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村主任扶貧工作總結

時(shí)間:2022-06-02 16:27:32 工作總結范文 我要投稿
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村主任扶貧工作總結

  村精準扶貧到戶(hù)的工作機制成效明顯,通過(guò)精準識別貧困對象,因戶(hù)制定幫扶計劃,使我村貧困戶(hù)分類(lèi)梯度實(shí)現脫貧,促進(jìn)了我村貧困群眾脫貧致富,現將工作總結如下:

村主任扶貧工作總結

  篇一:村主任扶貧工作總結

  一年來(lái),我村精準扶貧到戶(hù)的工作機制成效明顯,通過(guò)精準識別貧困對象,因戶(hù)制定幫扶計劃,使我村貧困戶(hù)分類(lèi)梯度實(shí)現脫貧,促進(jìn)了我村貧困群眾脫貧致富,現將工作總結如下:

  一、基本情況

  **村位于**鎮北面,周邊與靠山村、古城村交界。全村共有 19個(gè)村民組,1026戶(hù),約4268人。全村面積 19.7平方公里,其中耕地面積12600畝,農產(chǎn)品主要以種植小麥、玉米、花生為主。特色產(chǎn)業(yè)為 西瓜、黃桃、板栗。境內有當家塘壩33口,有效灌溉面積2170畝。村兩委班子和配套組織健全,現有村干部10人。截止201x年4月份共有貧困戶(hù)340戶(hù)842人,其中一般貧困戶(hù)224戶(hù)、 647人,低保貧困戶(hù)72戶(hù)、148人,五保貧困戶(hù)44戶(hù)、47人。本村村容村貌整潔,水、電、路、通訊等基礎設施相對健全。村民以傳統種植為主,發(fā)展致富緩慢,對發(fā)展經(jīng)濟有強烈愿望。

  二、幫扶成效

  瞄準扶貧對象,找準致貧原因,逐戶(hù)制定措施,整合資源力量,加大投入力度,落實(shí)目標責任,強化保障機制,切實(shí)提高扶貧開(kāi)發(fā)工作的針對性和實(shí)效性,提高貧困人口的自我發(fā)展能力,促進(jìn)貧病、因殘等健康原因;因學(xué)教育原困;因災、缺乏土地、缺水、交通條件落后等自然條件原因;因缺技術(shù)、缺勞力、缺資金、自身動(dòng)力不足等能力四種原因。三是精確制定措施。堅持開(kāi)發(fā)扶貧與救濟扶貧“兩項驅動(dòng)”,對基礎設施落后的貧困村,幫助改善生產(chǎn)生活條件;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶(hù),扶持其發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè);對生存發(fā)展條件較差的貧困戶(hù),優(yōu)先安排搬遷扶貧;對缺生產(chǎn)技術(shù)和就業(yè)技能的貧困戶(hù),通過(guò)開(kāi)展“雨露計劃”等培訓。對低保對象、農村“五保”對象,對沒(méi)有勞動(dòng)能力的.貧困農戶(hù),采取政府托底保障,給予農村最低生活保障扶持。

  (二)全面貫徹落實(shí)上級精神、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。

  我村認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)扶貧開(kāi)發(fā)工作系列文件、會(huì )議精神,結合我村實(shí)際,制發(fā)了《**村精準扶貧工作實(shí)施方案》全面統籌加快推進(jìn)我村扶貧開(kāi)發(fā)工作。成立了以村書(shū)記黃如剛為組長(cháng)、村主任黃明超為副組長(cháng),兩委班子成員為成員的村精準扶貧工作領(lǐng)導小組,責任到人,并設置村扶貧辦公室。

  (三)深入抓好駐村幫扶工作。

  按照縣委、縣政府《關(guān)于加強精準扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》的要求,我村建立駐村幫扶工作組,工作組以選派干部為隊長(cháng),縣統計局及調查隊為主要成員。

  (四)扶貧解困項目扎實(shí)推進(jìn)。

  在縣委、縣政府、鎮黨委、鎮政府的統一安排和部署下,**村積極推進(jìn)貧困戶(hù)扶貧解困工作。201x年**村通過(guò)七個(gè)項目手段發(fā)展村集體經(jīng)濟、提高貧困戶(hù)收入,幫助307戶(hù)796人在201x年底擺脫貧困狀態(tài),貧困發(fā)生率降低于2%,實(shí)現貧困村出列目標:

  1、“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。201x年5月,**村與當地養殖大戶(hù)黃如衛達成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議,共同經(jīng)營(yíng)黃牛養殖場(chǎng)。當月,該項目實(shí)施方案通過(guò)市、縣專(zhuān)家組評審,F黃牛養殖場(chǎng)已擴建土地5畝,牛舍整、擴、建項目定于7月18日邀標。

  該項目位于**村五組,總投資200萬(wàn)元,其中市、縣財政資金40萬(wàn)元,黃如衛養殖場(chǎng)自籌資金160萬(wàn)元。項目計劃201x年建成牛舍、青貯料存放室,存欄養殖黃牛80頭,預計出欄160頭左右,年創(chuàng )產(chǎn)值160萬(wàn)元,至 2018年,年存欄養殖黃牛140頭,預計出欄280頭左右,年創(chuàng )產(chǎn)值280萬(wàn)元。項目建成后,每年增加村集體經(jīng)濟收入約5萬(wàn)元,并帶領(lǐng)貧困戶(hù)增收,每年能幫助約26戶(hù)貧困戶(hù)、82人增加1700元左右擺脫貧困狀態(tài)。

  2、光伏發(fā)電。**村充分利用山場(chǎng)優(yōu)勢,在縣發(fā)改委、扶貧辦大力支持下,于201x年初建成光伏發(fā)電站三座,其中用于貧困戶(hù)幫扶電站60千瓦一座,壯大村集體經(jīng)濟電站90千瓦二座,F并網(wǎng)投入運行的一座,正在并網(wǎng)本月能投入使用的二座。項目每年能帶動(dòng)50戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收2068元左右,實(shí)現脫貧。

  3、發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)。**村以貧困戶(hù)意愿為導向,以傳統養殖習慣為依托,以力所能及、切實(shí)可行為原則,以項目可操作性強,見(jiàn)效快,風(fēng)險低為標準,結合貧困戶(hù)家庭實(shí)際,加以適當引導,和幫扶對象一起制定種、養殖方案。目前,**村已發(fā)展產(chǎn)業(yè)幫扶項目的貧困戶(hù)204戶(hù),占比68.4%,財政補貼金額44.62萬(wàn)元已發(fā)放。通過(guò)項目實(shí)施,204戶(hù)戶(hù)均增收2187元,實(shí)現201x年底年人均純收入突破2900元。

  4、增強扶貧對象自我發(fā)展能力。通過(guò)加強培訓,全面提升貧困戶(hù)的就業(yè)技能,增強扶貧對象自我發(fā)展能力。利用遠程教育平臺,通過(guò)專(zhuān)家、農技人員現場(chǎng)講解、在線(xiàn)培訓等方式,大力實(shí)施勞務(wù)培訓和技術(shù)培訓,爭取開(kāi)展5次以上的培訓。

  5、改善貧困村基礎設施條件。全力改善貧困村基礎設施和生產(chǎn)生活條件,大力支持貧困村實(shí)施改路、改水、改廁、亮化、綠化、水、田、林等居住環(huán)境的綜合治理,全面改善貧困戶(hù)生產(chǎn)生活條件,為實(shí)現穩定脫貧奠定基礎。**村六組至能仁鄉青水村2.5公里路面硬化工程已申報交通局“村村通”項目。

 

  篇二:村主任扶貧工作總結

  201x年**村在省委的大力支持下,村兩委班子明確了精準扶貧的工作重點(diǎn),并按照全省脫貧攻堅的指示精神,以“分類(lèi)指導、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、政策兜底”的工作思路,針對農村基礎設施薄弱,農民流失嚴重,穩定增收困難的問(wèn)題,按照縣委政府出臺的脫貧攻堅“4433”工作法、貧困戶(hù)“534”脫貧驗收責任體系及“533”貧困戶(hù)脫貧驗收責任體系,結合村情民意,立足傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),確定了“合作社+貧困戶(hù)”“公司+貧困戶(hù)”及“非貧困戶(hù)+貧困戶(hù)”的模式,對我村222戶(hù),總人口456人進(jìn)行多次走訪(fǎng),摸清貧困戶(hù)的脫貧意愿,經(jīng)村民代表大會(huì )討論研究,采納貧困戶(hù)的意見(jiàn),詳細制定了脫貧計劃,并在就如何使貧困戶(hù)增收方面進(jìn)行了一些調查和研究,F將一年來(lái)的脫貧攻堅情況介紹如下。

  一、摸底調查,做到了底清數明。

  **村地處李家溝鄉政府西南7.5公里處,轄東溝、**三個(gè)自然村。全村114戶(hù),284口人,貧困戶(hù)49戶(hù)119人,其中一般貧困戶(hù)10戶(hù)26人,混合貧困戶(hù)17戶(hù),低保貧困戶(hù)16戶(hù),共76人,五保貧困戶(hù)6戶(hù)7人。

  我們對貧困戶(hù)實(shí)行“合作社+貧困戶(hù)”的幫扶措施,通過(guò)東信絨山羊合作社,帶動(dòng)15戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行脫貧,通過(guò)購買(mǎi)絨山羊300只帶動(dòng),并和每戶(hù)簽訂合同,每年拿出40%的利潤分給貧困戶(hù)。**村脫貧總體思路是,養殖業(yè)發(fā)展脫貧,今年定措施,明年鞏固養殖發(fā)展,2017年爭取整體脫貧。緊跟全縣、全鄉的`脫貧攻堅計劃,穩定實(shí)現2019年全部脫貧的目標任務(wù)。

  二、多措并舉,確定幫扶措施。

  1、統一規劃人居環(huán)境。**村地理位置偏僻,近年來(lái),隨著(zhù)子女進(jìn)城上學(xué)及外出打工,人口流失嚴重。目前,兩個(gè)自然村共有常住人口41戶(hù),84人,平均年齡61歲,均為老弱病殘,居住的房屋是50年代所建,破爛不堪。鑒于此環(huán)境,鄉村兩級整合村衛生室建設資金、危房改造資金、民政資金,在**岔統一新建老年人互助照料中心19間980平米,在木家村改造危房20戶(hù)1600平米,既從根本上改善了在村常住農民的生活困難,又使外出務(wù)工人員在外安心打工,為下一年脫貧發(fā)展奠定了良好的基礎。

  2、改變村容村貌。今年在老年互助照料中心對面修建排水渠,解決了下雨走水問(wèn)題。村莊計劃栽杏樹(shù)、**、棗樹(shù)、桃樹(shù)等經(jīng)濟林,既解決農民的增收,又可使村貌改變。計劃修建**岔老年活動(dòng)場(chǎng)所,對村周邊道路進(jìn)行綠化,使老年人有一個(gè)安居舒適的環(huán)境。

  3、以養殖業(yè)為龍頭,統一規劃全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。**村牧坡廣闊,牧草豐富,基于此優(yōu)勢,我們采取“合作社+貧困戶(hù)”互助脫貧發(fā)展措施,集中發(fā)展養殖業(yè)。今年以村主任投資25萬(wàn)元,省扶貧辦幫扶貧困戶(hù)12.9萬(wàn)元作為貧困戶(hù)入股資金,購買(mǎi)300只絨山羊集中飼養,帶動(dòng)15戶(hù)貧困戶(hù)。于第二年將純收入的40%用于貧困戶(hù)分紅帶動(dòng)貧困戶(hù)增收,預計今年每戶(hù)分紅500元。30%作為合作社本金回收,剩余30%做為集體資金,用于村民的開(kāi)支,并與每戶(hù)簽訂合同。投資4.5萬(wàn)元為我村合作社購買(mǎi)海蘭雞3000只,帶動(dòng)12戶(hù)貧困戶(hù)增收。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正常運轉后,既克服了農戶(hù)分散養殖的弊端,在不影響農民基本耕作的基礎上帶動(dòng)農民增收,又可以將政策兜底保障貧困戶(hù)也納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,全村形成了彼此關(guān)聯(lián),互相支撐,共同富裕的良性脫貧發(fā)展格局。

  三、存在的問(wèn)題

  1、貧困面廣、致貧原因多、經(jīng)濟來(lái)源單一。貧困戶(hù)占全村數的44.5%,絕大部分因病、因殘、缺資金、勞動(dòng)力弱造成。

  2、人均資源少,農作物單一,勞動(dòng)力流失嚴重。農作物主要以土豆、小雜糧為主,經(jīng)濟效益低。

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