè)音的給我找出來(lái)，呵呵，辛苦你們，很謝謝你們！不過(guò)，我還有一點(diǎn)要說(shuō)就是，我以后應該不會(huì )再跳這種舞了，我覺(jué)得自己總是會(huì )連累大家，就我一個(gè)人拖了大家后退，很不喜歡這種感覺(jué)；另外，我無(wú)法和我不熟的人一起跳舞，這會(huì )讓我放不開(kāi)自己，會(huì )覺(jué)得很約束，如果和我自己比較熟的人一起玩，我可以找些很搞笑的動(dòng)作，，可以很開(kāi)心地跳，這樣的我會(huì )更開(kāi)心！
宣傳部工作：宣傳部，顧名思義，要做的事主要有3個(gè)：做dvd，繪聲繪影，照相真的很不好意思，我的管理真的很不到位，在一個(gè)月前就接到工作，一個(gè)月后，我還沒(méi)有開(kāi)始，直到晚會(huì )前的3天才把dvd和繪聲繪影做好！有種很討厭自己的感覺(jué)，為什么自己做事會(huì )這么拖拉��！照相方面，沒(méi)有跟師弟師妹說(shuō)好，要照的東西是什么，就叫他們照相，使得最后連一個(gè)學(xué)生會(huì )大合照都沒(méi)有！一個(gè)人顧著(zhù)錄像，另一個(gè)卻沒(méi)有照相！我真的很差勁！宣傳部：除了上面說(shuō)的3件事，還有工作就是布置外場(chǎng)，我們分成3部分來(lái)安排工作：門(mén)口樓梯，長(cháng)廊，簽名區我們開(kāi)始都有一些很好的idea,但是都是因為開(kāi)始的準備工作沒(méi)有做好，做出來(lái)的效果應該說(shuō)，沒(méi)有我們想的三分之一吧。
我們部門(mén)有4個(gè)人a,b,c,d先說(shuō)a吧，a的興趣比較廣泛，參加了很多社團，很多活動(dòng)，會(huì )的.東西也比較多，有工作一般不會(huì )推卸。但是，我覺(jué)得，a做事，似乎有種應付的感覺(jué)，做的事，不會(huì )讓你覺(jué)得她花了很多心思在這上面，純粹是完成工作而已，有時(shí)給她的時(shí)間越多，她就越拖，到最后一天才來(lái)做。然后再給工作給她，只給她3天時(shí)間，她也會(huì )留到最后一天才說(shuō)，我給的時(shí)間太少了。
現在說(shuō)說(shuō)bb很有畫(huà)畫(huà)的天賦，把工作分給她，她會(huì )很用心去準備，開(kāi)得出她的細心和認真的態(tài)度。但是，在這一年里，從和她相處的時(shí)間里，會(huì )發(fā)現，似乎她總是能找到其他人的缺點(diǎn)，和她一起工作，她知道你哪里哪里沒(méi)有做好，卻不知道，這些沒(méi)有做好的地方時(shí)她自己應該做，而是把它推卸到別人身上去了。。。這是我最擔心她以后工作了，如何很別人相處的問(wèn)題。
在說(shuō)說(shuō)c吧，c工作還好，也許跟她沒(méi)有像前面2個(gè)有比較多的接觸，突然不知道說(shuō)什么好了。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，她工作也是比較認真的，不過(guò)，就覺(jué)得她平平凡凡，沒(méi)有什么亮點(diǎn)。
最后說(shuō)說(shuō)d，d也是一個(gè)很有藝術(shù)細胞的人，是射手座的，所以很追求自由，希望自己的創(chuàng )作能夠得到大家的稱(chēng)贊，在剛開(kāi)始工作的時(shí)候很有激情，但是后面，因為覺(jué)得在學(xué)生會(huì )里面做事效率很低，，也發(fā)揮不了自己才華，就想退出了，不過(guò)還好，我把她留住了，呵呵。會(huì )經(jīng)常和她聊天，覺(jué)得她有理想，有才華，但是付出的不夠多��！也希望她不會(huì )因為別人對她作品的忽略而失去對自己的信心，或失去對創(chuàng )作的激情��！加油！
個(gè)人月工作總結范文9
7月份以來(lái)，工作中顧客咨詢(xún)產(chǎn)品的功效及使用方法和一些美容相關(guān)的常識比較多，通過(guò)前一段時(shí)間的醞釀和美容知識的積累，關(guān)于美容知識方面有比之前有所提高，對于這方面的問(wèn)題都可以用快捷回復，提高了回復的速度，遇到不懂的問(wèn)題，有空的時(shí)候就會(huì )上百度搜索答案，整理到一個(gè)文檔，方便下次遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，能夠較快的回復。體現客服的專(zhuān)業(yè)。
在與顧客溝通中會(huì )經(jīng)常用表情圖，給顧客感覺(jué)到服務(wù)熱情，這點(diǎn)自我感覺(jué)要比前一段時(shí)間要好些。
有嘗試著(zhù)跟顧客推薦一些產(chǎn)品，當跟顧客推薦產(chǎn)品前會(huì )問(wèn)顧客有沒(méi)有這方面的需要，或者問(wèn)顧客平時(shí)都有用哪些護膚品這次是否有要順帶一瓶，如果顧客接受的.話(huà)再進(jìn)行下一步的產(chǎn)品功效介紹，推薦顧客購買(mǎi)套餐。推薦產(chǎn)品并不是所以的顧客都接受的，有些顧客會(huì )比較委婉拒絕，暫時(shí)不需要，有的顧客會(huì )直接下線(xiàn)不理會(huì )客服。
這周的售后要比前段時(shí)間多，遇到售后的顧客，首先撫平他們的心情，讓他們先不要著(zhù)急，在我們這里購物都是有保障的，要站在顧客的角度幫顧客解決問(wèn)題。
個(gè)人月工作總結范文10
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。
我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。
在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的`帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
個(gè)人月工作總結范文11
陰雨霏霏的季節早已逝去，轉眼間又來(lái)到了陽(yáng)光明媚、激情蓬勃的四月，隨著(zhù)氣溫的回升，同學(xué)們都能積極的進(jìn)入學(xué)習中，然而我們部門(mén)對個(gè)人工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的個(gè)人工作總結：
一、4月6日，我部為心理知識競賽總決賽購買(mǎi)獎品及禮物。
二、4月7日，我部參與了機構在學(xué)生活動(dòng)中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽，在此我部人員都盡力而為，做到，并增強了與其他全部門(mén)之間的溝通。
三、4月12日，我部參與了心理健康宣傳月動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的個(gè)人工作
四、4月16日晚上，我部開(kāi)了一個(gè)小短會(huì )，會(huì )議上主要是安排我部接下來(lái)的.具體個(gè)人工作，與此并加深我部人員之間的了解。
五、4月20日，我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的禮儀培訓，這不僅能規范我部人員的言行舉止，更能讓我們做好到頭作用。 六、4月21日，為宣傳部購買(mǎi)活動(dòng)禮物。
以上是我部在四月份的個(gè)人工作總結。在這個(gè)月里，我們雖忙碌但很快樂(lè )，雖然各項個(gè)人工作都達到了目標，但在其過(guò)程中依然存在著(zhù)不足。俗話(huà)說(shuō)，失敗乃成功之母，我們相信，只要我們發(fā)現及正視不足之處，并努力改正它們，吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)。在下月份里，我們會(huì )做得更好，讓外聯(lián)部明天會(huì )更好。
五月份個(gè)人工作計劃
正踏著(zhù)生機勃勃的初春，接下來(lái)又是一個(gè)黃金的五月，在這美好的時(shí)光里，我部的個(gè)人工作正在籌備。以下是我部五月份的個(gè)人工作計劃。
一、我部計劃在5月6日早上舉行戶(hù)外素質(zhì)拓展活動(dòng)，這既能夠豐富同學(xué)們的課外生活，又讓同學(xué)們參與活動(dòng)享受快樂(lè )同時(shí)也加強了他們的心理品質(zhì)修養和鍛煉。
二、5月8-10日，我部協(xié)助辦公室舉行的主題訓練總結活動(dòng)舉行，及禮品的購買(mǎi)。
三、5月10-11日，我部協(xié)助宣傳部賀卡征集活動(dòng)，為其購買(mǎi)相應的小禮品及其活動(dòng)的順利進(jìn)行。
以上是我部的個(gè)人工作計劃，我部全體個(gè)人工作人員會(huì )認真個(gè)人工作，全力以赴做到的。
個(gè)人月工作總結范文12
轉眼已經(jīng)進(jìn)入公司半年，明天就是我入公司第7個(gè)月第一天，真的挺快。夏天也馬上過(guò)去了~~
堅持寫(xiě)博客習慣最近真的懶散很多，人的惰性真的'比什么都可怕。
最近萌生去南京發(fā)展念頭，加之一些事情。不知道會(huì )如何~~想來(lái)自己在上海這樣嬌身冠養慣了真的很可怕，晚上想吃個(gè)石榴，要P開(kāi)，老媽說(shuō)怕我切到手，硬是把刀搶走了。
是否真的應該出去獨立短時(shí)間，是否真該出去撞墻，才知道家溫暖和安穩是多么重要？
今天開(kāi)會(huì )，話(huà)說(shuō)網(wǎng)站又要面臨下一輪改革。不知道會(huì )不會(huì )忙一點(diǎn)~~我真的是閑不住啊~
這月基本上就忙了個(gè)3M事情，接下來(lái)也是渾渾噩噩著(zhù)，真的很不喜歡這樣狀態(tài)，20xx年真的是個(gè)對我來(lái)說(shuō)非同一般的一年，處處是轉折處處是煩惱。
互聯(lián)網(wǎng)深入接觸也有半年多了，現在算是原地踏步，毫無(wú)進(jìn)展。單一依靠互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，也是難有作為的，像我們做B2C的，除了線(xiàn)上大力的推廣和宣傳外，線(xiàn)下合作以及媒體資源整合對此要求更苛刻。沒(méi)錢(qián)有沒(méi)錢(qián)做推廣方式，有錢(qián)有有錢(qián)做推廣方式，可是我還沒(méi)有找到很好方法。
周日舉辦了小型的車(chē)友見(jiàn)面會(huì )，基本上是朋友帶朋友。還算熱鬧~~~說(shuō)著(zhù)本土的上海話(huà)，感覺(jué)很親切�；丶衣飞戏叛弁�，這個(gè)上海會(huì )說(shuō)上海話(huà)還有多少？
每天早上，公司都有個(gè)晨會(huì )的習慣，大家喊著(zhù)口號：不說(shuō)不可能，成功一定有辦法！
今天領(lǐng)導分享馬云說(shuō)的一段話(huà)，大致表達意思是說(shuō)任何成功都是千萬(wàn)次撞擊換來(lái)的。
但是如果你不去撞擊，又如何知道這條路走不下去，夢(mèng)想，不是幻想，而是一步一步撞擊得來(lái)的！
個(gè)人月工作總結范文13
昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì )，宴會(huì )的次要形式是轉達全區社會(huì )任務(wù)宴會(huì )物質(zhì)，20xx年綜治任務(wù)和調度安排20xx年綜治任務(wù)，進(jìn)一步一致思維，明白使命，堅決決心，為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件。
是由于消費中熔膠一直把熱能帶走，形成熔膠有余，膠粘度大，活動(dòng)性差，使貨物缺膠。
一、用度利潤范圍的治理
1。標準了庫藏資料的核計治理，嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏，縮小資金占用。構建了資料領(lǐng)用政策，改觀(guān)了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運用、也沒(méi)有管購進(jìn)的單位多少，都正在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計的依稀利潤。
2。正在本來(lái)的根底上細劃了利潤用度的治理，增強了運載用度的名目治理，分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費的`用度名目，實(shí)正在體現每一輛車(chē)上期的運載利潤。為運載車(chē)輛的績(jì)效治理需要參考根據。
二、出納根底任務(wù)
�。�1）仔細施行《出納法》，進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn)，標準記分憑據的編制，嚴厲對于原始憑據的正當性停止審查，強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結，月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。
�。�2）國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預備的大前提下，驟然承受審查，但長(cháng)寧區財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數也是評定組有史以來(lái)，評給滿(mǎn)分的一家公司。
�。�3）按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預審及財政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
�。�1）按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監視、審查，制訂呼應的財務(wù)政策。一致核計口徑，日常任務(wù)中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò )并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計單位構建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
�。�2）準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅，及時(shí)、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規的成績(jì)并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò )，獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
�。�3）正在輕松的任務(wù)之余，增強團隊建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者，對于上司充足做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充散發(fā)揮他們的客觀(guān)能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團隊的全體高素質(zhì)，建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
個(gè)人月工作總結范文14
時(shí)間如流水，回想一個(gè)月來(lái)的成績(jì)，展望下一步工作。自己將立足本職工作，恪盡職守。將本月份工作總結如下：
一、體會(huì )公司會(huì )議精神
在月初的會(huì )議，新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì )上，讓我更多的認識碳酸鈣的作用和改良的深遠意義。新產(chǎn)品的出爐，讓我們更有信心的面對市場(chǎng)，面對客戶(hù)，提升自己，尤其李總提到它的改性之后的作用將更加的廣泛，在市場(chǎng)上更具有競爭力，更讓我感覺(jué)到其市場(chǎng)所需，要讓自己更堅信的把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好。
二、形成良好的'學(xué)習習慣
在專(zhuān)門(mén)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還加強專(zhuān)業(yè)以外的知識學(xué)習，可以更好的豐富自己內心世界和思想內涵，一個(gè)銷(xiāo)售人員要具有良好的表達能力和靈活的處理問(wèn)題能力，以及對外溝通能力，就必須加強學(xué)習，讓自己有一個(gè)良好的持續學(xué)習習慣，給自己一個(gè)任務(wù)，堅持每天完成自己計劃的學(xué)習任務(wù)，加強自己的內涵修養和整體素質(zhì)。
三、建立新辦事處，進(jìn)行市場(chǎng)定位
依公司領(lǐng)導指示，在福州福清新設立辦事處，暫時(shí)由我負責。在建立初期，主要配置了新辦事處的一些基本設施，從新辦事處的建立到房屋布置、日常設備、電器基本購置完畢。用一周左右的時(shí)間，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。新添辦事處那是公司的成長(cháng)和壯大的體現，我將對這片市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，雖然我重新站在起跑線(xiàn)上，但是看到了這片市場(chǎng)的潛力，我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己，報答給公司。
四、下一步工作計劃和展望
設想下一步工作將從福清中心點(diǎn)開(kāi)展，要對有針對性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克，發(fā)展到每個(gè)地區都要有重點(diǎn)和突破點(diǎn)，選部分有代表性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克。如果盲目不放過(guò)任何廠(chǎng)家，全面鋪開(kāi)，我想個(gè)人精力有限，也容易混亂。所以我將下一步工作集中在福清亞通、福清祥榮、福清振云、莆田三棵樹(shù)、福建恒通等廠(chǎng)家，讓自己深入地進(jìn)入這些企業(yè)，了解其具體要求，針對性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。
以上個(gè)人體會(huì )和設想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。
請領(lǐng)導多多批評指正！
個(gè)人月工作總結范文15
在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理有限公司、XX新光建設工程監理咨詢(xún)公司的共同努力，XX住宅小區工程得以順利進(jìn)行。本人在XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程部工作過(guò)程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真
項目經(jīng)理半年工作總結正文：
在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理有限公司、XX新光建設工程監理咨詢(xún)公司的共同努力，XX住宅小區工程得以順利進(jìn)行。本人在XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程部工作過(guò)程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標�，F將有關(guān)今年上半年XX住宅小區工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
1#樓自今年一月份基礎施工以來(lái)到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2#樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%(總工期為20個(gè)月，包括總體);根據施工總進(jìn)度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無(wú)超期、脫期。
二、項目投資情況：
1#樓根據施工圖預算，工程造價(jià)預算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價(jià)預算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
三、項目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：
根據XX工程特點(diǎn)，編制了XX工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得XX工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團公司工作例會(huì )，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽(tīng)取公司下步工作計劃，貫徹公司會(huì )議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項目工程例會(huì )例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(二)、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的`過(guò)在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理有限公司、XX新光建設工程監理咨詢(xún)公司的共同努力，XX住宅小區工程得以順利進(jìn)行。本人在XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程部工作過(guò)程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真
項目經(jīng)理半年工作總結正文：
確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠(chǎng)商，到現場(chǎng)為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監站、廠(chǎng)商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實(shí)現，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，發(fā)揮監理在質(zhì)量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業(yè)標準執行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠(chǎng)商直接訂購，減少中間環(huán)節，防止流通過(guò)程中可能出現的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一、通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督;二、項目部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對可疑材料，現場(chǎng)封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監理人員監督下清理出常
再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規，對總分包單位加強質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場(chǎng)項目經(jīng)理溝通和組織現場(chǎng)標區進(jìn)行橫向參觀(guān)、相互取長(cháng)補短，強化市場(chǎng)競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結合施
工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題�，F場(chǎng)管理中，我們還強調服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長(cháng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。
第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收，而且，對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理，做到對主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
(三)、工程進(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進(jìn)度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細則，并督促監理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì )議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個(gè)目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線(xiàn)。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開(kāi)工前，對監理及單分包單位明
(四)、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問(wèn)題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費、材差價(jià)格構成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節即投資控制重點(diǎn)。項目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價(jià)、根據進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預算。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規定條件和要求，監督實(shí)施事前的各項準備工作，以免索賠，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行計量驗收，對工程設計變更，現場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進(jìn)行嚴格把關(guān)。
4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價(jià)是否與當月上海市建設工程《XX與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。
5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，負責核實(shí)項目、原因、數量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報有關(guān)部門(mén)審、批。需要強調說(shuō)明的是：項目部明示監理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求，監理工程師在提出審查意見(jiàn)以前必須與項目部溝通并取得一致意見(jiàn)。否則將出現項目部否決監理工程師的意見(jiàn)的可能，這不僅會(huì )降低監理工程師的威信，也會(huì )給工程管理帶來(lái)混亂。任何設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求都以書(shū)面文字為依據。
(五)、安全與文明現場(chǎng)管理情況：
1、安全法規、安全技術(shù)和工業(yè)衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
4、督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
6、協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計、業(yè)主內部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
(六)、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明，掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì )議紀錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實(shí)際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
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