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公司安保工作總結范文
第一篇:《公司安保工作總結范文》
今年以來(lái)，我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護國有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng).領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：
一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由公司領(lǐng)導帶班。
四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了公司的安全穩定。
五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：
1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的'自防能力。
2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。
3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。
總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工
作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛工作再上新臺階。
第二篇:《公司安保工作總結范文》
時(shí)光總如白駒過(guò)隙，在不經(jīng)意間匆匆逝去，20XX年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而過(guò)。面對煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區為例，20XX年白芨溝片區開(kāi)工工地共有36家，20XX年減少至20家；20XX年白芨溝片區有3家爆破公司進(jìn)行作業(yè)，20XX年增加至5家；20XX年廣東宏大爆破承擔作業(yè)工地有17家，20XX年減少至9家，白芨溝片區20XX年工業(yè)炸藥銷(xiāo)量較去年同比下降69%，銷(xiāo)售市場(chǎng)大幅萎縮，行業(yè)競爭及廠(chǎng)家直供帶來(lái)的壓力增大。但回顧全年，困難比預料的大，成績(jì)比預想的多。全體員工在這一年勤奮務(wù)實(shí)、克難攻堅，在進(jìn)一步強化規范經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎上，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全押運監督管理，消除安全隱患，實(shí)現了無(wú)配送事故、無(wú)火災爆炸事故、無(wú)人員傷亡事故，安全形勢保持穩定。為汲取經(jīng)驗，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、全年主要工作回顧：
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)內部管理
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，保安公司以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
1、20XX年1月，依據《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)法律規定，順利通過(guò)公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作；同時(shí)按規定對營(yíng)業(yè)執照、
稅務(wù)登記證進(jìn)行了變更，公司全年無(wú)違法違紀現象發(fā)生，做到了依法執業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。
2、堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，及時(shí)了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，以石炭井、惠農片區為重點(diǎn)，加強溝通協(xié)調工作，做好人員調配，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題。20XX年全年召開(kāi)工作會(huì )議14次，組織安全學(xué)習29期，學(xué)習評估測試2次，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的`順利開(kāi)展。
3、積極保障職工合法權益，依法訂立勞動(dòng)合同，完善各類(lèi)保障機制。20XX年除足額為員工繳納五險外，還額外為一線(xiàn)員工購買(mǎi)了人身意外傷害商業(yè)保險，既保障了職工的合法權益，穩定了員工隊伍，也降低了公司因員工工傷和各類(lèi)意外可能會(huì )引起的的巨額支付風(fēng)險。
�。ǘ┳龊蒙a(chǎn)服務(wù)工作
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2014年押運人員調配較往年分散，管理難度增大，針對這一情況，保安公司各級領(lǐng)導提出“統一管理，主抓安全，確保服務(wù)，扎實(shí)高效”的工作思路：
1、雖然各片區管理方式和管理思路不同，但公司要求全體押運人員嚴于律己，恪盡職守，做好本職工作，維護公司形象。在押運制度和工作流程上做到統一要求統一考核，加強對押運人員的調配，嚴格執行操作規程，將民爆物品的臺賬登記、現場(chǎng)交接、及現場(chǎng)接收人登記備案等工作統一化、規范化，嚴格施行“專(zhuān)人入賬，專(zhuān)人簽收”，并安排專(zhuān)人對民爆物品押運臺賬統一進(jìn)行檢查和保管。
2、本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，加強了與各工地的配合協(xié)調力度，公司領(lǐng)導及管理人員深入了解工作面地形環(huán)境，提前做好工作安排，注重每一個(gè)細節，確保押運工作安全、高效、無(wú)誤。
3、嚴格執行《協(xié)勤人員管理辦法》，強化協(xié)勤人員隊伍管理，加強協(xié)勤人員法制觀(guān)念，提高協(xié)勤人員工作能力和綜合素質(zhì)，維護職業(yè)形象和公司形象，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。
由于本地煤炭市場(chǎng)行情低迷，加之目前保安公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一，2014年保安公司整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳。但在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和兄弟部門(mén)的配合支持下，20XX年保安公司各片區共出動(dòng)押運人員940余人次，順利完成全年民爆物品押運任務(wù)，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。押運工作及時(shí)安全高效，得到了轄區社會(huì )各界的一致好評；執勤工作期間公司派出協(xié)勤人員125余人，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查 1000多人次，錄入指紋信息600余次，發(fā)現不安全隱患 20次，提出整改意見(jiàn) 20條，整改率為90%以上，同時(shí)協(xié)助 公安分局累計抓獲違法犯罪嫌疑人 28人，調解各類(lèi)糾紛39 起，協(xié)查治安案件 27起，協(xié)破刑事案件13起，2014年6月協(xié)助破獲了 市建市以來(lái)最大一起販毒案件，繳獲XX18.5公斤，公司協(xié)勤人員盡職盡責，有力維護了轄區社會(huì )治安的穩定，促進(jìn)了社會(huì )的安定和諧。
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安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，不斷完善安全工作制度。
2、注重安全教育，強化安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，隱患釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
3、與各片區負責人齊抓共管，團結一心，嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，采取自查與抽查相結合的方式，對各片區安全重點(diǎn)區域的安全隱患進(jìn)行整治。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
當前，我公司在工作中仍存在如下主要問(wèn)題：一是各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在；二是個(gè)別員工集體主義觀(guān)念淡薄，缺乏責任心和榮譽(yù)觀(guān)念，片區缺少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人；三是安全會(huì )議、安全教育有待于更進(jìn)一步加強。
三、二〇一X年工作規劃
1、落實(shí)各項制度，推進(jìn)規范化管理。嚴格執行國家有關(guān)政策法規，突出利潤為中心，推進(jìn)分級落實(shí)、責任到人，汲取2014年工作經(jīng)驗。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作，統籌資金安排，強化資金管理。
妥善安排資金流向，節支增效，保障企業(yè)高效運轉。
3、加強隊伍建設，規范管理，建立目標管理責任制，繼續完善管理制度，在片區培養業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4、加大安全管理力度及投入，針對押運工作的重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行目標管理，認真落實(shí)各項管理制度，確保押運工作安全高效。
5、積極拓展業(yè)務(wù)，增加盈利渠道。新的一年要有新的開(kāi)始，20XX年保安公司將依托市人力資源協(xié)會(huì )這個(gè)平臺，努力拓展勞務(wù)派遣范圍，開(kāi)源節流，降本增效，全體員工共克時(shí)艱，同渡難關(guān)！
20XX年12月1日
第三篇:《公司安保工作總結范文》
今年以來(lái)，我××（公司、廠(chǎng)、局機關(guān)、委機關(guān)等，下同）在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（或單位工作）服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了××穩定，保證了正常的生產(chǎn)（工作）、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我××的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
治安保衛工作對于維護單位內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營(yíng)秩序，保護企業(yè)（國有）財產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)（單位）一切工作才能有序的進(jìn)行。我××領(lǐng)導高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)，領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：
一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由一名單位領(lǐng)導帶班。
四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了××的安全穩定。
五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：
1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使××內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的.道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于×月×日進(jìn)行了實(shí)際演練。
3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防�！痢料嗬^在辦公大樓、財務(wù)室、倉庫（車(chē)間）等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓和庫房（生產(chǎn)車(chē)間）內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。
總之，我××在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思
路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使××治安保衛工作再上新臺階。
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