關(guān)于綜治工作個(gè)人總結范文通用

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于綜治工作個(gè)人總結范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區高度重視，把是綜治維穩工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來(lái)做。年初我們結合社區實(shí)際情況，在現有成績(jì)的基礎上，決定通過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng)，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò )，加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )建平安社區，形成為了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

　　一、加強目標管理落實(shí)維穩責任

　　按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產(chǎn)、防范和xx處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實(shí)。

　　二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強社區綜合治理工作的創(chuàng )新能力

　　20xx年，社區緊緊圍繞“以人為本，服務(wù)社區”的總體目標，做到宣傳有方向，落實(shí)有目標，進(jìn)一步增強社區居民參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，確�！叭悍廊褐巍被顒�(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。一年來(lái)，我們共在社區宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng )建“平安型”社區的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區聯(lián)防巡邏隊作用，并加強管理，做到了全天24小時(shí)有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實(shí)保障了社區內的居民安全。

　　三、整合資源，加強社區外來(lái)流動(dòng)人口的管理工作

　　我社區屬于混合型社區(出租房屋和流動(dòng)人口多，個(gè)體戶(hù)和流動(dòng)商販多)，加強房屋出租和流動(dòng)人口管理是重點(diǎn)工作，目前我社區內共有房東230棟，流動(dòng)戶(hù)4489戶(hù)、6917人。對外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記，及時(shí)更新流動(dòng)人口信息，對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，深入開(kāi)展警示教育、強化居民防范意識。加強矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區調解規范化建設。積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區充分發(fā)揮樓棟長(cháng)、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護社會(huì )穩定創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。

　　四、加強安全消防意識開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　今年我社區認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，懸掛宣傳標語(yǔ)2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，6月12日邀請xx市公益消防知識宣傳中心的教官對社區商戶(hù)、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座，通過(guò)講座提高了廣大商戶(hù)、居民的安全消防意識。定期對轄區特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場(chǎng)等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過(guò)檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩。

　　五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量

　　為認真落實(shí)“維護社會(huì )穩定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工作機制，進(jìn)一步強化維穩工作力度，嚴格落實(shí)各項維穩工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩服務(wù)水平，促進(jìn)社區建設。xx路社區面積大，人口多，以小區和自建房為主，周邊是單位、商鋪門(mén)面。流動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來(lái)都是社區的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照主次干道，背街小巷、公共場(chǎng)所、居民小區，將劃分為責任網(wǎng)格5個(gè)。確定網(wǎng)格責任人，明確工作職責，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加強社會(huì )管理，全面推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)干部包戶(hù)責任制，專(zhuān)門(mén)抽出32名社區工作人員負責所有院落包戶(hù)包人，同時(shí)，安排15名社區巡邏人員，與8名社區干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負責轄區東西兩大片區共8個(gè)網(wǎng)格，確保每個(gè)網(wǎng)格有14人負責流動(dòng)人口、巷道、門(mén)面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個(gè)網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內到達指定地點(diǎn)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。

　　流動(dòng)人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績(jì)，但由于流動(dòng)人口管理工作是一項需要長(cháng)期堅持的工作，所以我們還應充分認識、統一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動(dòng)人口的長(cháng)效機制。把我轄區流動(dòng)人口管理工作提高到一個(gè)新的層次。

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