財務(wù)季度工作總結范文10篇

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的財務(wù)季度工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇1

　　一、 財務(wù)日常工作

　　1、做好日常核算工作。

　�。�1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；

　�。�2） 對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的報銷(xiāo)手續，對于各種不合規不合理的報銷(xiāo)憑證都不予報銷(xiāo)，堅持原則與立場(chǎng)；

　�。�3）嚴格支票的簽票手續，按規定簽發(fā)現金支票與轉賬支票；

　�。�4）及時(shí)核對銀行帳，發(fā)現差異及時(shí)查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；

　�。�5）妥善保管好有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、帳冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔。

　　2、協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系。

　�。�1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)提出并積極應對；

　�。�2）根據財務(wù)制度并結合實(shí)際情況，進(jìn)行各項利息與服務(wù)咨詢(xún)費的核算；

　�。�3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓，及時(shí)提供財務(wù)信息

　�。�4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執照與組織機構代碼證的年檢工作。。

　　二、 行政事務(wù)類(lèi)

　　1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；

　　2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續；

　　存在的問(wèn)題與努力的方向

　　財務(wù)方面：

　　隨著(zhù)公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來(lái)越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效的管控也越來(lái)越高；外部隨著(zhù)國家對小額信貸的越來(lái)越重視，金融機構對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為***，有義務(wù)也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務(wù)工作應長(cháng)計劃，短安排，資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì )出現貨物發(fā)出而未及時(shí)開(kāi)票，從而導致貨款的回籠期限延長(cháng)，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門(mén)及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。

　　行政與后勤方面：

　　1、由于目前綜合管理部沒(méi)有真正意義上與***分開(kāi)，所以有些職能會(huì )交叉在一起，現公司對辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區域）的統計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終***進(jìn)行核對與價(jià)值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動(dòng)、處置整個(gè)過(guò)程得到應有的充分的`監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿(mǎn)足員工辦公的需要。

　　2、公司標準妥善安排了外來(lái)員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個(gè)宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實(shí)行有效的管控。

　　古話(huà)說(shuō)的好“活到老，學(xué)到老”，現在的世界每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化，可以說(shuō)是“日新月異”。而財務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯的崗位，所以要求我部門(mén)的每個(gè)員工勤于學(xué)習，自我成長(cháng)，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇2

　　20xx年第x季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，配合各部分調和工作，做出以下總結：

　　一、出具各項財務(wù)報表

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具正確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　二、債權債務(wù)的清算

　　清算了財務(wù)賬上長(cháng)時(shí)間掛帳的應收款項和應付款項，對年度支付的款項未收回發(fā)票進(jìn)帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票，并完善了進(jìn)賬手續，對中油堅盛極個(gè)別長(cháng)時(shí)間追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相干責任。

　　三、本錢(qián)用度控制，梗塞漏洞

　　對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別用度報銷(xiāo)不符合用度報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊題目。加強單據的審核，對各項用度支出建立支出數據庫，對超越預算的支出及時(shí)提示各單位辦理預算調劑申請，發(fā)現分歧理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃

　　在團體各單位之間根據配比和權責發(fā)生制公道分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票進(jìn)賬手續，依照規定開(kāi)具發(fā)票，公道規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、配合相干部分處理相干的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)職員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個(gè)月的審計例行檢查，對出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對公道的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監視和服務(wù)的重要職能。所謂監視就是維護團體公司的利益，監視團體公司的`財務(wù)運作，調控各項用度的公道支出，保證財務(wù)物質(zhì)的安全；服務(wù)就是服務(wù)于團體與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以增進(jìn)各公司開(kāi)辟市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監視與服務(wù)是同一的，監視增進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監視。

　　六、培訓進(jìn)步職員的業(yè)務(wù)水平

　　隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷進(jìn)步理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的正確、及時(shí)、完全，為領(lǐng)導及時(shí)、正確、完全的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，曉得了企業(yè)財會(huì )職員的工作要求，進(jìn)一步激起了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

　　七、以考核為手段，促財務(wù)基礎管理水平的進(jìn)步

　　隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深進(jìn)，財務(wù)的管理職能逐步增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和平常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。

　　具體制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納進(jìn)工作質(zhì)量與方針目標考核。將用度預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面進(jìn)步了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀遵法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

　　財務(wù)部分既是一個(gè)監視部分又是一個(gè)服務(wù)部分，要建立誠佩服務(wù)的理念。作為財務(wù)職員，我們在公司加強管理，規范經(jīng)濟行為，進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任.我們將不斷地總結和檢討，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)！

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇3

　　一、提要

　　20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著(zhù)股份制改革的持續深入，宏觀(guān)金融形勢也日趨復雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下，****支行全體員工團結一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬(wàn)元、***萬(wàn)元，存款總量由6月末落后*行****萬(wàn)元，至9月末反超**萬(wàn)元*。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一，完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務(wù)。

　　二、基本情況

　　(一)各項存款持續增長(cháng)

　　截止9月末，各項存款余額**億元，其中儲蓄存款**億元，對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬(wàn)元，同比增加**億元，完成計劃任務(wù)的***%，超過(guò)*行**個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)*行**個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額**%，升至第一。全行員工團結一致，加強貴賓客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)，有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個(gè)月就將市場(chǎng)份額提高**%，相比年初更是提高了**%。從結構分析，儲蓄存款余額***億元，較年初增長(cháng)***萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)了***萬(wàn)元，占存款總額的***%。

　　(二)貸款增長(cháng)情況。

　　至九月底，支行各項貸款余額***億元，不良貸款余額為*萬(wàn)元，僅占總額的**%。我行貸款份額的市場(chǎng)占比為**%，遠遠超過(guò)*行的***%，繼續保持了區域內貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區的經(jīng)濟建設。

　　(三)財務(wù)收支情況

　　1、三季度，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，同比增收***萬(wàn)元，其中，利息收入***萬(wàn)元(含應收利息增加的.**萬(wàn)元)，同比增收***萬(wàn)元，手續費收入***萬(wàn)元，同比增收**萬(wàn)元。

　　2、各項支出**萬(wàn)元，同比增加了**萬(wàn)元。其中人員費用支出**萬(wàn)元(含工資*萬(wàn)元)，同比增支**萬(wàn)元;業(yè)務(wù)管理費支出**萬(wàn)元，同比增支**萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)稅金及附加支出***萬(wàn)元，同比增支**萬(wàn)元。

　　(四)中間業(yè)務(wù)情況

　　三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬(wàn)元，計劃完成率***%，市場(chǎng)排名躍升至第一。相比6月末，中間收入凈增**萬(wàn)元，計劃完成率提高了***%�？上部少R。從結構上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，代理保險業(yè)務(wù)**萬(wàn)元，其他收入**萬(wàn)元。

　　三、分析

　　1、對比6月末的存款數據，可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬(wàn)元，增幅***%;而對公存款增加***萬(wàn)元，增幅***%;

　　2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁，流動(dòng)性強，沒(méi)有形成穩定的客戶(hù);

　　3、9月末支行各項貸款余額***億元，6月末貸款余額***億元，增加***億元，增幅達***%。不良貸款余額為**萬(wàn)元。貸款增速過(guò)快，有不良貸款產(chǎn)生，我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度;

　　4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增***萬(wàn)元。從結構上分析，銀行卡收入相比6月末從**萬(wàn)增加到**萬(wàn)元，但代理保險收入止步不前，僅僅**萬(wàn)元。其他收入增幅最快，達***%，從6月末的**萬(wàn)激增到**萬(wàn)元;

　　5、從數字上看，由于本行成立不久，各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開(kāi)支，對會(huì )計核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì )計工作規范化的要求，對會(huì )計核算工作認真加以整改、規范。嚴格執行年初制定的費用開(kāi)支計劃，費用指標控制在計劃之內。

　　四、改進(jìn)措施

　　1、根據四季度存款考核目標，結合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營(yíng)目標責任制，并把各項任務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人，獎罰分明。充分調動(dòng)職工的積極性和自覺(jué)性，保證第四季度存款穩定，并保持著(zhù)良好的增長(cháng)勢頭;

　　2、加強貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作，在風(fēng)險可控的前提下，重點(diǎn)支持經(jīng)營(yíng)效益較好，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶(hù)，大力營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理嚴格，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場(chǎng)成熟的民營(yíng)企業(yè)。從結構上重點(diǎn)傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款率，降低貸款風(fēng)險。 加強貸后管理，進(jìn)一步加強流程管理與崗位制約，落實(shí)貸審分離規定，明確貸前調查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責;進(jìn)一步加強貸款發(fā)放過(guò)程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴格按照項目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生，確保四季度貸款安全、穩定地增長(cháng);

　　3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)的前提下，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù)，加強與證券、保險公司的配合，推動(dòng)三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛在客戶(hù)群推銷(xiāo)保險產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。

　　4、嚴格執行內控制度，強化監督機制。在搞好直接經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，控制費用支出，力爭讓財務(wù)收支達到了開(kāi)源節流的目的。

　　5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應。須加強臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓，強化主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)相關(guān)崗位職責，積極開(kāi)展內部服務(wù)明星、個(gè)人先進(jìn)評選等活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

　　6、加強組織學(xué)習相關(guān)制度要求和考核標準，通過(guò)規章制度的再學(xué)習、業(yè)務(wù)技能的再培訓，使員工融會(huì )貫通各項制度，明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險點(diǎn)，保證各項業(yè)務(wù)持續有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價(jià)點(diǎn)上升的可能。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有力的支撐和保障，真正實(shí)現全行業(yè)務(wù)健康、可持續發(fā)展。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇4

　　在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發(fā)展，勇于創(chuàng )新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年�，F就我一年的工作簡(jiǎn)單總結一下。

　　一、牢記職責，忠于職守

　　在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著(zhù)多少領(lǐng)導的信任和期望，我的職責是要看好錢(qián)袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì )計密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報數據，及時(shí)為領(lǐng)導供給決策依據;保證經(jīng)營(yíng)用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對待購房客戶(hù)不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實(shí)，節奏緊張但很團結，我體會(huì )到工作的恢復。

　　二、加強財務(wù)管理，進(jìn)取理解審計監督

　　為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財務(wù)部門(mén)在每個(gè)季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的`業(yè)務(wù)水平。

　　三、維護企業(yè)利益

　　作為一個(gè)財務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就受好企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策供給信息，要進(jìn)取穩妥，防范風(fēng)險，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據我公司和對方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì )計人員的職責，膽提出對意見(jiàn)，受到領(lǐng)導的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責的重，認識到企業(yè)利益高于一切。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷完善自己，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐

　　公司在發(fā)展壯，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力，我順利經(jīng)過(guò)了會(huì )計職稱(chēng)資格考試，取得了會(huì )計師中級職稱(chēng)。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標，在以后的學(xué)習中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標而努力。

　　五、提高認識，改正錯誤，彌補不足

　　在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過(guò)去我對自己要求不嚴，在一些小節上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導和同事們都以往批評和提醒過(guò)我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì )時(shí)刻提醒自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇5

　　華錦公司第三季度的工作已全面結束，現就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節約19450.09元;和20xx年同期的.184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

　　一、制造費用

　　本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、預算中本季度的電費為1000元，而在實(shí)際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

　　2、華錦公司職工的補貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì )本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬)。

　　3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

　　本季度話(huà)費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車(chē)4357元、和預算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩定。

　　二、直接生產(chǎn)成本

　　從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時(shí)每畝為664元，而實(shí)際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無(wú)可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇6

　　本季度是公司系統整合調整的起步，在全新的調整過(guò)后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個(gè)方面：

　　一、思想方面。

　　為凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強責任、轉作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì )講座，觀(guān)看了警示教育片，還去現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學(xué)識，也開(kāi)闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。

　　二、工作方面。

　　一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了財務(wù)決算報表編制、監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評、系統財務(wù)內審等工作：

　�。ㄒ唬┩瓿韶攧�(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門(mén)了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料，并且隨著(zhù)國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監管體系的確立，財政部門(mén)對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量，圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財務(wù)年報編制工作的同時(shí)，指導下屬兩院及時(shí)完成編報工作。

　　（二）監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評工作。

　　績(jì)效預評是財政部門(mén)對預算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的.經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價(jià)工作，績(jì)效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段，也是多年來(lái)財政部門(mén)確定的經(jīng)費保障重點(diǎn)項目，圍繞監督抽查計劃的實(shí)施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績(jì)效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jì)效預評得以順利開(kāi)展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨著(zhù)評審小組的兩次現場(chǎng)審核，又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見(jiàn)下達后，及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費，而我局監督抽查經(jīng)費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。

　　（三）全市系統內部審計工作。

　　系統內部審計已開(kāi)展了八年，與以往聘請審計專(zhuān)家不同，今年是系統利用自身力量獨立開(kāi)展內審的第一年。由于時(shí)間較緊，內審成員又從未正式涉及過(guò)審計業(yè)務(wù)，因此現場(chǎng)審計結束后，我負責的核實(shí)數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

　　（四）做好節能降耗相關(guān)統計工作。

　　節能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節能降耗作為硬指標落實(shí)到各部門(mén)的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責，我著(zhù)重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現異常數據，及時(shí)通報管理部門(mén)核實(shí)，減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過(guò)日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查，我局有望再次被評為節能降耗先進(jìn)單位。

　　一季度工作總體還算順利，但監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評和系統內審工作化費時(shí)間過(guò)多，影響了日常工作的開(kāi)展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調，暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進(jìn)。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇7

　　一、債權債務(wù)的清理

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞

　　對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規（轉載于：）范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提。各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的.建議作出對應的財務(wù)處理。

　　財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇8

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核; 內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

　　今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的`工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

　　六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

　　七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：

　　今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

　　以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇9

　　一、完成20xx年度財政部門(mén)決算、土地整理項目收支財務(wù)決算、財政供養人員信息系統數據庫和礦產(chǎn)資源補償費專(zhuān)用票據、決算報表以及20xx年度各項財務(wù)統計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區國土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進(jìn)單位表彰。

　　二、積極配合地區財政局推廣應用“財政一體化信息系統”， 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統數據的對接、錄入核定等數據過(guò)渡工作;1-3月全面使用新系統審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務(wù)報銷(xiāo)及各項津貼補貼的發(fā)放工作， 使“財政一體化信息系統”正常運行。

　　三、嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”規定，截至3月底共收繳非稅收入13.31萬(wàn)元;征繳礦產(chǎn)資源補償費1310.04萬(wàn)元，比上年(1163.9萬(wàn)元)同期增長(cháng)146.14萬(wàn)元，增長(cháng)13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費16萬(wàn)元，沒(méi)有轉移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私設“小金庫”等違紀行為。

　　四、配合中介機構提交土地整理項目竣工財務(wù)決算和審計資料，為土地整理項目初驗做好準備工作。

　　五、及時(shí)辦理公積金、社保資金的'轉入、提取、合并、補繳手續，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶(hù)資金正常使用。按照地區社保局辦理社會(huì )保障卡的要求，完成局機關(guān)在職人員資料信息的確認、提交和審核，保障辦卡前期工作順利完成，基礎信息真實(shí)有效。

　　六、對20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，以掌握固定資產(chǎn)卡片的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。

　　七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車(chē)購置及運行、公務(wù)接待)和基本公用支出進(jìn)行公示，做到財務(wù)支出公開(kāi)透明、各項支出有依有據。

　　八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　財務(wù)季度工作總結范文 篇10

　　這一個(gè)季度以來(lái)，作為公司的財務(wù)，我的工作總結主要包含了以下五個(gè)方面：

　　一、債權債務(wù)的清理，財務(wù)人員季度工作總結

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票，并整理完善了入賬手續，對于xxxx極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞

　　對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的.審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。

　　根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

　　通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)，節約開(kāi)支，爭取利益最大化，監督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的，監督是為了很好的服務(wù)。

【財務(wù)季度工作總結】相關(guān)文章：

財務(wù)季度工作總結06-12

財務(wù)個(gè)人季度工作總結10-11

季度財務(wù)工作總結02-27

財務(wù)個(gè)人季度工作總結08-31

財務(wù)季度工作總結范文04-28

財務(wù)人員季度工作總結04-28

財務(wù)部季度工作總結07-23

財務(wù)個(gè)人季度工作總結新編06-13

財務(wù)經(jīng)理季度工作總結06-27

季度出納工作總結05-31