2017街道管理處工作總結

　　街道管理處自9月成立以來(lái)，在鳳縣區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在區各局室的積極支持下，嚴格按照上級的部署，圍繞創(chuàng )建國家衛生城市的目標，狠抓落實(shí)，邊干邊摸索，自加壓力，迎難而上，廣泛動(dòng)員，發(fā)動(dòng)轄區群眾積極參與，“四創(chuàng )兩爭”、拆臨拆違、建綠透綠、城中村改造、“四退三還”、社會(huì )事務(wù)等各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　一、虛心學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平虛心學(xué)習，由于鳳縣區實(shí)體化管理時(shí)間不長(cháng)，街道管理處組建時(shí)間較短，面對創(chuàng )衛這樣專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強的工作，工作人員業(yè)務(wù)不熟練，很多工作可謂“從零起步”。另外，管理處編制為30人，而實(shí)際到位14人，面臨人員緊張，任務(wù)繁重的狀況。面對壓力和挑戰，管理處旗幟鮮明地提出：“只為成功找條件，不為失敗找理由”，不等不靠，自加壓力，應難而上，邊干邊學(xué)邊摸索。針對行業(yè)性質(zhì)和崗位要求，街道管理處利用周末休息時(shí)間，舉辦了整治“七小”行業(yè)以及“愛(ài)衛”工作培訓班，積極培訓鳳縣區公共戶(hù)單位代表、社區分管領(lǐng)導、專(zhuān)干以及相關(guān)工作人員。既邀請專(zhuān)業(yè)的授課老師講授知識，又邀請實(shí)戰經(jīng)驗豐富的老師親臨現場(chǎng)指導工作。街道管理處通過(guò)請進(jìn)來(lái)培訓、走出去學(xué)習相結合的方式，認真學(xué)習、消化、創(chuàng )新，使工作人員的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內大大提高，為工作的開(kāi)展打下良好的基礎。

　　二、保持良好勢頭，堅持發(fā)展理念，努力推進(jìn)轄區域經(jīng)濟建保持良好勢頭，堅持發(fā)展理念，努力推進(jìn)轄區域經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，促進(jìn)鳳縣區跨越式發(fā)展設的不斷發(fā)展，促進(jìn)鳳縣區跨越式發(fā)展鳳縣區按照鳳縣區經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃，街道管理處10個(gè)社區努力拼搏，2011年街道管理處所轄10個(gè)社區經(jīng)濟建設取得了新的發(fā)展。1—11月份，建筑業(yè)實(shí)現了總產(chǎn)值107515.3萬(wàn)元，截至目前已達到117289.4萬(wàn)元;1—11月份六個(gè)社區旅游接待人次達637.4 萬(wàn)人次，實(shí)現旅游服務(wù)業(yè)總收入1219581.9萬(wàn)元，截至目前旅游接待人次已達695.3萬(wàn)人次，實(shí)現旅游服務(wù)業(yè)總收入1330453萬(wàn)元;1—11月份社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額為262966萬(wàn)元，截至目前已達到348113.5萬(wàn)元;1—11月份實(shí)現企業(yè)利稅總額79377萬(wàn)元，截至目前已達 86593.1萬(wàn)元;1—11月份實(shí)現社會(huì )消費品零售總額132399.9萬(wàn)元，截至目前已達到144436.3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)10個(gè)社區的共同努力，2011年街道管理處所轄區域經(jīng)濟發(fā)展呈現出了平穩、健康、快速發(fā)展的良好勢頭，在提高了人民的生活水平的同時(shí)，創(chuàng )造出更多的工作崗位，解決轄區就業(yè)問(wèn)題，維護了轄區的和平與安定。

　　三、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為著(zhù)力點(diǎn)，黨建工作全面落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為著(zhù)力點(diǎn)街道牢牢抓住第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的契機，加強黨員干部的教育，切實(shí)做好街道的黨建工作：一是強化核心意識，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用。加強街道黨工委自身建設，建立健全黨工委各項工作制度，不斷提高班子成員的政治理論水平和領(lǐng)導能力。二是強化執政為民意識，增強黨要管黨的自覺(jué)性。樹(shù)立為民服務(wù)意識，共同參與，齊抓共管，形成黨建創(chuàng )先的整體合力，確保黨建各項工作落到實(shí)處;三是強化創(chuàng )新意識，增強工作思路的前瞻性。根據黨建工作新的形勢，深入調查研究，努力創(chuàng )新黨建工作內容、機制、方法、措施，進(jìn)一步增強黨建工作的生機與活力，推進(jìn)基層組織建設的健康發(fā)展;四是強化服務(wù)意識，增強黨建工作的實(shí)效性。從思想、組織、作風(fēng)等各個(gè)方面提出目標和任務(wù)，團結和凝聚廣大干部群眾，確保黨建工作取得實(shí)效。

　　四、以創(chuàng )建國家衛生城市為抓手，社會(huì )其他事業(yè)齊頭并進(jìn)為抓手其他

　　(一)全面動(dòng)員，深入推進(jìn)創(chuàng )衛工作。創(chuàng )衛工作是否扎實(shí)開(kāi)展，關(guān)鍵在于發(fā)動(dòng)群眾，為了廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與創(chuàng )衛工作，“共建共享”，街道管理處深入群眾，貫徹“一線(xiàn)工作法”，工作在一線(xiàn)，行動(dòng)在一線(xiàn)，身影在一線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題在一線(xiàn)，解決問(wèn)題在一線(xiàn)，以身作則，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)、感動(dòng)群眾投身于創(chuàng )衛工作中來(lái)。街道管理處創(chuàng )衛工作實(shí)行網(wǎng)格化管理，責任到人，將工作人員分為三個(gè)檢查小組開(kāi)展工作。在宣傳發(fā)動(dòng)群眾方面，各社區居委會(huì )召開(kāi)不同層次的會(huì )議，通過(guò)宣傳欄、黑板報、布標等多種宣傳形式，提高社區群眾的創(chuàng )衛意識，把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，共同參與到環(huán)境衛生整治中去，擴大創(chuàng )衛影響力，達到“人人動(dòng)手創(chuàng )衛、個(gè)個(gè)養成習慣、家家保持清潔”的效果。轄區公共戶(hù)單位快樂(lè )海鮮酒樓組織員工160人于2011年12月5日、6日，利用周末休息時(shí)間參加到街道管理處的創(chuàng )衛工作當中，參加了大壩社區河尾村的衛生保潔、門(mén)前柴堆及亂堆亂放物品的清運、明渠暗溝的清掏和太河社區道路保潔等工作。

　　(二)突出重點(diǎn)，“七小行業(yè)”整治不留死角。創(chuàng )衛工作重點(diǎn)在“七小行業(yè)”、難點(diǎn)也在“七小行業(yè)”“七小行業(yè)”，整治是創(chuàng )衛的“主戰場(chǎng)”。街道管理處堅持全面覆蓋，不留死角的要求，把工作的重點(diǎn)放在“七 小行業(yè)”整治上。通過(guò)集中整治，“七小行業(yè)”的經(jīng)營(yíng)行為得到規范，環(huán)境衛生得到改善。按照鳳縣區管委會(huì )統一部署，街道管理處聯(lián)合工商分局、環(huán)保局、質(zhì)監局、社會(huì )事業(yè)局及區綜合執法大隊6個(gè)職能部門(mén)組成的鳳縣區取締無(wú)證“七小”行業(yè)聯(lián)合工作組，從1年11月23日——1年12月02日對轄區內展開(kāi)取締無(wú)證 “七小”專(zhuān)項整治行動(dòng)。此次為期10天的取締無(wú)證

　　“七小”專(zhuān)項整治行動(dòng)，總共出動(dòng)259人次，55車(chē)次，其中專(zhuān)業(yè)拆遷人員31人、貨車(chē)8輛�？偣舱�治209家，其中有證整改28家，取締179家 (督促辦證43家，建議轉向15家)。拆除違規標識廣告牌200個(gè)、拆除雨棚39個(gè)，沒(méi)收煤爐8個(gè)，拆毀臺球桌5張，對2家副食店沒(méi)收過(guò)期、不合格食品，對1家無(wú)證診所進(jìn)行沒(méi)收全部藥品的處罰�，F場(chǎng)對12家“七小”進(jìn)行行政處罰，共計13250元。各社區都從自己的實(shí)際出發(fā)，全面進(jìn)行社區環(huán)境衛生整治，結合實(shí)際，因地制宜，綜合整治農貿市場(chǎng);借鑒大壩、周家社區經(jīng)驗，解決房前屋后亂堆亂放問(wèn)題;做好陰溝、排水溝的清理工作，定期安排專(zhuān)人沖洗溝道;每天早、中、晚三次做好社區主、次干道以及背街小巷的衛生保潔工作等。

　　五、以人為本，妥善解決好、維護好群眾的實(shí)際利益以人為本，妥善解決好、維護好群眾的實(shí)際利益街道管理處的工作直接面對群眾，無(wú)論是“城中村”改造，還是“四退三還”工作都涉及群眾的現實(shí)利益問(wèn)題。街道管理處在日常工作中，堅持以人為本，人性化操作的原則，避免工作簡(jiǎn)單粗糙，做細做實(shí)每一項工作，妥善處理好群眾的切身利益問(wèn)題，使各項工作充分得到了群眾的理解和支持。

　　(一)盤(pán)龍江入湖口綜合整治工程涉及洪家小村、村的征地拆遷工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、難度大，街道要求全體工作人員要把工作“做細、做實(shí)、做透”。在實(shí)際工作中，工作人員嚴格執行拆遷補償安置政策，做到有理有節，既堅持原則又講究工作方法和工作技巧。通過(guò)耐心細致開(kāi)展工作，解除被拆遷戶(hù)的后顧之憂(yōu)。在相關(guān)職能部門(mén)以及工作人員的積極努力下，截止目前，已測繪261幢，簽訂補償協(xié)議237戶(hù)，已拆除215幢，拆除面積為48000㎡，遷出村民 305戶(hù)730人，村測繪2戶(hù)。

　　(二)積極主動(dòng)做好省市重點(diǎn)工程第七污水處理廠(chǎng)出水渠的征地、移交、進(jìn)場(chǎng)工作。

　　(三)積極協(xié)調金河、大壩社區在城中村改造中的相關(guān)問(wèn)題，加快城中村改造的步伐。六、及時(shí)化解矛盾，維護社會(huì )穩定及時(shí)化解矛盾，實(shí)體化管理后，各種歷史遺留問(wèn)題和當前存在的問(wèn)題相互交織在一起，社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)多，街道管理處按照鳳縣區工委維穩工作的要求，及時(shí)主動(dòng)與社區居委會(huì )干部、群眾溝通，協(xié)調解決大壩社區土地權屬爭議、城中村改造問(wèn)題，金河社區城中村改造推進(jìn)中的問(wèn)題，村歷史遺留問(wèn)題以及村民與七污廠(chǎng)發(fā)生沖突問(wèn)題，各種問(wèn)題妥善解決，維護社會(huì )穩定。

　　七、著(zhù)眼長(cháng)遠，探索建立長(cháng)效管理機制著(zhù)眼長(cháng)遠，街道管理處一方面虛心學(xué)習兄弟單位的經(jīng)驗，另一方面不斷總結自身經(jīng)驗，努力把經(jīng)驗變成制度，建立長(cháng)效管理機制，使各工作逐步規范化、制度化。針對“七小行業(yè)”整治容易回潮、反彈的狀況，街道管理處結合各社區實(shí)際，堅持屬地管理，全面整治，發(fā)揮社區主觀(guān)能動(dòng)性。做到整治與日常監管相結合，認真對轄區內“七小”行業(yè)進(jìn)行摸底調查，制定出詳細的整治取締工作方案，做到底數清楚、目標明確、重點(diǎn)突出;鄰里互助，形成“連動(dòng)連坐”機制，積極探索創(chuàng )衛新模式，把各社區的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)和住戶(hù)按照相鄰原則，五家為一個(gè)小組，“連動(dòng)連坐”形成，責任共擔、榮譽(yù)共享。加強與社區的聯(lián)系，形成網(wǎng)格化管理，責任落實(shí)到人，確保創(chuàng )衛工作的長(cháng)效可持續性。逐步探索形成長(cháng)效機制，強化組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任。2018八、無(wú)縫對接，管理處2018年工作思路和打算無(wú)縫對接，近期以來(lái)，街道管理處逐步走向正軌，各項工作取得一定實(shí)效。但是，我們知道，這離群眾的需要和上級的要求，還有很大的差距。

　　2018年工作思路和打算如下：

　　(一)認真貫徹學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )精神，加強基層黨組織以及群團組織的建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大干部群眾做好各項工作。

　　(二)以第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，認真抓好整改落實(shí)，取信于民，充分化解干群之間的矛盾，維護社會(huì )穩定。

　　(三)在充分調研的基礎上，做好社區的換屆工作。一是結合街道片區的實(shí)際情況，在六個(gè)社區居委會(huì )的基礎上，建議成立兩個(gè)建成區純社區居委會(huì );二是通過(guò)換屆選舉，配強、選好社區居委會(huì )領(lǐng)導班子成員。

　　(四)監管好六個(gè)社區居委會(huì )的集體資產(chǎn)，按照有關(guān)文件精神，盡快成立街道會(huì )計核算中心，賬務(wù)監管到居民小組。

　　(五)加強自身班子隊伍建設，隨著(zhù)人員的不斷充實(shí)，街道管理處自身的班子隊伍建設需要更進(jìn)一步加強，按照總體目標，職責明確。

　　(六)加強城市管理工作，打造一支能吃苦、能戰斗的綜合執法中隊。

　　(七)以“四創(chuàng )兩爭”為工作中心，特別是創(chuàng )衛工作，建立起四級網(wǎng)格化管理機制。

　　(八)以城中村改造、“四退三還”工作為重點(diǎn)，加快城中村改造步伐，強力推進(jìn)“四退三還”工作。

　　(九)完善街道管理機制，做好社會(huì )事務(wù)方面的服務(wù)工作。

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