審計年終工作總結范文集合6篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的審計年終工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計年終工作總結 篇1
今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度日常工作的總體要求和審計計劃，內部審計日常工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責，較好地完成了全年審計日常工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現就20xx年度審計日常工作總結如下:
一、完成主要日常工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執行狀況審計12項，專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項，任期經(jīng)濟職責審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對審計報告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項，發(fā)現問(wèn)題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改狀況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng)，個(gè)性是針對整改不到位單位，提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。透過(guò)審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計
20cc年7月，公司為扭轉XX汽車(chē)租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認XX汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果，維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性，同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。
3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據
為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20cc年，寶XX原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據集團公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià)，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng)，開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤，做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843。44萬(wàn)元，核減金額286。84萬(wàn)元;基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392。40萬(wàn)元，核減金額384。39萬(wàn)元。
根據集團公司要求，對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項，結算報審金額228。13萬(wàn)元，核減金額119。93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià)，節省超多的資金。
二、主要日常工作體會(huì )
1、集團領(lǐng)導重視，是推動(dòng)內部審計日常工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計日常工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利，推動(dòng)年度審計日常工作順利完成。
2、加強過(guò)程管控，提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是內部審計日常工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計日常工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)ERP系統上線(xiàn)運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計日常工作。審計人員用心學(xué)習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展ERP環(huán)境下的項目審計日常工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)
20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
1、存在問(wèn)題
由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
堅持學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái)，審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流，在實(shí)踐中用心探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)潛力，為集團審計日常工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計日常工作克服很多困難并取得一些成績(jì)，但內審日常工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類(lèi)審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計日常工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計日常工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
審計年終工作總結 篇2
近年來(lái)，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統”，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃推薦，由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用狀況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。透過(guò)有效的指標審計評價(jià)，調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作用心性和主動(dòng)性，從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理潛力開(kāi)展審計工作。透過(guò)制定和完善審計制度，進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責，開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。透過(guò)風(fēng)險評估和內控，優(yōu)化資源配置，透過(guò)培育風(fēng)險文化，營(yíng)造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn)，將內部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心，實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計“盲區”。
一、加強過(guò)程管控提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行，erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員用心學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息，透過(guò)系統設置，構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在理解審計任務(wù)時(shí)，迅速帶給相關(guān)支撐資料。在日常管理中，能夠結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策帶給系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問(wèn)題，合肥供電公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數據庫。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見(jiàn)和推薦的整改善展、措施落實(shí)、整改成效、推薦采納等狀況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改狀況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度，將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核，與各部門(mén)和單位的主要負責人業(yè)績(jì)職責考核掛鉤。
透過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果應用，合肥供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高，內審效能明顯提升。，該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計17項、工程類(lèi)審計379項，提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和推薦120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節支1796。32萬(wàn)元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng )新管理手段實(shí)現持續發(fā)展
合肥供電公司透過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制，實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過(guò)理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫，透過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式，開(kāi)展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作潛力和項目質(zhì)量。
另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改善措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要好處。
合肥供電公司還個(gè)性重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果，透過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來(lái)，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng )新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作，均在創(chuàng )新培育機制下取得了必須的成效。
審計年終工作總結 篇3
20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導和市法制辦的具體指導下，我局以貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強法治政府建設的意見(jiàn)》為主線(xiàn)，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，樹(shù)立科學(xué)的審計理念，加強審計管理，推動(dòng)審計創(chuàng )新，依法履行審計職責，全面監督財政財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，依法行政取得了較好的成效。審計監督在維護財經(jīng)秩序、規范政府行為、加強廉政建設方面發(fā)揮了重要作用。
一、加強審計監督，推動(dòng)完善政府治理
（一）加強預算執行情況審計監督，促進(jìn)財政管理改革
*年，我局在對市本級預算執行和其他財政收支審計的基礎上，對市發(fā)改委、科技局、衛生局、食品藥品監管局等4個(gè)部門(mén)的預算執行情況進(jìn)行了審計，主要揭示了預算編制不完整、追加比例過(guò)大，財政銀行賬戶(hù)開(kāi)設過(guò)多，部分非稅收入未繳國庫，預算執行進(jìn)度不均衡，專(zhuān)項資金使用不合規，超標準收費，虛假的發(fā)票，資產(chǎn)管理不規范和往來(lái)賬清理不及時(shí)等問(wèn)題，我局依法進(jìn)行了相關(guān)處理，提出了加強預算編制，提高資金使用效果，嚴格執行財經(jīng)法規等建議。
（二）加強財政專(zhuān)項資金審計監督，提高專(zhuān)項資金使用效益
*年，我局對市區廉租房建設管理情況、市區土地出讓金征收管理使用情況和全市住房公積金歸集管理使用等情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查，主要揭示了廉租住房配租門(mén)檻相對偏高、各區廉租住房建設與需求不平衡部分廉租住房建設項目進(jìn)展遲緩、企業(yè)住房公積金繳存覆蓋面較低住房公積金資金運用率較低和貸款模式單一、貸款難等問(wèn)題。審計建議先后促成“我市實(shí)行純住房公積金貸款模式”和“擴大市區廉租住房保障范圍”兩項惠民政策相繼出臺，廢除了實(shí)行10年之久的住房公積金貸款必須捆綁商業(yè)銀行貸款的辦法，將1700余戶(hù)住房困難低收入家庭納入廉租住房保障范圍。土地出讓金審計調查促進(jìn)清收欠繳的土地出讓金5.36億元。市本級預算執行審計結果得到市人大的充分肯定。
（三）開(kāi)展政府重點(diǎn)建設項目跟蹤審計，保障建設項目規范實(shí)施
*年，全市審計機關(guān)共完成固定資產(chǎn)投資審計項目148個(gè)，核減投資額3461萬(wàn)元，節約了財政資金，促進(jìn)了財政資金使用效益的提高。為服務(wù)蚌埠大建設，我局繼續加大跟蹤審計力度，開(kāi)展對勝利路提升改造等20個(gè)重點(diǎn)建設項目的跟蹤審計，直接跟蹤審計6個(gè)重點(diǎn)項目，監督指導社會(huì )中介機構跟蹤審計14個(gè)項目，核減工程款1872萬(wàn)元，提出審計意見(jiàn)和建議39條，被采納21條，有效服務(wù)和保障重點(diǎn)項目建設規范有序進(jìn)行。
（四）推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部依法行政全面履職
全市審計機關(guān)共審計經(jīng)濟責任人27人（其中縣處級領(lǐng)導5人，縣處級以下領(lǐng)導22人），均為黨政部門(mén)及事業(yè)單位負責人。查出違規金額352萬(wàn)元，管理不規范金額2212萬(wàn)元。為進(jìn)一步加強和規范經(jīng)濟責任審計工作，充分發(fā)揮審計監督在干部管理監督體系中的作用，我局根據《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》要求，積極探索經(jīng)濟責任審計工作新思路，制定了《XX市黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員離任經(jīng)濟責任事項交接辦法》。在市紀委、市委組織部等領(lǐng)導小組成員單位的支持配合下，首次嘗試任中審計與行業(yè)審計相結合、統一組織和上下聯(lián)動(dòng)相結合的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計方式，開(kāi)展縣區法院院長(cháng)等10名領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計。
二、嚴格按照法律法規執法，不斷規范行政執法行為
（一）加強領(lǐng)導，健全組織機構，保障審計法制工作有序發(fā)展
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，其他局領(lǐng)導為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的“市審計局推行行政執法工作領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組辦公室設在局綜合法規科，具體負責規劃、組織、協(xié)調行政執法責任制工作，確保把依法行政、規范管理和促進(jìn)依法理財落實(shí)到審計工作各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節。
（二）依法實(shí)施各項具體行政行為
一是嚴格依法審計。審計項目的立項、通知的發(fā)放、審計現場(chǎng)工作各個(gè)環(huán)節都嚴格遵照《審計法》、《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準則》和《安徽省審計監督條例》等法律法規的規定。緊緊圍繞黨委政府中心工作開(kāi)展審計工作，在項目安排上更加關(guān)注宏觀(guān)調控政策的落實(shí)情況，關(guān)注民生工程和公共利益，關(guān)注財政資金使用的合法、效益情況，關(guān)注黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的履行情況，重點(diǎn)突出固定資產(chǎn)投資、社會(huì )保障資金、民生工程資金、財政資金和經(jīng)濟責任等方面審計；在審計處理上采取原則性與靈活性相結合，既依法嚴肅查處問(wèn)題，又實(shí)事求是反映和處理問(wèn)題，并提出相關(guān)審計建議，促進(jìn)完善體制、機制、制度，規范管理，提高財政資金使用效益，注重發(fā)揮審計的建設性作用。二是嚴格執行法定審計程序，進(jìn)一步細化審計執法流程。結合審計業(yè)務(wù)實(shí)際，組織人員對審計行政職權進(jìn)行全面清理和優(yōu)化，編制了依法行政職權目錄，制作了行政職權流程圖，經(jīng)市政務(wù)公開(kāi)辦公室、市法制辦審核后，在XX市政府信息公開(kāi)網(wǎng)站、XX市審計局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相關(guān)欄目予以公開(kāi)。三是細化行政自由裁量權，推進(jìn)公正執法。今年3月份，我局在前期梳理審計行政職權項目、編制行政職權目錄的基礎上，結合我局行政處罰實(shí)際，在廣泛征求局機關(guān)科室和部分被審計單位意見(jiàn)的基礎上，制定了《XX市審計局行政處罰自由裁量權實(shí)施辦法》和《XX市審計局行政處罰自由裁量權執行標準》，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究通過(guò)，該辦法自*年5月1日起執行。
（三）加強行政執法隊伍建設，推進(jìn)文明執法
以提升審計人員的文明素養為目標，狠抓審計執法紀律和職業(yè)道德教育。2月份，我局結合審計冬訓班舉辦了審計執法人員依法行政知識講座，開(kāi)展了《國家審計準則》等審計業(yè)務(wù)培訓，提高審計人員依法審計水平。嚴格執行行政執法人員資格制度，審計執法人員全部持證上崗，審計執法人員的行政執法證件按時(shí)參加年審，對不在執法崗位及退休、調離人員的執法證件均按要求收回交市法制辦。
三、加強審計執法監督和教育宣傳，促進(jìn)審計質(zhì)量提升和環(huán)境優(yōu)化
（一）不斷完善審計業(yè)務(wù)工作制度
為進(jìn)一步規范審計行為，我局在嚴格遵守國家、省制定的有關(guān)審計法律法規基礎上，還結合我市審計工作實(shí)際，制定了一系列的業(yè)務(wù)制度和辦法，從審計工作程序化規范到審計工作紀律及審計執法過(guò)錯責任追究，規范審計工作行為。9月13日，由我局起草的《XX市政府投資建設項目審計監督辦法》經(jīng)市十四屆人民政府第37次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，由市長(cháng)簽署政府令第28號發(fā)布實(shí)施，自發(fā)布之日起施行。
（二）狠抓審計質(zhì)量建設
我局在全省審計系統創(chuàng )新實(shí)行審計實(shí)施方案集體審議制度，通過(guò)集思廣益，力爭使審計實(shí)施方案最優(yōu)化。嚴格執行審計法律法規和準則，認真落實(shí)審計項目三級復核審理制度，堅持重大問(wèn)題由局審議組集體審議決定，堅持以評促建，認真組織審計項目質(zhì)量檢查、優(yōu)秀審計項目評比，我局連續8年榮獲全省優(yōu)秀審計項目獎，是全省唯一一個(gè)地市級審計機關(guān)。今年9月份，我局實(shí)施的蚌埠神工公司墊付淮河機器廠(chǎng)清算資金審計項目被評為*年全省優(yōu)秀審計項目，并被推薦參加全國優(yōu)秀地方審計項目評選。
（三）開(kāi)展多種形式的法制教育宣傳活動(dòng)
一是圍繞依法行政和與審計工作有關(guān)的法律法規，邀請了有關(guān)專(zhuān)家先后開(kāi)展《審計法》、《審計法實(shí)施條例》、《行政處罰法》、《監督法》等法律法規講座。二是積極參加有關(guān)部門(mén)組織的法制培訓班。10月29日至11月2日，我局安排相關(guān)人員參加了省政府法制辦在合肥舉辦的《行政強制法》與依法行政培訓班。11月23日，又安排法制工作骨干參加了全市“六五”普法第一期宣傳教育骨干培訓。近期，我局還計劃利用冬訓班安排有關(guān)法律法規的學(xué)習培訓。三是積極參加12·4全國法制宣傳日活動(dòng)。按照市依法治市領(lǐng)導小組辦公室統一安排，我局將在12·4全國法制宣傳日活動(dòng)當天，組織有關(guān)人員走上街頭，向社會(huì )各界散發(fā)普法宣傳材料，接受市民咨詢(xún)，宣傳審計和有關(guān)法律法規。四是強化審計人員尤其是領(lǐng)導干部學(xué)法用法。將審計人員學(xué)法用法納入重要工作議事日程，實(shí)行主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導責任機制，做到統籌安排，狠抓落實(shí)，強化效果。領(lǐng)導干部帶頭依法決策，依法行政，采取以審代培、組織讀書(shū)活動(dòng)、項目小結會(huì )等多種渠道，加強審計人員學(xué)法用法培訓，不斷提高審計人員行政執法素質(zhì)。
審計年終工作總結 篇4
**年在村兩委的共同努力和帶領(lǐng)下，在全體村組干部、全體村民及監委會(huì )的大力配合下，我村較上年取得了優(yōu)異成績(jì)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、農業(yè)方面：
調整了農業(yè)生產(chǎn)結構，在以弘億莊園主體的引導下發(fā)展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝，為村民增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
二、金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導下，為切實(shí)保障農村低收入人群的切身利益，為低收入人群提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進(jìn)此項工作，使參合率達到100%。通過(guò)此項工作的實(shí)施，使一些意外傷害低收入家庭戶(hù)得到了實(shí)惠，廣大村民對此深表感謝，拍手叫好。
三、社區建設
1、在縣委縣政府、鎮黨委政府及我村兩委的共同努力下，我村一期入住新型社區的244戶(hù)村民戶(hù)戶(hù)開(kāi)通了天然氣，極大的便利了民眾生活，降低了費用成本；另一方面，其憑借利用率高、污染小等特點(diǎn)備受親睞，并且極大的保護了環(huán)境，積極相應和諧社會(huì )的要求。
2、為切實(shí)配合搞好新型社區二期建設有序進(jìn)行，在村兩委班子成員及廣大群眾的積極配合下，占壓二期工程戶(hù)共計85戶(hù)，在五天內順利拆遷完畢，積極配合和完成了上級政府給予的工作任務(wù)。
四、村容村貌整治
為徹底改善未入住新型社區村民的居住環(huán)境，在村兩委的倡議下，決定利用拆遷建筑廢料對原村莊內主要道路進(jìn)行鋪修，長(cháng)度達1.5公里，徹底解決了村民出行難問(wèn)題。
五、水利配套。
經(jīng)村兩委的共同努力，在對村北村東水利配套的基礎上，對村西北四、七、八組土地進(jìn)行了，進(jìn)一步解決了這幾個(gè)組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的一致好評。
以上實(shí)事結合我村實(shí)際情況，村兩委班子成員將在原來(lái)的工作基礎上對村西水利工程進(jìn)一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作，對二期新型社區建設做好充分思想準備。在財經(jīng)方面，嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，做到對賬目按時(shí)公示等一切財經(jīng)紀律的要求�？傊�20xx年度工作中，我村兩委將嚴格按照上級要求，積極配合工作，使村在財務(wù)工作方面再上新臺階，做出每個(gè)人應有的貢獻。
審計年終工作總結 篇5
20xx年，xx區審計局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級審計部門(mén)的具體指導下，堅持推進(jìn)審計工作創(chuàng )新轉型，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫系統”功能和公共財政“衛士”的作用，為建設富強、秀美、文化、和諧的新拱墅保駕護航。
一、全年完成的主要工作任務(wù)
xx區審計局今年共完成審計項目20個(gè)，共查出違紀違規金額34649萬(wàn)元，管理不規范金額34129萬(wàn)元，提出審計建議76條。共完成涉及84個(gè)政府投資項目的188196.3274萬(wàn)元工程項目審計，核減工程造價(jià)11574.1490萬(wàn)元，平均核減率為6.15%。在審政府投資項目合計153項，送審總金額919111.4290萬(wàn)元，其中：在審跟蹤項目42項，送審金額824744.0434萬(wàn)元。審計項目獲市級優(yōu)秀項目為1個(gè)，獲市級優(yōu)秀內部審計項目2個(gè)。編報審計信息（簡(jiǎn)報）43篇，被上級機關(guān)錄用37篇次；其中市級12篇次，省級4篇次。
二、堅持圍繞中心，審計監督力度不斷加強
�。ㄒ唬┕芎谩板X(qián)袋子”，著(zhù)力提高政府性資金的效益
xx區審計局充分發(fā)揮審計監督職能， 加強政府投資項目審計。在投資審計方面我們積極探索“兩手抓”戰略，并運用“雙模式”并軌跟蹤審計這一模式，真正實(shí)現在投資審計領(lǐng)域財務(wù)數據與業(yè)務(wù)工作并軌的監督體系，進(jìn)一步促進(jìn)投資領(lǐng)域制度完善、加強管理和堵塞漏洞。全年通過(guò)對全省保障性住房跟蹤審計等多個(gè)投資項目的審計和專(zhuān)項審計調查，有效地提升了建設領(lǐng)域的.審計監督力度。切實(shí)為政府管好“錢(qián)袋子”。
以強化預算管理為目標，做“透”財政審計。在今年的同級審工作中我局圍繞著(zhù)“核心審”，將“外圍審”的重點(diǎn)確定為區財政局等相關(guān)部門(mén)，繼續摸清我區全部政府性資金情況，同時(shí)開(kāi)展了上塘街道、和睦街道財政決算審計。財政審計通過(guò)分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，增強宏觀(guān)性、系統性，更好地發(fā)揮審計建設性作用。
�。ǘ┡e全局之力，實(shí)施全區政府債務(wù)審計
按照審計署的統一部署和安排，參加了地方政府性債務(wù)審計，并為此次審計提供了必要的組織保證和人力保證。審計中，審計組積極創(chuàng )新，嚴格規范，前移審核關(guān)口；全面審計，突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)單位能夠查深審透；評價(jià)公正，數據準確，審計結果受到相關(guān)方面的肯定和重視。在審計組成員的共同努力下，全面完成了此次全國性地方政府性債務(wù)審計工作任務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新量化審計，助力提高領(lǐng)導干部履職效果
今年區委組織部、區紀委今年共交辦經(jīng)濟責任審計項目11個(gè)，我局選取民政局試點(diǎn)，創(chuàng )新性開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任量化評價(jià)審計，按“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的總體思路，以“一觀(guān)三化一廉”為核心，著(zhù)力研究制定領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任量化審計內容、評價(jià)指標，逐步形成適合我區特點(diǎn)的量化審計模式。確保更多的財政資金用于改善民生和發(fā)展社會(huì )事業(yè)，為區委區政府的決策提供參考，進(jìn)一步推進(jìn)政府清正、干部清廉、政治清明。
�。ㄋ模┫ば闹笇葘徆ぷ�，開(kāi)展社區管理專(zhuān)項審計調查
今年我局高度重視和強化對內審工作的指導。在下半年首次對組織十個(gè)街道實(shí)施全區20xx-2012年度社區管理情況同步專(zhuān)項審計調查項目。此次專(zhuān)項審計調查對象涉及95個(gè)社區，涵蓋范圍廣、內容多。為提高審計工作質(zhì)量和效率，xx區審計局采用街道內審人員主動(dòng)自愿報名參與區審計局審計調查組的方式，不僅增進(jìn)國家審計與內部審計的工作聯(lián)動(dòng)，而且也提升內部審計人員素質(zhì)水平，拓寬審計監督的范圍和深度。
三、強化能力建設，審計隊伍建設力度不斷加強
一是加強領(lǐng)導班子建設。把領(lǐng)導班子思想建設放在首位，著(zhù)力加強領(lǐng)導班子能力建設和作風(fēng)建設，不斷優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，一名軍轉干部充實(shí)到局領(lǐng)導班子中。
二是優(yōu)化審計隊伍。按照有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級有關(guān)指示精神，今年我局進(jìn)行科級干部競爭上崗和民主選拔工作。三位同志走上了科級干部崗位，順利完成了科級干部的新老交替，為青年干部的成長(cháng)創(chuàng )造良好的環(huán)境，培養了青年干部的擔當精神，同時(shí)今年我局還新招錄一名事業(yè)編制人員，進(jìn)一步充實(shí)審計隊伍。
三是整合審計資源。抽調骨干力量全力做好重點(diǎn)項目審計工作。并將上級安排的項目與本級審計項目有機結合。將開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和上級安排的項目有機結合起來(lái)，實(shí)現審計成果共享，有效減少重復審計，縮短現場(chǎng)審計時(shí)間。
四是踐行“八項規定”、“八不準”紀律，建廉潔審計隊伍。我局續認真貫徹黨風(fēng)廉政建設的各項規定和《廉政準則》，嚴格執行審計工作“八不準”紀律，積極遵循《國家審計準則》和審計工作規范，嚴格貫徹落實(shí)中央“八項規定”和省委“六個(gè)嚴禁”，著(zhù)力建設節約型機關(guān)，集中在全局開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)。審計中加強對鋪張浪費的審計監督，重點(diǎn)關(guān)注“三公”經(jīng)費和會(huì )議支出。
四、強化轉型和創(chuàng )新意識，審計工作水平不斷提升
一是加強審計項目質(zhì)量管理。繼續推行科室負責人、法規科復核人、分管局領(lǐng)導的審計業(yè)務(wù)質(zhì)量三級復核制，并對審計項目的復核審理流程進(jìn)行優(yōu)化。加強對審計業(yè)務(wù)過(guò)程中相關(guān)實(shí)質(zhì)性環(huán)節的管理，提高審計效率和審計成果時(shí)效性。通過(guò)分析、提煉對個(gè)體項目或多個(gè)項目審計結果，以審計專(zhuān)報、綜合報告、審計信息等方式，加強審計成果的利用，全面促進(jìn)審計質(zhì)量的提升。
二是加快審計信息化建設工作。依托上級審計機關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢，繼續深化“審計辦公管理系統”、20xx版“審計現場(chǎng)實(shí)施系統”等信息系統運用，充分發(fā)揮現代審計技術(shù)的作用。全局大部分審計人員通過(guò)了審計署推出的計算機審計資格考核認定，人數達到了規定比例。在現場(chǎng)實(shí)施中采用了計算機審計軟件，大大提升了審計工作效率和查錯糾弊的能力。
五、明年工作思路
�。ㄒ唬﹪@推進(jìn)財政體制改革，加強財政審計
明年“同級審”按照黨的十八大報告中提出“加強對政府全口徑預算決算的審查和監督”要求，主要圍繞推行預算編制全覆蓋、突出財政資金支出方向和使用績(jì)效、關(guān)注社會(huì )普遍關(guān)注的政府“三公經(jīng)費”進(jìn)行重點(diǎn)審計，進(jìn)一步構建完善的財政審計大格局，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。
�。ǘ﹪@政府職能轉變，加強民生資金審計
一方面繼續重點(diǎn)審計社保、醫療、教育等民生資金，讓拱墅百姓享受到豐富的物質(zhì)文化生活和優(yōu)質(zhì)均等的公共服務(wù)，提升幸福感和滿(mǎn)意度；另一方面進(jìn)一步關(guān)注生態(tài)文明，加大對循環(huán)經(jīng)濟、國土儲備、資源節約、環(huán)境保護、生態(tài)補償等各項政策制度執行情況的審計監督，著(zhù)力推進(jìn)“美麗拱墅”建設。
�。ㄈ﹪@提高執政水平，加強重大政策落實(shí)情況審計
一是結合審計署、省廳、市局同步審計項目的實(shí)施，加大對重大經(jīng)濟政策和宏觀(guān)調控措施貫徹落實(shí)情況的審計力度，促進(jìn)政策措施落實(shí)到位；二是加大檢查相關(guān)政策貫徹落實(shí)情況和效益情況，加大對經(jīng)濟社會(huì )運行中的突出矛盾和潛在風(fēng)險的揭示力度，促進(jìn)深化改革和制度創(chuàng )新。
�。ㄋ模﹪@建設責任政府，加強經(jīng)濟責任審計
一是發(fā)揮經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議作用，強化“聯(lián)手問(wèn)責”力度，加大對權力運行的監督制約力度，健全完善責任追究和問(wèn)責機制，共同推進(jìn)懲防體系建設；二是進(jìn)一步做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟審計量化評價(jià)體系細化工作。適時(shí)進(jìn)一步細化指標評價(jià)體系，為20xx年領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計全面實(shí)施量化指標評價(jià)打下扎實(shí)基礎。
�。ㄎ澹﹪@提升城市功能品質(zhì)，加強政府投資項目審計
加快對城市基礎功能設施改造、保障房建設、生態(tài)環(huán)境改善等方面工程建設的審計跟進(jìn)力度，切實(shí)發(fā)揮政府投資對調整發(fā)展結構的引導作用，全面保障政府實(shí)事工程建設質(zhì)量。
�。├^續深化廉政教育活動(dòng)
進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行審計紀律“八不準”規定，強化審計權力運行的監督制約。繼續嚴格貫徹落實(shí)中央“八項規定”和省委“六個(gè)嚴禁”，從儉安排各種會(huì )議活動(dòng)，深化節約型機關(guān)建設。
審計年終工作總結 篇6
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼一個(gè)年頭又已過(guò)去�？缭�20xx，憧憬20xx，嶄新的一年已經(jīng)到來(lái)。20xx年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說(shuō)沒(méi)有做出什么轟轟烈烈的戰果，卻又有很多所感所悟。
作為審計新人，在經(jīng)歷了20xx年的稅審工作后，20xx年的工作中各方面都有所改進(jìn)，包括：進(jìn)場(chǎng)前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題及在20xx年需要改進(jìn)之處:
1、沒(méi)能與軟件公司的客服及時(shí)溝通，以致報告版本沒(méi)有能及時(shí)更新，導致報告需人手進(jìn)行修改部分內容;
2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點(diǎn)、要點(diǎn)的掌握不夠。
3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會(huì )計，相關(guān)法律法規，需要掌握的各方面的專(zhuān)業(yè)知識，也是個(gè)人以后需要學(xué)習，充實(shí)的地方。
20xx的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢(xún)、公證、資產(chǎn)評估等多種業(yè)務(wù)類(lèi)型，也有著(zhù)多家的合作公司，針對各自特點(diǎn)和優(yōu)勢對不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)尋找合適的評估公司，在能做成的情況下?tīng)幦±麧欁畲�。全年總收入有所增長(cháng)，且同致誠增長(cháng)較大，所以純收入相對穩定。今年公證處業(yè)務(wù)的開(kāi)展，使得總收入和純收入都有較大的增長(cháng)，也是20xx年除了中行這個(gè)中心業(yè)務(wù)以外需要維持好的業(yè)務(wù)。各個(gè)按揭公司還是能維持良好的關(guān)系，業(yè)務(wù)較為穩定。
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