事業(yè)單位工作總結范文3篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　事業(yè)單位工作總結范文 篇1

　　一年快要結束了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下一項一項的工作順利而且圓滿(mǎn)的完成，也對遙感數據處理有了很深的認識，同時(shí)我的個(gè)人工作能力和思想方面都有了很大的提高。成功的完成了由學(xué)校到社會(huì )的轉變。以下是我對今年學(xué)習，工作，生活方面的總結。

　　學(xué)習方面，首先是王站長(cháng)給講了我們的工作內容，其次是小趙教我如何解譯遙感圖像。

　　來(lái)到這里首先是認真聽(tīng)取了王站長(cháng)詳細介紹我們的工作內容和對我們要求和期望！同時(shí)也介紹了我們監測站的發(fā)展歷程，和我們工作的重要性。使對監測站有了初步的認識，其次對工作內容有了一個(gè)大體的了也，當然對后工作起到了積極指導作用。

　　在接下來(lái)的一周里，我在小趙，也是我們學(xué)哥幫助下。首先給我介紹了，遙感的基礎知識，和認識解譯標志。使我對工作有了進(jìn)一步的認識，其次就是使用ARCVIEW進(jìn)行解譯圖像。在小趙的細心教導下我很快的學(xué)會(huì )了基本的遙感數據處理的基本技能！

　　工作方面，室內解譯我做了河北冬小麥本底解譯，8月份開(kāi)始做河北玉米動(dòng)態(tài)監測，9月份做河南棉花動(dòng)態(tài)監測和和新疆棉花動(dòng)態(tài)監測。野外調查方面調查了東北大豆。

　　來(lái)到這里第一項工作是就是河北冬小麥的本底解譯，在這期間也是我進(jìn)遙感行業(yè)的入門(mén)階段也是學(xué)到技能最多的階段。其中學(xué)會(huì )了如何校圖，解譯，從中學(xué)會(huì )了相關(guān)遙感軟件的應用，和在遙感圖像上識別作物。也對河北冬小麥的長(cháng)勢和和分布情況有了一個(gè)大體的認識。

　　從8月份開(kāi)始了每年都要進(jìn)行的作物動(dòng)態(tài)監測。這項工作的目的就是監測全國五大作物在全國各地每年和全國總體的種植情況。在這個(gè)工作中我系統的學(xué)習了動(dòng)態(tài)監測的校圖，解譯，切圖，合圖，和面積統計等技能。也了解到今年作物的種植變化率！

　　東北大豆動(dòng)態(tài)檢測野外調查中，在王站長(cháng)和張老師還有小賈的幫助下我學(xué)到了如何使用GPS打解譯標志點(diǎn)，使用遙感圖像進(jìn)行導航，還有在野外調查的很多常識內容。也對我的室內抽象工作解譯工作有了直觀(guān)的.認識。

　　生活方面，有幸參加了紀念建院30周年職工運動(dòng)會(huì )。我們監測站的口號是“遙感健兒，服務(wù)三農”。以飽滿(mǎn)的激情，昂揚的斗志，勇于拼搏的信念，團結向上的精神投入到本屆運動(dòng)會(huì )中去。我參加的項目有4*100米接力，足球射門(mén)，拔河，跳繩。這四個(gè)項目都取得了名次，其中足球射門(mén)拿到了冠軍。一天的運動(dòng)會(huì )緊張而激烈，留給我的是團結的力量和堅持到低的信念。

　　在這不到一年緊張而忙碌的工作中，我學(xué)習到了很多，但也認識到自己的很多不足之處。工作不夠仔細，理論識認有待提高。軟件和硬件的應用還是不很熟練。英語(yǔ)的水平還需要提高，一方面是工作中需要，另一方面也是提高自身水平的需要。在以后的工作中，我要在工作之余努力學(xué)習，加強自己工作技能的提高。為以后的各項工作能夠快速順利的進(jìn)行不斷增加能量。

　　以上就是我這一年來(lái)的學(xué)習，工作，和生活方面的總結和體會(huì )，今后我將克服缺點(diǎn)，不斷學(xué)習，努力工作。

　　事業(yè)單位工作總結范文 篇2

　　依據市人力資源和社會(huì )保障局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作的通知》文件指示，社保所對轄區內與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位（包括中央、自治區直屬、軍辦駐呼勞動(dòng)用工單位）進(jìn)行了為期7個(gè)月的年度審查工作。

　　今年的審查內容包括：用人單位制定內部勞動(dòng)保障規章制度情況；用人單位與勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同情況及勞動(dòng)用工網(wǎng)上備案情況；用人單位簽訂和履行集體合同的情況；用人單位遵守禁止使用童工規定的情況；用人單位遵守女職工、未成年人特殊勞動(dòng)保護規定的情況；用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規定、節假日加班工資支付情況及高溫高寒崗位津貼發(fā)放情況；用人單位支付勞動(dòng)者工資情況，尤其是農民工工資和執行最低工資標準的'情況；用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況；職業(yè)介紹機構、職業(yè)技能培訓機構和職業(yè)技能考核鑒定規定的情況；勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況；法律、法規規定的其他勞動(dòng)保障監察事項。

　　首先，在侯素琴所長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織所有相關(guān)工作人員認真學(xué)習了上級文件，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，集思廣益，共同探討如何更好更快的展開(kāi)工作。其次，為了快速有效完成任務(wù)，把年檢任務(wù)分配到個(gè)人，分片找單位聯(lián)系，耐心幫助有困難的企事業(yè)單位，爭取在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成年檢工作。

　　經(jīng)過(guò)大家的共同努力，終于在區監察的大隊規定的期限內完成了65家企事業(yè)單位的年檢，超出區里要求的50家達標率。

　　20xx年度企事業(yè)單位的年檢工作圓滿(mǎn)結束！

　　事業(yè)單位工作總結范文 篇3

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首從前，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

　　20xx年，我在核算、管理方面做了應盡的責任。為了經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和。

　　今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

　　一、費用成本方面的管理

　　1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

　　2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

　　二、會(huì )計基礎工作

　�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

　�。�2）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

　�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的`情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

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