比亞迪試用期工作總結范文

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的比亞迪試用期工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

比亞迪試用期工作總結范文1

　　20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。

　　國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益劇烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難，回首全年的工作由于上半年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競爭劇烈，同比其他品牌，我公司銷(xiāo)售比擬單一只要f3，f6系列而其他品牌代理車(chē)系較全，如義豐華江淮，力帆系列車(chē)型齊全，江淮轎車(chē)(江淮賓悅

　　，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷(xiāo)售325臺。

　　金帝公司代理品牌奇瑞車(chē)型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷(xiāo)售573臺。 還有比亞迪本人的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內部相互殘殺。比亞迪g3半年年銷(xiāo)售283臺。l3全年銷(xiāo)售66臺。 為加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)

　　針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷(xiāo)售團隊沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰〞的誤區。我常講“價(jià)格是一把雙刃劍〞，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的.汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢? 我們探索了一套對策：

　　一：加強銷(xiāo)售隊伍的目的管理

　　1、服務(wù)流程標準化

　　2、日常工作表格化

　　3、檢查工作規律化

　　4、銷(xiāo)售指標細分化

　　5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化

　　6、服務(wù)指標進(jìn)考核。

　　二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

　　1、細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，構成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據20xx年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、零散用戶(hù)等三大市場(chǎng)。對于這三大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對線(xiàn)路車(chē)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)針對線(xiàn)路車(chē)，出租車(chē)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng)，平常我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反應的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車(chē)，線(xiàn)路車(chē)更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車(chē)公司每周進(jìn)行跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。

　　由于20xx年市場(chǎng)不為穩定，一個(gè)地區出現兩個(gè)比亞迪同車(chē)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，競爭劇烈

　　價(jià)格戰無(wú)優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目的計劃，后期經(jīng)廠(chǎng)家協(xié)調實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷(xiāo)售計劃為200輛，實(shí)現毛利萬(wàn)元，凈利潤萬(wàn)元，爭取超額完成年度任務(wù)指標。

比亞迪試用期工作總結范文2

　　20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。 國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷(xiāo)售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車(chē)系較全，如義豐華江淮，力帆系列車(chē)型齊全，江淮轎車(chē)(江淮賓悅 ，江淮和悅， 江淮和悅rs， 江淮瑞風(fēng) ，江淮瑞鷹， 江淮同悅 ，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷(xiāo)售325臺。

　　金帝公司代理品牌奇瑞車(chē)型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂,e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷(xiāo)售573臺。

　　還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷(xiāo)售283臺。l3全年銷(xiāo)售66臺。

　　為加強面對市場(chǎng)競爭 不依靠?jì)r(jià)格戰 細分用戶(hù)群體 實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo) 針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的`價(jià)格競爭，我們比亞迪銷(xiāo)售團隊沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?

　　我們摸索了一套對策：

　　一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理 1、 服務(wù)流程標準化 2、日常工作表格化 3、 檢查工作規律化 4、銷(xiāo)售指標細分化 5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化 6、 服務(wù)指標進(jìn)考核 。

　　二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo) 1、 細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據20xx年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、零散用戶(hù)等三大市場(chǎng)。對于這三大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對線(xiàn)路車(chē)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)針對線(xiàn)路車(chē)，出租車(chē)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng)，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車(chē)，線(xiàn)路車(chē)更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。

　　由于20xx年市場(chǎng)不為穩定，一個(gè)地區出現兩個(gè)比亞迪同車(chē)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈 價(jià)格戰無(wú)優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠(chǎng)家協(xié)調實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷(xiāo)售計劃為200輛，實(shí)現毛利萬(wàn)元，凈利潤萬(wàn)元，爭取超額完成年度任務(wù)指標。

比亞迪試用期工作總結范文3

　　三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì )的第一步，我很感謝公司提供的鍛煉、成長(cháng)的平臺和機遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參參加職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上本人的努力，我在各方面獲得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識、適應了本人的工作，感遭到了團隊合作的氣力。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我固然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多缺乏之處，現將我試用期工作總結如下：

　　試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓——公司級的培訓和事業(yè)部級的培訓。培訓課程內容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學(xué)習幫助很大。通過(guò)公司的培訓，首先我對公司的發(fā)展、大概情況、企業(yè)文化，本人所在的第二事業(yè)部的現狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認識，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會(huì )了我怎樣高效、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長(cháng)、以及他們在工作中的心得和體會(huì )讓我受益匪淺。

　　公司的培訓結束之后，我來(lái)到了我所在的部門(mén)開(kāi)場(chǎng)工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的把握。結合相關(guān)文獻、論文的研究學(xué)習，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進(jìn)行了試驗。在項目研究中，不斷的學(xué)習和溝通充實(shí)了我的知識面，課題的設計提高了我考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。

　　業(yè)部的現狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認識，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會(huì )了我怎樣高效、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長(cháng)、以及他們在工作中的心得和體會(huì )讓我受益匪淺。

　　公司的培訓結束之后，我來(lái)到了我所在的部門(mén)開(kāi)場(chǎng)工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的把握。結合相關(guān)文獻、論文的研究學(xué)習，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進(jìn)行了試驗。在項目研究中，不斷的學(xué)習和溝通充實(shí)了我的知識面，課題的設計提高了我考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。

　　在研究部工作三個(gè)星期后，我來(lái)到了如今的小組——工業(yè)硅項目組，主要的工作是負責工業(yè)硅爐籌建以及后續生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商溝通技術(shù)問(wèn)題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對工業(yè)硅爐的認識從毫無(wú)概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。固然認真地學(xué)習工業(yè)硅爐的相關(guān)知識，但我仍深入感受工業(yè)硅爐知識、十分是機電方面知識的缺乏。懷著(zhù)對知識的.渴求，我加強了學(xué)習，回到公司后，我瀏覽了很多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻和書(shū)籍，十分是加強了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識的學(xué)習。在以后的工作中我將繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，逐步提高本人的專(zhuān)業(yè)水平，以更出色的完成工作。

　　三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習，我適應了本人的工作，學(xué)到了不少新的知識，能做好本人的本職工作，同時(shí)，學(xué)習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我十分感謝領(lǐng)導給予了我鍛煉的時(shí)機并引導我入門(mén),感謝你們對我工作的提醒和指正!如今的我，與老員工相比，還有很多缺乏之處：知識面狹窄，使我在專(zhuān)業(yè)性強的工作中表現的很陌生;工作經(jīng)歷缺乏，使我在工作中表現陌生;業(yè)務(wù)水平不高，使我應對不能得心應手，同時(shí)考慮問(wèn)題的全面性有待加強。對于這些缺乏，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習來(lái)擴大知識面，不斷積累工作經(jīng)歷，提高本人的業(yè)務(wù)水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請教、學(xué)習，不斷充實(shí)本人，不斷完善本人。

　　最后，我宣言：我將循著(zhù)技術(shù)為王，創(chuàng )新為本之道，做平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新之人。

比亞迪試用期工作總結范文4

　　20xx年7月10日，是我入職的第一天，轉眼間，來(lái)到公司已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我主要是參加了公司的新員工入職培訓，其中包括公司級，事業(yè)部級的培訓。培訓的課程涉及面廣、內容豐富，讓我受益匪淺。通過(guò)培訓，我更加全面的了解公司，學(xué)到了很多寶貴而實(shí)用的知識，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)慢慢地轉變?yōu)槠髽I(yè)人的心態(tài)。

　　首先，通過(guò)培訓，我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)之文化、風(fēng)格，自己所在的第二事業(yè)部的現狀和發(fā)展等有進(jìn)一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬(wàn)人;從當時(shí)租用的不到200平米的廠(chǎng)房到如今跨越國界的工業(yè)園;銷(xiāo)售額較之以前也連續翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發(fā)展壯大，如何繼續維持和加快發(fā)展，這對我們員工是一個(gè)挑戰更是一個(gè)機遇。作為一員新員工，只有具有扎實(shí)的基礎知識，過(guò)硬的技術(shù)以及不斷的技術(shù)創(chuàng )新，才能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。第二事業(yè)部在公司的發(fā)展中占據舉足輕重的作用，她現在的產(chǎn)品主要是鋰電池，已是世界上鋰電巨頭之一�，F在她正在拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)***太陽(yáng)能行業(yè)——一個(gè)朝陽(yáng)且當今火的發(fā)燙的行業(yè)。通過(guò)公司的培訓，我堅信公司鋰電將繼續輝煌，公司將在新能源上有一番作為。

　　再次，通過(guò)培訓，我接觸和學(xué)習了很多知識，有：5S、六西格瑪、執行能力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實(shí)用，為我以后的工作和生活指明了方向。通過(guò)對5S、六西格瑪的學(xué)習，得知管理對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要，作為公司的管理人員，必須時(shí)時(shí)學(xué)習管理知識、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的運作;執行力的修煉培訓課程教會(huì )我怎么為事，怎么展示自己等等，使我認識到了工作中準時(shí)、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時(shí)間管理課程教我們如何合理安排時(shí)間，高效的進(jìn)行工作;在安全培訓課程上，我學(xué)到了很多安全基本知識，為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓講授了日�；�本的禮儀知識，讓我認識到禮儀的重要性——禮儀是人們長(cháng)期生活中逐漸形成的一種行為準則，得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。

　　最后，也是最重要的`一點(diǎn)，通過(guò)公司的培訓，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)向企業(yè)人心態(tài)轉變。培訓老師的言傳身教給了我很大幫助，老師們坦誠、客觀(guān)地與我們分享了很多關(guān)于做好企業(yè)人的格言，如：“智商決定錄用，情商決定升遷”“不服沒(méi)有用，拿出成績(jì)才有用”“一件事情，聽(tīng)大多數人的意見(jiàn)，與少數人商量，自己做決定”“敢做、敢當、敢表達”“愛(ài)哭的孩子有奶吃”“有關(guān)系一切好辦，沒(méi)關(guān)系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得，我現在只是有一個(gè)表面且膚淺的理解，它需要我們在以后的工作中慢慢去體會(huì )，需要我們以它為工作的準則，我們才能更快地向企業(yè)人轉變，才能在工作中少走、不走錯路或彎路，才能獲取更大的發(fā)展，才能為公司做出更大的貢獻!

比亞迪試用期工作總結范文5

　　轉眼見(jiàn)一年的試用期已經(jīng)結束，在這段時(shí)間里，在醫院領(lǐng)導、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現將工作報告總結如下：

　　一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

　　作為一名醫務(wù)工作者，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及***的解釋和溝通工作，切實(shí)將”兩好一滿(mǎn)意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗，保持良好的醫患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。

　　二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　參加工作后我堅持每天學(xué)習，同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的.營(yíng)養，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作規程進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題虛心向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情發(fā)展，努力做到對患者負責，讓患者滿(mǎn)意。

　　三、嚴格要求自己。

　　在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的機遇和挑戰。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。以上是我的實(shí)習工作總結，在過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時(shí)刻以讓“人民滿(mǎn)意的醫生”的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

比亞迪試用期工作總結范文6

　　國家有自己的歷史，***隊有自己的魂魄，一個(gè)好的企業(yè)也有自己的文化。比亞迪的核心價(jià)值觀(guān)“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”也是我們每個(gè)員工的信念，比亞迪的“家文化”讓我們感受到了家的溫暖。

　　在比亞迪的這一個(gè)月以來(lái)，我們經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導的企業(yè)文化介紹，素質(zhì)拓展培訓，禮儀培訓，前輩的陽(yáng)光分享，以及模具廠(chǎng)、一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)，五廠(chǎng)的實(shí)習。在培訓的過(guò)程中，我感受最深的是為人處世要誠信，做項目要團隊合作;在實(shí)習的過(guò)程中，我感觸最深的是要遵守公司的制度，同時(shí)只要以禮待人，各廠(chǎng)的師傅都會(huì )很愿意接待我們的實(shí)習的。

　　各位領(lǐng)導及講師的講解很獨特，讓我們在很短的培訓時(shí)間內，對公司的發(fā)展史、企業(yè)文化、組織結構、產(chǎn)品市場(chǎng)、制度規范等都有了較深的.了解。雖然每位領(lǐng)導的講課風(fēng)格不同，有些顯得枯燥，有些則充滿(mǎn)激情，但是這也許就是生活的本質(zhì)吧。生活本身是平淡的，但人們不甘于平淡，就創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)激情的瞬間;工作本身是平淡的，但是比亞迪人不甘于平淡，就創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

　　在素質(zhì)拓展培訓課堂上，老師安排了許多題目和素質(zhì)拓展的游戲，這些題目經(jīng)常需要小組成員的團結合作才能完成。作為小組的隊長(cháng)，我深深的體會(huì )到了團隊合作的重要性。例如在雙軌木板的項目中，只要有人的力量與大家不一致，整個(gè)團隊的其他成員就要多付出力量來(lái)作調整，弄得大家都筋疲力盡。我們在前進(jìn)的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，調整狀態(tài)，最后大家還是靠合作達到了終點(diǎn)。一個(gè)人的力量是有限的，但是我們小組統一了步伐，就無(wú)堅不摧了。

　　在各個(gè)工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候，我感受到了公司的制度大于一切，任何人違反都是毫不留情的。一但有人違反了制度，例如打假卡，代打卡，公司一經(jīng)發(fā)現就會(huì )予以辭退，決不留情。這一點(diǎn)與我們之前在學(xué)校里是截然不同的。在二廠(chǎng)實(shí)習的第一天，我們組與二廠(chǎng)的培訓管理員暫時(shí)失去了聯(lián)系，但我們組禮貌的與車(chē)間的負責人說(shuō)明了我們的來(lái)意，他們就給我們帶路，我們還是很順利的完成了上午的實(shí)習安排。而且我在各個(gè)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候，總能聽(tīng)到一個(gè)聲音，那就是“我們比亞迪……”，這一點(diǎn)讓我充分感受到了家的感覺(jué)。

　　經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的培訓實(shí)習，我覺(jué)得我應該做好由校園人到企業(yè)人的轉變。

　　首先，在心態(tài)上要調整好，公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的努力，所以要盡快的掌握更多的技能，來(lái)為公司做貢獻。我會(huì )虛心的向導師，向同事請教，同時(shí)自己也要刻苦學(xué)習。既然在比亞迪工作，那么態(tài)度要認真端正，技術(shù)也要過(guò)硬。

　　其次，時(shí)刻遵守公司的規章制度，紀律大家守，先從自己做起。只有這個(gè)公司井然有序了，運轉良好了，大家才能有穩定的工作環(huán)境，才能發(fā)揮自己的聰明才智，推動(dòng)公司前進(jìn)的同時(shí)，也能實(shí)現自己的職場(chǎng)理想。

　　最后，找準自己前進(jìn)的方向，與大家協(xié)作配合，營(yíng)造和諧氣氛，制定一個(gè)合理可行的目標，不斷的向目標努力，也就是說(shuō)，要做好自己的本職工作，不斷的探索，總結，不斷的進(jìn)步。

　　“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”我會(huì )牢記這四個(gè)詞，在今后的工作中不斷的努力學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，為比亞迪的發(fā)展作出自己的貢獻，我會(huì )驕傲的宣稱(chēng)：我是一名比亞迪人!

比亞迪試用期工作總結范文7

　　從七月八日到比亞迪報道開(kāi)始，一直在慢慢的感受著(zhù)比亞迪的魅力，想知道緣何數以萬(wàn)計的大學(xué)生會(huì )奔向這里，會(huì )聚集在比亞迪……

　　在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，在宏觀(guān)上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

　　企業(yè)文化

　　每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(cháng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著(zhù)比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格和道德標榜。

　　比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，并且始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。

　　比亞迪自成立以來(lái)，一直堅持倡導“以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工溫暖如家的`關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏(yíng)的局面。

　　資質(zhì)模型與認真度

　　比亞迪資質(zhì)模型：內在驅動(dòng)體現為誠信、忠誠、無(wú)私奉獻、持續改進(jìn)和客戶(hù)導向;與人共事體現為團隊領(lǐng)導、團隊協(xié)作和積極主動(dòng);解決問(wèn)題體現為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下，大力推進(jìn)認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內容，用以評價(jià)、考核員工。

　　認真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為：準確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內容;按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。

　　培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實(shí)的一步。

　　從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰，我們新員工應該及時(shí)的實(shí)現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過(guò)程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職，甘于吃苦;學(xué)會(huì )轉移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調節。

　　通過(guò)此次培訓，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪試用期工作總結范文8

　　20xx年7月6日，我有幸參加車(chē)間基層儲蓄干部培訓班，一周的培訓學(xué)習，在老師的講授和輔導下，學(xué)習了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識，對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、生產(chǎn)效率、和生產(chǎn)安全。知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，通過(guò)培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

　　現將培訓學(xué)習工作總結如下：

　　一、通過(guò)培訓，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識

　　培訓是一種學(xué)習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì )，其知識更新、知識折舊日益加快，要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　通過(guò)培訓班的學(xué)習討論，使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習培訓，不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學(xué)習，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學(xué)習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能了解

　　和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

　　二、通過(guò)學(xué)習培訓，使我體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉

　　1、學(xué)習理解、加強溝通與協(xié)調

　　學(xué)習不是一種形式，也不是一種義務(wù)，學(xué)習是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變，才能完全的去掌握一種理念和一種思路，才能從根本上去理解“高效的生產(chǎn)管理與最低的成本控制”。 要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調，要善于與領(lǐng)導、職工、進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì )尊重別人，放下架子，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活，把反思當成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

　　2、 要不斷強化個(gè)人責任意識

　　要勇于承擔責任，要樹(shù)立公司利益第一位，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責，勇挑重擔，當面對車(chē)間的.質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我應該更多的是考慮自己的責任，而不是歸罪與外。面對問(wèn)題，積極尋找自己工作的管理和決策的失誤，然后尋找問(wèn)題的根本解決方案，才能提高車(chē)間的執行力，從根本上解決問(wèn)題。返修不能從根本上解決問(wèn)題。

　　3、要加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，熟練工作方法，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　要努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；再次是提高個(gè)人管理素質(zhì)。管理素質(zhì)要從提高品質(zhì)意識，質(zhì)量永遠是第一位，有質(zhì)才有量，每一工序要確保自己的工序質(zhì)量，并向下一工序講清工作標準、時(shí)間期限；成本意識，要學(xué)會(huì )成本分析，通過(guò)改革創(chuàng )新降低生產(chǎn)成本，各工序要合理安排，產(chǎn)品才有利潤可言。效率意識，明確產(chǎn)品的工作期限，要有快速反應能力，任何事情要往前趕，留有工作余地或緊急插單情況的發(fā)生。

　　三、 加強現場(chǎng)管理、和時(shí)間的合理運用

　　1、現場(chǎng)管理。

　　通過(guò)這次培訓，“現場(chǎng)管理”不是簡(jiǎn)單的“5S管理”。在以后的工作中，管理對象提升為“人、機、料、法、環(huán)”。努力減少現場(chǎng)工作的不和諧因素，減少現場(chǎng)工人的勞動(dòng)強度，減少生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率。

　　2、角色定位與認知。

　　作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)的基層干部，面對工作，賦予了工作特殊的意義。工作中有生產(chǎn)任務(wù)的計劃，改善和協(xié)調和基層人員的培養。通過(guò)這次培訓，認識到卓越企業(yè)看基層。在以往的工作中，我們忽略了對生產(chǎn)一線(xiàn)工人的培養。他們是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，是質(zhì)量的根本保證。加強他們學(xué)識和實(shí)踐技能的培訓，為質(zhì)量的保證打下堅實(shí)的基礎。

　　3、時(shí)間的合理運用。

　　時(shí)間給予每個(gè)人都是公平的，是無(wú)法蓄積的，無(wú)法取代的。在日常工作中，要合理安排生產(chǎn)計劃和工作節拍，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)管理。避免車(chē)間加班浪費。魯迅先生說(shuō)：時(shí)間是組成生命的材料，浪費別人的時(shí)間是無(wú)異于謀財害命的。加班也是浪費車(chē)間的電能，也生產(chǎn)成本的增加。

　　總之，通過(guò)這次培訓，既增長(cháng)知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì )了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓，不斷加強管理知識的運用和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

比亞迪試用期工作總結范文9

　　我的試用期過(guò)去了，寫(xiě)了轉正申請，也寫(xiě)了試用期總結，也申請了公司的***，拿的是諾基亞5230的手機，交了176塊錢(qián)，不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年�，F在，我要開(kāi)始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現場(chǎng)，才發(fā)現工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會(huì )隨機應變。

　　收獲最大的，是這次寫(xiě)試用期總結學(xué)到的一課。

　　試用期快滿(mǎn)之前，我已經(jīng)著(zhù)手在準備我的試用期總結了，還好我的導師中間有要求過(guò)我寫(xiě)工作周結、月結，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫(xiě)起總結來(lái)內容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好，但我還是硬著(zhù)頭皮琢磨了好久寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)4頁(yè)紙，在把它交給部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì )很滿(mǎn)意。但是部門(mén)經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了，我有點(diǎn)失望。

　　第二天，部門(mén)經(jīng)理給我們幾個(gè)應屆生開(kāi)了個(gè)短會(huì )，他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現我都看到了，學(xué)習和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結卻寫(xiě)的不好。我心想，他不是都沒(méi)看我們的總結嗎，怎么知道我們的總結寫(xiě)的.不好?經(jīng)理接著(zhù)說(shuō)，以后你們要學(xué)好怎么寫(xiě)總結，最好用PPT或在ecxle來(lái)表達，用數據說(shuō)話(huà)，在PPT的第一頁(yè)就把結果告訴大家，后面再用***表等解釋你的過(guò)程，簡(jiǎn)單明了。像你們寫(xiě)總結，都是用WORD文檔，4、5頁(yè)紙，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。

　　經(jīng)理的一句話(huà)，仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人�；蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達，只知道做事。

比亞迪試用期工作總結范文10

　　進(jìn)入深圳市比亞迪汽車(chē)股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對CNC調機有了更深入的了解和學(xué)習。

　　首先，對零件的認識，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)行調機都有了比較深入的學(xué)習和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習的大多都是一些理論知識而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數控機床。從面試到站在CNC調機員的崗位上，我是經(jīng)過(guò)了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習知識，去充實(shí)自己的大腦。

　　其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿(mǎn)意，無(wú)論是車(chē)間的規劃，還是物料的擺放，和分類(lèi)等，都是明確開(kāi)來(lái)。數控的一些設備參數，貴公司都請來(lái)廠(chǎng)家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，并給我們發(fā)放培訓資料，還進(jìn)行過(guò)現場(chǎng)培訓。這一點(diǎn)，讓我覺(jué)得貴公司對員工的工作要求很高，也因為這樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對未來(lái)的展望。

　　再次，貴公司提倡：“造物先造人“的口號，在人與人的.相處過(guò)程中，都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展。我平時(shí)言語(yǔ)并不多，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里，我的語(yǔ)言表達能力也有了顯著(zhù)提高。數控是一門(mén)很高深莫測的學(xué)問(wèn)。所以，在以后的工作上，我要更加努力虛心學(xué)習。

　　通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，我的數控方面知識速度提高很快，對加工工藝、識***、檢測……都有了深入的了解。

　　最后，我會(huì )服從貴公司的工作安排。之外，我也要對其它方面的學(xué)習進(jìn)行加強。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學(xué)習，終會(huì )成就美好未來(lái)。

比亞迪試用期工作總結范文11

　　企業(yè)文化

　　每個(gè)企業(yè)都有本人的成長(cháng)之路，在發(fā)展壯大的經(jīng)過(guò)中，比亞迪也構成了本人獨有的企業(yè)文化。它是隨著(zhù)比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累構成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格和道德標榜。

　　比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，并且始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本〞的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人〞。 比亞迪自成立以來(lái)，一直堅持倡導“以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工暖和如家的關(guān)心和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏(yíng)的局面。

　　資質(zhì)模型與認真度

　　比亞迪資質(zhì)模型：內在驅動(dòng)體現為誠信、忠實(shí)、無(wú)私奉獻、持續改良和客戶(hù)導向;與人共事體現為團隊領(lǐng)導、團隊協(xié)作和積極主動(dòng);解決問(wèn)題體現為認真和分析決策。

　　公司在王總的倡導下，大力推進(jìn)認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內容，用以評價(jià)、考核員工。

　　認真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為：準確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內容;根據公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與缺乏有高度的'敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精神，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節有明確的控制步驟，不斷自己總結提出更好的工作方法。 培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實(shí)的一步。 從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，碰到新的挑戰，我們新員工應該及時(shí)的實(shí)現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換經(jīng)過(guò)中應該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職，甘于吃苦;學(xué)會(huì )轉移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給本人定位，從思想上進(jìn)行自己調節。

　　通過(guò)此次培訓，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規范、商務(wù)禮儀、商業(yè)機密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

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