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外語(yǔ)工作總結報告

時(shí)間:2020-11-10 10:11:34 工作總結范文 我要投稿

外語(yǔ)工作總結報告范文

  各位同事們:

外語(yǔ)工作總結報告范文

  感謝大家陪石巖外語(yǔ)走過(guò)非常艱辛但頗有意義的xx年,在xx年新春佳節來(lái)臨之際,祝大家新年快樂(lè ),心想事成。向支持石巖外語(yǔ)工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節日的問(wèn)候。

  回顧xx年,是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩定,經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)一步好轉,看到這些明顯的進(jìn)步,使我對學(xué)校的未來(lái)更加充滿(mǎn)信心,同時(shí)對各位同事寄予厚望,希望xx年大家能夠團結的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為石巖外語(yǔ),為我們的團隊集體,為個(gè)人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。

  總結xx年工作,有以下幾點(diǎn):

  一、宣傳力度到位,學(xué)校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶(hù)曉的外語(yǔ)教育機構。

  xx年我們的廣告投放量是25萬(wàn)元,在各個(gè)高中大學(xué)校園,以及公交候車(chē)廳,包括廣場(chǎng),火車(chē)站,做了戶(hù)外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬(wàn)份,許昌各大網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢(qián),也取得了相應的宣傳效果。值得一提的是,學(xué)校引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才,開(kāi)設了富有創(chuàng )意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式,逐步轉向正規的,富有創(chuàng )意和純電子商務(wù)的招生模式。(有位電子商務(wù)高人說(shuō)過(guò):未來(lái)十年,如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現電子商務(wù),他將無(wú)商可務(wù))通過(guò)我們咨詢(xún)人員的耐心記錄數據,我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò )推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當然未來(lái)要以更豐富的方式,通過(guò)策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對石巖外語(yǔ)的網(wǎng)絡(luò )形象上更加得體,可信。

  目前,學(xué)校經(jīng)過(guò)兩年的運營(yíng),已成為許昌知名度較高的一家外語(yǔ)教育機構,并在社會(huì )中獲得了良好的口碑。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況好轉,學(xué)校財務(wù)收入有了明顯提高。

  xx年,學(xué)校流水收入上有了長(cháng)足的進(jìn)步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到xx年寒假的3萬(wàn)多元,從原來(lái)的暑假收入1萬(wàn)多元,增加到將近7萬(wàn)元。從平時(shí)流水的不到4000元,增加到將近3萬(wàn)元。學(xué)校經(jīng)營(yíng)狀況明顯提高,勢頭良好,為進(jìn)一步實(shí)現扭虧為盈打下基礎。

  三、完成了學(xué)校教學(xué)特色的正確定位,形成了以大學(xué)生就業(yè)技能、社會(huì )白領(lǐng)進(jìn)修,以及假期初高中英語(yǔ)短訓三方面相結合的教育培訓模式。

  xx年我們成功地完成正確的學(xué)校定位,就是平時(shí)以大學(xué)生和社會(huì )白領(lǐng)為主,假期兼顧初高中英語(yǔ)短訓的轉變,甩掉了束縛我們的少兒英語(yǔ)培訓。學(xué)貴有恒,事業(yè)在專(zhuān)。所以以后我們就在專(zhuān)業(yè)的“專(zhuān)”字上下功夫。xx年也是圍繞,大學(xué)生成人外語(yǔ)培訓這個(gè)專(zhuān)字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進(jìn)。當然這一年我們也在大學(xué)生和社會(huì )白領(lǐng)中樹(shù)立了良好的學(xué)校形象。讓許昌五縣一區的需要外語(yǔ)進(jìn)修的我們的群體更進(jìn)一步的認識到,許昌也有高端的外語(yǔ)培訓,許昌的石巖外語(yǔ)是正規的也是可信的。因為之前許昌沒(méi)有人有信心想把成人外語(yǔ)為主的外語(yǔ)培訓做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰(shuí)能成功就是看誰(shuí)能忍。

  四、勇于探索,通過(guò)各語(yǔ)種的教學(xué)嘗試,形成了以英、日、韓語(yǔ)種為主的主要教學(xué)內容。

  xx年我們大膽嘗試,開(kāi)辦了德語(yǔ),西班牙語(yǔ),俄語(yǔ),包括法語(yǔ)的市場(chǎng)體驗,對市場(chǎng)有了更加深入的了解,有了更加精準的把握。盡管付出很多財力物力,但是我覺(jué)得值得,就是說(shuō)既然做了舞臺,那么就是要有人去跳跳舞試試,雖然這些語(yǔ)種的老師均以退出舞臺而告終,但是為我們以后的招聘、教務(wù)、業(yè)務(wù)安排、以及學(xué)校的終極目標留下了非常寶貴的經(jīng)驗。我想說(shuō)的是,不是我們學(xué)校的支持力度不夠,也不是因為那些語(yǔ)種沒(méi)有市場(chǎng),而是因為我們沒(méi)有找到對的人,xx年我們將繼續全國性招聘,相信一定會(huì )有高素質(zhì)的法語(yǔ),俄語(yǔ),德語(yǔ),西班牙語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)人才融入石巖外語(yǔ)團隊。 目前,我們學(xué)校韓語(yǔ)科目慢慢完善,從弱到強,日語(yǔ)從自考學(xué)生走向社會(huì )白領(lǐng),英語(yǔ)從學(xué)生走向社會(huì )白領(lǐng),這個(gè)勢頭是很好的。xx年,我認為我們會(huì )更上一個(gè)新臺階。(我想說(shuō)我們未來(lái)將用6-8年的時(shí)間,我們要開(kāi)10種語(yǔ)言,做國內少數的多國語(yǔ)言人才培養基地。所以我說(shuō)這個(gè)重要的實(shí)踐機會(huì )是難能可貴的。

  五、學(xué)校教職工隊伍逐步穩定,團隊增強凝聚力。

  xx年對我們團隊來(lái)說(shuō)也是一個(gè)淘金的過(guò)程,相繼有40多位同事離開(kāi)石巖外語(yǔ)團隊,離職后不到一個(gè)月想回來(lái)的人達到將近33位,我覺(jué)得我們團隊還是有吸引力或者石巖外語(yǔ)某些方面還是做的蠻好的。當然今天還在石巖外語(yǔ)一線(xiàn)工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責。請允許我向大家鞠躬致謝。

  下一步,我們要開(kāi)展員工培訓工作,開(kāi)展學(xué)校文化建設,幫助每一位員工進(jìn)步、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,使我們的團隊成為一個(gè)精英團隊,大家團結在一起,為了共同目標前進(jìn)。

  六、學(xué)校硬件設施得到改善,辦公區域擴大,增設教室,為學(xué)校教學(xué)提供了良好的環(huán)境基礎。

  學(xué)校過(guò)去條件簡(jiǎn)陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經(jīng)過(guò)很不給力的那個(gè)婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學(xué)校形象。經(jīng)過(guò)各方面的協(xié)調,我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學(xué)環(huán)境得到很大改善,然后辦公區域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的改觀(guān)。改變以前咨詢(xún)或者應聘人員的心理障礙。

  七、加強管理制度建設,完善工作流程,為xx年的正規化管理模式打下良好基礎。

  一年來(lái),我們從部門(mén)的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門(mén)各負其責的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務(wù),業(yè)務(wù),教務(wù),行政的各方面,形成了一個(gè)清晰的組織結構雛形,為xx年的正規化管理模式打下良好的基礎。

  因為工作流程清晰,學(xué)校內部運轉流暢,也使我有了更多的時(shí)間和精力,去考慮怎么使學(xué)校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢(qián),讓學(xué)校的每一位員工增加收入,過(guò)上輕松滿(mǎn)意的好日子。

  在此機會(huì )請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬(wàn)里,放棄優(yōu)越的養老生活 ,來(lái)到中國,來(lái)到石巖外語(yǔ),并為石巖外語(yǔ)的夢(mèng)想和目標而做出的非凡付出。當然,也對屈尊來(lái)到我們這里負責行政工作的丁主任充滿(mǎn)信心和期待。希望大家以后對二位領(lǐng)導的工作給予支持。

  以上是我總結的我們xx年的工作情況, xx年是我們石巖外語(yǔ)探索的過(guò)程,當然探索的過(guò)程中也有很多的不足。我希望在總結經(jīng)驗和成績(jì)的同時(shí),更清醒的認識到我們的很多不足點(diǎn)。這些不足具體體現在下面及個(gè)方面:

  1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進(jìn)一步的更新來(lái)適應市場(chǎng)的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應市場(chǎng)的需求。這是我們的弊端。應該是市場(chǎng)需要什么樣的課程我們就努力構建什么樣的課程。特別是英語(yǔ)很低端。xx年要在這方面下功夫,作為一個(gè)教學(xué)研究的專(zhuān)題,要有計劃、有步驟、有行動(dòng),對教學(xué)方法進(jìn)行不斷的革新和改進(jìn)。

  2、我們從管理方面,沒(méi)有個(gè)細致的管理模式和有效的績(jì)效考核機制,造成崗位職責不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動(dòng),缺乏創(chuàng )新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒(méi)有自己的思路,沒(méi)有真正形成一種自覺(jué)或者一種以校為家的責任感。執行力差,比如,遇見(jiàn)事情拖沓時(shí)間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時(shí)間是多少。

  教職工從入職起對學(xué)校的各種方針政策缺乏了解,員工的心理處于一種混沌狀態(tài),沒(méi)有計劃性的去工作。這也是我們的員工流動(dòng)性大的原因之一。下一步我們要加強制度建設,加強學(xué)校文化建設,從細節做起,爭取把各項工作更加完善和健全。

  3、從財務(wù)狀況來(lái)看,我們xx年,虧損25萬(wàn)多元(這是能看到的錢(qián)),平均每月兩萬(wàn)左右的虧損。我們的營(yíng)業(yè)成本每天在一千元偏上,所以工作中思想跑題的以后一定要記住這點(diǎn),你的努力大家都會(huì )看到,都是對學(xué)校的負責。

  4、招生方面沒(méi)有一個(gè)系統的策劃,招生力度不夠,成交率較低?赡苓@與我們的反復的探索有關(guān)系,但是值得做的事情就一定要做好,有沒(méi)有認真努力,大家心知肚明。

  5、大家沒(méi)有真正把學(xué)校當成一個(gè)自己發(fā)揮的平臺,有沒(méi)有經(jīng)常為學(xué)校出謀劃策,有沒(méi)有經(jīng)常提出工作意見(jiàn)和建議。沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候,說(shuō)明問(wèn)題很大。我們太循規蹈矩。沒(méi)有更多的思維或者策劃出現。

  以上是我總結的xx年的一些不足,希望大家記在心上,在未來(lái)工作中有所突破。

  接下來(lái)我說(shuō)下對xx年的工作安排以及要求:

  一、完善管理,逐步步入正規化,形成適應自身發(fā)展的管理模式。

  xx年我們要出臺各種管理制度,促進(jìn)整體工作的順利開(kāi)展。一是明確崗位職責,對各崗位職責提出明確分工。學(xué)校將形成八個(gè)部門(mén)、兩條戰線(xiàn)的組織框架,第一條戰線(xiàn)是工作在一線(xiàn)的教師隊伍,分為英語(yǔ)部、日語(yǔ)部、韓語(yǔ)部、法語(yǔ)部,由教務(wù)處主管,開(kāi)展教學(xué)研究及實(shí)施,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,這也是學(xué)校的命脈關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的根本。第二條戰線(xiàn)是后勤保障,有招生部、推廣部、財務(wù)部、行政部,由總務(wù)處主管,負責學(xué)校的日常工作保障,努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收,為學(xué)校輸送更多學(xué)員。職責劃分更加清晰,每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責。人人有責任,人人有目標的去工作。一是明確崗位職責,二是開(kāi)展績(jì)效考核,體現多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力,比比看誰(shuí)的工作更出色,誰(shuí)付出的努力更多,對學(xué)校貢獻更大。三是開(kāi)展會(huì )議制度,定時(shí)召開(kāi)工作例會(huì )、教學(xué)研究會(huì ),通過(guò)會(huì )議的形式加深交流,找出工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決,使各項工作計劃和措施切實(shí)落到實(shí)處。以上是我們管理制度方面的計劃,通過(guò)每一項制度的落實(shí),逐步走向正規化管理。

  二、開(kāi)展教學(xué)研究,逐步養成鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的工作氛圍。

  比如,調整教學(xué)向實(shí)用性轉變,努力開(kāi)發(fā)更多更適合市場(chǎng)的課程。面對成人外貿英語(yǔ)實(shí)戰的需求,我們會(huì )融入電子商務(wù),攝影,平面設計,廣告策劃等內容,真正有用的配合市場(chǎng)需求的科目,讓

  學(xué)員學(xué)到真正實(shí)用的技術(shù),將大學(xué)生市場(chǎng)做活。然后白領(lǐng)外語(yǔ)職業(yè)化課程做活。出現一些高端的,專(zhuān)業(yè)化的課程,比如雅思,四六級,專(zhuān)升本等。哪里有需求我們就開(kāi)發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進(jìn)行研究和創(chuàng )新,需要大家養成鉆研業(yè)務(wù)的好習慣,形成一個(gè)良好的工作氛圍。

  三、加強宣傳策劃力度,對市場(chǎng)進(jìn)行準確的把握,爭取更多生源。

  一是通過(guò)創(chuàng )意策劃,鼓勵和刺激我們的`客戶(hù)群體多多參與外語(yǔ)進(jìn)修,讓他們了解到學(xué)習外語(yǔ)的好處,學(xué)習外語(yǔ)的必要性。有了好的創(chuàng )意,通過(guò)我們有利的網(wǎng)絡(luò )推廣平臺,進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò )宣傳,用理念去影響潛在的客戶(hù)生源。二是通過(guò)社會(huì )活動(dòng),與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類(lèi)活動(dòng),擴大石巖外語(yǔ)品牌知名度,提升學(xué)校社會(huì )信譽(yù)度。三是通過(guò)教學(xué)質(zhì)量的保證,使學(xué)員希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,通過(guò)教學(xué)研究,開(kāi)發(fā)實(shí)用性的課程,使學(xué)員真正學(xué)到語(yǔ)言能力和創(chuàng )富技術(shù)。取得學(xué)員對學(xué)校的認可和信任,提高石巖外語(yǔ)的口碑,加大市場(chǎng)拓展能力以及市場(chǎng)占有率。

  四、開(kāi)展培訓,加強學(xué)習,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  xx年學(xué)校將持續開(kāi)展教職工培訓活動(dòng),培訓內容包括對學(xué)校理念的統一認識,對所從事的教育事業(yè)的熱愛(ài),樹(shù)立教師光榮的優(yōu)越意識,教師應該獲得學(xué)員的尊敬和愛(ài)戴,學(xué)員是我們無(wú)形的財富和資源。培訓內容還包括個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識的豐富和提高,教學(xué)經(jīng)驗的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個(gè)搏擊潮流的社會(huì )精英。

  同事們應更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒(méi)有價(jià)值,拼命的價(jià)值也是有限的,所以事無(wú)巨細,都要努力挑戰自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。

  五、加強溝通,活躍學(xué)校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,形成先進(jìn)的石巖外語(yǔ)文化特色。

  學(xué)校將定期舉辦各種活動(dòng),樹(shù)立集體意識和團隊協(xié)作精神。一個(gè)人的力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關(guān),取得成功。通過(guò)活動(dòng)豐富我們的業(yè)余文化生活,學(xué)校有了發(fā)展,會(huì )組織員工進(jìn)行各種有趣的活動(dòng),比如拓展、旅游、聚餐、文體活動(dòng)等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂(lè )趣,身心愉悅的投入到工作中去。

  六、進(jìn)一步創(chuàng )造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在xx年實(shí)現我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。人人能住上套房,人人有余錢(qián)。我們員工的生活水平必須有進(jìn)一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負其責,以校為家,學(xué)校這個(gè)大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們石巖外語(yǔ)的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè),有知識有能力,只要我們堅定信念,勤奮努力,相信我們會(huì )創(chuàng )造出更加美好的生活和未來(lái)。

  接下來(lái)是對未來(lái)的展望:

  大家應該清晰的知道,石巖外語(yǔ)的終極目標是要做一個(gè)外語(yǔ)加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學(xué)院,培養真正能用的外語(yǔ)實(shí)戰型人才,pk傳統的政治型管理的外語(yǔ)大學(xué)。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的,大學(xué)的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰線(xiàn)轉戰國際貿易,然后又轉戰外語(yǔ)教育的原由。第一我想賺錢(qián),第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過(guò)外語(yǔ)去賺更多的錢(qián)。這也是我們兩年來(lái)一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦,既然我做了平臺,我不希望我們石巖外語(yǔ)的成員們受苦。

  以下是我做的未來(lái)的詳細規劃:

  一年內成為許昌成人多國外語(yǔ)短訓第一品牌外語(yǔ)學(xué)校,兩年內做成多國語(yǔ)言短訓為主有規范教學(xué)環(huán)境和外語(yǔ)教育類(lèi)硬軟件逐步完善的的中短期外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)校,四年內發(fā)展成為許昌第一家全日制外語(yǔ)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,六至八年內外語(yǔ)語(yǔ)種達到十種,成為許昌石巖涉外高等專(zhuān)科學(xué)校,十年后成為許昌一家民辦全日制外語(yǔ)本科院校-許昌石巖涉外學(xué)院。

  至此兩年多的時(shí)間,我們的兩年計劃目標已經(jīng)順利實(shí)現。

  到時(shí)候大家都是功臣,都是石巖外語(yǔ)的奠基人。

  謝謝大家。!再次祝大家新年快樂(lè )。!

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