關(guān)于轉正工作總結的范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于轉正工作總結的范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于轉正工作總結的范文1

　　電工試用期工作總結日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然意識到時(shí)光的匆匆。就在今年六月，當陽(yáng)光剛讓人感到溫暖的時(shí)候，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情來(lái)到了xx煉鐵廠(chǎng)工作，從開(kāi)始工作至今雖一月之短，但是它給我的感覺(jué)猶如一江之水，包容萬(wàn)千，深邃綿長(cháng)。蒙得以有機歷練良多，頓生如家之覺(jué)�；厥琢�月，是不平凡的一月。來(lái)到煉鐵廠(chǎng)上班，我報的是電工職位，記得剛到電議車(chē)間的時(shí)候，還不太習慣，所謂人也生疏，地也不熟，不過(guò)在領(lǐng)導和同事們的幫助和引導下，我很快適應了這個(gè)環(huán)境，這份工作。也逐漸融入了這個(gè)團體。就在這一個(gè)月，讓我收獲頻豐，感觸良多。以下是我的工作總結：回首六月，是勤苦的一月。

　　由于之前之前很少接觸電氣這個(gè)方面，所以我到了這里，既是工作，也是學(xué)習，從基礎學(xué)起，從基本做起，首先，作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。安全第一，工作第次，在安全方面，我嚴格遵守安全管理規章制度，了解本廠(chǎng)安全工作制度，鞏固安全基礎，在確保自身安全的同時(shí)也要確保他人安全。工作學(xué)習方面，了解了全廠(chǎng)各車(chē)間和設備的所在地，各個(gè)配電室的方位和作用以及各處用電設備的分布和功能，努力學(xué)習電工基礎知識，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置等等，從串聯(lián)到并聯(lián)，從直流到交流，從比較簡(jiǎn)單的普通照明到比較深入的電氣故障的查找和排除，首次接觸了高壓鈉燈、汞燈、鎮流器、接觸器、啟動(dòng)器、繼電器、萬(wàn)用表、多p開(kāi)關(guān)等電子元件，同時(shí)知道了它們的應用及連貫因素，了解了簡(jiǎn)單的接線(xiàn)拆線(xiàn)方式和一些電機的區別與作用，知道了配電柜的基本工作順序，再次復習了普通燈泡、日光燈、普通開(kāi)關(guān)等一些電器元件的.接法、原理和應注意事項。并多次隨領(lǐng)導和同事到工作現場(chǎng)輔助和學(xué)習，及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。在這一個(gè)月里，領(lǐng)導和同事們給我的幫助使我學(xué)到了很多，他們既是我生活上的向導，更是工作上的伙伴。讓我受益匪淺，謝意掛心。

　　雖然是短短的一個(gè)月，但我學(xué)到了很多，不過(guò)我知道還遠遠不夠，因此，我需要繼續努力，不斷加強理論學(xué)習，加強在應用中的實(shí)際解決問(wèn)題的能力。隨著(zhù)企業(yè)不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應企業(yè)發(fā)展要求。在此，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都要取得更大的進(jìn)步，做到以廠(chǎng)為家，勤奮努力工作，有著(zhù)錚錚鐵骨，備著(zhù)火熱情懷，為了美好明天奉獻自己的無(wú)限熱情，堅信自己會(huì )做的更好!

關(guān)于轉正工作總結的范文2

　　本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝！

　　附件一：試用期工作總結

　　1、 在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《[xxxxx]之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

　　2、 從3月24日至4月2日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約45萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設備、輔料、工具等），以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1&2、3期的盤(pán)點(diǎn)；

　　3、 從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171。4萬(wàn)冊的`接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內（目標值1‰）；

　　4、 在歷史業(yè)務(wù)流程基礎上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調整，提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

　　5、 在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量；同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 附件二：后續工作策略

　　1、 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依；

　　2、 人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護更新；對內合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

　　3、 物料方面：通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率；

　　4、 設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí)，提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展；

　　5、 成本方面：通過(guò)歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃，提高臨時(shí)人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

關(guān)于轉正工作總結的范文3

　　時(shí)光又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，現將個(gè)人總結匯報如下：

　　一、本月工作

　　1、招聘工作。本月還是繼續在上招人，打了一些電話(huà)，來(lái)面試的有10個(gè)，其中5個(gè)因為性格原因不適合呆在公司，另5個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗，自我的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。

　　2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

　　3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理，以部門(mén)為單位歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。

　　4、開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)公司發(fā)展規劃，但不明白該如何下手，提綱和資料方面都還存在著(zhù)很大的問(wèn)題。

　　5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了必須的了解。

　　6、制定了一份客戶(hù)對我們公司的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請客戶(hù)對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標。

　　7、參加了兩次培訓，一次是銷(xiāo)售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。透過(guò)培訓，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，明白了和客戶(hù)交流時(shí)應注意哪些禮節，應怎樣溝通。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè )觀(guān)，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。

　　2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不明白該怎樣下手，此刻我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

　　3、對于公司的發(fā)展規劃。此刻我也不明白就應怎樣來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝資料，但是手里沒(méi)有一些基礎數據，發(fā)展規劃應涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。

　　4、對于行政工作。此刻對于行政工作我已基本明白該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我此刻才似乎剛剛要進(jìn)入主角，以前一向沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我就應承擔行政部的職責并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不明白該怎樣來(lái)管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì )去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。

　　5、透過(guò)兩次培訓，發(fā)展公司確實(shí)就應統一服裝，改變精神面貌，所以就應要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。

　　6、自身弱點(diǎn)。一向覺(jué)得自我算是一個(gè)細心的人，但是上月卻錯誤百出。

　�、俟ぷ骺偨Y。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來(lái)不及細寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來(lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結就應是總結自身存在的`問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會(huì )再犯這種問(wèn)題。

　�、诓粔蚣毿�。上月給董事長(cháng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯了，充分說(shuō)明自我的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì )細心一點(diǎn)。

　�、蹜�用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規，但我明白自我錯在哪里了，以后會(huì )注意。

　　透過(guò)上月的工作，我已發(fā)現了自我很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì )想辦法盡量克服和改正，我期望自我每月都能進(jìn)步!加油!

關(guān)于轉正工作總結的范文4

　　主要內容：

　　在公司實(shí)習的這段時(shí)間里，我主要參與公司項目運維和實(shí)施等工作，其間還對公司企業(yè)文化、規章制度和公司產(chǎn)品進(jìn)行了認真學(xué)習，并參與了項目實(shí)施和部門(mén)相關(guān)表格制作。通過(guò)項目實(shí)施，認真學(xué)習項目實(shí)施流程，怎樣提高工作質(zhì)量和效率，如何優(yōu)化工作方法以及在項目實(shí)施中的注意事項；通過(guò)項目運維，對部門(mén)設計到的大多硬件產(chǎn)品通過(guò)親自操作，并利用空閑時(shí)間結合理論知識，學(xué)會(huì )了相關(guān)產(chǎn)品的維護技能和故障分析。同時(shí)，感謝公司部門(mén)負責人和同事對我工作不足的指正，讓我在工作中看到了自己的不足，并及時(shí)反思改正�？偟膩�(lái)說(shuō)，這段時(shí)間里，無(wú)論工作技能還是對工作的認識都有了很大改變，我有信心能做好自己的本職工作。在此我鄭重的向領(lǐng)導正式提出轉正申請，望領(lǐng)導批準，對于來(lái)公司這段時(shí)間的工作、學(xué)習、思想等情況做以下匯報。具體內容如下：

　　一、對公司的認識

　　企業(yè)文化：

　　通過(guò)企業(yè)文化的.學(xué)習，主要學(xué)習公司的人文、理念和從事行業(yè)進(jìn)行了解。

　　規章制度：

　　包括員工行為準則、工作方法、人事行政管理制度，并能夠認真執行公司的各項管理規定。

　　公司產(chǎn)品：

　　對公司項目管理產(chǎn)品進(jìn)行了理論性的學(xué)習，明白了它們的主要功能和特點(diǎn)。

　　對基于質(zhì)量安全管理產(chǎn)品進(jìn)行理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，對視頻監控系統能夠熟練操作應用，對隧道語(yǔ)音呼叫系統、隧道人車(chē)分離門(mén)禁系統、人員定位系統、拌合站試驗室數據采集與管控系統、預應力張拉數據采集系統通過(guò)現場(chǎng)了解和公司文檔相結合的方法進(jìn)行學(xué)習，但還沒(méi)有全面從事過(guò)具體項目實(shí)施，所以相對比較生疏。

　　二、對高速公建設信息化理解

　　1．質(zhì)量安全管理一體化建設的目的：

　　為更好地落實(shí)交通部信息化的建設要求、加強對所建項目的更好管理。通過(guò)質(zhì)量安全一體化系統對項目安全、質(zhì)量?jì)纱蠓矫孢M(jìn)行嚴格精細的信息化管理，達到對項目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵數據及施工現場(chǎng)遠程視頻管控與實(shí)時(shí)數據采集，同時(shí)對項目管理及生產(chǎn)過(guò)程中出現的安全隱患、數據超限、工藝不達標等現象提供及時(shí)的短信報警，做到事前控制，事后朔源，有限的配合標準化建設，確保工地質(zhì)量，建設平安用地。

　　2．公路建設的特點(diǎn)：

　　普遍具有投資大、建設周期長(cháng)、參建單位多、地域分散，交通不便、并且受地域與氣候因素影響較大等顯著(zhù)特征。{點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣}

　　3.公路信息化建設考慮的因素：

　　自然因素：氣夠特征、地理環(huán)境

　　環(huán)境因素：由于公路建設伴有大型重型機械，會(huì )經(jīng)常造成損毀

　　成本因素：由于公路信息化建設具有點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣等特點(diǎn)，所以導致

　　項目的實(shí)施成本和運維成本比樓宇的要高。

　　建筑差異：由于大多數項目部是用活動(dòng)板房建造的，所以很容易受到大風(fēng)等影響受損，導致布線(xiàn)系統受損。

　　移動(dòng)性強：比如在橋梁、隧道等實(shí)施過(guò)程中，要隨著(zhù)硬件設備的移動(dòng)從而要考慮布線(xiàn)的預留。

　　項目生命周期：由于高速公路建設一般在3-5年左右，所以相對樓宇系統來(lái)說(shuō)，其項目生命周期較短。

　　三、崗位職責：

　　1.系統集成（SI，System Integration）

　　就是通過(guò)結構化的綜合布線(xiàn)系統和計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將各個(gè)分離的設備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統一和協(xié)調的系統之中，使資源達到充分共享，實(shí)現集中、高效、便利的管理。

　　2.崗位職責：

　　售后運維

　　項目實(shí)施

　　四、工作總結及回顧

　　1.項目運維：

　　主要在寧夏東毛高速和銀青高速各標段跟隨王凱經(jīng)理和王保紅同事參與運維，主要學(xué)習內容有：

　　無(wú)線(xiàn)網(wǎng)橋：目前能熟練進(jìn)行無(wú)線(xiàn)網(wǎng)橋的安裝，但對無(wú)線(xiàn)網(wǎng)橋的設置比較生疏，尤其是點(diǎn)對多的設置還沒(méi)能機會(huì )進(jìn)行親自實(shí)踐，但對其工作原理進(jìn)行了認真學(xué)習和總結。

關(guān)于轉正工作總結的范文5

　　時(shí)光荏苒，一晃兩個(gè)月過(guò)去了，我的試用期也即將結束。這也是我人生中最重要的一段旅程，我即將走過(guò)，并且我將走得更好，因為我在一個(gè)優(yōu)秀的團隊和公司。這段人生的經(jīng)歷給我留下了太多深刻的回憶，第一次通宵熬夜加班，第一次進(jìn)行路由器配置，第一次進(jìn)行RNC的升級操作。等等等等，讓我深深的體會(huì )到了通信人的不容易，同時(shí)對前輩們肅然起敬，也為我能成為其中的一員感到由衷的高興。

　　從最初和新郵的合作到成為新郵的一員，從基站督導到RNC工程師，一年半的時(shí)間，我學(xué)到了非常多的東西，我的業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高，尤其是試用期的兩個(gè)月里，單獨負責一個(gè)RNC的運行和維護，處理各種各樣的問(wèn)題，讓我對RNC有了更進(jìn)一步了解。

　　這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的氛圍中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導，我很快熟悉和適應了部門(mén)的'工作環(huán)境和流程，和同事的相互配合下，把工作完成的越來(lái)越嫻熟和完美。

　　但是我也發(fā)現了我一些不足之處，工作的主動(dòng)行不夠積極，不夠全面，往往問(wèn)題較多的時(shí)候容易落下一些沒(méi)處理到。在今后的工作中我將努力克服這些毛病，主動(dòng)積極的完成我的本職工作，同時(shí)幫助需要幫助的同事，完善我的工作，也是完善我自己。

　　在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，學(xué)到了很多知識，看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)，員工轉正工作總結。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

關(guān)于轉正工作總結的范文6

　　本人于20xx年8月18日來(lái)到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話(huà)。

　　三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(cháng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇�，F將試用期的工作情況匯報如下：

　　一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內容是：

　　1、公司規章制度管理

　　1）主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領(lǐng)導審批；

　　2）監督、檢查各項制度的執行情況，并適時(shí)地對制度進(jìn)行修正和完善；

　　3）人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實(shí)施。

　　2、行政辦公事務(wù)管理

　　1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；

　　2）組織公司員工節日會(huì )餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動(dòng)。

　　3、行政后勤管理

　　1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；

　　2）負責公司轄區內的公共秩序、環(huán)境衛生等管理；

　　3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

　　4、內外關(guān)系協(xié)調

　　1）負責公司各部門(mén)的綜合協(xié)調；

　　2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

　　二、工作中發(fā)現的問(wèn)題及建議1、企業(yè)愿景不夠清晰

　　企業(yè)的愿景應該是有具體的規劃的，要達到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每

　　個(gè)階段的目標是什么，要多長(cháng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標，沒(méi)有目標或是目標不清晰就沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來(lái)失去信心。

　　2、職能不夠明確

　　決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節應該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現在航行的方向和整體進(jìn)程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執行，真正的價(jià)值在執行力上。

　　3、崗位職責不夠明確

　　崗位說(shuō)明猶如產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)，它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門(mén)共同完成的.工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯誤中才能成長(cháng)。領(lǐng)導賦予權力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì )出現政策性的失誤。

　　4、人才資源后續力量缺乏

　　在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時(shí)補充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

　　5、缺乏激勵和績(jì)效機制

　　激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補，內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足�，F在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好�；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能體現個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

　　任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì )越走越好的，相信20xx年開(kāi)始我們可以逐步實(shí)現批量生產(chǎn)；20xx年我們會(huì )達到員工人數40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

　　三、個(gè)人體會(huì )

　　必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

　　四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

　　1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

　　2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會(huì )議時(shí)間、節奏的控制能力還需進(jìn)一步加強，改變以往會(huì )議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

　　3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線(xiàn)的員工服務(wù)。

　　努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的最佳選擇�？偨Y三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思�？傊�，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中

　　我會(huì )一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)！

關(guān)于轉正工作總結的范文7

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司的一份子而自豪。 在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得 了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報

　　一、非常注意的向周?chē)�的同事學(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速 度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

　　二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作， 從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平 時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

　　三、積極協(xié)助本專(zhuān)業(yè)的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問(wèn)題，爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進(jìn)場(chǎng)工作掃清技術(shù)方面障礙。同時(shí)并未放松管理現場(chǎng)土方開(kāi)挖和地基處理的承包商，入冬以來(lái)當地政府加大了環(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執行力使項目積極穩妥的一步步向前推進(jìn)。

　　四、因工作需要我被借調到3AC2期的.交房工作組，擔任12組交房小組組長(cháng)職務(wù)。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，收到借調安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開(kāi)發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內容，后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89戶(hù)業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對產(chǎn)品細節和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著(zhù)重點(diǎn)。

　　五、在工作中，善于思考，發(fā)現問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的

　　解決思路， 能解決的就解決掉， 不能解決的就提交上級經(jīng)理， 同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。 、 總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠 發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　申請人：

　　日期：

關(guān)于轉正工作總結的范文8

　　激情興奮的南非世界杯剛剛落幕不久，不知不覺(jué)間我已經(jīng)來(lái)到用友工作生活三個(gè)月了，在這期間我深刻感受到作為用友gbu流程制造大家庭一員的開(kāi)心和愉悅。我現在還能夠清晰的記得來(lái)公司工作前的那份期待。在這幾個(gè)月，我一直主動(dòng)和身邊的新老同事溝通和交流，很快與同事打成一片，并且很快融入到了用友的工作氛圍當中。

　　隨著(zhù)工作的深入，我熟悉了公司的企業(yè)文化；對nc平臺的框架的部分底層實(shí)現，數據庫設計有了初步認識；掌握了做軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要遵守的流程和規范；深刻理解水平產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與行業(yè)開(kāi)發(fā)的區別；積累了供應鏈生成制造等系統部分知識儲備；對nc平臺各類(lèi)模板管理、預警配置有所了解；掌握了對新老版本的nc平臺開(kāi)發(fā)的行業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式，能完成新節點(diǎn)功能開(kāi)發(fā)和舊功能維護；提高了碼編寫(xiě)的規范性并積累了基于swing組件開(kāi)發(fā)的注意事項包括（界面數據處理，ui的加鎖處理，接口設計等等）。

　　在工作當中難免會(huì )遇到了一些困難，宋經(jīng)理在我的工作方向上做出了一些指點(diǎn)，我的.直屬領(lǐng)導李明經(jīng)理給予我莫大的支持和幫助，尤其是在一些行業(yè)業(yè)務(wù)的理解和碼編寫(xiě)規范上；同時(shí)也要感謝張彬，郝立軍，王大強，劉旸等人使得這些問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，對此我真誠的表示衷心的感謝！以下是我在試用期三個(gè)月完成的工作，具體如下：

　　行業(yè)產(chǎn)品bug修改

　　云溪多金屬功能，累計修改bug23個(gè)

　　北營(yíng)鋼鐵包消耗，累計修改bug22個(gè)

　　邢臺鋼鐵采購訂單，累計修改bug19個(gè)

　　開(kāi)灤金煤到貨單，累計修改bug5個(gè)

　　行業(yè)新需求功能開(kāi)發(fā)

　　北營(yíng)鋼鐵--引入質(zhì)檢信息功能

　　邢臺鋼鐵--需求日期過(guò)期預警處理

　　創(chuàng )新點(diǎn)功能設計與開(kāi)發(fā)

　　基于nc平臺的參照文本框的聯(lián)想輸入功能

　　行業(yè)產(chǎn)品的安裝盤(pán)制作和發(fā)版

　　以上是我在公司三個(gè)月間完成的大體工作，過(guò)程碰到了許多的困難，在同事的幫助下，我克服了一個(gè)個(gè)困難解決了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，與此同時(shí)也逐漸增強了自己克服困難的信心和耐性。三個(gè)月的工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)諸多不足，主要是需要克服自己的思想上的惰性，讓自己保持高效工作效率。時(shí)而工作上不夠沉穩，有些急躁，日后在工作當中會(huì )多多注意這方面的問(wèn)題；對發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題思想和經(jīng)驗上還需要進(jìn)一步錘煉，我會(huì )努力彌補這些方面的不足。

　　我會(huì )積極參與到各個(gè)冶金有色鋼鐵項目日常工作當中，保證項目各方面工作有條不紊的進(jìn)行。假以時(shí)日，我期待可以在工作上獨當一面來(lái)承接某一行業(yè)的項目的所有工作。我相信我有能力做到這一點(diǎn)，我會(huì )繼續為公司毫無(wú)保留的工作，在能為公司做出最大的貢獻的同時(shí)成就個(gè)人價(jià)值。

關(guān)于轉正工作總結的范文9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年2月2日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前就職于xx國際箱包城二期自營(yíng)部。試用期間，我主要是在實(shí)體店負責箱包的銷(xiāo)售，同時(shí)進(jìn)一步絡(luò )銷(xiāo)售，這使我從中體會(huì )到了箱包知識的豐富，箱包市場(chǎng)的復雜，箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò )的廣泛應用等等，使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識。所以近期的工作中，我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習知識，發(fā)現問(wèn)題，并積極的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作。接下來(lái)的工作我們主要集中在了解市場(chǎng)需求，挖掘進(jìn)貨渠道，調整產(chǎn)品，總結思路培養老客戶(hù)，降低采購成本，增加合作商家，提高銷(xiāo)售等方面。通過(guò)分析交流總結經(jīng)驗，盡快制定采購標準，早日完成產(chǎn)品的調整，然后集中精力促進(jìn)銷(xiāo)售，培養品牌。

　　二期自營(yíng)部成立不久，萬(wàn)事開(kāi)頭難，現在的自營(yíng)部需要活躍思維，加強交流，分享集體智慧，群智經(jīng)營(yíng)。工作中簡(jiǎn)化流程，提高辦事效率，然后逐步規范進(jìn)銷(xiāo)存的程序。我在此拋磚引玉，分享一些自己的想法。

　　對于實(shí)體店方面：一樓商品雜而不專(zhuān)，且缺乏價(jià)格優(yōu)勢，建議減少品類(lèi)，主打流行熱銷(xiāo)品，暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴大價(jià)格區間，滿(mǎn)足不同的`價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對較高，在不影響現有合作關(guān)系的前提下，適當的獨立進(jìn)貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個(gè)區域的項目，廣布銷(xiāo)售終端，進(jìn)行賒銷(xiāo)，擴大銷(xiāo)售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存，回流資金。

　　對于網(wǎng)絡(luò )方面：網(wǎng)絡(luò )競爭越來(lái)越激烈，盡管如此，網(wǎng)絡(luò )也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應該提高對網(wǎng)絡(luò )的認識，加強網(wǎng)絡(luò )的應用。以后的網(wǎng)絡(luò )推廣工作中要制定詳細的計劃，定時(shí)定量。促銷(xiāo)活動(dòng)和事件炒作要精心策劃，有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò )打造品牌的過(guò)程中，我們可以發(fā)揮創(chuàng )意制造事件，炒作品牌；賦予文化，提升品牌。網(wǎng)銷(xiāo)寶、直通車(chē)的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品，建議暫時(shí)取消。我們可以再開(kāi)一個(gè)淘寶店，作為試驗店，大膽嘗試。

　　此外，維護客戶(hù)十分重要，我們應該有意識的通過(guò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò )收集客戶(hù)信息，利用客戶(hù)信息，通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶(hù)，通過(guò)打造品牌提升客戶(hù)認知度。

　　我希望在自己以后的工作中，與我們的團隊一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng )新”的精神，利用公司的現有資源，打造一個(gè)宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長(cháng)中，我相信伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，自己也會(huì )取得進(jìn)步，獲得成績(jì)。

　　在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他同事學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的工作能力，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。特此，希望上級領(lǐng)導批準轉正。

關(guān)于轉正工作總結的范文10

　　轉眼間 ，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

　　剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，

　　首先，在原材料倉庫的 三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

　　在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的 講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力

　　實(shí)習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解： 第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章； 認真按嚴密的程序辦事。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。

　　第四：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的.物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與

　　質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

　　第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。 執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

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