熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文

　　熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文一

　　20**年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變，但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢�，F總結如下：

　　一．**電廠(chǎng)安全工作總結：

　　1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報，對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

　　2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試，共有79人參加

　　考試，考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談，強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

　　3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時(shí)二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動(dòng)了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負擔，將考核重點(diǎn)向現場(chǎng)規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì )10次，并提出了解決問(wèn)題的相應舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級班組創(chuàng )建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級升到二星級，三個(gè)班組達到四星級，實(shí)現了消滅一星級，出現四星級的.年初目標。

　　4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強班前會(huì )、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險控制方面的內容。

　　5.按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(cháng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。根據季節特點(diǎn)及上級要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。

　　6.強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì )審制度，要求所有措施必須先組織會(huì )審，與會(huì )人員簽字后再履行審批手續。

　　8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高技能水平。夯實(shí)安監站科業(yè)務(wù)基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

　　9.加強無(wú)塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細化工作現場(chǎng)會(huì )，輸煤系統無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。

　　二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計劃

　　1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場(chǎng)大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著(zhù)煤炭形勢持續下行，職工收入增長(cháng)速度放緩，思想不穩定，安全形勢會(huì )更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

　　2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。

　　3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節的問(wèn)題，造成在實(shí)際執行過(guò)程時(shí)不到位�，F在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內容開(kāi)始著(zhù)手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定

　　從嚴治企。

　　4.安監人員的技能水平和現場(chǎng)監督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì )管、不敢管，沒(méi)有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來(lái)。

　　熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文二

　　員工同志們：

　　根據中國共產(chǎn)黨中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、國家廣播電視總局、中華全國總工會(huì )和共青團中央的統一部署，今年6月份將繼續集中開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。我們按照北方聯(lián)合電力公司和安泰熱電公司對“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的要求，為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識和安全文化水平，今天在此舉辦隆重的升安全旗活動(dòng)，由此拉開(kāi)我公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的序幕，在今年的`安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們要突出“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題，大力推進(jìn)安全文化建設，強化全員的安全責任意識，努力營(yíng)造出“時(shí)時(shí)講安全、處處防事故”的濃厚氛圍，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩定好轉，為公司的安全、穩定創(chuàng )造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　同志們，雖然我們天天講規章、時(shí)時(shí)講安全，但是由于我們是一個(gè)新投產(chǎn)不久的熱電廠(chǎng)，很多員工都是新接觸電廠(chǎng)運行，我們的運行經(jīng)驗、檢修經(jīng)驗都不是很豐富，特別是安全生產(chǎn)觀(guān)念和安全意識也很不到位，在5月9日，由于公司＃2汽輪機輸油管道泄漏引發(fā)了一場(chǎng)嚴重的火災事故，雖然在火情發(fā)生時(shí)我們管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)的員工面對險情，冷靜對待，大家不顧個(gè)人的安危，采取有效的措施、果斷處理，避免了汽機飛車(chē)、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生，在火災過(guò)后我們又馬上檢修生產(chǎn)設備，最短的時(shí)間內啟動(dòng)運行了＃1機組，及時(shí)恢復了向用戶(hù)供熱和上網(wǎng)送電。但是此次火災給我們公司造成的負面影響卻是極壞的，在華能公司、北方公司和安泰熱電三級公司的安全生產(chǎn)會(huì )議上，我們都受到了點(diǎn)名批評，在市委、政府和廣大用戶(hù)中我們都留下了安全生產(chǎn)薄弱的不好印象。

　　這次火災事故雖然不是一起人為操作不當的而引發(fā)的人為事故，但是從生產(chǎn)管理、設備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴重的警鐘。為了吸取教訓、嚴抓安全生產(chǎn)，公司要以6月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月全面啟動(dòng)為契機，動(dòng)員公司全體員工積極參加全面消除安全生產(chǎn)隱患活動(dòng)中來(lái)，突出“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，大力推進(jìn)安全文化建設，強化全體員工的安全意識、責任意識和自我保護意識，增強安全生產(chǎn)和應急搶險技能，在公司內營(yíng)造出一個(gè)身邊無(wú)違章、無(wú)差錯、設備無(wú)非停、零缺陷，人人關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和認真搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，從而促進(jìn)我們公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩定好轉。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng )造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二0**年六月一日

　　熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文三

　　為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)2014年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實(shí)現，特簽訂本責任書(shū)。

　　一、責任目標

　　生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。

　　二、要求與考核

　�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規、標準及上級安全部署；

　�。ǘ�）建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂，責任到人；

　�。ㄈ�）貫徹執行各項安全生產(chǎn)規章制度、安全工作規程；

　�。ㄋ模┌嘟M長(cháng)（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；

　�。ㄎ澹┙M織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；

　�。�六）組織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時(shí)消除治理隱患，做到班組長(cháng)班班查，記在交接班記錄上，并及時(shí)匯報，整改反饋；

　�。ㄆ撸﹫猿职踩�工作“五同時(shí)”；

　�。ò耍﹨⑴c制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置預案；

　�。ň牛┌匆幎ù┐鲃趧�(dòng)防護用品；

　�。ㄊ�）發(fā)生事故，按規定及時(shí)如實(shí)上報，并配合事故調查和處理； （十一）做好設備巡檢、消缺工作；

　�。ㄊ�二）嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度； （十三）組織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(cháng)安全講話(huà)； （十四）按要求參加廠(chǎng)部安全會(huì )議；

　�。ㄊ�五）認真落實(shí)各項要求，納入績(jì)效考核;

　�。ㄊ�六）本責任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。

　　裕熱發(fā)電廠(chǎng) 班組名稱(chēng)：

　　廠(chǎng)長(cháng)（簽字）： 班組長(cháng)（簽字）： 年 月 日 年 月 日

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