電氣個(gè)人工作總結范文(精選22篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的電氣個(gè)人工作總結范文(精選22篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電氣個(gè)人工作總結 1
我叫xxx,是回xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的"忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的.一顆小小螺絲釘。
回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的術(shù)指標。
截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產(chǎn)實(shí)現了"三無(wú)",保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì),全年達到"零"投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面。
一年來(lái),我按照所年初提出的"明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰"的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理。
一年來(lái),以政策法規為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為農戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù),把"心連心"工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般事故立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對于行動(dòng)不方便的用戶(hù),主動(dòng)上門(mén)去收費,一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電,受到用戶(hù)好評。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),今年8-9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會(huì )和殘奧會(huì ),為了確保群眾能收看到電視節目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線(xiàn)路、設備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒(méi)有停電現象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶(hù)生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯,把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,經(jīng)過(guò)不懈努力,保證了每月電費的按時(shí)回收結零。全年無(wú)投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶(hù)中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
以上是我個(gè)人工作總結,有什么不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正!
電氣個(gè)人工作總結 2
XX年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。上半年重要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低,所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的'機會(huì ),要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由,專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況:
一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn),一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎下面全是巖石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧,多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
電氣個(gè)人工作總結 3
這將近一個(gè)月的時(shí)間,讓我學(xué)到了很多,剛來(lái)公司的時(shí)候,看什么都覺(jué)得很頭疼,基本看不懂,不知從何看起,也不知哪是重點(diǎn),萬(wàn)事開(kāi)頭難。困擾我的問(wèn)題也是很低級的,問(wèn)過(guò)同事電氣圖的原理,還有一些電氣符號的問(wèn)題等等,私下也跟同事溝通過(guò),他也給了我一些建議,然后我就先結合規范仔細的看說(shuō)明書(shū),看圖紙,漸漸地感覺(jué)有點(diǎn)入門(mén)兒了。說(shuō)明書(shū)上的數據好多都是別的專(zhuān)業(yè)給提的資料,看了看輸氣管道設計規范才大致了解了各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系。
后來(lái)我總是問(wèn)他們一些細節問(wèn)題,卻忽略了一個(gè)最重要的問(wèn)題,直到我問(wèn)同事什么是預裝式變電站,建在哪兒,各個(gè)站場(chǎng)的關(guān)系,高低壓柜放在哪兒等等,才知道我還沒(méi)弄明白工程的概況,這應該是設計最避諱的,變電站如何建的'根據工程的情況,慢慢心里有底兒了。
之后看規范就不那么費勁了,后來(lái)您建議我看供配電手冊,剛開(kāi)始覺(jué)得那手冊太厚了,不知怎么看,之后我選擇性的看,比如我看規范時(shí)沒(méi)弄明白的問(wèn)題,在看看手冊的相關(guān)部分發(fā)現看懂了,尤其是電纜芯數的選擇部分,是我看手冊弄懂的第一個(gè)問(wèn)題。
做工程首先應明白工程的概況,然后估算負荷,獲取電源,變配電,防雷及接地。之前我不明白的問(wèn)題其實(shí)明白了以后感覺(jué)都不是問(wèn)題,只是自己有點(diǎn)無(wú)知而已。我的問(wèn)題現在還比較淺,通過(guò)查規范、手冊反復看,加上同事的指教,大多都能解決,以后會(huì )越來(lái)越深的。
學(xué)到的知識簡(jiǎn)單列了幾條:
1.后備電源和應急電源的區別;
2.系統主接線(xiàn)方式及配電方式;
3.低壓系統接地方式;
4.負荷的計算(需要系數法);
5.變壓器容量及后備電源容量的選擇;
6.互感器的變比、精度,S、p的意思;
7.熔斷器熔體電流和熔斷器電流和區別和選擇;
8.電纜芯數的選擇,常用電纜型號、電壓等級;
9.斷路器、負荷開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)的區別……
電氣個(gè)人工作總結 4
公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
xxxx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。
xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),我的`工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
電氣個(gè)人工作總結 5
"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)",回首今年,確實(shí)是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對待培訓的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在培訓中不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
今年,電氣全體培訓人員在公司領(lǐng)導正確的`領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣培訓取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的培訓情況匯報如下:
一、今年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種培訓票163份、第二種培訓票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;
二、自我及培訓管理:
1、加強自我管理: 深入現場(chǎng)、扎實(shí)培訓,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規范自己的言行。時(shí)常提調其他培訓人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績(jì),比培訓講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我培訓作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)培訓人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的培訓熱情和積極性。
2、合理調配現有人員,以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有:49人,有1人辭職,2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣培訓人員崗位制和培訓標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善培訓程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理培訓
電氣、儀表部分培訓人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對培訓的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、今年主要培訓回顧:
1、加強安全運行、檢修培訓管理
1習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的培訓。在本年度各項培訓中,我始終把反習慣性違章作為安全管理培訓的重點(diǎn),大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習,提高安全意識,聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全培訓規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力,電氣培訓都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。
2、運行管理,學(xué)習中提高:通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣培訓人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣培訓人員養成良好的行為習慣和培訓習慣。
對檢修培訓人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促培訓人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢培訓力度,及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加,對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)培訓。
3、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常培訓著(zhù)手,針對培訓過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織培訓骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4積極主動(dòng)配合完成了設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓。 5搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改培訓
1、提出MMM110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開(kāi)工,計劃停電期間投入運行,MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2、對NNN已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗培訓。
3、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4、對NNN18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5、NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷,停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。 6、因設計缺陷,NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7、對NNN后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運培訓。
三、培訓中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在培訓中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠,專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對培訓人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕培訓人員較多,認識不足,觀(guān)念膚淺,部分培訓人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺,沒(méi)有上進(jìn)心,執行力差,事故應變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后培訓中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改,沒(méi)能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對培訓人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理培訓雖做了大量培訓,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節現象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。
5、專(zhuān)業(yè)內部培訓培訓搞得多,收到實(shí)效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓培訓中不斷創(chuàng )新形式,改進(jìn)方法,增強實(shí)效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現無(wú)備件現象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
電氣個(gè)人工作總結 6
忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程,總結一個(gè)月工作中的經(jīng)驗、教訓,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì )。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去,F對我在開(kāi)拓隊的工作計劃做如下陳述:
一、抓好安全文化建設,深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的`并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享,現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車(chē)之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì),實(shí)現全員安全,最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線(xiàn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查,認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習中,要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
電氣個(gè)人工作總結 7
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾。對于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始,從認識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅持多久。后來(lái),通過(guò)車(chē)間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話(huà)說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結果并不樂(lè )觀(guān),社會(huì )很現實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)念,從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習上
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強,電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車(chē)間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。
三、在工作上
有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人,過(guò)的.才會(huì )充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。
我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)驗,耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來(lái)才會(huì )得心應手。
現在我在電氣長(cháng)日班崗位,同時(shí)也負責部門(mén)通訊員工作。長(cháng)日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當我閑下來(lái),看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。
時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì )有的,長(cháng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作,有時(shí)候為了寫(xiě)好一篇短短的報道,我也會(huì )常常修改到深夜,因為文章是修改出來(lái)的。
隨著(zhù)對公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。
四、在作風(fēng)上
本人能自覺(jué)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù),維護好黨的形象。
總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng )新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。
電氣個(gè)人工作總結 8
本人于今年3月應聘沈陽(yáng)XX工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、南科大廈A座工程:
本工程是去年底開(kāi)始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。
按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng),記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地,按照規范要求施工,原有設備接線(xiàn),接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖,二級箱的回路標志和系統圖。
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,做到帳物相符。
項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進(jìn)行監管;現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;
安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì ),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂,甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。
在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。
二、一三四學(xué)校工程:
在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對于甲方材料不到位問(wèn)題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。
三、大江戶(hù)工程:
重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。
在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶(hù)項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。
就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。
四、碧桂園工程:
應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。
碧桂園由于甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠;從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定,線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線(xiàn),我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案,節省材料,節省人工。
五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程:
我在接手萬(wàn)融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒(méi)有落項,盡量做到多簽材料和人工。
在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后,積極的去和李同春溝通,畫(huà)出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認。
六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數,建立項目部的材料臺賬,按時(shí)清點(diǎn)庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。
3、在安全管理方面,各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
6、工程管理工作是很系統、很復雜的.管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
八、在明年的工作中擬采取以下措施:
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
電氣個(gè)人工作總結 9
時(shí)光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在XX公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入XX配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在XX公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(cháng)過(guò)程。
剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
剛開(kāi)始時(shí),主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習,晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標準的工程訂單,如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機正反轉等,這些都是在學(xué)校學(xué)習過(guò)的,但當時(shí)印象不深,做了這些電動(dòng)機控制的項目后,將以前的理論和實(shí)際結合在一起,能夠舉一反三,設計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類(lèi)產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放,直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,以及電纜走向。一旦不細心,用戶(hù)在安裝、使用過(guò)程中就會(huì )遇到大量的問(wèn)題。做這類(lèi)產(chǎn)品時(shí),必須要細心,多去現場(chǎng)和客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)意圖后,最好能設計出大概的布置圖和外型圖給客戶(hù)確認。
隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。計量柜基本每?jì)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì )提出新的要求,通常提出新要求的一個(gè)月內,出現問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表,采用低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個(gè)有功表,必須裝10kv高壓計量柜,采用高壓計費方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題,出貨到現場(chǎng)通不了電,通不過(guò)驗收,現場(chǎng)改造工程量很大,而且會(huì )給公司帶來(lái)負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜,是國內較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”,這樣的負荷在火災時(shí)必須要停電,防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵線(xiàn)圈來(lái)實(shí)現跳閘。很多人理解為“不是—消防類(lèi)必須保護的負荷”,導致跳閘線(xiàn)圈加錯了位置,把一些消防類(lèi)的負載跳掉了,如消防風(fēng)機、消防水泵等,實(shí)際上消防類(lèi)負荷的不能停電的。一旦火災時(shí),會(huì )導致火災更嚴重。應該理解為“非消防類(lèi)的、必須保護的負荷”。
再往后,開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡(jiǎn)單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著(zhù)設計工程的增多,經(jīng)驗的增長(cháng),對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計,二次控制接線(xiàn)圖的設計,包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握,合理運用。同時(shí),對于各種柜體的結構特點(diǎn)十分熟悉。曾負責過(guò)東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長(cháng)安華南電子廠(chǎng)、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設計;通過(guò)與甲方、弱電設計方的合作,對電力系統的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠(chǎng)垂直母排終端拉弧事故分析,風(fēng)崗供電公司10kv戶(hù)外電纜分接箱短路故障分析,中堂沙泵廠(chǎng)受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠(chǎng)大電流柜的噪音處理等事件,加深了對理論知識的理解,能更好地理論結合實(shí)際,加深了印象,對產(chǎn)品有了更新的認識,拓寬了視野。
與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,電力行業(yè)同樣如此。為適應電網(wǎng)需求,20xx年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)單電源進(jìn)線(xiàn)采用具有快速保護功能的用戶(hù)分界斷路器柜,避免客戶(hù)受電設備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,減少故障電流導致的損失,大大提高了供電的可靠性。舉個(gè)例子:當10kv架空配電線(xiàn)路t接支線(xiàn)路或末端用戶(hù)內部發(fā)生故障時(shí),因其進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護動(dòng)作時(shí)限與變電站出線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護時(shí)限配合無(wú)法合理整定時(shí),將會(huì )造成變電站出線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的,變電站重合將不成功,則一個(gè)中壓用戶(hù)界內的局部事故將使整條10kv配電線(xiàn)路停電,后果不堪設想。如若在t接處或用戶(hù)端(責任分界點(diǎn))安裝一臺用戶(hù)分界開(kāi)關(guān)(俗稱(chēng)看門(mén)狗),經(jīng)過(guò)判斷確認用戶(hù)界內發(fā)生故障(過(guò)流、短路、單相接地等故障),自動(dòng)將故障隔離,則可以確保非故障區用戶(hù)正常用電。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)。
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降,各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的.競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性;
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統一線(xiàn)號,統一號碼管長(cháng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān),合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn);
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器,高壓交流sf6六氟化硫負荷開(kāi)關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn),以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜,對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。
5、XX年在李總工的帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,補充了東莞本地無(wú)生產(chǎn)的空白。
6、一個(gè)公司只有不
斷創(chuàng )新才能做到可持續發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下,公司又自主創(chuàng )新成功研發(fā)出了Xfw1框架斷路器、Xfm1塑殼斷路器,目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段,相信不久的將來(lái)雄豐品牌在中國開(kāi)關(guān)領(lǐng)域會(huì )占有一定的市場(chǎng)。
三、工作程序的規范化。
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價(jià)的準確性,又避免了與客戶(hù)要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣個(gè)人工作總結 10
在xxxx年上半年度的電氣設備管理工作中,主要圍繞保證電氣設備安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行為中心,開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監控維護力度,落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的半年時(shí)間里,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、電氣設備隱患治理工作
第一步,xxxx年初開(kāi)展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進(jìn)行了詳細的調查和了解,按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序,最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項目表。
第二步,根據設備能源部的統一要求,對每個(gè)上報的電氣隱患項目編制了項目建議書(shū)。首先,運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運行的情況,存在的問(wèn)題,發(fā)生的故障,在建議書(shū)中詳細說(shuō)明需要治理的原因。其次通過(guò)各方收集信息,了解當前該設備目前的技術(shù)現狀,提出我們的整改建議,實(shí)施的技術(shù)方案。
上半年,共申報了以下六個(gè)項目建議書(shū):一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開(kāi)關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項目,變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制,等機動(dòng)能源部審批后實(shí)施,而后面的三個(gè)項目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開(kāi)展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統,是電氣系統的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進(jìn)行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專(zhuān)家中心進(jìn)行設計的。在繼電保護裝置設備的選型方面,費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是采用美國sel公司的保護裝置,其后臺監控和測量系統是采用深圳中電公司的系統。從設備的統一性,技術(shù)的延續性及維護使用的方便性上看,繼續采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統是一個(gè)比較好的選擇。但是根據集團公司的統一要求,繼電保護裝置必須進(jìn)行統一招標,其招標的結果就不可能一定是和總降保護系統統一。經(jīng)過(guò)招標,最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置,后臺系統采用的是該公司開(kāi)發(fā)的后臺監控系統。其結果導致我們的繼電保護系統存在兩種不同的保護裝置,兩套不同的后臺監控系統,對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設計工作已經(jīng)基本結束。正在申報材料,進(jìn)行施工前的準備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書(shū),到專(zhuān)題申請,到裝置選型,到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來(lái)的ups電源裝置已使用近20xx年,設備嚴重老化,影響裝置的穩定運行,更新后能消除設備運行的一大隱患。
其三,我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調查,申報,及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開(kāi)關(guān)柜手車(chē),一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會(huì )就能迅速付諸實(shí)施。
二、電氣設備的維護運行工作
上半年,我們加強了電氣設備的'檢修維護力度,確保設備的完好狀態(tài)。對設備出現的問(wèn)題和故障,馬上進(jìn)行處理。對一些多次發(fā)生故障的設備,進(jìn)行了認真的分析,力爭徹底的解決設備存在的問(wèn)題。
在上半年,針對1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對兩側的散熱器的墊片進(jìn)行了更換,我們加班加點(diǎn),在短短兩天內完成了檢修投運工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動(dòng)作的問(wèn)題,我們分別進(jìn)行,解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時(shí)對保護動(dòng)作的問(wèn)題,進(jìn)行了認真分析,最后終于查出,在進(jìn)行保護定值計算時(shí),對該電容器裝置的容量少計算了一半,造成保護定值少了一半,使保護的動(dòng)作頻繁。為此,我們進(jìn)行了重新計算,采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似故障現象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現象,更換保險時(shí)需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護,操作風(fēng)險較大。在處理該故障時(shí),我沒(méi)有簡(jiǎn)單對保險進(jìn)行更換就了事,而是分析什么原因導致互感器保險熔斷,經(jīng)過(guò)查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎上,在解決問(wèn)題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現象。
上半年進(jìn)行的電氣設備檢修和維護工作還有很多,作為一個(gè)設備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規定完成各項工作。同時(shí)還從技術(shù)上對各種設備故障進(jìn)行調查和分析,指導檢維修人員進(jìn)行處理,從更本上解決問(wèn)題。
三、電氣設備管理方面
上半年,我們通過(guò)不同形式的督促和檢查,落實(shí)各項管理制度和規程。今年開(kāi)始每周定期對總降裝置進(jìn)行巡檢,對運行班組的檢查;定期的每月設備大檢查,對查出的問(wèn)題,隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)檢查,督促運行班組做好設備運行維護工作。
認真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作,為此專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開(kāi)展了“三定”準備工作,在下半年開(kāi)展電氣設備“三定”工作。
電氣個(gè)人工作總結 11
回首過(guò)去,對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操人員,在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調,努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,不斷創(chuàng )新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn),F對將這段時(shí)間的工作加以總結。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面
認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的`心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力,取得了可喜的成績(jì),在今年的電氣運行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的.技能;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,經(jīng)過(guò)努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。
四、工作能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以說(shuō)這是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì),在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。
電氣個(gè)人工作總結 12
回首過(guò)去,確實(shí)是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的'夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
二、自我及工作管理
1、加強自我管理
作為電儀室負責人,我以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績(jì),比工作講奉獻的`良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員
通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀(guān)念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上。
三、主要工作回顧
加強安全運行、檢修工作管理。習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。
電氣個(gè)人工作總結 13
本人于畢業(yè)于電力高等專(zhuān)科學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電氣工程及其自動(dòng)化,自進(jìn)入電業(yè)局電能計量中心參加工作至今。在這一年中,我先后在電業(yè)局電能計量中心的互感器外檢班、互感器內檢班、單相電能表班從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這一年來(lái)的工作做一次全面總結。
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電能計量相關(guān)知識及其現場(chǎng)設備特點(diǎn),了解電力計量裝置的構造和組成,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、二次接線(xiàn)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳電能計量裝置配置情況,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的計量裝置故障以及突發(fā)性事故,通過(guò)自身的努力初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
電能計量屬于測量,源于測量,而又嚴于一般測量,它涉及整個(gè)測量領(lǐng)域,并按法律規定,對測量起著(zhù)指導、監督、保證的作用。計量與其它測量一樣,是人們理論聯(lián)系實(shí)際,認識自然、改造自然的方法和手段。它是科技、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中必不可少的一項重要的技術(shù)基礎。計量與測試是含義完全不同的兩個(gè)概念。測試是具有試驗性質(zhì)的測量,也可理解為測量和試驗的綜合。它具有探索、分析、研究和試驗的特征。電能計量裝置是指由電能表、以及與之配套的計量用電流互感器、計量用電壓互感器和連接它們的二次回路,以及計量箱(柜)等統稱(chēng)為電能計量裝置。
一、學(xué)習電能計量專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能
從參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電業(yè)局電能計量中心的互感器外檢班、互感器內檢班和單相電能表班從事互感器檢定、智能電表檢定工作。
工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習電能計量相關(guān)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了互感器及其電能表相關(guān)知識,對互感器及其電能表的構造、工作原理和相關(guān)參數都進(jìn)行了充分的了解。
在跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種現場(chǎng)電能計量裝置技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)計量裝置的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了電氣局管轄范圍內110kV及以下電力互感器的檢定改造工作,我主要負責110kV及以下電力互感器的檢定工作、大客戶(hù)計量裝置信息收集整理。
經(jīng)過(guò)半年的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把大客戶(hù)計量裝置運行資料進(jìn)行整理上報生計科通過(guò)現場(chǎng)數據的收集和整理將先進(jìn)科技手段以及管理手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用電子表單將收集的資料歸類(lèi),及時(shí)更新客戶(hù)資料,并將舊的資料進(jìn)行銜接、更新,使資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了大客戶(hù)資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理提高了工作效率和管理水平奠定了基礎。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、學(xué)習優(yōu)秀班組管理工作
年初,我被分配到電業(yè)局電能計量中心互感器內檢班,主要負責互感器室內檢定以及班組培訓員的工作。此時(shí),正是電網(wǎng)大改造的時(shí)期,互感器檢定任務(wù)重,互感器種類(lèi)繁多是我們面臨的一大考驗。通過(guò)對班組人員的了解,我們制定了合理的工作方案,調整了人員分配,不僅保證了檢定任務(wù)能順利完成,還保證了班組相關(guān)資料能正常開(kāi)展。
通過(guò)運用合理的管理方法,加上大家的努力,我們互感器內檢班組評選上“電業(yè)局五星級班組”稱(chēng)號,自身也被評選為上“五好員工”稱(chēng)號,自己工作自信心得到了大幅提高。
我不僅努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,還參加了電業(yè)局觸電急救內訓師培訓,通過(guò)自身努力順利成為電業(yè)局觸電急救2級內訓師,主要負責現場(chǎng)工作班組以及計量中心觸電急救培訓。
三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。先是進(jìn)入大學(xué)進(jìn)行了本科的進(jìn)修,通過(guò)自身努力順利畢業(yè),獲得了大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本科文憑,由于表現優(yōu)異還被評選為“優(yōu)秀班干部”稱(chēng)號。為了更好的.完成學(xué)業(yè),我重新學(xué)習了電力系統相關(guān)知識,業(yè)余時(shí)間去圖書(shū)館收集電力系統及其電能計量相關(guān)知識,通過(guò)合理安排時(shí)間,不僅按時(shí)圓滿(mǎn)完成了單位各項工作也從本科進(jìn)修中充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這一年來(lái)的電力生產(chǎn)管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,更能適應現代化電力建設的需求。
總結是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。
三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電氣個(gè)人工作總結 14
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)工作新局面,在20xx年更好的完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:
自3月15日進(jìn)入公司,成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員,我勤勤懇懇,踏實(shí)工作,努力學(xué)習新知識,但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,在工作中我還是出現了不少問(wèn)題,也經(jīng)過(guò)這近一年的工作認識了自己的不足,收貨了不少經(jīng)驗。
不足點(diǎn)一:眼高手低。工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在進(jìn)入公司的前兩個(gè)月,我主要是對工作相關(guān)知識的學(xué)習,在學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐,老感覺(jué)會(huì )了,結果在完成領(lǐng)導安排的工作時(shí)經(jīng)常出現不會(huì )的問(wèn)題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中,因為對CAD應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫(huà)圖造成很大困難。
不足點(diǎn)二:理論與實(shí)際不能很好的結合。由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗,不知道現場(chǎng)實(shí)際情況,理論和實(shí)際不能很好的結合,設計好的圖紙到現場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如:在華清學(xué)府城中水回用項目電氣施工過(guò)程中,我原來(lái)按照圖紙計算的電纜長(cháng)度和實(shí)際電纜長(cháng)度有很大的出入,沒(méi)有考慮到現場(chǎng)的損耗,電纜的預留等實(shí)際情況。
經(jīng)驗一:電纜的敷設。10月份,我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導安排進(jìn)入項目,負責電氣施工等方面工作。但在接下來(lái)的橋架安裝,電纜敷設,設備接線(xiàn)等工作讓我很茫然,由于缺乏經(jīng)驗,感覺(jué)無(wú)從下手。發(fā)愁了好幾天后,經(jīng)我和現場(chǎng)負責人李哥商量,制定了一個(gè)初步方案,后來(lái)在穿線(xiàn)過(guò)程中也是由于經(jīng)驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時(shí)間,也花費了不少功夫來(lái)返工。第一次在現場(chǎng)施工,現場(chǎng)情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長(cháng)度不夠,再次采購又耽誤了不少時(shí)間,延誤了工期。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項目,我在以后的電纜敷設工作中將會(huì )順利不少,肯定不會(huì )出現此次的毛病。
經(jīng)驗二:設備調試。在項目的設備調試中,通過(guò)發(fā)現設備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗。例如:在單機調試過(guò)程中我發(fā)現所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線(xiàn)的`時(shí)候將線(xiàn)接錯了,我們拆開(kāi)接線(xiàn)頭,才發(fā)現將潛水泵是7芯線(xiàn)纜,接線(xiàn)時(shí)都將電源線(xiàn)接到了泵的3根保護線(xiàn)上了,3根電源線(xiàn)空下了,經(jīng)過(guò)重新接線(xiàn)后再次啟動(dòng),水泵都開(kāi)始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常,有幾個(gè)沒(méi)有反應,出現這個(gè)問(wèn)題后,我們就用萬(wàn)用表測量了線(xiàn)路的通斷,發(fā)現這幾個(gè)不通電,經(jīng)檢查后發(fā)現是接線(xiàn)錯誤,一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了火線(xiàn)上,一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了零線(xiàn)上。后來(lái)又再其他設備上發(fā)現了線(xiàn)路虛接、漏接等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次調試,我對調試設備常出現的問(wèn)題有了初步的了解,也為我積累了經(jīng)驗。
20xx年馬上就要過(guò)去了,在這一年的工作中我出現了不少問(wèn)題,也積累了不少經(jīng)驗,特別是在項目的這三個(gè)月,我收貨頗豐。雖然有時(shí)候會(huì )很累,但在這兒我參與了現場(chǎng)工作,接觸了實(shí)際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗。雖然還有許多不足和經(jīng)驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗向領(lǐng)導做出總結,以后工作中的不足還需領(lǐng)導多多批評指正。
展望20xx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導一年的關(guān)心和指導,祝愿領(lǐng)導工作順利,全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng )輝煌!
電氣個(gè)人工作總結 15
接受公司的監理任務(wù)后,作為一名監理工程師,在總監的直接領(lǐng)導下,克服困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)x個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下:
一、對監理工作的態(tài)度和認識
輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作。
二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作
時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從x總監的直接領(lǐng)導和x組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的`監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。xx三期C區二組監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn):
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控;
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節;
。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。
2、對承包施工單位做好技術(shù)的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中;
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。xx項目部x棟樓電氣共分了x個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高;
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作;
。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師xx進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的`檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制。xx項目部的施工進(jìn)度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取xx部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
6、防雷接地系統安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;
、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;
、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;
、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
四、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
電氣個(gè)人工作總結 16
時(shí)光飛逝,轉眼間到公司已經(jīng)一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣箱變公司,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人一年來(lái)的如下:
一、扎實(shí)工作
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的'問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中,認真學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的`解決處理好。認真學(xué)習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
來(lái)的工作,既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的,發(fā)現不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現人生價(jià)值。
電氣個(gè)人工作總結 17
時(shí)間流逝,轉眼間xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:
一、電氣xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執行,合格率為100%。
二、車(chē)間管理工作
1、強抓現場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準,并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監督抽查執行情況,獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態(tài)度
車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的.設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、建立健全各類(lèi)臺帳
為了提高設備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。
三、加強安全運行、檢修工作管理
1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習,提高安全意識,通過(guò)多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。
2、運行管理,學(xué)習中提高:通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點(diǎn),設備管理包機化,促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時(shí)督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。
電氣個(gè)人工作總結 18
本人系熱電廠(chǎng)供電車(chē)間技術(shù)員xx坤,20xx年在水電廠(chǎng)機電車(chē)間參加工作,直至20xx年xx月調入熱電廠(chǎng)供電車(chē)間,擔任電氣技術(shù)員一職。
現就對xx年工作情況進(jìn)展總結。
本人在水電廠(chǎng)機電車(chē)間擔任電氣技術(shù)員一職以來(lái),主要負責的是分公司所轄35kv、10kv、6kv高壓輸電線(xiàn)路以及家屬區變配電室的維護與檢修工作。在水電廠(chǎng)工作期間,根據水電廠(chǎng)維護檢修規程,定期對線(xiàn)路進(jìn)展巡視檢查,負荷監測,對污染嚴重的區域進(jìn)展重點(diǎn)巡視,對家屬區變配電室進(jìn)展清掃工作,保障家屬區居民用電的正常。在冬季對線(xiàn)路、變壓器、以及變配電室進(jìn)展預防性試驗工作。20xx年xx月根據分公司改革要求,本人被調入熱電廠(chǎng)供電車(chē)間,得力于分廠(chǎng)及車(chē)間領(lǐng)導的信任,本人繼續擔任電氣技術(shù)員一職。
雖然以前我在水電廠(chǎng)機電車(chē)間對上下壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)一定的了解和掌握,但自從來(lái)了熱電廠(chǎng)供電車(chē)間以后,在從事高壓線(xiàn)路以及高壓設備的維護管理工作的過(guò)程中,感到要想成為一個(gè)合格電氣技術(shù)員需要付出更多的心血和投入更積極的熱情。在供電車(chē)間,我也繼續負責由原水電廠(chǎng)管轄的35kv線(xiàn)路:xx線(xiàn)、xx線(xiàn)、xx線(xiàn)、xx線(xiàn)等等及各家屬區配電室。同時(shí),也在加緊熟悉熱電廠(chǎng)現有線(xiàn)路、配電室、變壓器等電氣設備,為盡早掌握熱電廠(chǎng)的工作而做準備。
20xx年,本人在水電廠(chǎng)工作期間,參加屢次線(xiàn)路故障的搶修工作,并針對故障發(fā)生的類(lèi)型和次數進(jìn)展了統計。發(fā)現電力電纜故障發(fā)生的'頻率最高,根據問(wèn)題,找到了解決問(wèn)題的方法,就是通過(guò)加強員工對35kv、10kv電力電纜制作的培訓和學(xué)習,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。在處理電纜故障問(wèn)題時(shí),嚴格按照標準化操作來(lái)執行。在下半年期間,將電力電纜的故障率控制在了一個(gè)最低年平均點(diǎn)。并將此模式擴展到每一條輸電線(xiàn)路上,加強輸電線(xiàn)路的巡視和監察力度。
在20xx年xx月以前,事故發(fā)生率相比前年下降了很多。在日常工作中不斷完善巡視檢修記錄,嚴格控制備品備件方案,降低機物料的消耗,積極開(kāi)展廢物利用,舊物改造活動(dòng)。把節能降耗,降本增效作為工作的首要任務(wù)。20xx年xx月,調入熱電廠(chǎng)供電車(chē)間工作以來(lái),協(xié)同分廠(chǎng)以及車(chē)間領(lǐng)導,對原水電廠(chǎng)所管轄9條線(xiàn)路重新進(jìn)展了巡視,制作了線(xiàn)路走向圖,對線(xiàn)路存在的隱患也及時(shí)的進(jìn)展了登記和處理。利用清掃配電室以及做預防性試驗的時(shí)機,對每一個(gè)配電室的設備進(jìn)展了登記,建立配電室設備檔案。力爭在最短的時(shí)間,完成線(xiàn)路和設備的檔案登記,以便于以后工作的順利開(kāi)展。從水電廠(chǎng)來(lái)到熱電廠(chǎng)供電車(chē)間工作的這一段時(shí)間,我深深感受到,要想做好一名稱(chēng)職的電氣技術(shù)員,還需要付出更多的努力,需要吸收更多的專(zhuān)業(yè)知識。在以前的工作中,我的工作重心只是局限于對故障點(diǎn)的處理和解決,而無(wú)視了如何杜絕隱患的發(fā)生。注意力只是集中在了線(xiàn)路上,而電源側方面的知識卻很匱乏。到了供電車(chē)間,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作、學(xué)習和觀(guān)察,才發(fā)現,一個(gè)合格的電氣技術(shù)員需要掌握全面的電氣知識而不僅僅是線(xiàn)路上的故障處理。對于電氣設備參數性能,工作指標等等都需要了解和掌握。
在以后的工作中,我將對線(xiàn)路高壓側,低壓側,以及熱電廠(chǎng)現有線(xiàn)路和設備的運行以及參數指標進(jìn)展更詳細了了解和掌握,在負荷頂峰期,加強對各配電室的負荷監測工作。爭取早日掌握熱電廠(chǎng)供電車(chē)間的生產(chǎn)操作流程。
20xx年馬上要過(guò)去了,在即將到來(lái)的20xx年,我將繼續熱衷于自己的本職工作,不斷加強自身的業(yè)務(wù)知識水平,并在現有根底上擴展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為成為一個(gè)稱(chēng)職的電氣技術(shù)員打下更堅實(shí)的根底。
電氣個(gè)人工作總結 19
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。
一、上半年完成的主要工作
完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的`各項工作,將設計工作推向正常流程。
與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
配合總包監理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
做好某工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。
精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。
電氣個(gè)人工作總結 20
20xx年對地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證xxxx項目移交業(yè)主、驗收供電;以及xx主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、xxx項目部;對xxx地塊考察,完善xxx設計任務(wù)書(shū),并完善xxx設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的xxx進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
現對本人20xx年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導同事批評指正,我將不勝感激!
一、xxx移交業(yè)主、驗收送電。
20xx年初,xx進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的'進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。xxx供電手續在張工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成xxx的接火送電工作。
二、xxx主體施工管理。
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的`絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,xxx臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作。
xxxx一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。xxx安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。xx樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。xxxx工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師xxx進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去xx項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作。
完善xxx設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對xxxx進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路。
、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。xxx面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。xxx樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。
、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的2018年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣個(gè)人工作總結 21
本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)歷、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正缺乏,按公司要求特總結述職如下:
在這一年的工作中,由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,但調到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)歷。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和缺乏。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)歷教訓,發(fā)現缺乏,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
今年三月份我很快樂(lè )的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)展實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的PLC編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)展調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
七月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修工程進(jìn)展落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。
一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學(xué)習PLC控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統根本控制構造和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的根底。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監視實(shí)施。
材料方案提的及時(shí)、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料方案的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,防止了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料方案工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)展選擇,在領(lǐng)導的虛心教誨下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不標準行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有詳細地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的'理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)歷和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在外表上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造工程很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好時(shí)機,現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)展大的工程改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。
由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)歷都缺乏,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)歷豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)歷教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。
總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現缺乏,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣個(gè)人工作總結 22
20xx年以來(lái),電氣工段在公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,積極投入企業(yè)建設與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,保障分廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個(gè)工段各項工作有序開(kāi)展并取得了較好成績(jì),現將今年工作匯報如下:
一、安全方面:
在公司及分廠(chǎng)的領(lǐng)導下,電氣工段一直以來(lái)嚴抓安全從未放松,20xx年度工段沒(méi)有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時(shí)堅持“安全第一、預防為主”的原則,在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項;通過(guò)不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規程”學(xué)習掌握情況,時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性,從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓,以集團公司安全事故案例為學(xué)習教材,使工段員工從事故例子中吸取刻訓;在停送電管理方面,工段始終高要求高標準,多次在分廠(chǎng)組織停送電知識培訓,力爭讓分廠(chǎng)每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過(guò)程中出現的違章現象嚴加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現象的發(fā)生。
二、專(zhuān)業(yè)及基礎管理方面:
1、電氣工段注重專(zhuān)業(yè)管理,把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規章制度列到每月、每周的培訓中,使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求,工作時(shí)按照相關(guān)規章制度有序進(jìn)行,使電氣工段的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開(kāi)一次段委會(huì ),統一員工的思想,傳達公司及分廠(chǎng)最新的動(dòng)態(tài)和任務(wù)指示,對工段近期存在的問(wèn)題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫,并通過(guò)與員工的交流,聽(tīng)取他們的建議,及時(shí)掌握工段員工的思想動(dòng)態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間,電氣工段人員新進(jìn)人員較多,通過(guò)調整班組的人員配置,將部分老師傅調出來(lái)上白班,指導領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習,講解電氣圖紙資料,介紹現場(chǎng)設備等,起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測試,測試的成績(jì)作為定崗前的工作能力參考,來(lái)評定人員的專(zhuān)業(yè)技能,并將與其的能力系數對應;利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進(jìn)行淘汰,增強員工緊迫感,提高員工的自覺(jué)性和隊伍的戰斗力;在人員組織上,根據個(gè)人的技能掌握情況,通過(guò)對班組的人員進(jìn)行調整,均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時(shí)最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過(guò)技能比武,加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設備管理方面:
1、在20xx年一年里,工段十分重視對現場(chǎng)設備的巡點(diǎn)檢及隱患監控治理工作,完善了設備的巡點(diǎn)檢記錄本,不定期的在每周技能培訓和段委會(huì )上交流設備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個(gè)當班人員中,安排一個(gè)人員專(zhuān)門(mén)對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設備進(jìn)行巡檢,并對員工發(fā)現隱患進(jìn)行嘉獎,每周工段長(cháng)和技術(shù)員深入現場(chǎng)點(diǎn)檢設備,了解現場(chǎng)設備的運行情況,并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現弄虛作假的嚴格考核,通過(guò)獎罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現了多次設備的嚴重隱患,如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現環(huán)火而及時(shí)停機進(jìn)行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機會(huì ),對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理,重新用混凝土對整個(gè)水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒(méi)有出現設備事故。
2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開(kāi)始到檢修結束,中間的每一個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現的設備隱患需要停機處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過(guò)程中管理人員到現場(chǎng)盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設備保持了較高的運轉率,1#窯連續運行周期達到了100天,2#窯目前已連續運行了80多天。
3、持續做好設備的日常維護保養工作。
、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟,都是電氣故障高發(fā)季節,為了防止設備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現場(chǎng)設備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗;
、诳偨惦娎|隧道一直以來(lái)存在的高溫現象,夏季高溫時(shí)最高溫度達到50多度,嚴重威脅到高壓電纜的.安全運行,今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)機,用PVC管做了一個(gè)抽風(fēng)風(fēng)道,加強電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉彎處增加了一個(gè)井口及一臺軸流風(fēng)機,隧道內的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。
、劭偨刀陔娙菅a償柜由于散熱不良,夏季時(shí)柜內溫度高,嚴重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過(guò)研討,在電容柜柜頂增加了一個(gè)支架加高并安裝通風(fēng)過(guò)濾網(wǎng),使電容柜內的溫度明顯下降。
5、積極開(kāi)展生產(chǎn)設備小改小革工作,改善設備的運行性能,使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。如:
、僭诠澞芙岛姆矫,工段對各地坑照明進(jìn)行了改造,把汞燈照明改為節能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來(lái)的80瓦降低到了18瓦,僅為原來(lái)的四分之一多,并且照明效果并不比原來(lái)的差;
、趯Ω麟娎|隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動(dòng)物從井口進(jìn)入電纜隧道而對電纜造成損害;
、墼2#馬路增加了路燈,有效改善了現場(chǎng)的照明。
5、積極展開(kāi)修舊利廢工作,多次組織專(zhuān)業(yè)人員修復價(jià)值較大的備件,節約備件開(kāi)支。如篦冷機液壓站比例閥、一線(xiàn)窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問(wèn)題及不足
1、工段停送電存在問(wèn)題較多,主要是工段員工在停送電操作時(shí)登記不及時(shí)或。
2、總降人員的專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢嚴峻,限電生產(chǎn)時(shí)總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現場(chǎng)6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現20xx年安全、設備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
、僮龊猛K碗姽芾砉ぷ,工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進(jìn)行培訓,使工段的每一個(gè)員工都能熟練掌握停送電操作的每一個(gè)步驟和流程,并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度,杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發(fā)生;
、谡J真按規范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng);
、勖堪嗟陌嗲皶(huì )、交接班會(huì )按規范召開(kāi),交班者要清點(diǎn)好交班人數,把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時(shí)利用班前把各項工作的安全防范措施落實(shí)好;
、苓M(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規程學(xué)習掌握情況。
、葑龊迷O備檢修安全工作,進(jìn)入設備內部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”;
、蕹掷m做好臨時(shí)用電的安全工作,對各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對防漏電開(kāi)關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測,防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠(chǎng)的各項指標任務(wù)目標,努力做好電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的各項管理工作,規范分廠(chǎng)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理行為,提高電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理水平。日常做好基礎管理工作,加強工段的人員管理,定時(shí)召開(kāi)段委會(huì ),對生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點(diǎn):
、偃湛既涨遄龅絿烂C、規范、公正,對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話(huà)制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導,達到使員工主動(dòng)改進(jìn)的目的;
、诟鶕謴S(chǎng)下達的任務(wù),工段制定相應的保障措施,合理分解到個(gè)班組,對員工獎罰分明;
、鄢浞职l(fā)揮“兩考一評”的激勵作用,對工作責任心差的員工進(jìn)行淘汰,調動(dòng)員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面,以現場(chǎng)培訓為主,讓員工通過(guò)了解設備的結構和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會(huì )安排以老帶新,邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場(chǎng)培訓的,利用檢修時(shí)所拍的設備內部照片進(jìn)行培訓;平時(shí)工段多組織技能比武,通過(guò)技能比武來(lái)檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習熱情。
4、設備管理方面,日常巡點(diǎn)檢嚴格執行“三級點(diǎn)檢”制度,工段長(cháng)和技術(shù)員每天要深入現場(chǎng),掌握設備的運行情況,對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現場(chǎng)的設備進(jìn)行劃片管理,建立設備責任人負責制;在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設備的檢查為主,通過(guò)仔細的檢查發(fā)現了許多設備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面,加大對隱患設備的監控力度,在發(fā)現隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監控,對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法;在設備保護的檢查確認方面做精做細,確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設備的運行情況,降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場(chǎng)管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現場(chǎng)設備的衛生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃,持續推進(jìn)6S至習慣化,創(chuàng )造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
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