煤炭局工作總結范文

　　篇一

分局：

　　在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)、監管部門(mén)及區委區政府的正確領(lǐng)導下，煤炭管理局按照年初確定的工作思路，圍繞“一個(gè)目標”，即圍繞市區政府下達的安全生產(chǎn)控制考核指標;落實(shí)“兩項責任”，即落實(shí)自身安全監管責任和煤礦安全主體責任;狠抓“兩個(gè)薄弱”，即狠抓頂板、機電運輸管理，有效控制零星事故;突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出“一通三防”、防治水和沖擊地壓(礦震)防治工作，遏制較大及以上事故;以“安全整治工作和打非治違”為主線(xiàn)，堅持和落實(shí)“煤礦不消滅事故，事故就消滅煤礦”安全發(fā)展理念,強化安全質(zhì)量標準化和雙基建設，認真開(kāi)展了安全隱患排查治理工作，健全了應急管理體系，實(shí)施科技興安，突出重大災害技術(shù)防治，勇于管理創(chuàng )新，注重標本兼治，深化“雙基”建設，實(shí)施“科技興安”，強化教育培訓。

　　為汲取今年以來(lái)全國各類(lèi)煤礦事故教訓，嚴格落實(shí)省煤炭局有關(guān)文件和省、市、區2013年度工作要點(diǎn)，制定下發(fā)了有關(guān)文件并按照文件要求認真組織開(kāi)展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大檢查工作，杜絕了區煤礦事故的發(fā)生，實(shí)現了全區煤礦安全生產(chǎn)�，F總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視、組織周密，有條不紊開(kāi)展工作。

　　1、始終堅持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不動(dòng)搖。各級煤炭管理部門(mén)和煤礦企業(yè)年初下發(fā)的第一個(gè)文件都是安全文件，召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )議都是安全會(huì )，簽訂的第一個(gè)責任書(shū)都是安全目標責任書(shū)。充分體現了“三個(gè)一切”的指導思想和工作理念。同時(shí)對煤礦節后恢復生產(chǎn)逐礦驗收，合格后方可開(kāi)工生產(chǎn)，為開(kāi)局之年起好了頭、開(kāi)好了步。

　　2、始終圍繞“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈”來(lái)抓安全。認真組織“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行動(dòng)，做到一季一個(gè)主題、一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)。針對多數礦井安全周期較長(cháng)、有可能產(chǎn)生松懈麻痹的實(shí)際，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展專(zhuān)項檢查、下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件、剖析各類(lèi)安全事故案例，做到警鐘長(cháng)鳴、警示高懸。以白國周班組建設為標桿，深化班組建設，做到抓基層延伸到班組、打基礎落腳到班組，筑牢安全生產(chǎn)根基。適應安全生產(chǎn)發(fā)展到一個(gè)新層次的要求，注重事故防范與職業(yè)危害防治并重，強力推動(dòng)職業(yè)健康工作，做到超前性部署、示范性引領(lǐng)、實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。通過(guò)周密的工作擺布，行業(yè)上下形成了環(huán)環(huán)相扣、步步深入、科學(xué)有效的安全工作機制。

　　3、始終牢牢抓住影響煤礦安全的關(guān)鍵問(wèn)題不放松。召開(kāi)了煤礦安全例會(huì )，逐礦開(kāi)展專(zhuān)家“會(huì )診”，研究制定針對性措施，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行災害技術(shù)防治。完成了“六大避險系統”建設，落實(shí)了緊急避險系統設計與驗收、演練、監督管理等一系列意見(jiàn)和規定。強化全員化培訓，嚴格煤礦領(lǐng)導干部帶班下井和公示制度。

　　4、切實(shí)抓好安全隱患排查整治。堅持“查大系統、治大隱患、防大事故”，做到全方位、多層次、各環(huán)節，分專(zhuān)業(yè)深挖細查誘發(fā)事故的薄弱點(diǎn)，不留死角。“一通三防”專(zhuān)業(yè)，既查通風(fēng)管理薄弱點(diǎn)，也查瓦斯容易超限點(diǎn)、煤塵積聚點(diǎn)以及煤層超溫易燃點(diǎn);機電運輸專(zhuān)業(yè)，既查每臺機械電氣設備的故障點(diǎn)、失爆點(diǎn)，也查運輸設施的崗位點(diǎn)、操作點(diǎn);頂板專(zhuān)業(yè)，既查容易發(fā)生冒頂的頂板破碎、離層及斷層構造點(diǎn)，也查工作面端頭、掘進(jìn)迎頭、三叉點(diǎn)等支護薄弱點(diǎn)。對排查的每一項隱患，切實(shí)做到“項目、人員、時(shí)間、資金、措施、預案”六落實(shí)，嚴格閉合工作機制，加大了ABC三級重大隱患的掛牌督辦和監控力度。其中A級6條、B級10條、C級19條，整改率為100%。煤礦年度安全工作總結5、突出行政執法與目標考核相結合。不斷加強和改進(jìn)安全監管，突出強化行政執法，組織開(kāi)展了季度性安全行政執法檢查。對部分礦井進(jìn)行了安全專(zhuān)項執法檢查，對問(wèn)題較嚴重的礦井，依法進(jìn)行了停頭、停面、停礦井的行政處罰，2013年度共下達行政執法文書(shū)7份，全年組織各類(lèi)檢查92礦次，檢查隱患及問(wèn)題1208條，整改1208條。

　　6、區局成立了季度大檢查領(lǐng)導小組， 局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在安全技術(shù)科，具體負責大檢查的開(kāi)展。檢查過(guò)程中，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，帶隊下井深入現場(chǎng)排查隱患，落實(shí)政策，對存在的安全隱患利用執法文書(shū)責令整改，煤礦整改后書(shū)面報區局再由區局進(jìn)行復查，保證了安全隱患整改落實(shí)到位。全年共組織大檢查7次，檢查礦井28礦次，查出隱患321條，整改321條，整改率為100%。

　　二、重點(diǎn)突出、措施果斷。

　　 1、嚴格春節后煤礦恢復生產(chǎn)工作。

　　煤礦春節后恢復生產(chǎn)從嚴要求提升、運輸、通風(fēng)、供電、排水等主要生產(chǎn)系統符合《煤礦安全規程》規定，所有重要設備和安全設施完善可靠。礦井制定安全質(zhì)量標準化達標方案和推進(jìn)機械化規劃。配齊配足特種作業(yè)人員，并經(jīng)培訓合格做到持證上崗;全員(特別是新入礦工人)培訓必須經(jīng)考試合格，全員培訓達1100人，培訓新職工98人，礦井隱患排查措施落實(shí)、治理到位，大型檢修項目全部完成。為達到要求，我區為全市煤礦恢復生產(chǎn)工作最晚區縣。

　　2、強化雨季三防工作。按照全省地方煤礦安全會(huì )議要求，立足于防大汛、抗大災，早謀劃，早準備，及時(shí)從省局網(wǎng)站下載煤礦雨季“三防”文件并轉發(fā)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化各項防范措施， 區煤礦井口雖處丘陵山坡地帶，泄水條件較好，但我們并不掉以輕心，特別是7月份集

　　中降水300mm，我們對煤礦全面、細致、深入的水情水害排查分析進(jìn)行檢查并指導，立足于大雨不淹井，洪災不傷人，確保全區煤礦安全度汛。及時(shí)下發(fā)了第一、二、三、四季度工作要點(diǎn)，明確汛期防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，重點(diǎn)排查了六類(lèi)水害威脅嚴重礦井名單，查清了各類(lèi)水害的水量大小、水情變化、聯(lián)通關(guān)系、生產(chǎn)采動(dòng)情況、危害程度等，建立健全水情水害檔案。受水害威脅嚴重的是瓏山礦業(yè)公司、與非煤礦山相鄰的是白塔煤礦和后峪煤礦(無(wú)聯(lián)通關(guān)系)、有私開(kāi)煤井影響的是福山煤礦(集中排水站)，對排查確認的各類(lèi)水害隱患，均制定整改計劃，切實(shí)做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實(shí)”。

　　排查制定完成了雨季“三防”工程計劃。強化安全監管、強化汛期煤礦應急處置管理。所有礦井及區局配齊雨量觀(guān)測器和實(shí)時(shí)在線(xiàn)電子預報儀，加強了與氣象、防汛等部門(mén)的聯(lián)系溝通，能充分利用現代信息手段及時(shí)掌握汛情水情預警預報信息，建立健全了災害性天氣預警處置機制，嚴格執行“大雨暴雨等災害性天氣停產(chǎn)撤人”規定，尤其是抓好“煤礦調度員10項授權和3分鐘通知到井下”規定落實(shí)，授權書(shū)和十項規定基本在調度室張貼上墻。進(jìn)一步完善應急救援體制機制，加強應急救援隊伍和救援裝備建設，做好搶險物資儲備工作，基本做到專(zhuān)庫存放，專(zhuān)人管理，帳物相符，搶險物資張貼上墻。應急預案經(jīng)專(zhuān)家評審后已報省局備案，同時(shí)完善了各類(lèi)水害

　　專(zhuān)項應急處置方案，與就近淄礦集團救護隊簽訂了救護協(xié)議，止5月27日瓏山礦業(yè)公司等4處煤礦已完成以水害為背景的撤人演練，區局業(yè)務(wù)人員參加了觀(guān)摩，并將總結報市局調度室和安監科。加強了對雨季“三防”組織領(lǐng)導和調度值班工作。嚴格落實(shí)24小時(shí)調度值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全情況報告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，各主要領(lǐng)導原則上不準外出，實(shí)行請銷(xiāo)假制度，局長(cháng)向區長(cháng)請假、礦長(cháng)向局長(cháng)請假、副職向正職請假并實(shí)行委托書(shū)制度。達到一旦發(fā)生事故和險情，能夠及時(shí)啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展救援工作。為加強雨季“三防”工作的領(lǐng)導，區局成立雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，蔣永峰局長(cháng)同任組長(cháng)， 副局長(cháng)任副組長(cháng)， 同志任辦公室主任，其他科室負責人為成員。值班室設在區局五樓值班室(值班電話(huà)： ，傳真： 0，郵箱： )。各煤礦亦成立了由主要領(lǐng)導掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導小組。

　　3、以安全質(zhì)量標準化和生產(chǎn)調度質(zhì)量標準化驗收促安全。區局實(shí)行專(zhuān)人管理，對檢查煤礦存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總整檔，分發(fā)局黨組、包井人員、業(yè)務(wù)人員各一份，并向礦井反饋、落實(shí)整改，同時(shí)召開(kāi)了四個(gè)季度總結會(huì )，布置了下一步具體安全工作。除瓏山礦業(yè)公司較好以外，其他煤礦差距還較大，特別是各種原始記錄臺帳欠賬太大，缺乏專(zhuān)職人員、兼職人員多、文化程度低;采--掘--機--運--通--地測防治水--安全管理--應急救援--調度室--職業(yè)衛生--地面設施十一項內容還不同程度存在一些問(wèn)題，四處煤礦均達到國家二級安全質(zhì)量標準化礦井，瓦斯治理體系示范礦井通過(guò)省局驗收合格。

　　4、采取檢查“回頭看”，以行政執法保安全。對市局、安全稽查執法支隊、魯東分局及區局檢查內容進(jìn)行復查。對白塔煤礦技改煤礦進(jìn)行了建設項目檢查督促,對后峪煤礦、福山煤礦擴能改造進(jìn)行督促，重點(diǎn)檢查了是否按設計施工和工程質(zhì)量達標工作。第二季度檢查中對白塔煤礦、后峪煤礦各停止采掘工作面一處，對福山煤礦全礦停產(chǎn)一次。

　　5、結合“五一節”特點(diǎn)，加強對煤礦的安全巡查和督查，及時(shí)調度煤礦對安全隱患的整改情況，使煤礦按照要求進(jìn)行全方位整改落實(shí)。同時(shí)，對質(zhì)量標準化未達標問(wèn)題及時(shí)反饋到煤礦，嚴格要求煤礦開(kāi)展好質(zhì)量標準化工作，通過(guò)督促，后峪煤礦、福山煤礦擴能改造于今年上半年順利達標。

　　6、結合6月份安全宣傳月，把組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動(dòng)中的重要內容和主要舉措，確保“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　7、組織開(kāi)展了季度交換圖、作業(yè)規程、通風(fēng)系統、生產(chǎn)能力核定、水文地質(zhì)類(lèi)型劃分、煤炭發(fā)展建議計劃等審查工作。

　　三、存在問(wèn)題

　　一是煤礦主要領(lǐng)導抓安全的精力有所減少和分散，有的單位主要領(lǐng)導外出多、應酬多，弱化了安全管理。

　　二是安全第一的思想有所動(dòng)搖，受煤炭市場(chǎng)和經(jīng)濟效益的驅動(dòng)，重生產(chǎn)、重效益、輕安全。

　　三是領(lǐng)導干部帶班下井制度執行不夠嚴格，有的認為帶班下井是個(gè)負擔，將帶班下井視為形式，被動(dòng)應付，有的帶班干部晚下井早升井，發(fā)揮不了帶班下井的作用。

　　四是技術(shù)管理薄弱是危及安全的要害環(huán)節，把技術(shù)員當成一般安監員，對待技術(shù)支撐體系建設這個(gè)基礎不夠重視。

　　四、今后工作方向及措施

　　1、切實(shí)抓好安全避險“六大系統”維護工作。遵循“實(shí)事求是、科學(xué)把握、整體推進(jìn)”的總體原則和工作思路，對前五大系統，嚴格標準，嚴格規范，堅定不移地維護到位;對技術(shù)已經(jīng)落后的，使用維護難度大的，特別是不能正常使用的，進(jìn)行升級、完善、淘汰和更新，保證這五大系統健全完善，正常使用，發(fā)揮作用。

　　2、是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“三個(gè)責任”落實(shí)。要結合開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)，突出“安全責任、重在落實(shí)”這一主題，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體、部門(mén)監管、屬地管理“三個(gè)責任”。

　　3、認真抓好應急處置管理。加強與氣象、防汛等部門(mén)的聯(lián)系溝通，充分利用現代信息手段及時(shí)掌握汛情水情預警預報信息，并及時(shí)做好災害性天氣和雨情信息發(fā)布。

　　4、防治水工作。部分煤礦存在防治水專(zhuān)業(yè)人員不足、文化程度低，資金投入不夠，必要的儀器儀表工具及監測手段缺乏，科技裝備水平落后，地測工作不及時(shí)，技術(shù)不能指導生產(chǎn)，技術(shù)支撐體系不健全。對“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施沒(méi)有認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，離《防治水規定》的內容還有一定差距，對上述問(wèn)題專(zhuān)題研究、專(zhuān)題解決。

　　5、重點(diǎn)加強雙基和安全質(zhì)量標準化工作，強化教育培訓，努力提高綜合素質(zhì)，健全機構，解決人員不足、一人多崗、無(wú)人干事現象。

　　篇二

　　今年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩定、樹(shù)形象”和“四個(gè)年”、“六個(gè)一”的總體工作思路和目標，結合煤炭系統實(shí)際，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)、系統穩定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團結和帶領(lǐng)全系統干部職工，自強不息、艱苦奮斗、頑強拼搏，全面完成各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，推動(dòng)了煤炭系統“三個(gè)文明”建設的平衡發(fā)展。

　　一、201X年所做的主要工作

　　一年來(lái)，我局進(jìn)一步加強內部管理、改進(jìn)工作方法、規范行政執法，完善和落實(shí)嚴格的工作制度及過(guò)硬的工作措施，確保了年度各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。煤礦年度安全工作總結(一)煤炭工業(yè)發(fā)展步伐加快。

　　今年來(lái)，我局緊扣縣委、縣政府“工業(yè)發(fā)展年”這個(gè)戰略決策，牢牢抓住我國煤炭資源供求緊張的可貴機遇，根據自身實(shí)際，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統攬全局，不斷拓寬發(fā)展視野、創(chuàng )新工作方法，進(jìn)一步突出加快煤炭工業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，確定了“充分發(fā)揮優(yōu)勢、積極開(kāi)發(fā)項目、合理利用資源、大力招商引資、實(shí)現穩步發(fā)展”的工作思路和目標。明確任務(wù)、明確責任、明確分工，形成了主要領(lǐng)導一手抓、聯(lián)系領(lǐng)導全力抓、相關(guān)部門(mén)配合抓、企業(yè)領(lǐng)導具體抓的良好工作格局。推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺階。

　　預計截止12月底，可實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值16000萬(wàn)元，較去年相比增長(cháng)4%;生產(chǎn)金屬電解錳9270.9噸，同比增長(cháng)5%;生產(chǎn)原煤16.5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)121%。

　　(二)煤礦安全監管及專(zhuān)項整治力度加大。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和人民群眾的幸福安康。一年來(lái)，我局始終把煤礦的安全生產(chǎn)作為一件頭等大事來(lái)抓，擺在突出位置。堅持把日常監管與集中整治相結合，每季度由安全生產(chǎn)部門(mén)組織開(kāi)展一次全面性的安全大檢查，逐礦建立安全隱患整改臺帳，有針對性地開(kāi)展跟蹤督促指導，確保各類(lèi)安全隱患及時(shí)整改到位。

　　根據國務(wù)院、省、市關(guān)于煤礦安全專(zhuān)項整治工作的指示和要求，于201X年9月12日起，我們嚴格對照《煤礦安全規程》和《小煤礦安全生產(chǎn)基本條件》的要求，對全縣所有煤礦進(jìn)行了地毯式的全面排查，凡存在安全隱患、證照不齊和屬于“五整頓”的礦井均下達了《停產(chǎn)整改通知書(shū)》，全縣15對礦井全面實(shí)施停產(chǎn)整頓。為加強對煤礦安全專(zhuān)項整治工作的督促和指導，局機關(guān)全體工作人員全部分組下到各礦點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導和督促檢查，定期將各煤礦的整改進(jìn)程和整治情況進(jìn)行匯報，有效地防止了“停而不整、明停暗開(kāi)、日停夜開(kāi)”等不良現象的發(fā)生，確保了專(zhuān)項整治工作緊鑼密鼓、平穩有序地順利推進(jìn)。

　　全年共開(kāi)展季度安全大檢查4次，瓦斯集中整治和安全專(zhuān)項整治各1次，查出各類(lèi)安全隱患606條，其中專(zhuān)項整治期間排查出各類(lèi)隱患320余條，下達《隱患整改通知書(shū)》320余份，下達《停產(chǎn)整頓通知書(shū)》41份，下達《制止煤礦違法、違規生產(chǎn)行為通知書(shū)》23份，累計查處各類(lèi)違章、違規、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件6起。

　　(三)系統內部保持基本穩定。

　　穩定問(wèn)題一直是煤炭系統的老大難。我們針對煤炭系統的實(shí)際，為維護一方穩定，確保一方平安，今年來(lái)，局黨委進(jìn)一步狠抓了“四項制度措施”的落實(shí)。一是狠抓“包保”責任制的落實(shí);二是狠抓信息聯(lián)絡(luò )制度的落實(shí);三是狠抓“一把手”接待制度的落實(shí);四是狠抓中層以上領(lǐng)導首問(wèn)責任制的落實(shí)。由于建立并執行了嚴格的管理制度和過(guò)硬的工作措施，使一起又一起上訪(fǎng)事件化解在源頭，一樁又一樁矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。今年來(lái)，共化解各類(lèi)矛盾糾紛50余起，及時(shí)制止非正常上訪(fǎng)10余起，確保了一方穩定。

　　(四)行政執法力度明顯加強。

　　今年來(lái)，我們狠抓了執法隊伍的自身建設。組織行政執法人員系統地學(xué)習了《煤炭法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律法規，進(jìn)一步提高行政執法人員自身的法律意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到程序規范、依法行政、嚴格執法。由于我們重視行政執法工作，日常教育管理到位，嚴格工作制度落實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生一例執法人員濫用職權、越權或違法執法事件。

　　為進(jìn)一步規范我縣煤炭企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，我局加大了對全縣所有煤礦及煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的執法力度，組織開(kāi)展了清理整頓工作，并按時(shí)對各煤炭生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)營(yíng)戶(hù))到期的煤炭生

　　產(chǎn)資格證進(jìn)行了年檢注冊，有效地遏制和規范了無(wú)證經(jīng)營(yíng)煤炭產(chǎn)品、非法生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品的行為，為全縣煤炭行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了寬松環(huán)境，保護了合法煤炭企業(yè)的權益。

　　(五)企業(yè)招商引資成效顯著(zhù)。

　　201X年，我們堅持把搞好招商引資作為煤炭系統擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式，積極面向社會(huì )招商引資。根據企業(yè)的實(shí)際，制定長(cháng)遠發(fā)展規劃和近期發(fā)展計劃，并主動(dòng)搞好工作協(xié)調，傾盡所能，充當好“向導”和“參謀”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。

　　在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項目由原計劃的9萬(wàn)噸/年擴大到15萬(wàn)噸/年，目前，設備已全部進(jìn)場(chǎng)，復產(chǎn)前的各項準備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在201X年年底前可實(shí)現排水復產(chǎn)。預計該項目投產(chǎn)后，年創(chuàng )稅費在600萬(wàn)元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。

　　(六)班子建設和黨員隊伍教育管理得到加強。

　　一個(gè)單位工作開(kāi)展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊伍”。今年來(lái)，局黨委從抓班子自身建設著(zhù)手，帶動(dòng)全系統黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標，切實(shí)加強了局、礦兩級班子自身建設和黨員隊伍的教育管理。

　　按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)先教活動(dòng)的深入開(kāi)展，局、礦兩級班子的自身建設和黨員隊伍的教育管理得到了明顯加強。

　　一是探索了新形勢下加強黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎;二是進(jìn)一步強化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善;三是找準了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結合點(diǎn)，各項工作得到有力地促進(jìn);四是制定和完善了黨員教育管理長(cháng)效機制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統各級黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力得到進(jìn)一步增強。全年培養入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。

　　(七)其他各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　一是切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。一年來(lái)，我們狠抓了領(lǐng)導干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費、電話(huà)手機費實(shí)行定額，小車(chē)、水電、業(yè)務(wù)招待三項費用開(kāi)支得到了較好的控制;二是認真做好建整扶貧工作。組織局機關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開(kāi)展了“二聯(lián)三送”活動(dòng)，局領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系一戶(hù)貧困戶(hù)、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉高坪村捐助雪災救濟款3000元，計劃生育幫扶資金2000元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈助學(xué)資金1200余元。三是加大計劃生育工作力度。堅持黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，明確和強化計生專(zhuān)干的工作職責，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報、跟蹤調查、逐項登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來(lái)，全系統未出現一例計劃外生育。

　　201X年工作初步打算

　　我局201X年工作的指導思想和總體目標是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰略。堅持以人為本，強化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監管體系;完善和改進(jìn)人才的培養、啟用和引進(jìn)機制，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)健康、穩步、持續發(fā)展。

　　一、努力實(shí)現煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時(shí)間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。201X年重點(diǎn)抓好礦井的排水復產(chǎn)，年內啟動(dòng)生產(chǎn);201X年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴大礦井生產(chǎn)能力;2008年，通過(guò)3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達到10萬(wàn)噸以上，實(shí)現“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復產(chǎn)項目的啟動(dòng)。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗，面向社會(huì )大力開(kāi)展招商引資，充分開(kāi)發(fā)、利用現有煤炭資源、人力資源、場(chǎng)地、設備和設施，盤(pán)活國有資產(chǎn)，恢復煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩定一方、發(fā)展一方。三是繼續抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線(xiàn)的擴能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達標。年度原煤產(chǎn)量在18萬(wàn)噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。

　　二、切實(shí)加強煤礦安全監管和

　　技術(shù)服務(wù)。嚴格按照《煤炭法》、《煤礦安全生產(chǎn)規程》以及國務(wù)院第446號令等相關(guān)法律法規，依法對煤礦實(shí)施安全監管。牢固樹(shù)立以人為本的思想，狠抓安全責任的落實(shí)，與各國有煤礦、多經(jīng)企業(yè)、鄉鎮安監站以及各鄉鎮煤礦簽訂年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。切實(shí)加強安全監管機構的建設，建立和完善安全監管體系，強化制度的落實(shí)、隊伍的建設和人員的培訓。盡快建立和運行“安全培訓中心”，年內舉辦兩期安全知識培訓班，提高從業(yè)人員的安全知識水平、事故防范能力和安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)事故嚴格控制在上級規定的指標范圍內，杜絕重、特大事故的發(fā)生，真正實(shí)現煤炭系統的安全與穩定。

　　三、確保系統基本穩定，遏制非正常上訪(fǎng)。堅持穩定壓倒一切，全力維護系統大局穩定，時(shí)刻繃緊“穩定”這根弦不放松。進(jìn)一步落實(shí)“包保”責任制、一把手接待制和中層以上領(lǐng)導干部首問(wèn)責任制，完善信息網(wǎng)絡(luò )，打牢基層基礎工作，把矛盾糾紛化解在基層，把上訪(fǎng)苗頭制止在萌芽狀態(tài)，杜絕越級上訪(fǎng)和群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。同時(shí)，加大對“法輪功”等邪教組織的監控，積極開(kāi)展正面宣傳、教育和轉化工作，采取積極有效的防范措施，防止各類(lèi)異常情況的出現。

　　四、嚴格執法程序，規范執法行為。加強安全監管、法制、征收人員法律、法規的學(xué)習培訓，特別是加強《煤炭法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政許可訴訟法》以及國務(wù)院第446號令等法律法規的系統學(xué)習，強化執法隊伍素質(zhì)，規范行政執法行為，樹(shù)立煤炭執法隊伍的良好形象。繼續鞏固深化煤炭市場(chǎng)專(zhuān)項整治成果，嚴格煤炭準銷(xiāo)證制度，依法進(jìn)行維簡(jiǎn)費征收，加大督查和監管工作力度，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規范縣內煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。

　　五、圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。狠抓局、礦兩級班子自身建設，強化黨員隊伍教育管理，不斷完善和改進(jìn)黨員教育管理的長(cháng)效機制，進(jìn)一步鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果。加強干部職工的政治思想教育，引導干部職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)精神以及求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)煤炭系統“三個(gè)文明”建設的全面發(fā)展。

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