電工工作總結范文模板大全
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的電工工作總結范文模板大全,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電工工作總結范文模板大全1
感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì ),讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開(kāi)展工作,F工作總結如下:
此時(shí),A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區,C區主體工程完成,安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日,F場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現存在以下一些問(wèn)題:
一、質(zhì)量
1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準,線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。
2、預埋線(xiàn)管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。
3、項目現場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀(guān)效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。
二、安全
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:
1、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。
2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見(jiàn);負責監督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報,進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。
3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的'優(yōu)化;B區配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。
根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn),在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中,本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件;加強對各系統工程,結合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規,行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現管理上為公司控制建設成本,創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。
電工工作總結范文模板大全2
進(jìn)入20xx年以來(lái),機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神,全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢,思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下,狠抓安全生產(chǎn)、機電會(huì )戰,緊緊圍繞安全開(kāi)展工作,深化、細化各項工作,加大管理力度,使我公司機電工作取得了很大成績(jì),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù);仡櫧衲暌詠(lái)的機電工作,主要成績(jì)如下:
1、狠抓質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎,我們認真組織職工學(xué)習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試,提高了機電質(zhì)量標準;進(jìn)一步加強了職工的安全教育,職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)組管理人員的作用,狠抓了現場(chǎng)機電設備面貌管理,嚴格執行了每天生產(chǎn)區隊電工工長(cháng)點(diǎn)名、匯報制度,繼續推廣季度重點(diǎn)會(huì )戰和示范區隊相結合的辦法,從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作,不斷加大對現場(chǎng)面貌的整改力度,使標準化工作整體上了一個(gè)新臺階,在月度和季度達標檢查中,通過(guò)了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年,我公司到了關(guān)井閉坑最后階段,原煤產(chǎn)量較低,1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸,完成集團公司30萬(wàn)噸的計劃。為搞好節電工作,機電科統一思想,提高認識,根據用電實(shí)際情況,成立了以科長(cháng)為首的用電管理領(lǐng)導小組,制定了20xx年考核指標,狠抓節約用電、節約電費支出,嚴制度、嚴管理、嚴考核,千方百計節約資金支出。
。1)加強生產(chǎn)用電管理,對井下各采掘區隊的供電不定期進(jìn)行檢查,對違犯用電規定的單位進(jìn)行考核。
。2)從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經(jīng)集團公司驗收合格,增加了蓄水能力,減少了開(kāi)泵時(shí)間。
。3)及時(shí)調整井下用電負荷,減少變壓器損耗,嚴禁出現大馬拉小車(chē)和設備空轉現象。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整井下用電負荷,7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
。4)嚴格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數。
。5)加強對外轉供電用戶(hù)的用電管理,外轉供用戶(hù)全部實(shí)行了高壓計量,并將所有計量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現象。
。7)加強電費的回收力度,電費回收率達到100%。
通過(guò)加強管理,今年1——11月份,我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸,企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查,雨季“三防”預防性試驗,冬季“三防”工作。
。1)對各轉供線(xiàn)路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內衛生,保證了供電安全。
。2)對電源一、二、三線(xiàn)路下樹(shù)木進(jìn)行了清理,共清理各種樹(shù)木233棵。
。3)在3月份清掃高壓線(xiàn)路7條,共計10.167千米;試驗、安裝避雷器26組,對保安用具進(jìn)行了試驗,對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上,多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
。4)對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊,變壓器13臺,低壓配電盤(pán)15塊,確保了供用電安全。
。5)對電機、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組,做到繼電保護靈敏可靠;試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺,確保設備的正常運行,做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
。6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過(guò)了集團公司的驗收。6月25日,對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果,驗證了供電能力和排水能力滿(mǎn)足礦井要求。
。7)協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線(xiàn)路(110kV)跨越我礦電源線(xiàn)路工作。
。8)嚴格按照集團公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查,地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)矞蕚浞篮樯?32袋;對防雷電設施進(jìn)行了全面檢查;制定了雨季“三防”應急搶險預案,6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習。
。9)大風(fēng)大雨時(shí),將主副井絞車(chē)、轉供線(xiàn)路等停電;大風(fēng)大雨過(guò)后,加強供電線(xiàn)路的檢查,對存在的問(wèn)題安排計劃處理,確保了安全。
。10)8月份,為認真接受泰安安全監督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓,我公司召開(kāi)了機電安全專(zhuān)業(yè)會(huì ),組織對地面供電系統進(jìn)行了全面排查,機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì )議室安裝了帶有漏電保護的配電盤(pán),實(shí)現了層層供電分開(kāi)。整理完后,由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。
。11)8月20日,副井筒敷設安裝了下井四電纜(ZQD41—3×150)310米,確保了井下供電安全。
。12)對地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)却皯?hù)進(jìn)行了封堵。
。13)認真接受了近期電器設備事故,加強了對電器設備檢查力度,做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字,對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了供電安全。
4、實(shí)施質(zhì)量意識,不斷提高設備內在質(zhì)量。
針對我礦機電設備老化,投入減少的實(shí)際情況,我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育,以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標,今年以來(lái),事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降,確保了提升運輸系統的暢通和供電安全,保證了安全生產(chǎn)。
。1)元月份,主井更換了主電機;4——6月份對主、副井主電機進(jìn)行解體檢查、檢修;對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷,對天輪測量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。
。2)1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米,并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷;8月份對人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗,9月份主拉桿探傷;9月1日——11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗,確保了提升安全。
。3)對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐,4月份對-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門(mén)、七層東大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗。
。4)每月由機電副總、技術(shù)科、安監處、機電科長(cháng)、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統月檢,對各種安全設施,安全保護裝置全面檢查試驗,確保了提升系統安全正常運行。
。5)對-55和-100泵房主排水系統水泵進(jìn)行了全面檢修,并進(jìn)行了水泵性能測定。
。6)大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺,小電800多件,檢漏繼電器20臺。
。7)元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側風(fēng)門(mén),確保了通風(fēng)設施完好;9月份,礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習;10月份,風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承,確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進(jìn)行了檢修。
。8)每月由生產(chǎn)礦長(cháng)、機電副總牽頭,對機電運輸、供電等系統進(jìn)行檢查,排查不安全因素,及時(shí)處理,確保了安全。
。9)在設備老舊雜的'情況下,1——11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸,(10)為保證采場(chǎng)接續的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺變壓器,2臺高防開(kāi)關(guān),8臺低防開(kāi)關(guān),安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺變壓器,5臺高防開(kāi)關(guān),20臺低防開(kāi)關(guān);4月份回撤3208變電所5臺變壓器,5臺高防開(kāi)關(guān),20臺低防開(kāi)關(guān);撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
。11)嚴格執行了每天2小時(shí)檢修,順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修,確保設備安全正常運轉。
。12)今年礦為解決職工吃水問(wèn)題,在宿舍打了兩眼吃水井,機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝,安裝后水泵運轉正常,能夠達到設計要求,滿(mǎn)足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬(wàn)余元。
。13)加強地面生產(chǎn)系統設備的檢查檢修,新倉皮帶機更換了主動(dòng)滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸;振動(dòng)篩更換了吊掛器,確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜,只有降低成本,才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本,深挖內部潛力,開(kāi)展了節支降耗活動(dòng),利用不檢修時(shí)間,進(jìn)一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的材料管理管理規定,將材料費用分解到各班組,每月對各班組材料費使用情況進(jìn)行公開(kāi),并嚴格按照獎懲規定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份,全科使用材料費用18.88萬(wàn)元,比計劃節約8.12萬(wàn)元。
20xx年機電工作打算及主要措施:
為確實(shí)搞好20xx年機電工作,機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機電安全開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強管理,嚴格落實(shí)責任制,制定有效的管理制度,領(lǐng)導靠上抓,嚴格考核,實(shí)行重獎重罰,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系,充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想,提高認識,搞好宣傳發(fā)動(dòng),使職工從思想上重視安全生產(chǎn),杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故,搞好安全。
2、進(jìn)一步加強“雙基”建設工作,夯實(shí)安全基礎,保證安全生產(chǎn)長(cháng)期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理,執行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度,及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節。加大對現場(chǎng)問(wèn)題的整改。
4、進(jìn)一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等的學(xué)習,進(jìn)一步加強了職工的安全教育,確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修,嚴格落實(shí)崗位責任制、包機制,保證提升運輸暢通。
6、進(jìn)一步加強供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續抓好節電工作,進(jìn)一步加強管理力度,加大對用電單位的量化考核,充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據實(shí)際情況,加強機電設備回撤工作,制定專(zhuān)項回撤安全技術(shù)措施,回撤時(shí),領(lǐng)導要盯在現場(chǎng),搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。
電工工作總結范文模板大全3
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx的一份子而自豪。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:
在 x月份xx高級人才交流會(huì )上認識了x總,我拿到的'第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和x總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對xx行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)一年的親身體會(huì ),對xx行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。有本書(shū)讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是負責公司培訓工作、工傷保險工作和辦公室部分寫(xiě)作臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到來(lái)了近一年,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。
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