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比亞迪銷(xiāo)售培訓總結

時(shí)間:2023-01-03 08:22:34 培訓總結 我要投稿
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比亞迪銷(xiāo)售培訓總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的比亞迪銷(xiāo)售培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

比亞迪銷(xiāo)售培訓總結

  在進(jìn)行了為期一周的公司集中培訓之后,終于迎來(lái)了充滿(mǎn)期待的理論培訓。因為我知道比亞迪雖然在汽車(chē)行業(yè)還比較年輕,但是在短短十幾年內做出的成績(jì)是大家有目共睹的,特別是在對汽車(chē)技術(shù)的鉆研,更是讓我欽佩不已。所以我特別渴望了解公司在汽車(chē)研發(fā)方面的技術(shù)和管理。

  經(jīng)過(guò)一周的理論培訓,部門(mén)的工程師給我們基本全面介紹了汽車(chē)工程研究院架構,同時(shí)對汽車(chē)各個(gè)部分進(jìn)行講解,特別是對我們公司獨特的技術(shù)進(jìn)行介紹。讓我深刻認識到一輛車(chē)的項目從啟動(dòng)到量產(chǎn),是一個(gè)很復雜的工程,需要很多部門(mén)的通力合作,一個(gè)項目的開(kāi)展是有嚴格的時(shí)間、成本和品質(zhì)等控制的,所以光有技術(shù)研究還不行,還需要很好的管理體系,才能讓整個(gè)工程協(xié)調、按時(shí)和高效地進(jìn)行,所以公司的項目管理的知識也是理論培訓里的重要組成部分。

  一周的汽車(chē)技術(shù)培訓,我基本懂得了汽車(chē)的基礎知識,講師分別從總體、底盤(pán)、內外飾、車(chē)用電器、車(chē)身等方面進(jìn)行介紹,雖然都是一些基本的介紹,但是讓我系統地對部門(mén)的分工有了初步的認識,同時(shí)每個(gè)部分在汽車(chē)上都是至關(guān)重要,每個(gè)部分是獨立的但是又是統一的,一輛好的汽車(chē),必須將這幾個(gè)分別進(jìn)行很好地協(xié)調,否則就算某個(gè)部分做到了極致,也無(wú)法做出一輛好車(chē)。而且每個(gè)部門(mén)都是本著(zhù)“技術(shù)為王,創(chuàng )新為本”的公司戰略理念,將很多創(chuàng )新和先進(jìn)的技術(shù)引入到我們的產(chǎn)品上,讓其他很多國內外車(chē)企對比亞迪的產(chǎn)品刮目相看,每一位員工都將自己的工作做到極致。同時(shí)工程師還給我們講解了汽車(chē)造型和模具方面的.知識。整車(chē)造型介紹讓我接觸到每輛車(chē)獨特迷人的外表開(kāi)發(fā)流程,每個(gè)車(chē)型的造型都有其定位,歷盡無(wú)數次評審和修改,才打造出如此炫目奪人的造型,每個(gè)車(chē)型都是工程師們精心雕琢的藝術(shù)品,讓我對他們欽佩不已。模具的基礎知識介紹解開(kāi)了我多年對汽車(chē)模具的很多方面的困惑。整車(chē)的生產(chǎn)設計太多太多的模具,而且模具的規模、復雜程度都是不是一般的企業(yè)就能夠駕馭的,作為一個(gè)機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,對其更是頂禮膜拜。

  產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)結束只是完成其中的一部分,對產(chǎn)品的驗證更是重中之重。所以我們去測試中心進(jìn)行參觀(guān),測試中心的設備,規模都是讓我嘆為觀(guān)止。主要包括碰撞實(shí)驗室、EMC實(shí)驗室和NVH實(shí)驗室。實(shí)驗是驗證一個(gè)可行性的關(guān)鍵手段,所以實(shí)驗的大規模投入是對客戶(hù)負責的表現。實(shí)驗可以讓很多開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題暴露,通過(guò)不斷整改,使得產(chǎn)品符合技術(shù)要求。在產(chǎn)品的前期就把問(wèn)題解決比上市后再采取挽救措施的效果是明顯不一樣的,這個(gè)可以通過(guò)其他車(chē)企進(jìn)行對比。測試中心的參觀(guān)讓我明白了實(shí)驗的重要性。

  講師也給我們講解了項目管理等知識。一個(gè)好的產(chǎn)品無(wú)不反映其優(yōu)質(zhì)的管理體系。不管我們身處何處,都要服從公司的管理。一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)展單靠一個(gè)人是不可能完成的,必須通過(guò)一個(gè)團隊協(xié)作才能做好。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都要嚴格按照流程進(jìn)行,否則會(huì )出現漏洞。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,我們公司已經(jīng)形成一個(gè)完整的研發(fā)流程,流程細化都每個(gè)細節,因為我們相信細節決定成敗。

  一個(gè)星期的理論培訓,讓我對汽車(chē)基本知識和開(kāi)發(fā)管理有了更深的認識,為后面進(jìn)入工作崗位做一個(gè)鋪墊。這些知識大部分是我以前完全接觸不到的,公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)讓我打開(kāi)眼界,明白一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷很多,同時(shí)也要沉住氣,要將工作做到極致。

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