采購工作半年工作總結范文

　　采購部半年工作總結

　　半年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下，在與各領(lǐng)導、各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�？偨Y如下：

　　一、完成工作方面：

　　通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的年審之際，認真學(xué)習了《采購控制流程》 《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度，做到操作制度清楚，有據可查。上半年采購大宗原輔料數量如下：

　�、� 麥芽糊精25噸

　�、� 大豆分離蛋白25噸

　�、� 大豆油24噸

　�、� 大豆粉15噸

　�、� 雞蛋13003件合536248.9斤

　�、� 包裝箱（袋）60000個(gè)

　�、� 塑料桶1600個(gè)

　　1、 把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)部門(mén)和公司領(lǐng)導為產(chǎn)品選材料提供樣品，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家質(zhì)優(yōu)廉價(jià)的購買(mǎi)原輔料。減少公司的運營(yíng)成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　2、與各供應商建立并保持良好的關(guān)系。采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適供應商的資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間；建立完善了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄才具有供應資格。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)工作需要，按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我公司質(zhì)量標準供應物料。

　　二、工作不足方面

　　1、由于目前公司以訂單安排生產(chǎn)，所以在訂單的原輔料采購交期方面做的不是很好，工作計劃性不強，下半年繼續改善。目前公司有的供應商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果，特別是技術(shù)部的溝通不到位。

　　三、下半年工作計劃

　　1、繼續改善供應商體系，開(kāi)發(fā)新供方，特別是重復原輔料的供方要達到2—3家確保原輔料及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道降低采購成本價(jià)格，控制質(zhì)量，穩定供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)質(zhì)供應體系。在工作中不斷改進(jìn)方法，彌補不足之處把好公司進(jìn)口關(guān)。

　　2、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)送樣過(guò)程。

　　3、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度。

　　4、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　5、采購業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使業(yè)務(wù)水平得到提高。

　　在下半年工作中，我部門(mén)員工都會(huì )認真工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，增強責任意識提高完成工作的標準。同時(shí)，我們會(huì )選擇性的采納公司其它部門(mén)提出關(guān)于降低成本和提高效率的方法，并不斷大膽嘗試取其精華修改弊端，為公司在下半年中更上一層樓作出自己的貢獻。

　　采購部

　　2017.6.15

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