百安活動(dòng)總結范文

　　關(guān)于開(kāi)展“全面排查強整改，鞏固成果保目標”以繼續深化“全面排查、重點(diǎn)整頓”和“開(kāi)展為期三個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)”為契機，強化現場(chǎng)安全監管工作，結合本隊實(shí)際開(kāi)展以“全面排查強整改，鞏固成果保目標”確保了礦井建設的安全生產(chǎn)。

　　一、制定目標：

　　1、 本單位不發(fā)生輕傷以上事故。

　　2、杜絕違章指揮，防止因為違章而造成事故。

　　3、杜絕習慣性違章。

　　二、 強化現場(chǎng)安全監管

　　1、掘進(jìn)隊群安網(wǎng)、青安崗每月組織開(kāi)展執法查崗活動(dòng)，嚴厲查處各類(lèi)安全隱患、并及時(shí)進(jìn)行整改。

　　2、連隊利用安全學(xué)習日對員工進(jìn)行安全知識抽答。

　　3、結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為切實(shí)轉變隊干作風(fēng)，連隊黨政對隊干下井情況每周不少于1次抽查，對弄虛作假的行為將進(jìn)行嚴肅處理。

　　4、將組織本隊員工學(xué)習安全規程及崗位操作應知應會(huì )、地測防治水、“手指口述”等知識

　　三、嚴格工作紀律，強化管理

　　按照“關(guān)生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定了安全目標考核制度。無(wú)論布置任何工作，首先將安全作為第一要務(wù)來(lái)考慮和安排，堅持實(shí)施“勤查、嚴管、重罰”的強硬措施，用“鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的制度”來(lái)執行公司的《違章處理細則》和《煤礦安全規程》。積極發(fā)揮管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新意識，集思廣益，發(fā)揚黨員、團員的帶頭模范作用。工作中嚴格執行公司責任早落實(shí)，預案早制定，隱患早排除，措施早到位的“四早”管理體系，堅持隊干、值班隊干帶班管理，嚴格班組安全生產(chǎn)目標責任制考核；堅持班務(wù)公開(kāi)，及時(shí)解決員工在工作和生活中反映的問(wèn)題，為員工排憂(yōu)解難，穩定職工隊伍。

　　安全生產(chǎn)最大的成效就是制度健全、責任落實(shí)、不出事故、確保平安。我們隊雖然在20xx年的“百安活動(dòng)”中取得了一些成績(jì)，但也存在許多方面的薄弱環(huán)節和差距，我們將認真總結20xx年“百安活動(dòng)”的經(jīng)驗，找差距，及時(shí)彌補薄弱的環(huán)節，推動(dòng)我隊20xx年安全生產(chǎn)再上新臺階。

　　掘進(jìn)一隊

　　20xx年x月11號

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