精選公司上半年工作總結范文
20**年是城市綜合管理體制實(shí)施的第一年。公司在市城市綜合管理局的正確指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以保障城市供水為主線(xiàn)，以建設六安中等城市為契機，加強供水管理，做好供水服務(wù)，超額完成上半年的工作計劃�，F將20**年上半年工作情況匯報如下：
一、超額完成各項經(jīng)濟指標，為全年工作打下良好基礎
按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法，通過(guò)供水分公司上下一致努力，供水營(yíng)銷(xiāo)工作保持著(zhù)良好發(fā)展的勢頭。上半年完成售水量923萬(wàn)噸，比計劃指標增124萬(wàn)噸，比去年同期超39萬(wàn)噸，完成全年計劃的53.3%。完成水費收入1457萬(wàn)元，比計劃指標增1X1萬(wàn)元，比去年同期超309萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)26.97%。工程公司主要完成了平橋路、淠望路等處合計1960米供水主管道的安裝工程，完成投資1798萬(wàn)元。
二、加強水廠(chǎng)運行管理，確保水質(zhì)水壓達標
安全供水，是公司各項工作的根本所在。按照年初工作計劃，在供水高峰來(lái)臨之前，對二水廠(chǎng)濾池進(jìn)行技術(shù)改造，加強對運行設備機泵的全面檢修，確保設備狀態(tài)完好。進(jìn)入夏季，部分時(shí)段超負荷運行，挖潛增壓，確保高峰供水，保證了水壓水質(zhì)。水質(zhì)綜合合格率96%，壓力合格率95%，較好地保障了城區供水。
為全面貫徹實(shí)施《生活飲用水衛生標準》，公司中心化驗室積極參與中國水協(xié)組織的全國供水行業(yè)水質(zhì)達標工作，目前1X6項的委托檢測工作已經(jīng)完成，經(jīng)國家城市供水水質(zhì)監測網(wǎng)合肥監測站檢測，我司的出廠(chǎng)水水質(zhì)完全符合國家《生活飲用水衛生標準》。
三、積極進(jìn)取，加快一水廠(chǎng)重建步伐
隨著(zhù)城市建設面積不斷擴大，二水廠(chǎng)已是超負荷運行。為保障城市供水安全，提高城市供水可靠性，重建一水廠(chǎng)已迫在眉睫。已完成《XX市城市給水工程規劃》（201X-2030）報批工作，給水規劃對城市給水的規模、水源、水廠(chǎng)的規模與廠(chǎng)址、加壓站、管網(wǎng)布局等重大問(wèn)題進(jìn)行了研究和論證。20**年，公司成立專(zhuān)門(mén)機構，多方面探索融資渠道，已完成一水廠(chǎng)環(huán)評，積極與中南設計院磋商，編制可行性研究報告，為一水廠(chǎng)早日施工奠定基礎。
目前，就一水廠(chǎng)建設項目已與城投公司多次洽談，并初步達成合作意向，爭取早日開(kāi)工。
四、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，打造八項服務(wù)品牌
為認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)意見(jiàn)精神，結合公司工作實(shí)際，通過(guò)打造八項服務(wù)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)各部門(mén)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
1、二月份，公司召開(kāi)了第六屆職工代表大會(huì )第五次會(huì )議，表彰201X年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，會(huì )議聽(tīng)取廣大職工代表的意見(jiàn)和建議，總結20**年的工作，確定20**年公司主要工作目標，布置各部門(mén)工作任務(wù)，為加快公司發(fā)展，提升公司社會(huì )影響力獻計獻策。
2、管線(xiàn)搶修部門(mén)做到“快速反應，立即行動(dòng)”，以最快搶修速度恢復正常供水。供水熱線(xiàn)3332211全天候24小時(shí)認真接聽(tīng)和記錄用戶(hù)電話(huà)，及時(shí)快速妥善處理用戶(hù)難題，確保信息暢通，及時(shí)傳送。上半年，客戶(hù)服務(wù)中心接聽(tīng)電話(huà)1X438次,受理業(yè)務(wù)2876次,家政服務(wù)隊為居民解決用水困難1374次，完成搶修1494次，沒(méi)有一例全市大面積停水。用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。
3、加強宣傳力度，提升企業(yè)形象。利用政府網(wǎng)站、《安徽城鎮供水》雜志、宣傳欄等媒體形式，積極投稿，大力宣傳公司文明創(chuàng )建新舉措，讓廣大市民多方位多角度了解自來(lái)水公司的信息和動(dòng)態(tài)。五月份，在市文明辦的監督指導下，公司積極參與網(wǎng)絡(luò )文明志愿傳播工作，開(kāi)通了文明網(wǎng)、新華網(wǎng)等網(wǎng)站的博客和微博，弘揚正氣，傳播文明，以新的載體形式展示公司新形象。
4、積極開(kāi)展樹(shù)立“創(chuàng )先爭優(yōu)模范典型”活動(dòng)，通過(guò)他們甘于奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，展現基層一線(xiàn)供水人的風(fēng)采。
五、進(jìn)一步拓展供水市場(chǎng)，加快城市供水發(fā)展
到2030年我市城區面積將達到120平方公里，同時(shí)還有三十鋪以東正在興建六安新城，規劃36平方公里，這是我司供水服務(wù)新的發(fā)展市場(chǎng)。公司抓住機遇，投入600萬(wàn)元，與集中區管委會(huì )、XX市交通公路實(shí)業(yè)有限公司合資興建水廠(chǎng)，注冊成立六安新城水務(wù)有限公司。XX區水廠(chǎng)的興建，擴大了我司供水市場(chǎng)，也為新區的發(fā)展盡六安供水人應盡的責任。
為進(jìn)一步擴大供水市場(chǎng)，采用區域化供水模式，向南山鄉、新安鎮兩個(gè)周邊鄉鎮供水，提供技術(shù)服務(wù)。扶持南山鄉、新安鎮早日興建清水庫，進(jìn)行二次消毒，確保水質(zhì)達標。供水分公司積極與XX區水利局洽談，采用區域化供水模式，向西南十里橋、汪家行等區域供水。公司籌措部分資金500萬(wàn)元，結合城市重點(diǎn)工程建設及城市供水專(zhuān)業(yè)規劃，力爭城市建設到哪里，我們的輸水管網(wǎng)鋪到哪里。
六、安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。
今年上半年在公司領(lǐng)導重視及全體職工努力下，無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。年初公司與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。定期安全生產(chǎn)檢查，檢查中做到制度化、規范化，發(fā)現隱患限期整改。
上半年，公司組織開(kāi)展了液氯泄漏現場(chǎng)應急救援演習、消防安全講座等活動(dòng)，提高了運行人員對事故的應變和處置及自身防護能力，確保設備和人身安全。有效開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教工作，在公司重要部門(mén)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標語(yǔ)、宣傳條幅，利用宣傳欄張貼宣教掛圖，廠(chǎng)區張貼安全標語(yǔ)，設置安全警示標志。組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動(dòng)。
七、紀念建黨90周年，積極開(kāi)展慶�；顒�(dòng)
為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年，謳歌中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民實(shí)現中華民族復興的偉大實(shí)踐，我公司積極參加市里組織的唱紅歌比賽和龍舟賽等一系列活動(dòng)，并在紅歌比賽中取得了一等獎的好成績(jì)。公司各黨支部、團支部帶領(lǐng)黨員、團員們開(kāi)展了一系列活動(dòng)，參觀(guān)大別山革命紀念館，獨山紅色愛(ài)國主義基地和九處遺址，六霍起義紀念塔等，重溫入黨、入團誓詞，緬懷革命先烈，傳承革命精神�！捌咭弧鼻跋�，公司黨委領(lǐng)導，對離休老黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，并發(fā)放慰問(wèn)金，為他們送去黨的溫暖；按照局黨委的工作部署，評選出一個(gè)先進(jìn)黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在7月1日黨課報告會(huì )上進(jìn)行了表彰；組織黨員、干部聽(tīng)取了局黨委劉斌副局長(cháng)上的一堂生動(dòng)的黨課。
八、建立勞動(dòng)紀律巡查制度，整頓工作作風(fēng)
為了進(jìn)一步加強對公司的各項制度的管理，整頓工作作風(fēng)，提高辦事效率，使公司的各項工作順利開(kāi)展，針對目前公司各部門(mén)在勞動(dòng)紀律方面存在的問(wèn)題，實(shí)行了新的考勤方式。公司勞動(dòng)紀律巡查組近期對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及其他方面的工作進(jìn)行了多次巡查和暗訪(fǎng)，針對存在的問(wèn)題，對個(gè)別部門(mén)提出整改意見(jiàn)。各部門(mén)負責人及員工要對號入座，立即整改。公司要求各部門(mén)負責人要認真履行崗位職責，帶頭遵守公司的各項管理制度，對本部門(mén)的人和事要親自抓，親自管，不能放松。全體員工要自覺(jué)遵守公司的各項管理制度，做一名好員工。
20**年以來(lái)，武邑移動(dòng)公司領(lǐng)導班子在縣委、縣政府、市公司的正確指導下，把樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )建文明企業(yè)，抓好黨風(fēng)廉政建設工作放在重要位置，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，積極推進(jìn)精細化管理、注重提升企業(yè)軟實(shí)力、努力創(chuàng )建和諧企業(yè)三大任務(wù)的全面建設，全面助力XX縣經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設跨越發(fā)展，努力實(shí)現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越，結合社會(huì )各界的支持和全體員工的團結協(xié)作，使企業(yè)走上了高效發(fā)展的路線(xiàn)，業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升，使我縣的移動(dòng)通信工作上了一個(gè)新的臺階；分公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭，切實(shí)助力武邑經(jīng)濟建設實(shí)現跨越發(fā)展，加強與各級領(lǐng)導的溝通，現將分公司20**年上半年各項具體工作做如下匯報：
一、繼續深入解放思想，明確方向，深刻理解三大核心發(fā)展策略的內容，分公司綜合管理水平逐漸提升
20**年，根據縣委深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的指示精神，結合分公司在07年解放思想大討論活動(dòng)中取得的經(jīng)驗和成績(jì)，號召員工更深入的開(kāi)展學(xué)習，讓解放思想的春風(fēng)，帶動(dòng)武邑分公司各項工作在和諧環(huán)境中實(shí)現企業(yè)跨越發(fā)展；還更新和出臺了一系列管理辦法，如：《安全管理辦法》、《獎金考核辦法》、《武邑移動(dòng)公司綜合樓安全管理規定》、《倉庫出入庫管理辦法》、《培訓實(shí)施細則》、《武邑火災隱患普查整理工作方案》、《勞動(dòng)管理辦法》、《區域經(jīng)理考核辦法》、《區域經(jīng)理安全管理辦法》、《區域經(jīng)理獎懲細則》等，通過(guò)各種措施的實(shí)施落實(shí)，在各方面取得了明顯的效果，全員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，綜合管理水平上了一個(gè)新的臺階。
二、加強網(wǎng)絡(luò )建設和維護工作，構建綠色通信平臺
20**年分公司為不斷提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，進(jìn)一步加快基站建設步伐，按照省、市公司的14.1期網(wǎng)絡(luò )建設工程，分公司08年新建基站3個(gè)，分別是前主布基站、五里屯村基站、田支平村基站，從而使武邑通信網(wǎng)絡(luò )環(huán)境得到更顯著(zhù)提升，為武邑農產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更廣泛的信息平臺，為對外招商引資提供更優(yōu)良的通信環(huán)境，為武邑保持強勢發(fā)展勢頭做出應有貢獻。
三、加強市場(chǎng)規劃管理，打造高品質(zhì)服務(wù)環(huán)境
20**年，武邑移動(dòng)分公司珍惜過(guò)去取得的成績(jì)，在原有基礎上更加努力，不驕不躁，繼續扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展工作，以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的工作態(tài)度，抓住機遇、強力發(fā)展、努力創(chuàng )建和諧企業(yè)，實(shí)現跨越發(fā)展，努力完成市公司下達的放號任務(wù)，完成數與去年相比增長(cháng)20%；努力完成收入任務(wù)，完成數與去年上半年相比增長(cháng)21%。
分公司在緊抓市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，繼續加強營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施建設，繼續面向社會(huì )公開(kāi)八項服務(wù)承諾，加強員工培訓學(xué)習工作，不斷提升員工綜合素質(zhì)，加強員工服務(wù)意識，為客戶(hù)提供更好的消費環(huán)境，力求將八項服務(wù)承諾全面落實(shí)推廣，為創(chuàng )建和諧社會(huì )做出應有的貢獻。
四、積極參與社會(huì )活動(dòng)，展現企業(yè)文化風(fēng)采，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步。
20**年，武邑分公司繼續積極參與社會(huì )活動(dòng)，為社會(huì )提供一流的通信服務(wù)的同時(shí)，努力完成市公司XX縣委、縣政府下達的各項工作，積極配合武邑經(jīng)濟建設，做好服務(wù)支撐，為創(chuàng )建和諧社會(huì )貢獻力量。
分公司與工商局聯(lián)合舉辦了20**年“3.15”消費者權益保護日紀念活動(dòng)，唱響消費與責任和諧主旋律，活動(dòng)現場(chǎng)，由分公司領(lǐng)導親自帶隊，挑選業(yè)務(wù)精英組成客戶(hù)服務(wù)小分隊，當場(chǎng)為客戶(hù)解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題200余例，服務(wù)客戶(hù)600余人次，得到了廣大群眾和相關(guān)部門(mén)的一致贊譽(yù)。
5月12日四川汶川地區遭受百年不遇的地震災害，一方有難，八方支援，武邑分公司按照市公司相關(guān)文件精神，開(kāi)展了“我為災區獻愛(ài)心”愛(ài)心捐款活動(dòng)，楊立華經(jīng)理帶頭進(jìn)行了捐贈，各部室主任及廣大員工紛紛慷慨解囊。本次活動(dòng)參與員工有45人，共收到愛(ài)心捐款1280元，并由專(zhuān)人負責送往XX縣民政局賑災捐助辦公室。另外，分公司響應中組部號召，積極組織公司8名黨員交納特殊黨費51X元，并向婦聯(lián)交納孤殘兒童救助金200元整，充分體現我公司心系災區群眾，勇?lián)鐣?huì )責任，以人民群眾利益至上的企業(yè)發(fā)展理念。
悲情汶川，舉國至哀，19日下午，為表達對四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，武邑分公司積極響應國務(wù)院號召組織舉行哀悼?jì)x式，分公司對悼念活動(dòng)各項具體工作提前進(jìn)行安排，提前做好準備工作。14時(shí)28分，楊立華經(jīng)理攜三部室主任及部分員工列隊面向國旗，表情肅穆，為在汶川地震中的遇難者默哀，公司所有車(chē)輛鳴笛三分鐘，儀式后發(fā)表講話(huà)：地震災難給四川乃至全國人民帶來(lái)了巨大的痛苦，作為移動(dòng)員工，我們要繼續秉承企業(yè)“臻于至善正德厚生”的精神品質(zhì)，積極面對工作，善待他人，珍惜生命，用自己的堅強與勇氣，以百倍努力和沖天的干勁，為確保通信暢通，支持災區早日重建做出應有的貢獻。
五、高度重視，強調落實(shí)，勝利完成奧運安保任務(wù)
20**年，確保完成好奧運期間的通信安全保障任務(wù)，分公司以市公司奧運通信安全保障工作預案為指導，堅持“以人為本、統一領(lǐng)導、統一指揮、密切協(xié)同、快速反應、常抓不懈、保障有力”的預防理念，充分利用現有資源做好奧運安保工作，將奧運安保當作一項黨和人民賦予的政治任務(wù)，切實(shí)納入分公司的工作提綱，由楊立華經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)成立 “保穩定、促發(fā)展、迎奧運”奧運安保領(lǐng)導小組，切實(shí)把市公司各項安保工作安排落實(shí)到位。
�、�、加強內控管理，確保安全生產(chǎn)。
分公司領(lǐng)導小組共計召開(kāi)安全工作會(huì )議20余次，結合實(shí)際情況制定了《奧運及防汛安全通信保障工作預案》，領(lǐng)導帶頭執行值班帶班制度，加強各部門(mén)的預案演練，加強員工防火、防盜等安全意識，號召員工切實(shí)提高安全防范意識，將奧運安保工作落實(shí)到工作中的細節部位。分公司抽調專(zhuān)門(mén)人員成立督導小組，積極開(kāi)展安全巡查，確保各區域安全，奧運期間累計開(kāi)展不定期安全巡查1X0余次；進(jìn)一步加強營(yíng)業(yè)廳巡視，要求營(yíng)業(yè)員要時(shí)刻提高警惕性，堅持20分鐘一次巡查，還制定了《安全巡查規定》等規章制度，明確獎懲制度；細化門(mén)衛接待制度，同時(shí)增加巡邏頻次，加強夜間巡邏，樓門(mén)實(shí)行刷卡進(jìn)入，員工統一佩戴上崗證，進(jìn)一步強調提高安全防范意識，做到一旦有突發(fā)事件，早發(fā)現，早報警，早處理；一系列行之有效的措施促使分公司奧運安保各項工作任務(wù)的落地執行，確保了在奧運期間分公司各項工作在安全、穩定的環(huán)境中順利開(kāi)展。
印刷行業(yè)民主管理今年以來(lái)，在黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無(wú)事故，經(jīng)濟效益最大化”為目標，團結帶領(lǐng)行業(yè)干部職工，迎難而上，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，強“三基”、除“四害”，努力向“精細化管理”要效益。通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，深化精細管理，著(zhù)力在生產(chǎn)管理和隊伍建設上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設安環(huán)穩定向上新包裝，實(shí)現管理隊伍建設的科學(xué)發(fā)展，為行業(yè)“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻。
�。ㄒ唬�、認真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等系列活動(dòng), 強化職工安全教育，提高職工安全意識和搞好安全生產(chǎn)技能，落實(shí)安全責任制，確保裝置安全環(huán)保運行。
以強化職工安全教育，提高職工安全意識為主要內容，結合活動(dòng)“我要安全”的安全主題教育活動(dòng)、開(kāi)展查找職工、裝置、崗位安全隱患、職工安全思想隱患、崗位安全操作隱患、裝置現場(chǎng)違章隱患；車(chē)間下發(fā)隱患排查記錄本，由發(fā)現隱患者填寫(xiě)上報車(chē)間確認后，車(chē)間每月評出等級給予獎勵。
一是結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在行業(yè)范圍內，圍繞主題開(kāi)展各項工作。結合提合理化系統進(jìn)行查身邊安全隱患活動(dòng)；組織多樣化班組安全活動(dòng)；開(kāi)展每月評選優(yōu)秀安全活動(dòng)班組活動(dòng)，共評出優(yōu)秀班組6班次、學(xué)習優(yōu)秀組織者等人車(chē)間分別給予了獎勵；做好隱患項目整改的各項工作落實(shí)工作，每月匯總上報車(chē)間排查情況表，并編制形成車(chē)間當月“1X項重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)隱患”下發(fā)班組公示學(xué)習，從而得到重點(diǎn)防范。做好行業(yè)危害識別風(fēng)險評估和環(huán)境識別工作，結合班組評估出的項目，行業(yè)評估小組還組織了固定在車(chē)間施工作業(yè)的保運人員，請他們對相互間的作業(yè)過(guò)程、配合及相關(guān)單位案例進(jìn)行評估，從而確保評估的真實(shí)有效。
二是強化現場(chǎng)安全監督，確�！鞍�、穩、優(yōu)”生產(chǎn)，促進(jìn)車(chē)間安全達標。安全管理工作的重點(diǎn)放在包裝生產(chǎn)中人員的安全意識教育及監督管理工作，結合裝置設備老化嚴重狀況，重點(diǎn)抓好了班組日常和車(chē)間的每周安全檢查，班長(cháng)對本班組安全負全權，嚴格督促崗位執行操作規程，杜絕“三違”現象，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作。加強了各崗位的操作紀律和巡回檢查，落實(shí)工藝制度，加大了對安全操作和叉車(chē)與包裝人員的配合重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴格監管，并對重點(diǎn)部位的監管措施落實(shí)到車(chē)間經(jīng)濟責任考核，做到有巡檢、有措施、有落實(shí)。做好改擴建的各項安全措施落實(shí)防范工作；車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)人員堅持以現場(chǎng)辦公為主，制定有效的措施：施工作業(yè)人員進(jìn)行定期和不定期的安全教育、監護人員以班長(cháng)及崗位人員為主，班組監護人實(shí)行交接班制，并有交接班記錄和口頭交接，交接作業(yè)內容交接消防防范措施交接監護等，對作業(yè)現場(chǎng)的變化情況重點(diǎn)交接，確保了施工安全。
�。ǘ�、強化生產(chǎn)工藝管理
1、強化了包裝生產(chǎn)過(guò)程的管理工作，進(jìn)一步完善了車(chē)間經(jīng)濟責任制考核標準，細化了考核制度，檢查結果及時(shí)在網(wǎng)上公開(kāi)，真正做到了考核公平、公開(kāi)，獎罰透明。
2、堅持做好計量管理工作。
1）加強成型裝置包裝崗位人員的培訓工作，提高包裝崗位人員操作水平。
2）完善操作參數，提高成型機造粒效果，減少定量包裝誤差率。
3）為了更好地做好產(chǎn)品包裝計量工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品包裝計量準確性，提高煉油分部產(chǎn)品聲譽(yù)，確保用戶(hù)利益和減少損失，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,在產(chǎn)品定量包裝過(guò)程中，每班至少用臺秤對定量包裝秤進(jìn)行期間核查兩次。
4）將抽檢合格率納入生產(chǎn)班組的小指標競賽活動(dòng)，提高職工的積極性；
5）對車(chē)間職工進(jìn)行包裝質(zhì)量工作理念的培訓，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現自主管理。
3堅持做好節能降耗工作。根據分部的要求，認真做好節能降耗工作，掌握好包裝生產(chǎn)過(guò)程中的用水、電使用情況，為了做好節約每一滴水、一度電工作。做好包裝生產(chǎn)現場(chǎng)計量器具管理工作，做到正確使用計量器具，按規定對計量器具進(jìn)行檢測。
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