街道鄉鎮黨政辦公室工作總結
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今年以來(lái)，按照市區關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建安全文明小區的要求，我街道將開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)作為創(chuàng )建平安東湖的重要工作來(lái)抓，著(zhù)力改善小區治安、自然、人文環(huán)境，轄區群眾安全感明顯提升。目前，轄區共有安全文明小區40個(gè)，其中標兵檔次11個(gè)，先進(jìn)檔次11個(gè)，達標檔次18個(gè)，今年轄區重點(diǎn)推進(jìn)金洲花園、布心山莊XX區、中區安全文明小區創(chuàng )建提升工作全部完成�，F就創(chuàng )建具體工作匯報如下：
一、工作措施
(一)強化組織領(lǐng)導，各部門(mén)協(xié)同配合。今年以來(lái)，街道黨工委把安全文明小區創(chuàng )建工作作為重要的一項工作，擺在突出的位置上抓緊抓好。街道主要領(lǐng)導高度重視，分管領(lǐng)導親自指揮創(chuàng )建工作，綜治辦負責人經(jīng)常到各社區走訪(fǎng)督導工作推進(jìn)情況，為創(chuàng )建工作提供了有力的組織保障。同時(shí)，由綜治辦牽頭，社區工作站、警務(wù)室、物業(yè)管理處等多部門(mén)協(xié)同配合，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作，進(jìn)一步加大工作力度，在落實(shí)上狠下功夫，確保小區出現新的氣象。
(二)結合三區合一建設，營(yíng)造良好治安環(huán)境。在創(chuàng )建工作過(guò)程中，我們始終把小區的治安防范放在首位。一是抓好小區的群防群治隊伍建設。各小區調整充實(shí)了保安隊伍、民兵隊伍和群眾義務(wù)治安聯(lián)防隊伍，通過(guò)加強聯(lián)防聯(lián)控，有力遏制案件的發(fā)生。今年以來(lái)轄區刑事警情同比下降0.8%，治安警情同比下降24.4%;二是抓好小區物業(yè)矛盾糾紛調處，共調處物業(yè)管理矛盾糾紛36宗，調處成功率100%;三是加強流動(dòng)人口和出租屋綜合管理。我辦以開(kāi)展出租屋綜合管理水平大提升為契機，以通報和查處出租屋隱患信息為重要手段，努力實(shí)現出租屋和外來(lái)人口底數清、情況明、管得住、控得嚴的目的'。
(三)優(yōu)化小區環(huán)境，提升居民幸福感。一是結合城市管理專(zhuān)項行動(dòng)，美化優(yōu)化小區的市容衛生環(huán)境。針對部分小區存在不同程度的亂張貼、亂拉掛、養狗和噪音等環(huán)境衛生問(wèn)題，督促小區強化環(huán)境衛生管理，搞好凈化、綠化和美化，完善小區配套設施。二是各小區從自身實(shí)際出發(fā)，因地制宜，開(kāi)展各種文化活動(dòng)，既豐富了居民群眾的生活，又營(yíng)造了文明向上的氛圍，促進(jìn)了社區的和諧。近一年來(lái)，我們在宣傳活動(dòng)中共發(fā)放宣傳資料3000多份，展出宣傳掛圖一批，參與群眾5000多人，并在各社區內定期懸掛橫幅，出版宣傳專(zhuān)欄。
(四)加強業(yè)務(wù)指導，提高管理水平。在創(chuàng )建工作中，領(lǐng)導小組積極發(fā)揮組織、協(xié)調和參謀作用，多次組織召開(kāi)工作會(huì )議，并深入創(chuàng )建第一線(xiàn)到小區管理處檢查、指導創(chuàng )建工作，結合轄區實(shí)際情況，調研討論組織制定了《創(chuàng )建安全文明小區工作方案》，健全完善管理考評制度，使創(chuàng )建工作有條不紊地順利進(jìn)行。一方面，強化對小區業(yè)主大會(huì )和業(yè)委會(huì )的監管。逐步形成了區主管部門(mén)監督、指導，街道辦事處、社區工作站組織、督導，業(yè)主支持參與、物管配合的工作格局，努力營(yíng)造物管公司和業(yè)主委員會(huì )的良性互動(dòng)局面;另一方面，加強對小區的業(yè)務(wù)指導。為進(jìn)一步規范物業(yè)管理行業(yè)，指導物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法依規開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)，構建和諧文明社區，組織人員參與區住建局舉辦的業(yè)務(wù)培訓，提高了小區創(chuàng )建主體單位工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(五)健全財務(wù)制度，落實(shí)專(zhuān)款專(zhuān)用。我街道根據市、區創(chuàng )建安全文明小區的標準和《XX市安全文明小區建設專(zhuān)項資金使用管理辦法》精神，按照市小區辦專(zhuān)項資金安排方案，分兩次將12萬(wàn)元專(zhuān)項資金轉撥至金洲花園、布心花園四期、布心山莊XX區三個(gè)小區物業(yè)管理處，每個(gè)小區4萬(wàn)元整。同時(shí)，街道積極督促以上三個(gè)小區建立健全財務(wù)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保最大限度地發(fā)揮專(zhuān)項資金的使用效能。
二、目前存在的困難和問(wèn)題
(一)部分小區硬件設施仍有待提升。由于轄區部分小區屬于插花地或城中村，部分硬件設施老舊，例如布心山莊XX區供電設備老舊，供水設施屬二次供水，在居民滿(mǎn)意度上仍需提升。
(二)人力、物力不足。由于創(chuàng )建工作由綜治辦牽頭，辦公室人手較不足，在工作推進(jìn)上有一定的影響。
三、2015年工作計劃
(一)要繼續加大安全文明小區創(chuàng )建工作力度，確保小區面貌煥然一新。要把安全文明小區建設和平安社區建設有機結合起來(lái)，綜合治理各項治安和安全管理隱患問(wèn)題。
(二)充分挖掘社區治安資源，組織開(kāi)展矛盾排查，治安、安全檢查，做好吸毒人員、“法輪功”成員、刑釋解教人員的幫教矯正工作，化解各種不穩定因素，確保小區的和諧穩定;
(三)繼續抓好小區的日常管理和創(chuàng )建工作，鞏固創(chuàng )建成果，防止小區出現滑坡。與此同時(shí)，要加大對老舊住宅區的整治力度。爭取為小區居民生活提供一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境，推動(dòng)安全文明小區建設再上新臺階。
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