精選年終工作總結范文集錦十篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的年終工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結 篇1
20xx年已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加，這年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。
年終工作總結 篇2
20xx年運行維護科遵循我處總體工作思路，在海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統、海關(guān)信息化設備倉庫管理、關(guān)區前臺設備計劃、需求、配發(fā)、管理、維護及新舊設備清查與歸類(lèi)等方面做了許多工作。年內為關(guān)區海關(guān)配發(fā)更新微機531臺、針式打印機27臺，其中總關(guān)各部門(mén)252臺，隸屬關(guān)279臺；新購設備529臺，價(jià)值562xx81.72元；維保設備700臺，維保金額8萬(wàn)元；受理維修記錄1275條，用戶(hù)對維修的反饋滿(mǎn)意度為100%；參與總關(guān)各單位裝修搬遷46次，調試網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)900余次，共加班750小時(shí)�，F將今年工作情況總結如下：
一、完成“海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統”一期任務(wù)的開(kāi)發(fā)工作。
使用虛擬化手段完成實(shí)際環(huán)境條件下的信息化設備使用狀況的再現工作，以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，作為完成“海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統”實(shí)現的目標，達到信息化系統的推廣使用由強迫逐漸轉變?yōu)樽栽傅哪康�。為了�?shí)現這一設計目標，經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的技術(shù)探索，實(shí)驗了多種技術(shù)，最后確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術(shù)及旋轉技術(shù)，基本能夠達到以上需求標準。目前，《海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統》一期任務(wù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成，目前正在測試與完善，計劃明年開(kāi)始正式使用。該系統使用以后，關(guān)區內的所有前臺設備真正做到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、心中有數。
二、完成四樓和五樓設備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設備歸類(lèi)擺放工作
我處四樓的設備倉庫長(cháng)期以來(lái)基本處于設備和雜物混放，各類(lèi)設備沒(méi)有明確存放區，發(fā)放設備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實(shí)我科年初提出的對關(guān)區設備進(jìn)行精細化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓設備間進(jìn)行了改造，在五樓倉庫和四樓設備間制作安裝了貨架。對長(cháng)期存放在倉庫里的物品進(jìn)行分類(lèi)清理與清查，對庫存設備按照入庫時(shí)間、設備種類(lèi)、批次等條件進(jìn)行分類(lèi)上架、登記。對五樓設備維修中心二樓的設備間暫時(shí)存放的設備，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行上架管理。通過(guò)這些細致瑣屑的工作，使我科對設備的實(shí)物管理有了較大幅度的提升，進(jìn)一步落實(shí)了帳務(wù)相符的程度。為將來(lái)設備運行精細化管理奠定了堅實(shí)的基礎。
三、關(guān)區信息化設備保障工作
我科完成本年度關(guān)區信息化設備配發(fā)方案的制定和設備分發(fā)工作。年內為總關(guān)各部門(mén)配發(fā)更新微機252臺，為隸屬關(guān)配發(fā)更新微機279臺，針式打印機27臺；20xx年我關(guān)共增加設備529臺，價(jià)值562xx81.72元，其中總署統配設備4臺，無(wú)調撥單。配合政工辦完成設備捐贈工作，共捐贈微機54套；完成關(guān)區方正N100、N300共計700臺微機維保工作，維保金額8萬(wàn)元。為關(guān)區前臺設備的安全運行提供了有力保障。
四、加強客服規范化管理、提高設備維修質(zhì)量
設備保障與服務(wù)是技術(shù)處對外的臉面，此項工作的好壞，直接影響技術(shù)處的對外形象，必須時(shí)刻抓好落實(shí)好。前臺設備的維修服務(wù)工作是我科今年以來(lái)著(zhù)重加強的工作之一。做好技術(shù)服務(wù)熱線(xiàn)“6666”的接聽(tīng)，強化“設備管理系統”設備報修單的派單與具體維修工作是我們科的主要任務(wù)之一。為了提高科內人員和客服人員的服務(wù)保障意識，我科要求對設備報修服務(wù)采取“首問(wèn)負責制”，接到任務(wù)的維修人員需要對報修單跟蹤到底，直接反饋報修用戶(hù)，最大程度的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。為了加強對客服人員的規范化管理，提高維修質(zhì)量，我們在客服人員中推行工作周報制度，使他們能明確自己每周的工作任務(wù)和工作進(jìn)度，便于科內及時(shí)掌握每個(gè)客服工作人員的工作情況。20xx年通過(guò)設備系統受理維修記錄1275條，用戶(hù)對維修的反饋滿(mǎn)意度為100%。
五、運行網(wǎng)方正微機內存升級
為保障關(guān)區運行網(wǎng)微機順利完成KILL殺毒軟件升級（由目前的7.1版本升至8.1版本）、新艙單系統推廣應用，以及審單查驗作業(yè)輔助系統二期（鉤子技術(shù)）上線(xiàn)運行。我處與專(zhuān)業(yè)公司簽訂微機升級合同，為關(guān)區目前處于使用狀態(tài)的934臺方正N100微機增配512M金士頓內存條。擴充內存后的N100微機將更好地擔負起繁重的通關(guān)作業(yè)任務(wù)。
六、20xx年工作打算
1、根據我科工作職責調整做好科內工作及人員的分工調配；
2、結合系統運行監控工作的要求思考規劃關(guān)區包括網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器設備、前臺設備在內的全方位、立體化的運維監控新體系；
3、進(jìn)一步完善科內規章制度和各項工作規范，完成科室的建章立制工作；
4、有效推動(dòng)“前臺設備運行監控精細化管理系統”的二期開(kāi)發(fā)工作。
5、力爭舉辦一次關(guān)區前端設備運行精細化管理的研討會(huì )。
年終工作總結 篇3
本學(xué)期已接近結束，為了更好的促進(jìn)下學(xué)年有條不紊的開(kāi)展現dai遠程教育工作，把我校的現dai遠程教育工作推向更高，現將本學(xué)期現dai遠程教育工作總結如下。
一、加強領(lǐng)導班子建設
現dai遠程教育工作涉及面廣、技術(shù)含量高，為了搞好這項工作，我校在學(xué)期初成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的遠程教育工作領(lǐng)導小組和以教務(wù)主任為組長(cháng)的遠程教育教研組，選定責任心強、工作效率高、熱愛(ài)遠程教育工作、并且掌握電腦基本技能的教師負責現dai教程教育工作。做到了組織有保障、工作有安排。
二、具體工作
1、本學(xué)期，我們以“教育創(chuàng )強”和九年制學(xué)校建設為契機，進(jìn)一步完善遠程教育各項制度，制定并完善了現dai遠程教育設備及系統維護和管理制度、現dai遠程教育資源使用登記制度、現dai遠程教育項目管理服務(wù)制度、現dai遠程教育資源下載和軟件裝入監管制度、遠程教育教師使用制度、遠程教育安全管理制度、遠程教室管理制度、學(xué)校網(wǎng)頁(yè)工作制度等。并做到規范成冊，張貼上墻。
2、認真做到了遠程教育網(wǎng)站各種資源數據的接收、下載、整理以及遠教設備的日常維護等工作，確保遠教資源的完整接收和充分利用。
3、為了盡量發(fā)揮遠程教育工程作用，保zheng遠教工作的開(kāi)展，我校在經(jīng)費特別困難的情況下，想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費，用于硬件設施建設上面。在硬件設施的使用和管理上，始終堅持“一頭管理、雙向服務(wù)”的原則，所有遠程教育設備作為固定國有資產(chǎn)，我校納入固定資產(chǎn)登記。
4、加強信息技術(shù)校本培訓，按照培訓要求提前做好了培訓資料的設備，做好了資源的下載和整理，播放收視各種音視頻等節目工作，對培訓活動(dòng)做好了記錄并建立起相應的檔案。
5、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平。努力絡(luò )維護和管理、整理、開(kāi)發(fā)遠教資源，充分用現dai遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。
6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規程，注意設備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設備時(shí)不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現dai教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，用現dai教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法，全面推進(jìn)我校的現dai技術(shù)教育。
8、搞好現dai遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為學(xué)校教師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。
9、為進(jìn)一步落實(shí)好遠程教育工作的正常有序的開(kāi)展，根據學(xué)校的安排，每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上2節課；每學(xué)期操作計算機不得少于20次；每學(xué)期每人自制課件不得少于兩件，多多益善，越多越好。要求每位教師積極參與，認真登記，期末匯總納入學(xué)�？己�。
一年來(lái)，我們做了很多的工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但由于沒(méi)有工作經(jīng)驗，還有很多的工作亟待解決和完善，我們決心在新的學(xué)年里，扎實(shí)工作，大膽創(chuàng )新，使遠教工作上一個(gè)新的臺階。
年終工作總結 篇4
xx年即將過(guò)去，在濰坊街道和新滬商助老項目的領(lǐng)導下，濰坊街道新滬商助老項目在為老服務(wù)工作方面做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但是還存在著(zhù)許多要努力的地方，現總結如下：
濰坊為老服務(wù)工作站，在xx年主要工作是新滬商老年互助關(guān)愛(ài)行動(dòng)項目，這項工作是由上海新滬商聯(lián)合會(huì )、磐石資本和浦東社會(huì )發(fā)展基金會(huì )共同出資設立的專(zhuān)項助老基金，成立濰坊街道“新滬商”社區義工助老服務(wù)站。截止xx年6月28日，在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個(gè)居委會(huì )，共發(fā)展義工xz人，結對老人x名，累計服務(wù)x人次，累計服務(wù)時(shí)間，達x小時(shí)。期間不斷涌現出感動(dòng)社區的好人好事，共有7人被評為新滬商優(yōu)秀站長(cháng)，9個(gè)居委會(huì )被評為優(yōu)秀義工站，47人被評為優(yōu)秀助老義工，有10人累計服務(wù)超500小時(shí)。
新滬商助老項目的開(kāi)展，在探索為老服務(wù)方面積累了一些有益的嘗試，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、例會(huì )制度化：每季度新滬商助老工作的例會(huì )，聽(tīng)取新滬商助老項目的建議和政策，結合本街道領(lǐng)導對為老服務(wù)工作方面的指示和意見(jiàn)，能夠及時(shí)的下傳到各個(gè)居委義工分站，做到層層落實(shí)并及時(shí)反饋到上級部門(mén)；同時(shí)各個(gè)居委會(huì )分站的例會(huì )每月舉行一次，例會(huì )有主題、有思想，針對為老服務(wù)工作方面的一些問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現分析和解決，特別是對服務(wù)手冊規范化，服務(wù)報表等問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，現在大多數義工分站的服務(wù)手冊及報表和其他資料都有了明顯的進(jìn)步，尤其是服務(wù)小時(shí)的統計、服務(wù)內容的規范都得到了不同程度的提高。
二、財務(wù)公開(kāi)化：新滬商助老專(zhuān)項資金的使用，嚴格按照新滬商助老項目財務(wù)制度的規定，做到專(zhuān)項資金使用到為老服務(wù)工作中，各個(gè)居委義工分站的活動(dòng)資金得到了有效的規范，比如說(shuō)：居委會(huì )活動(dòng)經(jīng)費必須經(jīng)過(guò)申請、核準和居委書(shū)記、主任及民政的批準，使有限的活動(dòng)經(jīng)費充分用在義工和為老服務(wù)工作中，其次每個(gè)居委會(huì )助老服務(wù)經(jīng)費和義工經(jīng)費每季度向各位義工和新滬商助老項目領(lǐng)導書(shū)面匯報，做到財務(wù)公開(kāi)透明化。
三、項目特色化：新滬商助老工作的開(kāi)展，一方面按照一周一探、兩周一聊；精神慰藉急難相助的精神，對每位義工結對的老人服務(wù)時(shí)間每月不低于20小時(shí)，使服務(wù)制度常態(tài)化，讓老人的生活在精神和安全方面得到充實(shí)和保障。同時(shí)在為老服務(wù)項目方面有所創(chuàng )新，比如在濰坊三村義工分站（西面）成立了為老服務(wù)水電維修站及時(shí)的為一些獨居困難老人在水電方面發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)給予解決，在燃氣方面也能夠與燃氣公司方面及時(shí)聯(lián)系。為老服務(wù)水電維修站的成立能夠及時(shí)輻射到其他就近的居委會(huì )，使其他居委會(huì )的老人也能夠享受此項服務(wù)。2個(gè)月以來(lái)得到幫助和水電修理的老人已達x人，受到了老人一致的好評。十村二開(kāi)心坊（中部）的影響已經(jīng)延伸到其他居委會(huì )，十村二開(kāi)心坊讓老人開(kāi)心的同時(shí)的經(jīng)驗傳授給其他居委會(huì )，比如說(shuō)：濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復制，是其他居委老人也享受到了這一成功的經(jīng)驗。竹園居委會(huì )（東部）幸福園的開(kāi)展，不僅僅每周一次活動(dòng)，讓老人歡聚在一起，讀報、聊天、回憶過(guò)去，同時(shí)不間斷地舉行老人健康知識講座和生活安全宣傳，老人們對幸福園都贊不絕口。
xx年濰坊為老服務(wù)工作站，除了在濰坊街道新滬商助老關(guān)愛(ài)項目開(kāi)展的同時(shí)，積極關(guān)心社區獨居困難老人的生活起居，濰坊為老服務(wù)工作站結合新滬商助老關(guān)愛(ài)項目對獨居困難老年人服務(wù)的要求在水電煤的排查檢修，歷時(shí)一個(gè)月，檢查戶(hù)數：x戶(hù)。其中發(fā)現問(wèn)題，并解決水電發(fā)現問(wèn)題x戶(hù)，為困難老人免費購買(mǎi)修理材料x(chóng)元，參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動(dòng)在各方配合大力協(xié)助下，老人普遍反映良好，受到了廣大居民的一致好評。
按照新滬商助老項目的要求，在酷熱炎暑或寒風(fēng)凜凜之際新滬商助老義工總會(huì )第一時(shí)間考慮到社區的獨居老人，為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作，其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時(shí)還積極開(kāi)展各項活動(dòng)豐富社區老年人的生活，提高他們的精神質(zhì)量，比如參觀(guān)孫橋開(kāi)發(fā)區活動(dòng)為x人次、參加健康知識講座x人次等。
在過(guò)去的一年里，由于廣大義工的奉獻精神，老人們普遍對新滬商助老義工有著(zhù)良好的評價(jià)，收到表?yè)P信件8封，錦旗1面，數次來(lái)電表?yè)P我們義工，促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作。
在新的一年里根據新滬商濰坊街道助老項目的要求，我們初步擬定工作計劃及鞏固、調整、創(chuàng )新做好濰坊街道助老工作：
一、鞏固：鞏固好新滬商助老關(guān)愛(ài)項目已取得的成績(jì)，使財務(wù)制度更加透明，每季度以書(shū)面形式報送上級有關(guān)部門(mén)。例會(huì )制度更加細化。
二、調整：做好獨居老人關(guān)愛(ài)工作使不符合關(guān)愛(ài)對象的老人逐步調整。義工年齡進(jìn)行適當調整。報表服務(wù)手冊做到更加規范，加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。
三、創(chuàng )新：為老服務(wù)本著(zhù)以老人生活幸福、生活安全為中心，從小事做起，把服務(wù)落實(shí)到老人生活的方方面面，尤其是在老人的水電煤維修，精神慰藉方面做到更加細致完善。
以上是我們新滬商濰坊助老關(guān)愛(ài)項目，如有不足請各領(lǐng)導給予指出。
年終工作總結 篇5
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
計劃財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。
自公司成立以來(lái)，計劃財務(wù)部一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和公司的財務(wù)制度，認真履行財務(wù)部的工作職責。
從填制會(huì )計憑證，登記會(huì )計帳簿，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報;從開(kāi)立銀行賬戶(hù)，到通過(guò)銀行的業(yè)務(wù)結算;計劃財務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。
財務(wù)部除按時(shí)申報納稅外，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更及時(shí)更準確，同時(shí)積極了解學(xué)習國家稅收的最新法規以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。
計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理，對負債進(jìn)行嚴格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對公司的債權、債務(wù)進(jìn)行了核對。
二、加強財務(wù)內部控制制度建設，提高財務(wù)管理水平
建立健全財務(wù)內部控制制度、內部制約機制，提高財務(wù)管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導的管理意志在財務(wù)的各個(gè)環(huán)節得以實(shí)施，保證會(huì )計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導認可的程序、要求辦理會(huì )計事務(wù)，保證辦理會(huì )計事務(wù)的規則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì )計行為的'發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度，并嚴格執行了財務(wù)制度。
根據公司的統一部署，財務(wù)部制定了財務(wù)部職責及財務(wù)部各崗位的職責，明確了會(huì )計人員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。
在公司成立初期，財務(wù)部根據公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報銷(xiāo)制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時(shí)調整和修訂會(huì )計的有關(guān)規定，以適應公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強內部控制，規范采購業(yè)務(wù)。
三、努力節省開(kāi)支，杜絕浪費，為公司的發(fā)展出謀劃策
為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，財務(wù)部努力節省開(kāi)支，杜絕浪費。
財務(wù)部定期對支出做出預算，計劃開(kāi)支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門(mén)的配合下，財務(wù)部還編制了二〇一四年度公司預算。
財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門(mén)的工作予以大力支持，在銷(xiāo)售“[xxxxx]”期間，財務(wù)部員工深入一線(xiàn)，為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場(chǎng)上，嚴格執行財務(wù)制度，把好審核關(guān)。
xx年是公司成立的第一年，財務(wù)部在這一年里，為建立公司的會(huì )計核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。
年終工作總結 篇6
這一年過(guò)得真快，去年的年味仿佛還在眼前尚未消散，今年的漫長(cháng)而又短暫的一年就已經(jīng)將要落下帷幕，又要過(guò)年了，意味著(zhù)今年的工作也要告一段落了，在這一年了，我對自己的工作成績(jì)很滿(mǎn)意，也感謝___店全體員工的努力和對我工作的支持，___店能有這樣的成就，是大家這一年來(lái)共同努力的結果。在這里面我所扮演的只是一個(gè)引導者，最主要的功勞還是在他們這十多名員工身上，下面就是我這個(gè)___的新晉店長(cháng)這一年來(lái)的工作總結：
一、總結情況，想出對策
我們___店是我們___房地產(chǎn)公司旗下的一家分店，也是業(yè)績(jì)最差的一家店，自成立以來(lái)，從沒(méi)來(lái)沒(méi)有任何的重大表現，一開(kāi)始還能勉強維持一家店面應有的業(yè)績(jì)，特別是最近這兩年，業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑，有時(shí)間一個(gè)月都不會(huì )來(lái)一個(gè)客戶(hù)過(guò)來(lái)咨詢(xún)，業(yè)內叫罵聲一片，都盼著(zhù)我們快關(guān)門(mén)大吉，想著(zhù)我們這個(gè)處于黃金地段的店面，店長(cháng)也是早就辭職不干了，沒(méi)人敢接手這個(gè)燙手山芋，雖然表面上看是升職加薪，成為了一店之長(cháng)，但事實(shí)上卻有著(zhù)隨時(shí)可能丟掉工作。我來(lái)到這的第一時(shí)間都是組織大家來(lái)總結自己的得失，為什么自己會(huì )在工作中遇到這樣的情況，業(yè)績(jì)一直下降。每個(gè)人都要發(fā)言，只有看清自己的去缺點(diǎn)，才有改進(jìn)的方向。
二、計劃實(shí)施，逐漸回暖
我為了增加大家的工作積極性，每天上班開(kāi)始前，我都會(huì )帶領(lǐng)___店的全體員工跳抓錢(qián)舞，讓自己一整天的工作都充滿(mǎn)著(zhù)動(dòng)力，不再迷茫。這是我們?yōu)樽约捍虻淖詈笠粓?chǎng)戰役，輸了就意味著(zhù)我跟大家一起被公司開(kāi)除，___店解散，撤銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)我的一番話(huà)，大家的工作熱情又重新燃起來(lái)了，為了適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我認為我們房地產(chǎn)也要多依靠互聯(lián)網(wǎng)模式，在網(wǎng)上把銷(xiāo)售渠道打開(kāi)，我先后讓員工們開(kāi)通了十幾個(gè)app的網(wǎng)銷(xiāo)通道，讓許多在網(wǎng)上找房子的也能看到我們手里房屋資源，然后在網(wǎng)上先達成購買(mǎi)意識，再約見(jiàn)面簽合同。然后我引進(jìn)了當前互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，全景VR看房，現在根本不用辛苦的出去跑業(yè)務(wù)，去帶客戶(hù)看房子了，就在我們網(wǎng)絡(luò )渠道上，點(diǎn)擊我們的房子，直接全方位無(wú)死角的觀(guān)摩房間，極大的提高了工作效率。
三、總結得失，展望未來(lái)
經(jīng)過(guò)我在___店這一年多來(lái)的整改，業(yè)績(jì)已經(jīng)是蹭蹭蹭的直線(xiàn)上漲，絲毫不比我們去年的十大銷(xiāo)售店面差到哪里去，我覺(jué)得我們店很有可能在今年的年底入選十大銷(xiāo)售店面，這一年算是我們___店起死回生的一年，我們盡了自己最大的努力了，能有現在這樣的成果，我已經(jīng)很滿(mǎn)意了，希望在來(lái)年我能再接再厲，為公司做出更大的貢獻，我相信___店的潛力不止如此。
年終工作總結 篇7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，物流中心是整個(gè)公司的物資管理中心，工作繁雜而又重要，對于我這樣一個(gè)剛加入這個(gè)團隊的新手來(lái)說(shuō)是個(gè)很強的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，很快的就得心應手，能夠很好的完成物流中心的日常工作，為公司盡心盡力，努力工作，20xx年的主要工作情況情況匯報如下：
20xx年1-4月份：我主要著(zhù)手公司產(chǎn)成品的梳理，對公司的200多種成品、中間產(chǎn)品進(jìn)行了系統的管理于分類(lèi)，做到心中有數，對任何入庫的成品、中間產(chǎn)品做好收發(fā)工作，每天必須要對其入庫的產(chǎn)品及時(shí)登記造冊，并及時(shí)準確的做好日報表，每月月底做大量的盤(pán)點(diǎn)工作，是帳、卡、物必須相符。同時(shí)時(shí)刻關(guān)注著(zhù)所有物資的現場(chǎng)狀況，確保只要帳上有的物資，必與現場(chǎng)的物資相符，且都對所過(guò)手的所有物資進(jìn)行明確標識，讓所有能接觸到該產(chǎn)品的人員能夠一目了然，以確保公司領(lǐng)導能夠及時(shí)如實(shí)的了解本公司的產(chǎn)成品的現場(chǎng)狀況。雖然工作多、任務(wù)重，不僅需要對入庫的所有物資做好收發(fā)工作，還要對質(zhì)量和計量進(jìn)行把關(guān)，因此我時(shí)刻都要保持高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度，處處以ISO9001-20xx和本公司制定的程序文件中的規定為依據，嚴格按照各項程序做好搬運、儲存、包裝、防護和交付中的各項工作。在部門(mén)同仁的配合下，良好的工作管理受到了公司的一致好評。
20xx年5-12月，我主要對物流中心的低值易耗品進(jìn)行管理分類(lèi)工作；低值易耗一直是物流中心的一個(gè)軟肋，因為其工作量可以用巨大來(lái)衡量，品種總量有好幾千種，規格型號很多，就簡(jiǎn)單的螺絲就有數十種，我必須將每個(gè)品種，細到每個(gè)型號，確保每個(gè)規格型號品種的低值易耗都在賬冊及報表上反應出來(lái)，這樣就能給公司計劃部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)用部門(mén)一個(gè)明確的底子，該不該再造計劃，該不該再填采購計劃，以免給公司造成不必要的物資庫存，造成浪費。每天及時(shí)將報表傳給部門(mén)，給他們工作帶來(lái)了便利,受到了公司同事的一直認同。在備品備件及低值易耗品的入庫、收、發(fā)、儲的把關(guān)工作上，入庫單，領(lǐng)用單、提貨單及其他所有票據的審核復查工作上，我時(shí)刻抱著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度，對所有過(guò)手的單據，物品做到心中有數，對物資入庫驗收、保管方式、出庫等全過(guò)程進(jìn)行跟蹤分析，確保不出一絲差錯，在工作的同時(shí)，我也積極分析找出影響物資出庫和保管的薄弱環(huán)節，并采取解決措施。
在做好上述工作的同時(shí)，我還負責物流中心的安全，衛生。物流中心的員工每天要進(jìn)行大量的裝卸作業(yè)，體力勞動(dòng)強度比較大，我給他們進(jìn)行合理分工，確保每名員工不能過(guò)勞操作，我們所有員工腦海里的時(shí)刻謹記著(zhù)“安全第一”的思想。應為每天要與大量化工原料進(jìn)行接觸，稍有不慎就會(huì )釀成嚴重的后果。我不定期組織大家進(jìn)行安全學(xué)習，讓大家了解自己所接觸的化工的防范注意事項，前后分別學(xué)習了勞動(dòng)保護“三大規程”、動(dòng)保護“五項規定”通過(guò)不斷的警示，提醒，一年來(lái)我們物流中心沒(méi)有發(fā)生一起因原料造成的不必要的傷害。
年終工作總結 篇8
回首20xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的全力配合下，在我們天天順全體同仁的共同努力下，取得了可觀(guān)的成績(jì)。作為一名店長(cháng)我深感責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者。二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個(gè)人的情況作一個(gè)總結。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求。要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意而歸。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決�，F在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們鞋店。
重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常工作管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，引導發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個(gè)秀的團隊，一個(gè)有集體感的團隊。
年終工作總結 篇9
二0xx年，我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅持“以線(xiàn)路維護工作為主線(xiàn)”的指導思想以及“線(xiàn)路靠我維護，我去線(xiàn)路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實(shí)維護措施，穩步提高維護質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù)。
一、堅持以線(xiàn)路維護為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)“預防為主、防搶結合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級光纜無(wú)障礙、無(wú)事故的好成績(jì)。
首先，我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據，通過(guò)廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng )造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進(jìn)入角色。同時(shí)，在績(jì)效考核分配方面，設置A、B、C三個(gè)檔次，按照員工的工作業(yè)績(jì)、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進(jìn)行綜合考核，創(chuàng )建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，沒(méi)有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
其次，我們在全民互動(dòng)、共同維護上下功夫，積極營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注長(cháng)線(xiàn)工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務(wù)為長(cháng)線(xiàn)事業(yè)做貢獻。今年，我們共回訪(fǎng)縣級護線(xiàn)領(lǐng)導組 15次，積極與縣級城鎮改造領(lǐng)導組聯(lián)系溝通，會(huì )同當地城建局、自來(lái)水公司就二00五年度有關(guān)施工計劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。今年以來(lái)，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閑時(shí)間，不失時(shí)機進(jìn)行隨線(xiàn)到戶(hù)回訪(fǎng)以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪(fǎng)采集率達到100%，調查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護線(xiàn)宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時(shí)，適時(shí)獎勵義務(wù)護線(xiàn)有功人員，激發(fā)他們的護線(xiàn)熱情，為延伸護線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，保證線(xiàn)路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視，預防為主，確保一、二級干線(xiàn)安全暢通。一級干線(xiàn)安全與否，既關(guān)系著(zhù)年度考核指標的完成，又檢驗著(zhù)我們的維護水平，是整個(gè)維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹(shù)立一、二級干線(xiàn)無(wú)小事意識，加強一、二級干線(xiàn)的線(xiàn)路維護、巡回、隨線(xiàn)到戶(hù)和外力影響監控工作，高度重視一、二級干線(xiàn)的重點(diǎn)線(xiàn)位，多次組織人員集體對一、二級干線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了預檢預修，全年共檢修一、二級干線(xiàn)（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線(xiàn)路 50公里，為線(xiàn)路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線(xiàn)路整治，提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。牢固樹(shù)立“維護就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統監控本地網(wǎng)巡線(xiàn)員，克服他們以前那種無(wú)所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線(xiàn)路的安全造成很大的影響，隱患無(wú)處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線(xiàn)689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外，我們開(kāi)展了“保安全、防阻斷”的專(zhuān)項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強了本地網(wǎng)線(xiàn)路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養，確保了線(xiàn)路障礙恢復及時(shí)率考核指標的完成。
第五、開(kāi)展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線(xiàn)務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線(xiàn)路技術(shù)維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線(xiàn)路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作，員工門(mén)認真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
第六、落實(shí)應急調度預案，提高搶修速度。線(xiàn)路故障業(yè)務(wù)電路恢復及時(shí)率，是對線(xiàn)路維護質(zhì)量的一項主要考核指標，能否在規定的時(shí)限內將線(xiàn)路故障業(yè)務(wù)電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個(gè)主要標志。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務(wù)部門(mén)的配合，確立每一個(gè)光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線(xiàn)路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰演練，著(zhù)力于隊伍受命出擊、機線(xiàn)協(xié)調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場(chǎng)割接、儀表機具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養了能力。
二、加強外力盯守，確保線(xiàn)路暢通
線(xiàn)路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著(zhù)縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來(lái)越大，巡線(xiàn)員的巡回頻次也隨之增大，今年以來(lái)，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時(shí)與當地政府及施工單位聯(lián)系協(xié)調，懷仁縣政府王副縣長(cháng)、天然氣老總到現場(chǎng)與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線(xiàn)路問(wèn)題一切聽(tīng)從長(cháng)線(xiàn)部門(mén)的安排。在此后的施工中，雙方都相互配合，施工與護線(xiàn)同時(shí)順利進(jìn)行。山陰縣城的規劃改造規模大、范圍廣，對我們護線(xiàn)而言，是戰線(xiàn)長(cháng)、隱患多，為此，我們重點(diǎn)加大了對縣城的護線(xiàn)、盯守力度，精心組織巡線(xiàn)、盯守力量，積極與各施工點(diǎn)取得聯(lián)系，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著(zhù)火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭于縣城兩公里長(cháng)的戰線(xiàn)上，插旗子、劃白線(xiàn)、增加標志、詳細記錄盯守日志，及時(shí)與分局聯(lián)系，匯報當日工地人員、機械的流動(dòng)情況，并保持與施工單位的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握新情況，做到早發(fā)現、早制止，保證了線(xiàn)路的安全暢通。
三、開(kāi)展形式多樣的護線(xiàn)宣傳活動(dòng)
今年以來(lái)，我們通過(guò)分組、集體、聯(lián)合等各種形式進(jìn)行了護線(xiàn)宣傳活動(dòng)。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過(guò)程中散發(fā)宣傳資料，制作宣傳彩旗，及時(shí)答復群眾提出的各種問(wèn)題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線(xiàn)路沿線(xiàn)開(kāi)展了大型的護線(xiàn)宣傳及護線(xiàn)普法教育活動(dòng)，懷仁、應縣網(wǎng)通公司主動(dòng)積極地參加了這次活動(dòng)。在懷仁專(zhuān)門(mén)回訪(fǎng)了城建局張局長(cháng)，應縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪(fǎng)并錄了像，于當晚黃金時(shí)間播放了錄像，起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶(hù)，有力地震懾了不法行為，保證了通信線(xiàn)路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控，及時(shí)捕捉信息，合理制訂措施，積極主動(dòng)出擊，使光纜沿線(xiàn)的大型機械不失控、不漏網(wǎng)，全方位、全過(guò)程地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。四是把隨線(xiàn)到戶(hù)工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線(xiàn)到戶(hù)登記、簽定護線(xiàn)協(xié)議和護線(xiàn)宣傳融為一體，隨時(shí)隨地的進(jìn)行，收到了良好的效果。五是進(jìn)一步加大了依靠政府護線(xiàn)的力度，6月21日，縣長(cháng)左中偉、副縣長(cháng)陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責人召開(kāi)了保護光纜現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，會(huì )上，左縣長(cháng)特別強調，在城鎮改造過(guò)程中，縣委、縣政府和相關(guān)單位負責人一定要高度重視，保護好長(cháng)途光纜的安全。通過(guò)這次會(huì )議，說(shuō)明了當地政府已將對長(cháng)途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長(cháng)途光纜的暢通無(wú)阻起到了保駕護航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長(cháng)親自組織城建施工隊負責人來(lái)我分局召開(kāi)了維護線(xiàn)路碰頭會(huì )，分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點(diǎn)對施工負責人進(jìn)行了保護長(cháng)途光纜重要性的再宣傳，請他們及時(shí)向一線(xiàn)施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果，積極配合線(xiàn)務(wù)分局共同保護好光纜，為城鎮改造和長(cháng)途光纜的暢通做出應有的貢獻。
四、狠抓管理，安全生產(chǎn)得到有力保障小陳老師工作室原創(chuàng )
安全生產(chǎn)，事關(guān)全局，責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，強化安全生產(chǎn)管理，首先，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。十月份，我分局按照大同維護中心安排，在搞好線(xiàn)路維護工作的同時(shí)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育，并在全分局開(kāi)展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動(dòng)，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識，在線(xiàn)路維護工作中，確保了人身、車(chē)輛、線(xiàn)路安全無(wú)事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發(fā)現問(wèn)題，立即整改并對當事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰，確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺(jué)遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產(chǎn)會(huì )，特別強調在“三線(xiàn)交越”方面，巡線(xiàn)員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時(shí)，對巡線(xiàn)員的摩托車(chē)不定期地進(jìn)行檢查，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。
二00五年，我分局圓滿(mǎn)地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。成績(jì)的取得，得益于市維護中心領(lǐng)導和相關(guān)部室同志們的大力支持和幫助，得益于我們山陰分局全體員工的共同努力，在二00六年的工作中，我們要再接再厲，同心協(xié)力，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，繼續以線(xiàn)路維護為主線(xiàn)，確保一、二級光纜干線(xiàn)暢通無(wú)阻，本地網(wǎng)線(xiàn)路質(zhì)量進(jìn)一步提高，繼續以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，爭創(chuàng )星級文明單位。
年終工作總結 篇10
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。
我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：
1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現場(chǎng)前，應熟悉裝修藍圖，并根據宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案；
2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標準的工具不準進(jìn)入大廈；裝修人員離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，嚴格檢查其是否將大廈物品帶出；
3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng)；
4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現場(chǎng)，檢查是否按規定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規范用火、是否安全用電，保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；
5、確保裝修樓層安裝新消防設施后，在中控室的火災自動(dòng)報警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。
今年XX月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團結協(xié)作下，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：
1、依據宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設施設備并與本物業(yè)領(lǐng)導及各部門(mén)商討制定詳細的火災應急預案；
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫(xiě)記錄；檢查完畢后認真監看各個(gè)屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監看狀況；同事們常常放棄休息換著(zhù)吃飯；
3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統和火災報警系統，注意夏天新風(fēng)機組和排風(fēng)機組的正常運行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災報警系統報警能立即實(shí)地查看，如為誤報立即解決使系統恢復正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災應急預案滅火；中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設施不僅外觀(guān)整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會(huì )在即將到來(lái)的20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：
1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
短短兩個(gè)月內，在領(lǐng)導的領(lǐng)導下和與其他部門(mén)的配合下，所有同事圓滿(mǎn)的完成了各項工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。
10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內容如下：
一、加強了對地下停車(chē)庫的監督
由于B1停車(chē)庫安保系統管理，中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，但是隨著(zhù)B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車(chē)庫加強了監看并進(jìn)行監督，使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養招聘到了新同事，這樣會(huì )在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導給予的任務(wù)完成的更好。
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