公司工作總結范文10篇
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的公司工作總結10篇，希望對大家有所幫助。
公司工作總結 篇1
來(lái)到XX公司上班歷時(shí)一個(gè)多月，在任職前臺文員這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù)，認真的學(xué)習崗位知識和工作要求�，F將本周工作的具體內容總結如下：
一、 做好各部門(mén)的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好;做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái)，我再統一匯總交給總經(jīng)理審批，根據總經(jīng)理的審批意見(jiàn)，再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶(hù)的重要資料。
四、做好會(huì )議紀要。在每周一的例會(huì )上都要做好會(huì )議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導審閱。
五、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候，協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。
在本周的工作中，我學(xué)習到了很多東西，同時(shí)也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類(lèi)和整理，要做到心中有數，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內將資料找出。對待部門(mén)同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周?chē)拿恳粋�(gè)人和物。我會(huì )從中汲取更多的`經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習，而且努力擴展自己的知識面。積極學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，為自己以后的工作做鋪墊。
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20xx年xx月20日
公司工作總結 篇2
暑假已經(jīng)結束了，在回到校園之后，學(xué)校要求我們每一名學(xué)生都要將自己在假期中參加社會(huì )實(shí)踐的體會(huì )總結出來(lái)，我在考慮到自己的實(shí)際情況之后，我參加到了社會(huì )實(shí)踐中，并且得到了很大的進(jìn)步。以往的我還是有很多的不足之處，可是我一直在改進(jìn)，在實(shí)踐中確實(shí)得到了不小的進(jìn)步！
專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)踐單位：北京***營(yíng)養配餐公司
一、實(shí)踐目的：通過(guò)暑期實(shí)踐了解職場(chǎng)情況，熟悉用人單位對大學(xué)生素質(zhì)和能力的要求；了解自己能力有哪些不足；鍛煉自己，為畢業(yè)就業(yè)做準備。
二、實(shí)踐內容：
***公司是一家快餐公司，位于北京經(jīng)濟最發(fā)達的cbd，那里寫(xiě)字樓集中，快餐市場(chǎng)廣闊。作為一名全職工，我的主要工作就是送餐，另外還有戶(hù)外宣傳工作。送餐的主要時(shí)間是中午十一點(diǎn)到下午二點(diǎn)，晚上六點(diǎn)到八點(diǎn)。戶(hù)外宣傳工作主要是發(fā)單，時(shí)間一般為上午八點(diǎn)到十點(diǎn)，下午五點(diǎn)到七點(diǎn)�？偣ぷ鲿r(shí)間一般為上午八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，下午有段休息時(shí)間，除去上述主要工作，還有制作快餐包裝、裝餐、打掃衛生、清洗廚具等。
三、實(shí)踐結果：
通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，讓我了解到本工作所要求的素質(zhì)和能力。送餐工作比較辛苦，需要較好的體力和吃苦耐勞的精神；中午送餐時(shí)間比較緊，對工作效率要求比較高；如果送餐份數較多，還需要具備認真負責的態(tài)度。而發(fā)單工作，主要要求是積極的態(tài)度。在送餐過(guò)程中會(huì )遇到許多突發(fā)問(wèn)題，為了更好的解決那些問(wèn)題，公司對我進(jìn)行了前期的.培訓，介紹了一些處理問(wèn)題的方法。假如餐品送錯，不要馬上告訴公司調換，應先征求顧客的意見(jiàn)，話(huà)應該這樣說(shuō)對不起，給您送錯了，請問(wèn)這份餐您要嗎？如果顧客不要，再告訴公司調換。假如餐品送晚，也要先道歉，然后表示下次一定盡早送過(guò)去。如此種種情況。戶(hù)外宣傳工作主要是時(shí)間問(wèn)題，因為送餐對象主要是公司職員，所以發(fā)單一般選在上下班的時(shí)間。地點(diǎn)則主要選在上下班人流密集的地方，如寫(xiě)字樓群的入口、地鐵站附近等。發(fā)單對象主要為白領(lǐng)階層，所以要過(guò)濾民工、老人等人群。
四、實(shí)踐總結：通過(guò)這次暑期實(shí)踐工作，讓我了解到用人單位對大學(xué)生素質(zhì)和能力的要求，認識到自身的不足，因此我要做以下幾方面的努力：
1、提高心理素質(zhì)，要能抵御各種挫折，培養不怕失敗、百折不撓的精神。
2、鍛煉身體，提高身體素質(zhì)，以便適應高強度的工作。
3、努力學(xué)習，提高知識水平，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，提高應用意識。
4、提高自身道德修養和思想水平，做一個(gè)誠實(shí)守信、認真負責的人。
5、多參加集體活動(dòng)，提高社交能力。
一個(gè)多月的實(shí)踐，我進(jìn)步了很多，這些都是我感到慶幸的地方，我知道自己有更多的不同努力的方面。只要自己一直不斷的努力下去，我就會(huì )取得更大的進(jìn)步的，這是需要我時(shí)刻不斷的努力的，因為很多的現實(shí)情況下去，總是會(huì )遇到各種各樣的不同的事情，我相信我的明天會(huì )在我的努力下，更加的光明，更加的美好！
公司工作總結 篇3
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實(shí)際，制定出20xx年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：
一是規范入職培訓工作，xx公司運營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓是比較弱的環(huán)節，沒(méi)有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著(zhù)手，規范入職培訓流程，設置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營(yíng)和禮儀禮節課程，固定授課教師，書(shū)面化培訓資料，借此打開(kāi)培訓體系設置工作。
二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平，結合實(shí)際工作需要，組織了財會(huì )知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓。
2、加強檔案管理
經(jīng)過(guò)4年多的運營(yíng)管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒(méi)有在xx公司預留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力資源部對現有人員檔案進(jìn)行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進(jìn)行了修改和細化，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。
3、嚴格加班管理
20xx年，國家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日�？记诠芾砑右砸幏�，同時(shí)做好檢查工作。
4、簽訂勞動(dòng)合同
20xx年恰逢新合同法開(kāi)始實(shí)施，新法的條款和內容社會(huì )各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支持，避開(kāi)現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營(yíng)做好基礎工作。
二、下半年工作計劃：
1、實(shí)行軟件化管-理-員工檔案，以便各類(lèi)數據的及時(shí)更新，查詢(xún)，提醒。
xx公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴(lài)人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類(lèi)資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒(méi)有各種資料如合同到期、員工生日、職稱(chēng)資料等的提醒，各種數據的統計也依賴(lài)于手工，給日常工作帶來(lái)不小的.困難，引入檔案軟件進(jìn)行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類(lèi)信息，同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強考勤管理，對各類(lèi)請假、加班的審批程序及手續進(jìn)行檢查規范。
3、xx公司現行績(jì)效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年，下半年將對各收費站的績(jì)效工資基礎數據進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。
4、做好全年的職稱(chēng)評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審，今年的職稱(chēng)評審工作任務(wù)較重。
5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。
公司工作總結 篇4
又是一年過(guò)去，翻看去年的工作總結，對比今年，自己又成長(cháng)了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng )業(yè)的轉折點(diǎn)，從思考如何生存轉為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判斷今年最大的收獲是會(huì )有一個(gè)好的團隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規劃越來(lái)越明確 。這對我很重要，這是道路的問(wèn)題，明確了道路公司才能更長(cháng)久的存在，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來(lái)五年的穩定成長(cháng)。我現在對公司有一個(gè)明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒(méi)有加定詞，因為我現在只是明確了大的方向，具體的細節還在思考中。不過(guò)不會(huì )思考很長(cháng)時(shí)間，陰歷年前我會(huì )把我對公司整體的發(fā)展思路規劃出來(lái)，并明確的落到紙面上。
其他的收獲也有，其實(shí)本質(zhì)上和去年也沒(méi)什么區別，積累了客戶(hù)，積累了經(jīng)驗，積累了團隊，積累了供應商，諸如此類(lèi)。其實(shí)這些都很重要，但不是最重要，如之前所說(shuō)，最重要的收獲是我個(gè)人的思考20xx年 公司工作總結20xx年 公司工作總結。
通過(guò)日記看以前的自己，現在的我和以前的我最大區別就是我思考的更多，一年前我說(shuō)對未來(lái)沒(méi)有規劃，當時(shí)的心態(tài)就是來(lái)一個(gè)活動(dòng)做一個(gè)活動(dòng)，更多的是走一步算一步，只要還賺錢(qián)，那就接著(zhù)走。而現在，我明確了公司將來(lái)走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后，我需要思考路該怎么走。
1、我的客戶(hù)在哪里，
2、我提供什么樣的服務(wù)，如何吸引住客戶(hù)，
3、現在的短板是什么，如何彌補，之前看到的想到的更多是微觀(guān)問(wèn)題，而現在需要用更宏觀(guān)的角度思考問(wèn)題。
20xx年的成績(jì)就不多說(shuō)，我更需要反思今年的不足。
1、專(zhuān)業(yè)程度不夠。
這點(diǎn)跟我對自己公司定位有關(guān)，13年我需要把公司打造為專(zhuān)業(yè)的公關(guān)公司，所謂專(zhuān)業(yè)，就是比客戶(hù)懂得更多，讓客戶(hù)認同你是一個(gè)專(zhuān)家。要達到這一點(diǎn)，需要理論支撐，需要系統的專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，而不是像現在這樣野路子出身。在給客戶(hù)闡述一個(gè)事情一個(gè)方案時(shí)，能夠尋找到理論依據，也能尋找到案例支持。
2、公司內部問(wèn)題重重。
如，沒(méi)有行之有效的`財務(wù)制度，沒(méi)有好的員工考核制度，沒(méi)有最大的程度調動(dòng)員工工作積極性，庫房物料一片混亂，活動(dòng)流程沒(méi)有捋順，這些問(wèn)題在13年都要嘗試解決。對于小公司來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題都可以在公司高速成長(cháng)中暫時(shí)被掩蓋，但以后遲早會(huì )成為大問(wèn)題。我的計劃是13年嘗試解決，不是必須解決，我很明白欲速則不達的道理，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因為解決這些問(wèn)題影響公司的發(fā)展。
3、融資金額偏少。
年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規模，現在做個(gè)過(guò)5萬(wàn)的項目就很少有不壓款的�？上н@個(gè)事情我去年初不知道，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項目都需要壓款。即便是松下巡演，壓款程度也比上一年嚴重很多。夏天的時(shí)候，資金的問(wèn)題壓得我喘不過(guò)氣，太累太辛苦，今年我需要多融資，哪怕實(shí)際上用不到那么多，也需要有備無(wú)患，手中有糧，心中不慌，我無(wú)法預測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時(shí)我隨時(shí)有錢(qián)可壓。
4、 成本控制不利。
今年有很多活動(dòng)成本沒(méi)有控制好，這個(gè)一方面跟一些活動(dòng)經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面與前期準備不足亦有關(guān)。每場(chǎng)活動(dòng)都要做成本預算，考慮到?jīng)]一個(gè)細節，活動(dòng)結束之后實(shí)際開(kāi)支與預算做比照，分析兩者差異的深層原因，及時(shí)總結，后期活動(dòng)不再犯類(lèi)似的錯誤20xx年 公司工作總結工作總結。
5、財務(wù)制度一塌糊涂。
這個(gè)問(wèn)題在第2點(diǎn)有提到，我把他單列出來(lái)就是為了讓自己加深反思。沒(méi)有財務(wù)制度，我連自己賺了多少錢(qián)都不知道，真是丟人。
之前給自己訂的目標是20xx年營(yíng)業(yè)額200萬(wàn)，毛利潤50萬(wàn)。雖然現在還沒(méi)有統計出來(lái)20xx年的數據，不過(guò)200萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額肯定是沒(méi)有達到，大概全年營(yíng)業(yè)額150—160萬(wàn)之間，毛利潤也沒(méi)算出來(lái)，再次鄙視自己沒(méi)有好的財務(wù)制度。
20xx年已經(jīng)結束，13年繼續堅持，朝自己的夢(mèng)想堅定不移的前行。
篇四：公司工作心得體會(huì )總結
“只要思想不滑坡，方法總比困難多”。前幾天工作感覺(jué)很累，自己非常用心，工作卻也沒(méi)怎么做好，究其原因，在跟各位師傅領(lǐng)導溝通之后發(fā)現，原來(lái)是方法不正確，所以才取得了事倍功半的效果。
站得越高，看得越遠。管理似乎也跟這很像，當你把自己放進(jìn)去時(shí)，你會(huì )發(fā)現自己什么也看不到，困難，毛病，不足…你都不會(huì )去發(fā)現的。什么意思呢？就是“當局者迷，旁觀(guān)者清”。要把自己定位成旁觀(guān)者的姿態(tài)，這樣你才會(huì )從整體上發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題。要達到這一要求，勢必要做到一下幾點(diǎn)：①會(huì )溝通，善于從溝通中發(fā)現問(wèn)題，然后再根據具體的情況總結出解決問(wèn)題方案，這就需要一個(gè)領(lǐng)導者的經(jīng)歷了②會(huì )安排工作，所有的ceo都很“懶”，行動(dòng)上他們什么都不做，都是安排屬下做，但是他們思考上卻很勤奮，根據溝通了解每個(gè)人的性格特點(diǎn)，相似的結合在一起，互相激勵著(zhù)成長(cháng)。③安排時(shí)間，讓員工每天都很忙碌，開(kāi)會(huì )解決大問(wèn)題，提前了解員工有什么問(wèn)題，有針對性的找一些事例來(lái)解決問(wèn)題，“管理的靈活是一種藝術(shù)，制度的靈活是一種災難”，安排的`任務(wù)必須做完，日清日畢。師傅時(shí)刻監督徒弟做完必須的工作，半步不離，知道休息為止。④開(kāi)心快樂(lè )，領(lǐng)導要學(xué)會(huì )每天推崇一個(gè)人，讓大家知道某一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，大力渲染，在徒弟面前多說(shuō)師傅多么優(yōu)秀，師傅對你期望多么大，在師傅面前常說(shuō)徒弟對師傅多么感激，多么佩服…⑤夢(mèng)想，目標，多講領(lǐng)導是怎么努力刻苦，付出多少汗水，最終實(shí)現了自己的夢(mèng)想，同時(shí)也要經(jīng)常在員工面前提及自己的理想和目標，讓員工感覺(jué)自己也正朝著(zhù)這個(gè)方向走呢！多跟他們談?wù)勣k事處未來(lái)規劃，多跟員工談?wù)勊麄兊囊巹潯拮詈笠稽c(diǎn)，最重要的也是最關(guān)鍵的：計劃一旦實(shí)施，必須嚴格執行，切不可三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)。天道酬勤�。�！
夢(mèng)想，希望，目標，責任，使命一直在激勵著(zhù)我，我對自己的明天充滿(mǎn)期待，我知道自己想要得到什么，慢慢地我也知道了該怎么去實(shí)現這一宏偉的目標。下午和世路過(guò)復印店，然后一人給自己制作了一幅彩色的夢(mèng)想夢(mèng)想版，夢(mèng)想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞，成功男人的座駕！在上面寫(xiě)了一句勵志名言“大海里沒(méi)有礁石激不起浪花，人生中沒(méi)有挫折成不了強者！”豫東辦加油！我們的口號是“馳騁豫東，響徹華誠”。
篇五：公司工作心得體會(huì )總結
每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工，但事實(shí)上，能力普通的員工永遠占到絕大多數。那么，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來(lái)？
中國企業(yè)經(jīng)常會(huì )面臨一種困境：企業(yè)骨干一走，整個(gè)部門(mén)運作就可能陷于癱瘓，人才的流失導致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生，我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng )新面前茫然無(wú)策，在組織變革管理上乏善可陳，企業(yè)因此暮氣重重。
事實(shí)上，解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性和智慧，把他們對組織的貢獻列入到企業(yè)日常管理中，讓每一位員工都對組織作出貢獻。
在現有的組織里，員工工作范圍的限定，即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個(gè)人應該承擔的最基本工作。企業(yè)的管理者對員工的要求不能局限于此，他們在完成業(yè)務(wù)工作的時(shí)候，還需要對組織有所貢獻。
這種貢獻包含了兩層含義，一方面是對組織中“人”的貢獻，諸如招聘到合適的員工，為組織培養優(yōu)秀的人才等等，另一方面則是指對組織制度的貢獻，需要員工創(chuàng )新制度、創(chuàng )新流程……
而這種員工對組織的貢獻往往比對公司業(yè)務(wù)貢獻顯的更為重要。在企業(yè)界，優(yōu)秀跨國公司對此極為重視�；萜罩贫ǔ鲋R大師計劃，在每個(gè)工作領(lǐng)域挑選出兩三個(gè)最出色的人選，如產(chǎn)品技術(shù)大師、人力資源管理大師等，鼓勵這些優(yōu)秀員工把他的知識貢獻出來(lái)，整理成書(shū)面的材料，讓公司的員工共同分享，他們的個(gè)人智慧漸漸變成了企業(yè)層面的制度。
但能夠提升組織能力的不僅限于企業(yè)中高層管理者或者技術(shù)骨干基層員工的智慧，往往讓人驚嘆不已。普通員工常會(huì )對組織提出非常有價(jià)值的建議。
曾有一家日化企業(yè)，出廠(chǎng)的'牙膏常常夾帶空盒，嚴重影響公司品牌形象，公司的工程師為此異常著(zhù)急，經(jīng)過(guò)數日集體奮戰，他們最后設計了一套由光機、高清度監視器和兩名工人組成的空盒識別儀器。而一位普通一線(xiàn)員工也同時(shí)提出的解決方案，不過(guò)卻非常簡(jiǎn)單：對準流水線(xiàn)放一臺風(fēng)扇，很輕的空盒自然會(huì )被吹走。
兩種方案，孰優(yōu)孰劣一目了然。事實(shí)上，每一位員工都是組織創(chuàng )新變革的動(dòng)力，企業(yè)的管理者需要挖掘所有員工的智慧，把員工對組織的貢獻納入到日常管理，形成一種常態(tài)的量化管理。
公司工作總結 篇5
XX年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@XX年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的'天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、工作計劃和目標任務(wù)。
1、XX年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之，XX年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
公司工作總結 篇6
不知不覺(jué)間，來(lái)到***公司已經(jīng)有**年時(shí)間了，在項目開(kāi)發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在開(kāi)發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深湯斫飭斯躺廈看偽涓、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷Γ這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦T詘肽甑墓髦校我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的`地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉；在半年工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3、工作不夠精細化；平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4、工作方式不夠靈活；在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識總結；這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、下一年工作計劃
明年，公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。
公司工作總結 篇7
回顧近一年的工作，對照德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要情況小結如下：
一、20xxX年工作小結
我所在的部門(mén)是物流部，首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強的'與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統性的學(xué)習，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。
二、20xx年的工作計劃
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。XX年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。
2、請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。
3、希望20xx年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
公司工作總結 篇8
20xx年即將過(guò)去，也是在這一年我踏入證券行業(yè)，選擇了xx證券。從事證券行業(yè)是自己夢(mèng)寐以求的愿望，我熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，也相信自己可以勝任這份工作！20xx年即將來(lái)臨，為了更好的做好的做好本職工作，特制定一年的工作計劃。
一：證書(shū)考試
證券行業(yè)專(zhuān)業(yè)性很強，在券商集體轉型創(chuàng )新發(fā)展之際，純粹依賴(lài)傳統經(jīng)紀業(yè)務(wù)來(lái)獲取業(yè)務(wù)收入面臨很大挑戰。20xx年，我的目標是考取期貨從業(yè)資格證，證券從業(yè)資格證要求的'五門(mén)課程力爭全部通過(guò)，完善自己的證券知識體系，為之后的職業(yè)要求打好基礎。
二：日常管理
1. 營(yíng)業(yè)部任務(wù)
作為基層營(yíng)銷(xiāo)人員要認真學(xué)習營(yíng)業(yè)務(wù)統一安排的各項內部培訓學(xué)習事項，積極完成營(yíng)業(yè)務(wù)下達的各項創(chuàng )新業(yè)務(wù)指標，對外展示華泰證券良好的企業(yè)文化，做最具責任感的理財專(zhuān)家！
2. 團隊任務(wù)
團隊是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執行部門(mén)。作為基層的營(yíng)銷(xiāo)人員，我們要按照團隊經(jīng)理的安排，做好渠道建設，拓寬業(yè)務(wù)渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶(hù)群。聽(tīng)取團隊經(jīng)理的調度，具體執行分攤下來(lái)的業(yè)務(wù)指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。
三：業(yè)績(jì)目標
1. 開(kāi)戶(hù)數
上半年開(kāi)戶(hù)數達到40戶(hù)，其中有效戶(hù)達到15戶(hù)以上。下半年開(kāi)戶(hù)數達到60戶(hù)，其中有效戶(hù)在20以上。力爭全年開(kāi)戶(hù)數在120左后，有效戶(hù)達到50。
2. 托管資產(chǎn)
托管資產(chǎn)是重要的考核要求，是硬性指標。20xx年上半年托管資產(chǎn)要求達到200萬(wàn)以上，全年力爭托管資產(chǎn)達到600萬(wàn)。
四：職業(yè)目標
1． 證券經(jīng)紀人是最基層的營(yíng)銷(xiāo)人員，力爭在完成業(yè)績(jì)考核的基礎上，一年內做到高級證券經(jīng)紀人，力爭年末達到證券客戶(hù)經(jīng)理級別的業(yè)績(jì)要求。
2． 認真學(xué)習創(chuàng )新業(yè)務(wù)，華泰營(yíng)銷(xiāo)人員全業(yè)務(wù)鏈。專(zhuān)業(yè)水準達到投資顧問(wèn)級別。
公司工作總結 篇9
一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
想起我們線(xiàn)的八位工友，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事��！一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是8月份端面污染，當時(shí)都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現有污跡，全部從庫房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái)，齊心協(xié)力準備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細心地擦拭，看著(zhù)成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦？就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內�？墒敲髅饕褭z測合格的線(xiàn)不久仍是出現污痕，因為我們的工作對環(huán)境要求比較高，有些同事想著(zhù)是否帽子有問(wèn)題，就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子�？蛇�是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復，有些線(xiàn)都擦了十來(lái)遍。連續不斷的工作看似簡(jiǎn)單，但是單調重復的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點(diǎn)，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得９月份，接到一批xx線(xiàn)的訂單，在客戶(hù)催得緊、要得急、工期短的情況下，大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一個(gè)禮拜天，為了客戶(hù)的需要，領(lǐng)導下達了單班產(chǎn)出４００條線(xiàn)的指標，在此之前還沒(méi)有一條線(xiàn)單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標，我們?yōu)榱粟s工，從早上九點(diǎn)到第二天凌晨２點(diǎn)，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪，滿(mǎn)腦子只有一個(gè)目標：挑戰自己，突破自己。經(jīng)過(guò)連續不斷十五六個(gè)小時(shí)的工作，其間沒(méi)有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷，說(shuō)過(guò)一句怨言，最終超額完成了領(lǐng)導交給的生產(chǎn)任務(wù)，并受到領(lǐng)導的表?yè)P和獎勵，后來(lái)又達到了單班生產(chǎn)４７５條xx線(xiàn)的最高紀錄。
二、嚴謹的工作作風(fēng)。
認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為C線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng)，我把這一原則推廣貫徹到我們C線(xiàn)工作的方方面面。一次疏忽，就會(huì )造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復；一個(gè)程序的差錯，對于在流水線(xiàn)上工作的我們來(lái)說(shuō)，都意味著(zhù)給整條生產(chǎn)線(xiàn)，甚至整個(gè)分廠(chǎng)的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線(xiàn)中，型號用途很多都不一樣，如有的線(xiàn)是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細之分，不同的線(xiàn)就各有不同的標準，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗來(lái)對下一批線(xiàn)。所以在工作中我們培養起了嚴謹、細致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功，但求無(wú)錯的想法，不但求無(wú)錯，更求完善。工作當中無(wú)小事，工作中的每一點(diǎn)滴，我們都是看作人生當中的大事來(lái)做，過(guò)好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴謹的工作作風(fēng)，直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個(gè)線(xiàn)中，因我們自身原因造成的不合格的線(xiàn)沒(méi)有一條。
三、以身作則，鼓起干勁，積極進(jìn)取。
我自到xx分廠(chǎng)以來(lái)，一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作，最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛生說(shuō)起，通常第一個(gè)進(jìn)入車(chē)間后，無(wú)論是否是我值日，我都把清潔工具從衛生間拿到值日區，大部分時(shí)候我都會(huì )把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著(zhù)拖地就行了。遇到周日沒(méi)有安排衛生值日時(shí)，我都視為己任，責無(wú)旁貸的承擔起衛生區的工作。
十月份，分廠(chǎng)領(lǐng)導根據工作實(shí)際，又一次對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了細化重組，我被安排擔任Ｃ線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)。新成立的Ｃ線(xiàn)是由４名新手及未能在其他線(xiàn)上崗的人員組成的，相當一部分人員對Ｃ線(xiàn)存在誤解和歧視看法，Ｃ線(xiàn)內部部分員工也有自卑心理，Ｃ線(xiàn)在一段時(shí)期內曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí)，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折；兒子放學(xué)途中摔跤導致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線(xiàn)長(cháng)的我又面臨著(zhù)Ｃ線(xiàn)剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在床不能盡孝，兒子治療護理不能奉獻一份母愛(ài)，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導致我出現了嚴重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠，長(cháng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒(méi)用因為這些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時(shí)，只要有空閑時(shí)間，我就主動(dòng)為各工位做好準備工作。同時(shí)鼓勵談心，努力做好大家的思想工作，最終使Ｃ線(xiàn)員工的情緒得到了穩定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們C線(xiàn)的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是Ｃ線(xiàn)的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中，也培養出了團結協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員，不但負責自己流程內的工作，也都負責上一流程的檢查，如果發(fā)現哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線(xiàn)的高速流暢，我們C線(xiàn)共八個(gè)人，在部分工器具儀表不甚好用 ，人員結構新手多的情況下，班產(chǎn)線(xiàn)達到了900多條，與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開(kāi)的。
五、高度的工作責任感。
我有幸擔任過(guò)兩條線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng)，深深感到在xx分廠(chǎng)這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、強度大、環(huán)境封閉的工作場(chǎng)所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的.。以我們Ｃ線(xiàn)為例，我們八個(gè)人一星期一調換。白班基本上是滿(mǎn)額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì )相對短些，卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯，也沒(méi)有吃飯時(shí)間，往往活干完了，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了，干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚，冰封路面，連出租車(chē)都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，xx、***和我由于路遠，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。
我們的***同志，一次因為中耳炎加上感冒發(fā)燒，身體本已十分虛弱，但是為了我們Ｃ線(xiàn)的工作，為了我們xx分廠(chǎng)，為了責任和榮譽(yù)，一直堅持帶病工作，拖了一個(gè)禮拜，最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請了一天假到醫院診斷治療，第二天就又出現在她的工作崗位上。
一年的時(shí)間里，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜六、禮拜天，平均每天工作時(shí)間超過(guò)九個(gè)小時(shí)，經(jīng)常在１０個(gè)小時(shí)以上，忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒(méi)有，更別提喝水吃飯了。以廠(chǎng)為家是我們Ｃ線(xiàn)的作風(fēng)和精神，每當我們上白班的時(shí)候，路遠中午來(lái)不及回家的幾個(gè)同志，每天都是在外面匆匆的吃完飯在１點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位，投入到生產(chǎn)中去，這已經(jīng)成為了我們Ｃ線(xiàn)一個(gè)不成文的約定。20xx年我們C線(xiàn)全體員工在公休節假日休息都在十天左右，很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作，有時(shí)為了客戶(hù)的需要，急客戶(hù)之所急，一干就是十六、七個(gè)小時(shí)．．．
平凡但不流于平庸，是我對自己的要求，也是我對工作的要求，最終并成了我們整條線(xiàn)的工作目標，我們整個(gè)C線(xiàn)的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標。
六、當前生產(chǎn)線(xiàn)上存在的問(wèn)題：
�。�、 員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間，經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭，而且還把暖水瓶放在衛生間里。還經(jīng)常出現個(gè)別線(xiàn)少拿線(xiàn)多記數的現象，這些都從一個(gè)側面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個(gè)私心濃重的員工很難設想他會(huì )為分廠(chǎng)的利益去奉獻什么，這是我們應該引起注意和思考的。
�。�、 刮膠崗位是否考慮增加人員。１１月份由于刮膠人員少，加之管理上的不完善，一度出現過(guò)各線(xiàn)之間爭線(xiàn)、搶線(xiàn)甚至吵罵的現象，不僅使各線(xiàn)之間矛盾激化，影響了工作效率，也嚴重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復雜起來(lái)，連帶出一些不正之風(fēng)。
�。�、 合理安排各崗位人員，通過(guò)管理提高生產(chǎn)效率。就Ｃ線(xiàn)目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為分廠(chǎng)日產(chǎn)６０００條的目標做出自己的貢獻，還需要在人員素質(zhì)、崗位調整、人員分配、線(xiàn)長(cháng)權限等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現現代化生產(chǎn)流水線(xiàn)團結協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線(xiàn)長(cháng)缺乏管理權限，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒(méi)有***在一起，容易造成“內耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績(jì)，都已屬于過(guò)去。在以后的日子里，我們C線(xiàn)會(huì )更加精益求精地對待工作，積極學(xué)習其他線(xiàn)更好的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)提高自己，使C線(xiàn)的工作在明年能更上一層樓！
公司工作總結 篇10
一、主要指標完成情況
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2、銷(xiāo)售收入。年計劃1.8億元，實(shí)際完成3.05億元，完成年計劃的169.4%，同比增長(cháng)30.58%。
二、減利增利因素分析
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2、工資及各項福利支出。全年噸工資1110元，比去年同期的1003元/噸，每噸增加107元，與去年同期對照增加支出合計1541萬(wàn)元。
3、制造費用投入。全年噸制造費用467元，比去年同期的384元/噸，每噸增加83元，與去年同期對照增加支出合計1195萬(wàn)元。
4、期間費用（營(yíng)業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用）對照。全年噸費用平均575元，比去年同期的507元/噸，每噸增加68元，與去年同期對照增加支出合計979萬(wàn)元。
5、出口退稅減少。出口產(chǎn)品退稅率由13%降至5%，降低了8%，與原退稅率對照，增加成本4738萬(wàn)元。
以上六項不利因素合計比去年同期增加投入42884萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的24.09%，占當期投入投本的29.51%。加上企業(yè)所得稅調整影響3967萬(wàn)元，合計影響46851萬(wàn)元。
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合計增加收入42783萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的24.04%。
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三、主要工作回顧總結
�。ㄒ唬┌盐招蝿�，未雨綢繆，產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
根據年初原材料價(jià)格上漲勢不可擋、人民幣升值加快、出口退稅減少的不利形勢，我們認真調整了經(jīng)營(yíng)策略。
2、抓好供應環(huán)節。供應如何為企業(yè)掙錢(qián)？保證供應，質(zhì)量好，買(mǎi)的'賤。關(guān)鍵是擴大采購渠道，建立合理庫存。
奧運會(huì )之前，原材料價(jià)格大漲，國家能源大勢趨緊，我們的產(chǎn)品又是高耗能，雖然是買(mǎi)方市場(chǎng)，但是有錢(qián)買(mǎi)不著(zhù)東西并不稀罕。既要保證供應不停產(chǎn)，又要保證質(zhì)量少花錢(qián)，這就對供應工作提出了新要求。供應部門(mén)轉變工作思路，加大廢鋼采購力度，專(zhuān)門(mén)成立了廢鋼一、二科專(zhuān)職負責廢鋼采購。企管辦分別對其制定定額考核，兩科長(cháng)對本科人員的采購工作負責并承擔相應獎罰，對其購進(jìn)量每周進(jìn)行考核并通報。兩科人員之間開(kāi)展競爭競賽，打破原有供應商渠道，走出去，利用公司外地客戶(hù)運補政策，積極發(fā)展新客戶(hù)特別是外地客戶(hù)，增加進(jìn)貨量。價(jià)格變化以?xún)r(jià)格漲落趨勢為依據，以庫存量多少決定漲跌幅度，充分利用價(jià)格杠桿作用，在保證進(jìn)貨量不減少的前提下，降低采購成本。
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