財務(wù)季度工作總結范文15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)季度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)季度工作總結范文1

　　一、 財務(wù)日常工作

　　1、做好日常核算工作。

　�。�1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；

　�。�2） 對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的報銷(xiāo)手續，對于各種不合規不合理的報銷(xiāo)憑證都不予報銷(xiāo)，堅持原則與立場(chǎng)；

　�。�3）嚴格支票的簽票手續，按規定簽發(fā)現金支票與轉賬支票；

　�。�4）及時(shí)核對銀行帳，發(fā)現差異及時(shí)查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；

　�。�5）妥善保管好有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、帳冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔。

　　2、協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系。

　�。�1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)提出并積極應對；

　�。�2）根據財務(wù)制度并結合實(shí)際情況，進(jìn)行各項利息與服務(wù)咨詢(xún)費的核算；

　�。�3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓，及時(shí)提供財務(wù)信息

　�。�4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執照與組織機構代碼證的年檢工作。。

　　二、 行政事務(wù)類(lèi)

　　1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；

　　2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續；

　　存在的問(wèn)題與努力的方向

　　財務(wù)方面：

　　隨著(zhù)公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來(lái)越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效的管控也越來(lái)越高；外部隨著(zhù)國家對小額信貸的越來(lái)越重視，金融機構對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為***，有義務(wù)也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務(wù)工作應長(cháng)計劃，短安排，資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì )出現貨物發(fā)出而未及時(shí)開(kāi)票，從而導致貨款的.回籠期限延長(cháng)，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門(mén)及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。

　　行政與后勤方面：

　　1、由于目前綜合管理部沒(méi)有真正意義上與***分開(kāi)，所以有些職能會(huì )交叉在一起，現公司對辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區域）的統計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終***進(jìn)行核對與價(jià)值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動(dòng)、處置整個(gè)過(guò)程得到應有的充分的監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿(mǎn)足員工辦公的需要。

　　2、公司標準妥善安排了外來(lái)員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個(gè)宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實(shí)行有效的管控。

　　古話(huà)說(shuō)的好“活到老，學(xué)到老”，現在的世界每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化，可以說(shuō)是“日新月異”。而財務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯的崗位，所以要求我部門(mén)的每個(gè)員工勤于學(xué)習，自我成長(cháng)，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。

財務(wù)季度工作總結范文2

　　一、債權債務(wù)的清理。

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

　　對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的`財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

　　六、我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中

　　首先，于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓，有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數，并出具相應的處理方案。xx季度財務(wù)部工作總結

　　其次，做好財務(wù)規劃，建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫院減免稅補充資料的申報。

　　再次，執行財務(wù)監督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓，從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監督責任人的權威。

　　最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表，及時(shí)出具預算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

財務(wù)季度工作總結范文3

　　在忙碌的工作生活中，不知不覺(jué)xx年第一季度的工作很快就結束了，回望這三個(gè)月，財務(wù)室在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jì)。財務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內，要時(shí)刻加強財務(wù)管理水平的提高，以適應實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展；對外，要時(shí)時(shí)應對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應用。在這三個(gè)月里，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，現將xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結：

　　1、認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會(huì )計檔案的管理等。xx年第一季度，財務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。

　　2、在原來(lái)的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準確。

　　3、按規定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財務(wù)報表，正確計算各項稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的`納稅工作更加完善和快捷。

　　4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專(zhuān)用章、法人名章進(jìn)行了更新，復合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求，并且配合建行對開(kāi)戶(hù)核準通知書(shū)等進(jìn)行了相應的更換。與此同時(shí)，我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質(zhì)量監督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準備。

財務(wù)季度工作總結范文4

　　一、債權債務(wù)的清理

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞

　　對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規（轉載于：）范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提。各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的`收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。

　　財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

財務(wù)季度工作總結范文5

　　20xx年以來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜，現將三季度工作情況匯報如下：

　　一、主要完成工作情況

　�。ㄒ唬┳龊萌粘�會(huì )計核算、資金支付工作

　　財務(wù)部根據公司財務(wù)制度和工程合同，審核地產(chǎn)公司各項工程款項和費用，確�？铐椫Ц兜募皶r(shí)、安全。

　�。ǘ�）會(huì )計審計

　　根據集團公司年度審計工作安排，財務(wù)部積極配合集團審計部，完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績(jì)效審計工作，績(jì)效審計報告已出，年度績(jì)效系數已確定。地產(chǎn)公司20xx年度績(jì)效系數為1、39，物業(yè)公司20xx年度績(jì)效系數為1、61。財務(wù)部根據確定的績(jì)效系數及考核結果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎。

　　根據公司安排，財務(wù)部積極組織亳州建工20xx年績(jì)效審計工作，審計報告已下發(fā)。

　�。ㄈ�）推進(jìn)全面預算管理

　　1、根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務(wù)分析報告，并組織召開(kāi)20xx年上半年財務(wù)分析會(huì )議 。

　　2、財務(wù)部根據集團公司要求及公司領(lǐng)導安排多次調整地產(chǎn)公司20xx年預算方案，現已上報集團。

　�。ㄋ模┓e極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。

　　積極與集團公司、物業(yè)公司聯(lián)系，籌措3500萬(wàn)元資金，確保世紀城項目工程施工順利進(jìn)行。

　　積極與委貸企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)了解委貸企業(yè)的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯(lián)系，催收三季度5000萬(wàn)貸款利息，確保三季度利息準確及時(shí)的支付。

　　積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬(wàn)元，世紀城傭金xx7、40萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┓�務(wù)銷(xiāo)售

　　積極配合市場(chǎng)部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷(xiāo)售房款收取工作。案場(chǎng)全天有專(zhuān)職財務(wù)人員收取房款，周末財務(wù)部采取排班制度，及時(shí)準確的`收取各個(gè)項目的款項。每周與市場(chǎng)部對接銷(xiāo)售情況，并編制銷(xiāo)售匯總表、銷(xiāo)售回款表等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　20xx年前三季度公司各項目的銷(xiāo)售回款情況如下：

　　1、世紀城住宅前三季度總銷(xiāo)售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、xx㎡，合同價(jià)xx688、xx萬(wàn)元，回款額xx061、12萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額2308、24萬(wàn)元）；世紀城商鋪三季度總銷(xiāo)量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，合同價(jià)7xx0、26萬(wàn)元，回款5877、xx萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額961、25萬(wàn)元）。

　　2、南湖春城前三季度住宅總銷(xiāo)售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349xx、26㎡，合同價(jià)xx917、30萬(wàn)元，回款額12848、xx萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款899、23萬(wàn)元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，合同價(jià)43、72萬(wàn)元，回款額12、72萬(wàn)元。南湖春城商鋪，總銷(xiāo)量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，合同價(jià)1010、27萬(wàn)元，回款766、09萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額78萬(wàn)元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，合同價(jià)385、17萬(wàn)元，回款額63萬(wàn)元。

　�。�六）臨時(shí)事宜

　　1、配合綜合部完成資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。

　　2、時(shí)時(shí)督促市場(chǎng)部加快房屋銷(xiāo)售資金回籠。

　　3、配合市場(chǎng)部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車(chē)位認購工作。

　　4、配合各部門(mén)做好詢(xún)價(jià)及談判工作。

　　5、督促相關(guān)部門(mén)及個(gè)人的應收賬款回收工作。

　　6、代中博集團支付農民工工資并與中博集團簽署委托貸款的展期合同。

　　7、配合集團審計部完成“四風(fēng)”審計工作。

　　8、完成測繪公司的財務(wù)交接工作并做好測繪公司的日常財務(wù)工作。

　　9、配合集團財務(wù)部財務(wù)基礎檢查工作。

　　10、配合集團融資部進(jìn)行徽商銀行A區擴區12000萬(wàn)元貸款項目資金銀監會(huì )檢查工作。

　　11、注資成立博盛園林公司。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬� 部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知識水平有待進(jìn)一步提升。

　�。ǘ�）部門(mén)日常工作中比較重視財務(wù)的原則性，對財務(wù)的靈活性把握不足。

　　三、下季度工作思路

　�。ㄒ唬└鶕�集團要求，完成年度資產(chǎn)清查工作。

　�。ǘ�）合理調度資金，保證工程款支付。

　�。ㄈ�）積極配合市場(chǎng)部，完成世紀城、南湖春城銷(xiāo)售收款工作及世紀城交房工作。

　�。ㄋ模┚幹�20xx年三季度財務(wù)分析報告并組織召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )。

　�。ㄎ澹└鶕�集團要求，完成年度決算工作。

財務(wù)季度工作總結范文6

　　時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間xx年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了，在此間各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核、分析及監督，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)：

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作

　　1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力

　　年初制定了學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團結一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏實(shí)工作，加強品行修養。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責任制

　　緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著(zhù)，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效

　　1、一季度財務(wù)的收入情況

　　紅葉一季度收入12，029，313，69元

　　恩德雷斯收入201，389，31元

　　2、規范財務(wù)管理

　　年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證。

　　3、合理調度資金，保證公司的'發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉

　　4、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能精益管理，效益滿(mǎn)意，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

　　5、搞好財務(wù)分析，為提供有效的參考依據合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售做好保本點(diǎn)與規范效益，銷(xiāo)售定價(jià)分析等等

　　6、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過(guò)度銜接，廢品管理，規范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是空話(huà)，號角之聲響起，我們就是付諸與行動(dòng)。

　　今后的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)季度工作總結范文7

　　(一)加強財務(wù)管理，努力增收節支

　　一是抓好收息管理，對個(gè)人貸款三萬(wàn)元以上做到按季結息,一百萬(wàn)元(含)以上必須實(shí)現按月結息，企業(yè)貸款一律按月結息，做到應收盡收，大力清收應收利息，嚴格執行加罰息制度，嚴禁擅自降低利率、緩收利息，對20xx年以后的貸款不得緩收利息，各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人，財務(wù)部門(mén)要加強收息工作的督促，保證收入應收盡收，及時(shí)入賬;

　　二是加強費用管理，保障經(jīng)營(yíng)必需的支出，嚴格控制不合理開(kāi)支，不斷增強核算意識，防微杜漸謹慎經(jīng)營(yíng)。嚴格執行財務(wù)管理辦法，做到科學(xué)核算，從嚴管理、從嚴把關(guān)，做到計算準確，應收盡收，不放過(guò)一分錢(qián)的`收入，不浪費一分錢(qián)的支出。

　　(二)加強資金營(yíng)運，提高資金使用效益

　　為推動(dòng)和做好全國銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù)，以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農商行考察學(xué)習，主要學(xué)習崗位設置、具體操作、風(fēng)險防控及當前業(yè)務(wù)重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習將積極開(kāi)展全國銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在滿(mǎn)足信貸資金支持“三農”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務(wù)的前提下，進(jìn)一步拓展富余資金運作，提高資金使用效益。

　　(三)做好年終決算工作及決算前準備工作，核實(shí)損益，清查財產(chǎn)

　　四季度將清理核對過(guò)渡性資金賬戶(hù)，清點(diǎn)盤(pán)查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其進(jìn)行編號。全面核對往來(lái)賬戶(hù)，特別是對公賬戶(hù)，必須認真核對，必須時(shí)上門(mén)面對面逐筆勾對，確保內外賬相符。

　　(四)強抓會(huì )計基礎規范，提高會(huì )計基礎工作管理水平

　　努力提升全行會(huì )計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強會(huì )計人員工作責任意識、創(chuàng )建意識、合規意識和風(fēng)險意識，強化會(huì )計基礎，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

財務(wù)季度工作總結范文8

　　一、制造費用

　　本季度的制造費用為x元，和預算的x元比較少x元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、預算中本季度的'電費為x元，而在實(shí)際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

　　2、x公司職工的補貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì )本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬)。

　　3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

　　本季度話(huà)費x元和預算的x元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費x元、面包車(chē)x元、和預算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費x元，差旅費x元。和去年同期x元比較各項都較為穩定。

　　二、直接生產(chǎn)成本

　　從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時(shí)每畝為x元，而實(shí)際為x元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結心得體會(huì )。和去年同期的x元無(wú)可比性。

　　因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是x公司本季度的工作總結。

財務(wù)季度工作總結范文9

　　光陰如梭，xxxx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，在過(guò)去的這一季度中，我結合上季度的報告，分析不足，加以改進(jìn)，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的`義務(wù)與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì )及時(shí)改進(jìn)，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，

　　工作總結

　　我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間多交流，相互合作，遇到事情一起解決，不拖拉，讓公司的運作更加透明，除此之外，加強考核力度，做到賞罰分明。

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

　　今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

財務(wù)季度工作總結范文10

　　財務(wù)人員工作總結是財會(huì )朋友總結一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會(huì )朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結。

　　20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因為回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻�，F將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

　　一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

　　今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，準備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì )計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習、崗位練兵。對市行傳達的每一個(gè)文件、通知都認真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯事故。

　　二、加強日常工作管理，做好安全防范工作

　　我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規定及時(shí)請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報;隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙�？傊�，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩健中謀發(fā)展。

　　三、培訓員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試

　　今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊，我會(huì )計出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。

　　有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來(lái)了很大的'心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)�；ハ嘟涣魉枷�，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖�？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書(shū)，但行里的各項工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因為有那么多的客戶(hù)需要我們?yōu)槠浞��?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。

　　四、全員拼“新百日會(huì )戰”，向最后一季要成果

　　在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì )戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會(huì )戰”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶(hù)的，但是我部員工只要有機會(huì )就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)

　　世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶(hù)力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內存款的上升做著(zhù)力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂(lè )趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì )戰”當成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

　　五、積累經(jīng)驗及時(shí)總結，穩扎穩打注重實(shí)效

　　這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會(huì )對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習，減少核算差錯。

　　六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：

　　1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

　　2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。

　　以上是我部20xx年全年的工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

　　注意事項

　　1、寫(xiě)財務(wù)人員工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

　　2、財務(wù)人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀(guān)的，一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結的作者是否用心;

　　3、一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。4、財務(wù)人員工作總結的內容，財務(wù)人員工作總結一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

　　5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

　　6、總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。

財務(wù)季度工作總結范文11

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落 實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人 查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

　　其 五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的'問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職 責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　“查 找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司 進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚 加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭 當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

　　今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每 個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分 明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù) 工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分 發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)。

財務(wù)季度工作總結范文12

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　根據我公司機關(guān)部室績(jì)效考核辦法和規定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務(wù)，現將第一季度工作情況匯報如下：

　　1.能夠嚴格執行財務(wù)管理各項制度和規定，做好日常會(huì )計核算工作，沿用新的會(huì )計準則，準確使用會(huì )計科目，準確率達到100%，保障了日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的`編制。

　　3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作。

　　4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

　　5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表。

　　6.認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。

　　7.制訂了專(zhuān)項資金管理方案，并將其實(shí)施于集團公司專(zhuān)項資金專(zhuān)項管理工作中去。

　　8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬(wàn)元。

　　9.認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。

　　10.及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

　　以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　請領(lǐng)導審核！

財務(wù)季度工作總結范文13

　　一、完成20xx年度財政部門(mén)決算、土地整理項目收支財務(wù)決算、財政供養人員信息系統數據庫和礦產(chǎn)資源補償費專(zhuān)用票據、決算報表以及20xx年度各項財務(wù)統計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區國土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進(jìn)單位表彰。

　　二、積極配合地區財政局推廣應用“財政一體化信息系統”， 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統數據的對接、錄入核定等數據過(guò)渡工作;1-3月全面使用新系統審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務(wù)報銷(xiāo)及各項津貼補貼的`發(fā)放工作， 使“財政一體化信息系統”正常運行。

　　三、嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”規定，截至3月底共收繳非稅收入13.31萬(wàn)元;征繳礦產(chǎn)資源補償費1310.04萬(wàn)元，比上年(1163.9萬(wàn)元)同期增長(cháng)146.14萬(wàn)元，增長(cháng)13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費16萬(wàn)元，沒(méi)有轉移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私設“小金庫”等違紀行為。

　　四、配合中介機構提交土地整理項目竣工財務(wù)決算和審計資料，為土地整理項目初驗做好準備工作。

　　五、及時(shí)辦理公積金、社保資金的轉入、提取、合并、補繳手續，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶(hù)資金正常使用。按照地區社保局辦理社會(huì )保障卡的要求，完成局機關(guān)在職人員資料信息的確認、提交和審核，保障辦卡前期工作順利完成，基礎信息真實(shí)有效。

　　六、對20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，以掌握固定資產(chǎn)卡片的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。

　　七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車(chē)購置及運行、公務(wù)接待)和基本公用支出進(jìn)行公示，做到財務(wù)支出公開(kāi)透明、各項支出有依有據。

　　八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務(wù)季度工作總結范文14

　　本季度是公司系統整合調整的起步，在全新的調整過(guò)后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個(gè)方面：

　　一、思想方面。

　　為凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強責任、轉作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì )講座，觀(guān)看了警示教育片，還去現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學(xué)識，也開(kāi)闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。

　　二、工作方面。

　　一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了財務(wù)決算報表編制、監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評、系統財務(wù)內審等工作：

　�。ㄒ唬┩瓿韶攧�(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門(mén)了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料，并且隨著(zhù)國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監管體系的確立，財政部門(mén)對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量，圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財務(wù)年報編制工作的同時(shí)，指導下屬兩院及時(shí)完成編報工作。

　　（二）監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評工作。

　　績(jì)效預評是財政部門(mén)對預算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價(jià)工作，績(jì)效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段，也是多年來(lái)財政部門(mén)確定的`經(jīng)費保障重點(diǎn)項目，圍繞監督抽查計劃的實(shí)施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績(jì)效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jì)效預評得以順利開(kāi)展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨著(zhù)評審小組的兩次現場(chǎng)審核，又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見(jiàn)下達后，及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費，而我局監督抽查經(jīng)費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。

　　（三）全市系統內部審計工作。

　　系統內部審計已開(kāi)展了八年，與以往聘請審計專(zhuān)家不同，今年是系統利用自身力量獨立開(kāi)展內審的第一年。由于時(shí)間較緊，內審成員又從未正式涉及過(guò)審計業(yè)務(wù)，因此現場(chǎng)審計結束后，我負責的核實(shí)數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

　　（四）做好節能降耗相關(guān)統計工作。

　　節能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節能降耗作為硬指標落實(shí)到各部門(mén)的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責，我著(zhù)重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現異常數據，及時(shí)通報管理部門(mén)核實(shí)，減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過(guò)日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查，我局有望再次被評為節能降耗先進(jìn)單位。

　　一季度工作總體還算順利，但監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評和系統內審工作化費時(shí)間過(guò)多，影響了日常工作的開(kāi)展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調，暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進(jìn)。

財務(wù)季度工作總結范文15

　　在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發(fā)展，勇于創(chuàng )新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年�，F就我一年的工作簡(jiǎn)單總結一下。

　　一、牢記職責，忠于職守

　　在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著(zhù)多少領(lǐng)導的信任和期望，我的職責是要看好錢(qián)袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì )計密切配合，有條不紊的'開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報數據，及時(shí)為領(lǐng)導供給決策依據;保證經(jīng)營(yíng)用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對待購房客戶(hù)不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實(shí)，節奏緊張但很團結，我體會(huì )到工作的恢復。

　　二、加強財務(wù)管理，進(jìn)取理解審計監督

　　為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財務(wù)部門(mén)在每個(gè)季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

　　三、維護企業(yè)利益

　　作為一個(gè)財務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就受好企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策供給信息，要進(jìn)取穩妥，防范風(fēng)險，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據我公司和對方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì )計人員的職責，膽提出對意見(jiàn)，受到領(lǐng)導的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責的重，認識到企業(yè)利益高于一切。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷完善自己，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐

　　公司在發(fā)展壯，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力，我順利經(jīng)過(guò)了會(huì )計職稱(chēng)資格考試，取得了會(huì )計師中級職稱(chēng)。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標，在以后的學(xué)習中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標而努力。

　　五、提高認識，改正錯誤，彌補不足

　　在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過(guò)去我對自己要求不嚴，在一些小節上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導和同事們都以往批評和提醒過(guò)我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì )時(shí)刻提醒自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。

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