項目經(jīng)理年終工作總結范文
一、資金方面：
1、為未避免一個(gè)項目因資金問(wèn)題造成停工、誤工的損失，那么開(kāi)工前資金準備量最少應該在40%左右。因為市政工程的工期很短，開(kāi)工后首要做的就是辦理工程進(jìn)度款的撥付手續。然后根據手續的進(jìn)展情況，結合自身資金流量，及時(shí)進(jìn)行下一步的資金的安排。未雨綢繆，既能保證工程進(jìn)展，又能減少因資金問(wèn)題造成的停工、待工的損失。
2、對人、材、機工程款的撥付，根據工程進(jìn)度情況以撥付60%為宜。第一、可以減少自身的資金壓力。第二、占壓施工方一部分資金，更利于工作協(xié)調、施工安排。
二、合同方面：
1、施工合同不是簡(jiǎn)單的兩頁(yè)紙。應熟讀建設部門(mén)印發(fā)的標準制式的合同。根據自身情況，對一些特別涉及到雙方權利和義務(wù)、價(jià)款、安全、質(zhì)量驗收方面的問(wèn)題，要仔細斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調整價(jià)款、協(xié)商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的`費用誰(shuí)承擔等問(wèn)題，都要做詳細的規定。合同協(xié)商完畢后，交與律師審閱后，再進(jìn)行簽訂。
2、合同內的價(jià)款不要急于簽訂。在簽訂合同前，多多詢(xún)價(jià)，最少要在三家以上，以避免不必要的損失。
三、施工方面：
1、項目人員的組成與管理：
�、賹τ陧椖咳藛T，要以精、強、能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、恪職盡責的人員為主。能力不強、業(yè)務(wù)不精、不適應工作的人員，要及時(shí)進(jìn)行調整或清退。
�、趪栏癃剳椭贫�，事情要有安排、有落實(shí)、有反饋，建立2小時(shí)問(wèn)題反饋制度，加強工作的事中控制，以便出現問(wèn)題能夠及時(shí)調整、解決。
�、勖恐芤徽匍_(kāi)一次列會(huì )，主要對一周的工作進(jìn)行總結，安排本周的工作。每日要召開(kāi)施工碰頭會(huì )，時(shí)間安排在晚飯后，由項目經(jīng)理主持。會(huì )上主要反映當天的施工進(jìn)展情況、材料準備情況、以及出現的問(wèn)題，然后由項目經(jīng)理對第二天的事務(wù)進(jìn)行安排。特殊情況可安排施工方、材料方、機械方負責人參加。
�、苊咳绽龝�(huì )結束后，項目上所有工作人員進(jìn)行施工日志的填寫(xiě)，做好每天的施工記錄。
�、萃晟曝攧�(wù)制度，分級負責，嚴禁出現先買(mǎi)后報等情況。
�、揄椖咳藛T外出，嚴格執行準銷(xiāo)假制度，以避免一些不必要的安全問(wèn)題。
2、施工隊伍的管理：俗話(huà)說(shuō)：將熊，熊一窩。在施工隊伍的安排上，對包工頭要多處了解，如感覺(jué)不合適，不要勉強安排。通過(guò)一些項目的實(shí)施，以帶自己的隊伍為佳。一個(gè)項目最少要安排2——3個(gè)施工隊伍，互相牽制，以避免養虎為患、哄抬施工價(jià)格、受人掣肘的情況發(fā)生。
3、材料方面的管理：
�、匍_(kāi)工前，要深入到當地材料的主產(chǎn)區對價(jià)格進(jìn)行了解。包括出廠(chǎng)價(jià)、運費、一些材料的卸車(chē)費等，以及付款方式。了解先付款與后付款、或壓一部分材料款等各類(lèi)方式下的價(jià)格，做綜合比較。
�、诓牧瞎⿷酵┕し揭粯�，同一材料安排2——3家供應，安排原因同施工隊伍。
�、鄄牧蠁T收料時(shí)，要安排兩人以上進(jìn)行收料，并由項目經(jīng)理對每天進(jìn)料情況進(jìn)行核準、抽檢部分材料。
�、懿牧蠁T收料時(shí)主要驗收材料質(zhì)量，并對供應的材料進(jìn)行計量。對水泥、瀝青等一些有要求的材料，每車(chē)都要驗出廠(chǎng)合格報告，并留好存根，以備做竣工資料時(shí)使用。
�、蒡炇詹牧蠒r(shí)，特別要注意運輸車(chē)輛，是否有改裝、車(chē)廂底部是否平順，有部分車(chē)廂底部成弓字形，會(huì )造成測量立方時(shí)出現偏差。砂是否干濕，因為砂在飽和狀態(tài)體積最大。
�、薅~材料含量相對于實(shí)際施工消耗普遍偏高，未避免材料準備過(guò)量，一般進(jìn)料量按照預算材料用量的80%進(jìn)行控制。
4、機械方面的管理：
�、偈┕C械安排時(shí)，首先要對比各方價(jià)格，然后對車(chē)況、操作手進(jìn)行了解。避免施工中出現頻繁修車(chē)、操作手技術(shù)不行或不聽(tīng)從指揮，造成不必要的停工。如在施工過(guò)程出現類(lèi)似情況，要及時(shí)進(jìn)行調整。
�、诎伦赓U機械時(shí)，雙方各負擔一次進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)費用。進(jìn)場(chǎng)時(shí)機械方要對機械加滿(mǎn)油，離場(chǎng)時(shí)項目部對機械加滿(mǎn)油。
5、瀝青砼配合比含量的計算：首先算出工程中要多少方瀝青砼，損耗一般在3%左右，考慮松鋪系數，一般在1.25到1.3左右。根據設計標準將算出的瀝青砼方數折算成噸，然后用瀝青砼總重量分別乘以設計標準中的材料百分比含量。
6、冬季瀝青砼施工措施：
1、冬季瀝青砼施工，首先運輸車(chē)輛要加蓋棉被；其次由于瀝青加溫不能超過(guò)170℃，為保證攤鋪溫度在120℃-140℃，應對石料加溫到180℃左右。
2、瀝青面層的攤鋪，盡量減少接縫，次日鋪設時(shí)對接縫處噴灑乳化瀝青。11T雙鋼輪壓路機及時(shí)跟上攤鋪機進(jìn)行碾壓，延緩放行時(shí)間。
3、對面層出現的跑砂現象，采用瀝青含量為55%的乳化瀝青進(jìn)行封層，散布石粉進(jìn)行掩蓋。
4、天氣過(guò)冷，乳化瀝青不破乳，可進(jìn)行加熱處理，加熱溫度不可超過(guò)70℃，否則乳化瀝青將會(huì )在加熱中破乳。
7、冬季人行道的鋪設：人行道下的水泥砂漿，加入4%的早強防凍劑，人行道鋪設完畢后，加塑料薄膜進(jìn)行掩蓋，薄膜上可覆蓋土或草袋。人行道灌縫一定要密實(shí)。
8、污水井升降井作業(yè)：為避免沼氣傷人，施工時(shí)，擺放安全標志，提前打開(kāi)3——4個(gè)井口，并用鼓風(fēng)機進(jìn)行通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)間不少于半個(gè)小時(shí)。施工人員井下作業(yè)，要帶上防毒面具或多層口罩，佩戴安全帶，每井口不少于三人，以確保施工人員安全。
四、索賠與變更
工程進(jìn)展的同時(shí)，要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關(guān)鍵點(diǎn)。對甲方或監理提出的工程變更及其它一些索賠手續，要及時(shí)進(jìn)行簽證。
五、外圍關(guān)系的協(xié)調
施工過(guò)程中，難免會(huì )出現一些人來(lái)阻撓施工。以保證正常施工為目的，盡量進(jìn)行協(xié)商，也可依靠業(yè)主進(jìn)行協(xié)調。如達不成一致意見(jiàn)。
1、可以與當地最大的一些人達成合作協(xié)議，以確保工程的正常進(jìn)展。
2、以上協(xié)調都無(wú)效的話(huà)，只有依靠當地政府進(jìn)行打擊。
一個(gè)項目的運作過(guò)程中，要善于抓住問(wèn)題的主要矛盾。做好事前計劃與事后決（結）算控制，著(zhù)重做好事中控制，及時(shí)糾偏，使工程進(jìn)展始終按照計劃進(jìn)行。平衡好施工關(guān)系，遇見(jiàn)問(wèn)題當斷則斷，避免出現受人掣肘的情況發(fā)生，以確保工程的順利完工。
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