倉庫工作總結范文集錦14篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家整理的倉庫工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫工作總結范文 篇1
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車(chē)間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén);
4、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、工作計劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習更多有關(guān)統計方面的知識,以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。 積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的`培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統計數字的準確性進(jìn)行了加強。但也存在著(zhù)不少問(wèn)題。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。永杰給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘,一份收獲,我相信永杰的未來(lái)會(huì )更加輝煌!
倉庫工作總結范文 篇2
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長(cháng)處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
一、材料申購
根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫手續,如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的`整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計,及時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
四、材料發(fā)放
嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴格簽字手續,詢(xún)問(wèn)用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
五、倉庫管理目標
在總結經(jīng)驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。
1、時(shí)時(shí)做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。
3、加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行。
4、嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。
倉庫工作總結范文 篇3
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率連續得到提高。為了總結閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下:
一、工作回顧
1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,依據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出特別時(shí)能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開(kāi)倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能準時(shí)的找到所需物料。
3、規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程,程度的避開(kāi)公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的'精確 性。
二、工作不足
1、處理單據不夠準時(shí),物料入庫滯后。
2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦x次。儲發(fā)料不準時(shí)率每月≦x次。
2、物料現場(chǎng)全部標識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。
3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確 率100%。
4、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的xx工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
5、當天的帳準時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對全部進(jìn)出倉物料按《xx》執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能準時(shí)了解物料庫存狀況,對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數據的精確 性與準時(shí)性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:
1、開(kāi)展關(guān)于《xx》的相關(guān)培訓,便于增加大家的學(xué)問(wèn)。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和協(xié)作,在新的一年里我將連續加強學(xué)習,仔細履行職責,全方面提高工作力量和綜合素養,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
倉庫工作總結范文 篇4
一、數據精確,目視治理根本到位。詳細到達要求:數據精確率95%左右,盤(pán)點(diǎn)工作二日內完成;貨品區域規化合理,產(chǎn)品標識清晰,相關(guān)倉管工作能輕松替換,便利工作交接;各區域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統一。
二、流程相對完善,貨品進(jìn)出通暢。詳細到達要求:流程嚴謹,不會(huì )因流程給公司帶來(lái)重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出準時(shí)做出反應,確保來(lái)料交貨準時(shí)率高(95%以上),出貨精確率高(99%以上),勞動(dòng)強度降低,工作效率高。
三、庫存呆滯料削減,庫存周轉率提高。通過(guò)數據和報表,分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間,呆滯緣由,提出可行處理方案,消化庫存,提高周轉率,削減庫存治理壓力,到達精益化治理。
針對倉庫各個(gè)階段不同,工作重心相應轉移:
首先,進(jìn)入新公司了解公司架構,相關(guān)負責人及日常工作相為幫助事項。了解公司倉庫現行流程和治理制度,傳承現有習慣,會(huì )對其中簡(jiǎn)單進(jìn)展簡(jiǎn)化,不完整進(jìn)展補充。了解員工崗位職責和目前工作完成程度,個(gè)人目標,對公司和團隊及我看法和承受程度。針對現狀本著(zhù)“降低勞動(dòng)強度,提高效率”為原則,對短期能改善,效果明顯優(yōu)先改良,樹(shù)立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里認可度;遇到艱難和困難工作,身先士卒,樹(shù)立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實(shí)事,畏老大全能,離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì )影響整體工作。
其次,有話(huà)語(yǔ)權后,進(jìn)展倉庫治理細化培訓,從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反應、供給商治理、現場(chǎng)治理,盤(pán)點(diǎn)及差異處理等第一段培訓,使前一段工作系統化,程序化根本完成,工作中不會(huì )出大紕漏,再進(jìn)展職業(yè)規化,設立目標,幫助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓,讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工作,并保持激情。數據精確率自然提高、工作事半功倍。
最終,強化倉庫治理理念,在進(jìn)銷(xiāo)存精確根底上,加強庫存治理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進(jìn),同時(shí)建立安全存量,加快周轉,降低治理難度和庫存本錢(qián),到達高效率低成高待遇良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)展同時(shí),做好部門(mén)規化,對本錢(qián)加以核算和掌握即節約支出又提高效率,有形本錢(qián)和無(wú)形人力本錢(qián)雙低;培訓階梯團隊,避開(kāi)人才流淌時(shí)無(wú)人可用,留住適宜人才。
倉庫工作總結范文 篇5
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年已經(jīng)結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結:
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。
二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:
1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬。
2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。
4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。
5、做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理:
1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。
2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的`完好性,減少退回和破損數量。
3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五、配合其他的工作:
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六、自我學(xué)習和總結:
在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!
一、工作問(wèn)題及處理方案:
1、對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過(guò)定期培訓,所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。
2、處理問(wèn)題不及時(shí):倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導,讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。
3、對倉庫賬務(wù),工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫,一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露,這樣的情況是無(wú)法避免的,但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現,減少一些不必要的麻煩。
4、管理力度不夠,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。
5、倉庫規劃存在了很大的缺陷,爭取在20xx年中更好更大膽的做出好的規劃。
二、工作計劃:
1、對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管,控制收發(fā)物料。
2、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。
3、制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。
4、制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。
5、制定倉庫管理制度。
6、倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。
7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續,出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與倉庫無(wú)關(guān),請業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。
8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續,避免一些入庫重復現象發(fā)生。
9、采購部門(mén)配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)以上內容是我目前對倉庫提出的問(wèn)題,改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。
各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情,所以出現了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導添了不少麻煩,使自己當時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導的幫助下把問(wèn)題解決了,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
倉庫工作總結范文 篇6
時(shí)間過(guò)的真快,轉瞬xx年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作一直圍圍著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據精確、作業(yè)標準標準化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作,F將xx年的缺乏和缺陷總結出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
一、倉庫保管工作
第一:出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,仔細核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,選購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,按時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢(qián),找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解選購的'經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第三:5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的根底,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必需養成一個(gè)好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫忙。
第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的方法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
二、存在問(wèn)題及方案
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順當完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深化地了解和熟悉,對物流專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)也有很大的缺乏。
為了順應新形勢、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成果、克服缺乏、強化學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:
1、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素養上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習方案,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增加效勞客戶(hù)的力量,增加與客戶(hù)溝通的力量,增加解決客戶(hù)問(wèn)題的力量,使自己成為一個(gè)綜合素養比擬好的員工。強化思想熟悉,做到學(xué)以致用。
2、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間強化學(xué)習。
3、主動(dòng)參與公司各類(lèi)新學(xué)問(wèn)的培訓,按時(shí)更新自己的學(xué)問(wèn),提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)力量,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。
4、強化物流管理、供應鏈管理學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些學(xué)問(wèn),做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思索,當心求證,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期望。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財寶,我真心地感謝那些曾指導和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。
今后我還要連續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必需正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要順應這里的環(huán)境,要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。
倉庫工作總結范文 篇7
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,應對眼前,展望未來(lái)!有提升的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲
課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為之后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:
一、工作回顧及感想:
本人于20xx年10月2XX號進(jìn)入XXXX這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。僅有從如何節儉時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提升每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下頭倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,到達新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
工作期間主要完成事項:
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號數,單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒(méi)有按時(shí)填寫(xiě),為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號,沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不確定,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。其中把退貨區從原先的位置移到了包材備料區。并相應的增進(jìn)了卡板擺放區與叉車(chē)存放區、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提升他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能按時(shí)的找到所需物料。
4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)管理。
在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料,開(kāi)始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存本領(lǐng)允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從XX月4號開(kāi)始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,使倉儲在備料過(guò)程中經(jīng)過(guò)季度標簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。
二、工作當中的不足之處示例如下:
A、在處理異常事情時(shí),和下頭的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有堅持良好的溝通,說(shuō)話(huà)聲音太大,不夠委婉。
B、對供應商物料進(jìn)倉數量沒(méi)有嚴把關(guān),來(lái)料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,ERP錄入不按時(shí),倉管員發(fā)料后沒(méi)有按時(shí)審單。
C、對于ERP系統中出現的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,對于后續的跟進(jìn)完成,沒(méi)有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于XX月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規劃,從原先的80CM增寬到XX0CM。
E、從物料存卡重新訂購回來(lái)開(kāi)始執行到完成時(shí)間花費一個(gè)多月,在稽查過(guò)程中還是發(fā)現有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據號,結存數沒(méi)有按時(shí)填寫(xiě),卡上書(shū)寫(xiě)不清晰,亂涂亂畫(huà)現象發(fā)生,管理執行力不夠!
F、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,供給物料數據有待提升,差異出具不準確,對差異進(jìn)行調帳后,在下月自盤(pán)中甚至出現調帳錯誤現象。
三、企業(yè)文化:
A、為了按時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲信息管理看板,看板中的資料囊括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。
B、XX月中旬與XX月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠(chǎng)搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工感覺(jué)到了XXXX這個(gè)團體大家庭的溫暖;顒(dòng)開(kāi)展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了團體的榮譽(yù),參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪!
四、20xx年工作計劃及達成目標:
1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
2)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!
3)多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自我不好的做法即時(shí)予以改正。
4)完成20xx年度培訓計劃,加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉供給了合理空間。
5)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。
6)物料現場(chǎng)所有標識清晰,確定,要求倉管員備料必須要做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7)每一天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的.庫存信息準確率達99。7%
8)倉儲發(fā)料不按時(shí)率每月≤1次。
9)對供應商物料進(jìn)倉數量嚴把關(guān),加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審供給有力的依據。
10)現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
五、20xx年工作當中需其它部門(mén)配合改善的有效提議:
1)各部門(mén)對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發(fā)現的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門(mén)后,相關(guān)人員對異常事件的回復時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(cháng),需經(jīng)過(guò)倉儲重復的詢(xún)問(wèn)跟進(jìn)以后才會(huì )得到一個(gè)解決的結果。希來(lái)年各部門(mén)對異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致,在最短的時(shí)間內把問(wèn)題給予解決!
2)生產(chǎn)車(chē)間退料不按時(shí),根據要求在盤(pán)點(diǎn)XX號之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫,可是XX號過(guò)后,產(chǎn)線(xiàn)是天天退料。不論是良品還是不良品退料,退料時(shí)不按正常退料流程操作,所退物料沒(méi)有把不一樣物料包裝好區分開(kāi)來(lái),所退物料也沒(méi)有貼物料標簽把品名、規格、數量、品號,訂單號寫(xiě)上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當退料單用,字跡太潦草,無(wú)法看清所寫(xiě)到底是什么東西?
主要是物料員對于退料流程不太了解,部門(mén)管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒(méi)有對相關(guān)物料員做過(guò)相應的知識培訓,希車(chē)間在20xx年中能得到改善,不要由于自我工作做不到位而影響到其它部門(mén)的工作效率。
總之,倉庫能在現實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )作出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫工作總結范文 篇8
20xx年,在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作,F在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節中發(fā)現問(wèn)題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習的時(shí)間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結如下:
一、加強學(xué)習,嚴格執行專(zhuān)業(yè)流程操作
進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜,但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,不出一點(diǎn)差錯。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我開(kāi)始嘗試送貨。首先,我詢(xún)問(wèn)了貨物準備情況(按照先進(jìn)先出原則),做了記錄(包括地點(diǎn)、日期和數量),并交付了貨物。最后,我檢查了票據和出境許可證的完整性,對交付過(guò)程進(jìn)行了記錄,并將其轉移到庫存轉移報告上。這樣,整個(gè)交付過(guò)程基本完成。在學(xué)習階段,我仔細觀(guān)察任何細節,并有獨特的見(jiàn)解。今后,我還將加強學(xué)習,努力把自己培養成為一名優(yōu)秀的倉庫經(jīng)理。
二、要對數據敏感、負責,票據與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括賬單數據和物理數據)敏感是倉庫管理員必備的素質(zhì)。交貨、倉儲交接和貨物周轉是物理運動(dòng)。在倉庫管理員的監督下,負責票據和實(shí)物的相對統一,無(wú)誤。當我在倉庫工作時(shí),首先要了解產(chǎn)品的堆放信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數量和要點(diǎn)。打好這個(gè)基礎以后,我可以做很多工作。
在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說(shuō),我們的工作沒(méi)有可能大概好像,只有是與不是,在我們對某種數據有一絲的'懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。
三、現有的缺點(diǎn)和今后的努力
在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí),我也認為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
倉庫工作總結范文 篇9
20xx年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的內疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的計劃預備,F將20xx年倉庫治理工作總結匯報如下:
一、工作回憶及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒(méi)人治理,便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,謙虛學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,謙虛請教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的協(xié)助指導下,我逐步摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)一段時(shí)間的.努力,現已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目明晰準確。
從十月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善明晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,按照各種車(chē)型進(jìn)展歸類(lèi)擺放,消除了倉庫混亂不堪的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個(gè)長(cháng)期根底工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
通過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,特別多地點(diǎn)理解不夠深化細致,需要接著(zhù)努力。
2、車(chē)型品種繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易臨時(shí)性出現空間缺乏、物資比較擁堵現象。
倉庫工作總結范文 篇10
透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
一、回首xx年
不足之處:
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標:
1、加強費用成本方面的管理。
2、加強控制基礎工作。
2、加強控制基礎工作。
3、加強每月核算與日常管理工作。
4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
三、倉庫提出的建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議:
2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議:
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!
希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的`姿態(tài),去迎接新生活!
。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,
倉庫工作總結范文 篇11
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:
1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數據、材料相符。
3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗,并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。
4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執行物料發(fā)放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的.利用庫存區面積。
7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強學(xué)習倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定會(huì )繼續努力,把工作做到,請公司領(lǐng)導批評指正。
倉庫工作總結范文 篇12
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫治理員,截止今日,時(shí)間如梭,轉瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間連續了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的.的治理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)展大盤(pán)點(diǎn),對全部貨物進(jìn)展分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展治理:從新設計制定xx物業(yè)公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進(jìn)展量化治理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月協(xié)作財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失,表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符根本到達100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)展分類(lèi)治理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)治理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息溝通,整個(gè)20xx年不良庫存下降根本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫治理的規劃和掌握,最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導工作,提示我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、治理、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長(cháng)很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!
倉庫工作總結范文 篇13
儲運班以“安全第一 預防為主”的安全方針,實(shí)行一崗雙責,從加強員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項規章制度,加強現場(chǎng)管理等方面手入,不斷深化安全管理工作。
一.加強安全教育培訓,提高安全意識
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,通過(guò)每月安全例會(huì )、班組例會(huì )、安全月活動(dòng)、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓,不斷提高員工的'生產(chǎn)安全意識。
二. 提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統,發(fā)揮班組長(cháng)和老員工的作用,提高安全素養與技能水平。
三.建立安全生產(chǎn)各項規章制度
落實(shí)公司各項安全管理制度,根據省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神,制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場(chǎng)管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻,制定了庫房安全風(fēng)險點(diǎn)及防范措施,簽定各崗位安全生產(chǎn)責任制,明確了工作職責,規范了倉庫安全工作。
四.完善安全防護設施與設備
積極參加公司組織的消防演練,由兼職安全員定期對消防器材進(jìn)行檢查,每月檢查滅火器狀態(tài),并在檢查卡上記錄。叉車(chē)持證上崗,堅持每日維護保養,并留有保養記錄。所有電腦設有殺
毒軟件并定期更新病毒庫,設置系統開(kāi)機密碼,啟用防火墻等
五.現場(chǎng)安全管理
倉庫封閉式管理,入庫人員須登記方可進(jìn)入,設有入庫登記本;庫房?jì)雀鲄^域用標識牌標示清楚,根據物料擺放的原則,合理歸類(lèi),設置導向引導牌;
安全員對倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查,并留有檢查記錄,每周對倉庫巡查,發(fā)現隱患及時(shí)上報,每日對監控記錄進(jìn)行回看,并有回看記錄。
倉庫工作總結范文 篇14
我在x物業(yè)公司快兩年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來(lái)的工作總結:
一、面對現實(shí),接受挑戰
20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定x物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。
緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的`再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
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