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專(zhuān)職安全員工作總結

時(shí)間:2024-09-24 07:37:34 工作總結范文 我要投稿

專(zhuān)職安全員工作總結范文5篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的專(zhuān)職安全員工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

專(zhuān)職安全員工作總結范文5篇

專(zhuān)職安全員工作總結范文1

  半年來(lái),公司實(shí)現了“安全、和諧、平穩”過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉(gè)方面:

  一、建立健全各項安全規章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )

  安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實(shí)際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì ),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

  二、增強安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的`安全

  管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

  安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專(zhuān)職安全管理人員,增設兩個(gè)坑口車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名,專(zhuān)職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個(gè)施工隊必須配備中段帶班長(cháng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

  三、加強現場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理

  我礦礦巖穩固性較差,隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。

  1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時(shí)通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

  2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開(kāi)始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀(guān);各中段井口要清潔衛生,無(wú)雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。

專(zhuān)職安全員工作總結范文2

  根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)會(huì )的部署安全,結合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區管轄區域范圍進(jìn)行了嚴密監控,保障了了安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。

  我工區點(diǎn)多、面廣、分布復雜,從330到790風(fēng)機管理87臺,每個(gè)平面的通風(fēng)系統比較復雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區還要負責全礦13個(gè)監督站供礦職能管理,13個(gè)監督站都是礦的重要職責崗位。給安全監管工作,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監管任務(wù),我們安全組與工區領(lǐng)導緊密配合,結合通風(fēng)工區實(shí)際情況,通過(guò)實(shí)踐研討,反復研究,制定了周密的工作計劃,并開(kāi)展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組,充分體現了安全責任人人落實(shí),人人管安全的責任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績(jì),F將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結。

  加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點(diǎn)監控、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)崗位的檢查督導落實(shí)工作,優(yōu)化隊組,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保了全區及時(shí)、有效;在監管統一安排上,組織對現場(chǎng)進(jìn)行三班巡查,及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線(xiàn)路進(jìn)行巡查,觀(guān)察頂板變化情況,電器線(xiàn)路和設備的完好情況。完善管理制度,組織培訓4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實(shí)相應的工作職責。抓好安全技術(shù)基礎管理,利用安全技術(shù)管理力量,及時(shí)提出存在的不足,通過(guò)半年來(lái)時(shí)間努力,我工區區域安全基礎設施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,現場(chǎng)安全管理工作得到了根本性的加強,做到了班班跟班,對現場(chǎng)操作規范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時(shí)消除了安全事故隱患,F將5月份的主要工作總結如下。

  一、配合安全組長(cháng)擬定工區6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓計劃;

  二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū);對下發(fā)的.通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機安裝拆除工作:1、拆除500水平b34線(xiàn)30kw風(fēng)機;

  2、拆除500水平b62線(xiàn)55kw 風(fēng)機;3、拆除508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機;4、在508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門(mén)的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統通風(fēng),每班對檢查落實(shí)長(cháng)距離獨頭掘進(jìn)及盤(pán)區局部通風(fēng),認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導及管理工作;組織4次對全區的工作區域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

  三、結合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區管理人員及職工學(xué)習國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規,勞動(dòng)紀律;員工“三違”行為;“六類(lèi)”事故預知范防知識,技術(shù)技能的培訓。增強工區全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習到的知識消化、吸收,并且能夠應用到安全生工作中去,創(chuàng )新全員安全教育形式,轉變員工思想,從要我安全轉化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規程和安全知識應知應會(huì )的抽查,其實(shí)提升了員工對現場(chǎng)危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。

  四、積極配合安全組長(cháng)做好工區安全生產(chǎn)各種類(lèi)臺帳統計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創(chuàng )建管理,實(shí)行現場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現場(chǎng)安全標準化檢查完善問(wèn)責制度、規范三班問(wèn)責和問(wèn)責方法,強調現場(chǎng)問(wèn)責落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現場(chǎng)標準化程度,指導工區隊(班)組,做好各類(lèi)《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統計上報工作。

  五、主要存在的問(wèn)題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。

  1、部分生產(chǎn)工區對防塵工作處理不夠完善,主要表現在供礦盤(pán)區部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復,部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長(cháng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等;

  2、一些生產(chǎn)工區對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區,給安全管理帶來(lái)一定的難度;

  3、供運礦物流變化較大,550中段東部監督站的進(jìn)入,385中段監督站的進(jìn)入,實(shí)施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問(wèn)題;

  4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點(diǎn)線(xiàn)多,給工作組織帶來(lái)難度;

  5、近期停電較頻繁,給工區巡檢人員工作壓力較大;

  本月度在工區領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓,增強工區全員安全意識,實(shí)現了工區全員安全生產(chǎn)工作穩步發(fā)展,完成工區本月度各項安全指標任務(wù),實(shí)現本月安全事故零目標。

專(zhuān)職安全員工作總結范文3

  自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在上半年以來(lái),嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、20xx年主要工作內容

  協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的`制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

  協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實(shí)做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

  認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報。

  根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠(chǎng)員工參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

  1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,解放思想,彌補差距。

  3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度,杜絕無(wú)證上崗現象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng )新完善。

  三、下半年年工作計劃

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

  4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì ),認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

  5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。

  總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

專(zhuān)職安全員工作總結范文4

  一、工作概況

  1、根據轎子山·財富中心項目部實(shí)際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案),這些制度能滿(mǎn)足各級領(lǐng)導部門(mén)的檢查要求,同時(shí)也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、對項目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓,對各班組進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,監督工長(cháng)做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長(cháng)認真開(kāi)展每天的班組安全活動(dòng),這些工作都形成了書(shū)面的資料記錄和影像資料記錄。

  3、嚴格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則,堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行通報,并做出周檢簡(jiǎn)報;對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人進(jìn)行整改;經(jīng)過(guò)對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問(wèn)題整改率達到98.2%.

  4、積極開(kāi)展隱患排查工作,做到對現場(chǎng)安全隱患心中有數。每天對現場(chǎng)重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監控和日常檢查,形成連續的檢查、監控記錄;開(kāi)展了五一節前、國慶節前專(zhuān)項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專(zhuān)項隱患排查工作,也都形成書(shū)面和影像資料記錄。

  5、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀(guān)看了“違章究竟害了誰(shuí)”、“血的教訓”等影片,還代表項目部參加了兩區管委會(huì )組織的安全月知識競賽,在這一個(gè)月培訓和學(xué)習中,現場(chǎng)大部分作業(yè)人員觀(guān)念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視?huì )安全”。

  6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災應急救援演練,還多次通過(guò)每周一學(xué)習同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。

  7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng),在此基礎上我項目部結合實(shí)際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節,并一一兌現,經(jīng)過(guò)了大半年的努力,現場(chǎng)的三違現象已明顯減少。

  8、NC的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度,安全月報錄至11月、危險源月報錄至11月、安全教育錄至11月25日、安全技術(shù)交底錄至11月23日、安全培訓錄至11月25日、安全檢查錄至11月30日、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執單錄至11月30日。

  二、重點(diǎn)工作情況

  1、“四個(gè)一”工作的開(kāi)展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長(cháng)對整個(gè)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結束后立即召開(kāi)周安全例會(huì ),在例會(huì )上對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人,并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現場(chǎng)隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結,制作出周檢簡(jiǎn)報。

  2、現場(chǎng)隱患的排查和反三違工作,每天對現場(chǎng)重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進(jìn)行監控檢查,同時(shí)對現場(chǎng)作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書(shū)面的隱患排查記錄,積極消除現場(chǎng)隱患和杜絕違章。

  3、雨季施工和安全月的工作開(kāi)展,雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現隱患問(wèn)題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續施工,并形成不間斷的監控記錄!鞍踩隆逼陂g認真開(kāi)展對農民工的安全教育培訓,通過(guò)安全培訓講座、觀(guān)看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強了一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀(guān)念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì )安全”的'轉變。

  三、存在問(wèn)題的思考

  1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現場(chǎng)安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區,還應該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習,增長(cháng)知識、增強才干。

  2、班組安全活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí),每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式,在現場(chǎng)開(kāi)展起來(lái)比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開(kāi)展,我們只是偶爾開(kāi)展,和優(yōu)秀的項目部比起來(lái)我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實(shí)地的走,也會(huì )慢慢好起來(lái)。

  3、現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題整改不徹底,有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問(wèn)題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過(guò)程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。

專(zhuān)職安全員工作總結范文5

  自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在上半年以來(lái),嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、20xx年主要工作內容

  1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的.檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

  2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

  3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實(shí)做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

  4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  5、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報。

  6、根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠(chǎng)員工參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

  1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

  三、下半年年工作計劃

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

  4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì ),認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

  5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。

  總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

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