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個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2022-06-30 02:10:36 工作總結范文 我要投稿

【精選】個(gè)人年度工作總結范文集合八篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的個(gè)人年度工作總結8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】個(gè)人年度工作總結范文集合八篇

個(gè)人年度工作總結 篇1

  記得去年寫(xiě)總結的時(shí)候心情很差,抱怨了很多當時(shí)的工作以及領(lǐng)導花生,那個(gè)時(shí)候的愿望是找一份新工作。沒(méi)想到剛進(jìn)入12月我就找到了。

  不得不說(shuō)這一次求職我是認真的把它當作一個(gè)工程去做,客觀(guān)得對自己進(jìn)行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時(shí)能夠享受工作的快樂(lè )。

  投簡(jiǎn)歷面試的過(guò)程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。

  我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個(gè)周六,我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個(gè)小時(shí),那絕對是一個(gè)互相爭取的過(guò)程。他們對于工作的熱情打動(dòng)了我,覺(jué)得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

  真是幸運,當我正視錯誤,用行動(dòng)做出改變的時(shí)候,找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了,用同事的話(huà)說(shuō)就是覺(jué)得我已經(jīng)加入很久了。

  這里不得不說(shuō)一句我們的團隊,一個(gè)老中青結合富有戰斗力的集體,而且還不乏八卦調節生活。每個(gè)人都特別,合作也會(huì )有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調,開(kāi)發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規劃都有著(zhù)潛移默化的影響。領(lǐng)導“娃娃”也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導的需求。如果說(shuō)幾年前我初出茅廬需要的是一個(gè)有時(shí)間且肯耐心帶我的領(lǐng)導的話(huà),現在的我需要的是一個(gè)可以給予我充分信任的上司!巴尥蕖毙湃挝,從剛進(jìn)入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問(wèn)題和建議他都認真的'聽(tīng)了,而且給我時(shí)間讓我按照自己的想法作出修改。后來(lái)我也喜歡把新想法跟他說(shuō),當我們帶著(zhù)創(chuàng )意去和老板談的時(shí)候他是我堅強的后盾。

  這一年下來(lái)我在純技術(shù)上的提高并不多,我們所面向的客戶(hù)并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)驗主要體現在理解需求上面,如果說(shuō)前兩年我還需要領(lǐng)導把需求說(shuō)得很明白,還會(huì )為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應該算是個(gè)分水嶺,F在的我不需要領(lǐng)導花很久時(shí)間來(lái)講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來(lái)的工作?偟膩(lái)說(shuō)就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來(lái)越近,而且還可以想到客戶(hù)將來(lái)會(huì )需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導應該很欣慰,他培養的人終于達到他說(shuō)的bigpicture了)。

個(gè)人年度工作總結 篇2

  揭穿末日的謊言,迎來(lái)嶄新的一年。伴隨著(zhù)龍年腳步的遠去,我們也即將送走難忘的第一學(xué)期。滿(mǎn)懷辭舊迎新的喜悅,我們在學(xué)部號召下盤(pán)點(diǎn)過(guò)去五個(gè)月來(lái)的成敗得失,此刻的心情可謂此起彼伏、五味雜陳。

  在高一新生入學(xué)前的一周里,我和本來(lái)被安排共同執教本年級的勾老師緊鑼密鼓地謀劃著(zhù)工作的方方面面,當時(shí)信心滿(mǎn)滿(mǎn),干勁鼓鼓。不料,還沒(méi)等開(kāi)始上課,勾老師卻突然宣布高升,去了德州一中。這對于我是個(gè)極大的打擊,有種被放鴿子的感覺(jué),失落、茫然、無(wú)措。而學(xué)部臨時(shí)又安排周老師和張老師分別擔起原本由勾老師任教的班級,我的思路突然之間被打亂。而與周張兩位老師的思路迥異更是讓我在實(shí)際工作過(guò)程中處處陷于被動(dòng)。這樣,最初的計劃被徹底打亂,不得不重打鼓另開(kāi)張。

  應該說(shuō),對于自己所任教的三、四兩個(gè)普通班的學(xué)情,我是有比較充分的了解和思想準備的。在開(kāi)始上課之前,我一直在做自我的心理調節,也準備了幾份不同的預案,備課可以說(shuō)足夠充分。然而,第一節課上下來(lái),還是覺(jué)得很失望、很失落。學(xué)生絕大多數聽(tīng)不懂最基本的口語(yǔ),這說(shuō)明,他們的英語(yǔ)基礎近乎為零。而我知道這意味著(zhù)什么。本來(lái),開(kāi)課之前我和勾老師精心準備的銜接知識的學(xué)案可以恰好派上用場(chǎng)。但是,當我看見(jiàn)其他兩位老師我行我素開(kāi)始新授課的時(shí)候,我慌了。尤其是被反復提示以至于反復強調銜接考試考課本的時(shí)候,我決定草草收兵,開(kāi)新課、趕進(jìn)度。但我清楚,這樣做,必然事倍功半。但是我更清楚,不這樣做,會(huì )收不了場(chǎng)。

  就普通班學(xué)生的普遍基礎而言,外研版的教材難度不是偏大而是過(guò)大,按照德州市教研室的要求去操作,就是不可能的任務(wù)。我們整天喊要尊重實(shí)際,尊重規律?墒聦(shí)上,我們又無(wú)時(shí)無(wú)刻不在違背這一切。說(shuō)得不客氣,就是掛羊頭賣(mài)狗肉,說(shuō)一套做一套。事實(shí)證明,絕大部分學(xué)生在開(kāi)學(xué)后短短一兩個(gè)月就對英語(yǔ)的學(xué)習失去信心。要知道,這也許是他們求學(xué)道路上最后一次對英語(yǔ)抱有希望。也許,我們本來(lái)可以讓他們中的大多數重新燃起希望之火,甚至就此轉向。然而,就是我們的因循守舊、我們的經(jīng)驗主義使他們徹底喪失成長(cháng)的力量。這是多么巨大的傷害?而教育的力量是否也就體現在傷人于無(wú)形呢?

  外研版英語(yǔ)教材與我之前使用的人教版教材有相當大的差異。因此,可以說(shuō)自己也是先學(xué)后教,現做現賣(mài)。所以,按照學(xué)部要求,一學(xué)期來(lái)我始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不敢放松。因為我一向認為,搞教育要首先教好書(shū)。業(yè)務(wù)能力讓學(xué)生信服、欽佩,才有可能、才有資格去教育別人。正所謂親其師而信其道。當然,與此同時(shí),通過(guò)反思自己的教學(xué)行為,研究學(xué)生的思想,從而更有針對性地去施教也是必須的。也因此,我同時(shí)加強了個(gè)人的理論學(xué)習,包括通過(guò)聽(tīng)課,對比反思,不斷修正自己的工作。

  半學(xué)期來(lái)的考試出題,競賽出題,算是自不量力,大部分出自我個(gè)人之手。但是,這自然對于成績(jì)的評價(jià)有一定的負面影響,本應該是一個(gè)群策群力、分工協(xié)作的過(guò)程,這樣會(huì )更加客觀(guān)全面地反映教學(xué)實(shí)際。不過(guò),話(huà)說(shuō)回來(lái),以目前狀況來(lái)看,絕大多數學(xué)生對英語(yǔ)是敬而遠之的態(tài)度,出什么樣的、多大難度的題目,出來(lái)的結果大同小異。我們看到是水落石出,卻看不到水漲船高,這才是悲哀所在。

  接下來(lái)想說(shuō)說(shuō)自己的一些胡思亂想,不成熟,所以請不要當真。

  如果高中三年可以看作一個(gè)培養周期,我認為它就應該是一個(gè)嚴謹的系統工程。那么,我們對此有沒(méi)有清晰可行的.思路將會(huì )決定培養的質(zhì)量,并且最終決定社會(huì )評價(jià)。而其中,既應該有面向全體的宏觀(guān)的,也應該有針對個(gè)體的細化的步驟、方法和措施。從而讓學(xué)生步步為營(yíng)地走向成功。

  教育,不但要走出去眼光向外去借鑒,更應該坐下來(lái)眼睛向內去謀求,或者說(shuō)靜心內求。我們明明知道,學(xué)生并沒(méi)有專(zhuān)注于我們所教授的,可我們偏偏要的是表面上的順從;我們明明知道,有些知識面前的學(xué)生目前還無(wú)法掌握,可偏偏執拗于趕上進(jìn)度、完成任務(wù);我們明明知道,我們所教的不是那樣的學(xué)生,可偏偏要采用那樣的方法------我想,拋開(kāi)聽(tīng)的耳熟能詳的高深莫測的大道理,我們的教育需要返璞歸真。

  我們這么大的學(xué)校,其實(shí)也無(wú)論大小,應該建立自己獨特的培養模式,至少有一種主要的培養模式,每種模式要有各自不同的培養目標。比方說(shuō),小學(xué)推行六年一貫制,初中、高中三年一貫制或者初高中六年一貫制,教師、學(xué)生定員,既穩定了生源也穩定了教師隊伍,也必然會(huì )提高升學(xué)率,而后者則是學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的基石。問(wèn)題是,我們有沒(méi)有底氣搞這樣的定制式的特色?我們有沒(méi)有這樣的優(yōu)秀師資隊伍??jì)?yōu)秀的師資隊伍可以靠引進(jìn)、靠培養、靠挽留。憑什么?只能憑待遇。待遇不僅僅意味著(zhù)貨幣,更關(guān)鍵的,它是人才的標價(jià),是認可度的顯性表達。

個(gè)人年度工作總結 篇3

  一、20xx年度我項目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標如下:

  1.按照設計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;

  2.安全無(wú)一切事故,事故頻率為零;

  3.質(zhì)量?jì)?yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng )合格工程。

  二、抓好各項管理,實(shí)現奮斗目標

  西安市漢城湖(團結水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價(jià)低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規范。為了實(shí)現明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標,項目部準備 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1.做好成本控制工作。

  項目成本的主要部分有三個(gè)方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場(chǎng)管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以?xún)炔抗芾頌橹、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結分析項目經(jīng)營(yíng)管理工作,從中找出問(wèn)題,進(jìn)而采取措施,堵住漏洞,規范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動(dòng),并做到以下幾點(diǎn):○1不僅要注意大問(wèn)題,更要注意小問(wèn)題,要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問(wèn)題的原因,提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動(dòng)進(jìn)行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

  2.確保工程進(jìn)度。

  為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開(kāi)工前做了充分的準備工作。嚴密進(jìn)行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協(xié)調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,合理科學(xué)安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過(guò)大干巧干爭取時(shí)間提前完工,在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人,工程進(jìn)度細分到天,及時(shí)總結重在落實(shí)。

  3.嚴抓工程質(zhì)量

  質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執行國家法律,法規及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規定及強制性標準,遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實(shí)現工期和經(jīng)濟效益目標。設立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程管理逐級負責制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

  4.確保施工安全。

  堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線(xiàn),科學(xué)規范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進(jìn)度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的'前提下,實(shí)現工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,設立專(zhuān)職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進(jìn)行崗前安全教育,特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓。施工現場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛生設施堅持與主體“三同時(shí)”原則。

  5.加強環(huán)境保護工作。

  項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統計,定期總結分析。

  我們深信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗,科學(xué)管理,抓住機遇,實(shí)現目標,再創(chuàng )輝煌!

個(gè)人年度工作總結 篇4

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的年;赝甓鹊墓ぷ魃,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。

  自20xx年以來(lái),人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。

  通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的'簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

個(gè)人年度工作總結 篇5

  20xx年,XX建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹上級行工作會(huì )議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險、增效益”的指導思想。在社會(huì )各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

  一、強化營(yíng)銷(xiāo),各項業(yè)務(wù)繼續增長(cháng)。

  1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當年新增1760萬(wàn)元,完成上級行下達任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬(wàn)元,比去年同期累計多放310萬(wàn)元,有力的實(shí)現了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

  2、結算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著(zhù)我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續增強,各項業(yè)務(wù)的結算量都有較大的放量增長(cháng)。全年共實(shí)現辦理各項業(yè)務(wù)手續67萬(wàn)筆,資金結算金額9億元。其中現金收付4、3億元,相比去年同期增長(cháng)了23%。

  3、利潤情況。今年全年隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(cháng)較快。全年共實(shí)現收入261萬(wàn)元,實(shí)現賬面利潤93萬(wàn)元,相比去年又上了一個(gè)新臺階,達到歷史最好水平。

  二、整合內部資源,實(shí)行大營(yíng)業(yè)室制。

  我行為加強各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),增強工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調性,確保各項業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初,把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,盡量減少流程環(huán)節,積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調。在今年的賬戶(hù)規范清理專(zhuān)項治理、實(shí)行新帳戶(hù)管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,個(gè)銀業(yè)務(wù)穩中有升。

  三、強化審批管理,防范信貸風(fēng)險。

  防范信貸風(fēng)險是今年總行確定的重中之重的一項工作,我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權,但是我們不敢懈怠,信貸審批權限上收一級,所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習有關(guān)文件規定,鑿清細節,在法律上找著(zhù)立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書(shū)。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問(wèn)的`票據,不能只憑本人提供的證據,必須信貸人員親自去核對求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅持誰(shuí)受理誰(shuí)負責的制度,和績(jì)效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0、為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

  四、轉變經(jīng)營(yíng)理念、強化服務(wù)質(zhì)量。

  今年初,我行領(lǐng)導班子認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級行有關(guān)發(fā)展戰略的精神,結合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng )造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺(jué)把客戶(hù)(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù))作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶(hù),今年來(lái)我們在硬件上,在節儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設施、環(huán)境;在人員上全力向一線(xiàn)傾斜,將大部分人員(包括主管負責人)全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室;克服自身困難,調整崗位配置,增設服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少客戶(hù)的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強化服務(wù)觀(guān)念,加強教育、督導,常抓不懈,提高了服務(wù)水平,初步做到了全行為一線(xiàn),全員為客戶(hù)的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。

  總之,我們XX建行在XX年度的工作中,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jì),也存在許多不足,尤其是各項業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸。在今后的工作中,我們要繼續努力、發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足,推動(dòng)我行進(jìn)一步發(fā)展。

個(gè)人年度工作總結 篇6

  20xx年,農業(yè)各項工作在鎮黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導和支持下,認真貫徹執行中央一號文件精神,按照省、XX市和廣漢市農村工作會(huì )議工作的部署,緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作,突出工作重點(diǎn),狠抓農產(chǎn)品示范基地建設,積極推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟平穩發(fā)展,F將農業(yè)服務(wù)20xx年開(kāi)展的的要工作總結如下:

  一、農業(yè)生產(chǎn)工作

  1、農村全安全飲水工程建

  今年我鎮農村安全飲水工程規模大、人口多和管線(xiàn)長(cháng)等特點(diǎn)。全年計劃解決我鎮新城村、場(chǎng)鎮和新開(kāi)共5000人的飲水問(wèn)題,工程計劃投資210余萬(wàn)元,目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%,預計年底工程全部竣工。

  2、搞好農機管理,加強機械化種植推廣應用

  我鎮農機管理服務(wù)站嚴格按照上級部門(mén)的工作部署,配合市農機局組織全鎮拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車(chē)工作。在小春收割期間,組織農機服務(wù)隊(人員)最大限度滿(mǎn)足農戶(hù)收割小春農作物的需要,同時(shí)開(kāi)展了農機生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),大力宣傳農機安全生產(chǎn)知識,使農戶(hù)懂得農機安全生產(chǎn)的`重要性,我鎮農機管理服務(wù)站還在農業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕,對農—

  機進(jìn)行了入戶(hù)上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng),查看關(guān)于有無(wú)存在非法改制改裝、無(wú)牌無(wú)證、是否年檢和農機維護保養狀況等問(wèn)題,發(fā)現重大問(wèn)題要及時(shí)上報,對小問(wèn)題要求農機戶(hù)及時(shí)解決,不能立即整改的要落實(shí)防范措施,確保農機操作人員人身安全和農機收割和營(yíng)運過(guò)程中的安全。今年我鎮繼續貫徹執行中央對四川的購農機惠農政策,全鎮共有32戶(hù)農戶(hù)享受了惠農資金40余萬(wàn)元。我鎮還在桂紅村和農機大戶(hù)陳福旺的田中進(jìn)行機插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作,實(shí)現機插秧面積1000畝,有力的促進(jìn)我鎮農業(yè)機械化在農業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。

  二、其他方面的工作

  4、防洪工作

  認真按照市防辦的要求,結合本鎮的實(shí)際情況制定了防洪預按,落實(shí)了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務(wù)。

  6、沼氣建設

  今年市農能辦給我鎮下達了60口法國貸款沼氣項目,今年底將全面完。

  抓好以農村水利為重點(diǎn)的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設社會(huì )主義新農村的戰略部署,以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入為目標,不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓,鞏固農村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農村飲水安全問(wèn)題。

  各位領(lǐng)導、同志們,在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。

  一是狠抓牲畜重大疫病的強制免疫工作。年初,鄉政府成立了重大動(dòng)物疫情工作領(lǐng)導小組,出臺突發(fā)重大動(dòng)物疫情應急預案,應急及時(shí)啟動(dòng)應急指揮系統,成立八個(gè)防控工作組和一個(gè)督查組。實(shí)行副科領(lǐng)導聯(lián)系村的督查和宣教活動(dòng)。二是鄉政府與各村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任簽定了動(dòng)物防疫目標責任書(shū),并與村級防疫員簽定了動(dòng)物防疫承包合同書(shū),明確了職責,制定了村級防疫員管理辦法與考核標準,為春秋兩季重大疫病防治提供有利條件。三是在開(kāi)展五號病防疫過(guò)程中,我站嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個(gè)一的要求,堅持做到“四不漏”(鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針)四是狠抓高致病性禽流感的防控工作。由于鄉黨委、政府組織得力,得到了村隊主要領(lǐng)導的重視,帶動(dòng)了村級防疫員和黨員、團員參與禽流感緊急免疫注射,確保了畜牧業(yè)的安全健康發(fā)展。同時(shí)在我鄉設卡消毒1處,防止疫區的牲畜流動(dòng),由于組織得力,方法得當,使我鄉防疫工作開(kāi)展順利。五是加強村級防疫員業(yè)務(wù)知識與現場(chǎng)技能培訓,提高綜合防治水平。加強規模養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)的培訓工作,有針對性舉辦規模養禽大戶(hù)防控高致病性禽流感知識培訓班。積極開(kāi)展《重大動(dòng)物疫情應急條例》的宣傳、貫徹活動(dòng),讓全體居民了解《條例》的各項規定。

個(gè)人年度工作總結 篇7

  20xx年工作總結回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過(guò)去的一年中,我的成長(cháng)和成績(jì)是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!我的工作崗位是農村支局長(cháng),負責馬村支局(馬村鎮,大張樓鎮)得工作,對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無(wú)反顧的前進(jìn)。

  現就我20xx年的工作進(jìn)行總結匯報!

  一:渠道現狀

  支局共有合作營(yíng)業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點(diǎn)十余家。

  二:渠道存在的問(wèn)題

  1、整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境氛圍較差,市場(chǎng)缺乏活力。

  2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。

  3、渠道服務(wù)能力較弱,主要體現在營(yíng)業(yè)員服務(wù)不到位,導致客戶(hù)流失。

  4、營(yíng)銷(xiāo)政策落實(shí)不理想,前三個(gè)季度代理商各自包裝了銷(xiāo)售政策,導致市場(chǎng)混亂。

  對于上述問(wèn)題公司提出了“逐步整改重點(diǎn)檢查”的思路,對代理商包裝的政策進(jìn)行統一清除,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),讓代理商思想與公司上下統一,行動(dòng)上統一,實(shí)現整個(gè)公司一個(gè)步調,宣傳政策一個(gè)口號!

  三:現有渠道

  積極性的調動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場(chǎng)缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢(qián)賺成為了公司急需解決的問(wèn)題。

  對此問(wèn)題公司積極應對,推出了適合農村市場(chǎng)的.鄉親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進(jìn)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(cháng)和智能手機的銷(xiāo)量,有效的提升了代理商的積極性!

  四:加強業(yè)務(wù)培訓,提升服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴格要求自己,積極及時(shí)的學(xué)習公司現行政策。

  2、及時(shí)對代理商進(jìn)行傳達政策,并每周對代理商進(jìn)行現場(chǎng)現行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓!

  3、要求代理商進(jìn)行你好服務(wù),微笑服務(wù),對購買(mǎi)智能手機用戶(hù)給予免費貼膜、免費下載軟件等實(shí)用性服務(wù)。

個(gè)人年度工作總結 篇8

  轉眼間,xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去,從xx年3月7日開(kāi)始實(shí)習,直至xx年1月上旬,大半年的時(shí)間里,在實(shí)驗室與資產(chǎn)管理處的精密部署中,在機電學(xué)部的全力指導下,在管老師的悉心教導下一路走來(lái),經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對我過(guò)去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述

  一、迎接評估工作,是今年上半年最重要的一項工作。

  配合各教研室整理并上報實(shí)驗室各項評估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計劃部署,整理、歸位實(shí)驗儀器及設備,完善、規范實(shí)驗室名稱(chēng),制作名稱(chēng)標牌并張貼到位,統一拆裝實(shí)驗室房間號牌并張貼到位,完善實(shí)驗室功能簡(jiǎn)介、規章制度、室內標語(yǔ)并上墻。eda、arm、dsp綜合實(shí)驗室的相關(guān)實(shí)驗箱檢修;配合江蘇啟動(dòng)計算機有限公司售后工作人員對計算機組成原理實(shí)驗箱進(jìn)行調試,對高頻電子線(xiàn)路、電子電工實(shí)驗室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險絲管;地理信息系統實(shí)驗室、計算機原理及應用實(shí)驗室的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維護等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)實(shí)驗室管理及維護工作,發(fā)放實(shí)驗耗材,更新庫存并補充申購等以保障實(shí)驗教學(xué)正常有序進(jìn)行。

  二、配合各教研室順利完成本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。

  實(shí)驗室實(shí)驗員應機械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導教師的要求,作為答辯秘書(shū),協(xié)助各教研室以完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。

  三、新建實(shí)驗室的改造、擴建以及實(shí)驗室搬遷等籌備工作。

  按照學(xué)部主任的周密部署,動(dòng)員各辦公室,學(xué)工科,教研室對辦公物品,電腦設備,存檔資料進(jìn)行打包,待開(kāi)學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數量并報至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓實(shí)驗樓的改造工作也如火如荼的相繼展開(kāi)。八月中旬,教室結構改造,兩間并一間,墻面粉刷,鋪設木地板等工作接近尾聲,學(xué)部實(shí)驗室老師放棄休息,早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下,完成實(shí)驗室搬遷、調整、擴建等相關(guān)工作。對搬遷后的實(shí)驗室整理、打掃,重新布線(xiàn),實(shí)驗設備、儀器歸位。完后對各辦公室,學(xué)工科,教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調整歸位。

  四、機房實(shí)驗室系統的安裝調試,專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的儀器檢修等工作。

  機電實(shí)驗室包含三個(gè)專(zhuān)業(yè)機房,而學(xué)生多用u盤(pán),機房系統容易感染病毒,再加上部分師生的使用方法不當,對計算機系統有損壞,以導致系統經(jīng)常崩壞或者藍屏,請計算機實(shí)訓中心的吳海明老師對我們給予了指導工作。機械、通信電子專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室實(shí)驗器材眾多,尤其是實(shí)驗箱和電子儀器設備容易損壞,針對所有損壞的實(shí)驗器材,清理出來(lái),聯(lián)系廠(chǎng)家統一過(guò)來(lái)維修,另外請廠(chǎng)商對授課教師進(jìn)行相關(guān)培訓工作。以提高設備正常使用率,保障實(shí)驗教學(xué)正常有序進(jìn)行。

  五、各實(shí)驗室儀器配置,清潔衛生,制度上墻等以全新的面貌迎接開(kāi)學(xué)工作。

  按照實(shí)驗室擴建方案的規劃,將需搬遷的老實(shí)驗室整體進(jìn)行搬遷,進(jìn)一步調整完善其配置,并進(jìn)行維護,檢修工作。對于新建的實(shí)驗室,整合目前的實(shí)驗室剩余的器材,加上補充申購的實(shí)驗器材一并投入使用,做到實(shí)驗資源優(yōu)化配置。并對整個(gè)教二樓各實(shí)驗室的衛生進(jìn)行全面的打掃工作,并將所有的儀器設備擦拭干凈,擺放整齊。并做好實(shí)驗室門(mén)牌,實(shí)驗室簡(jiǎn)介、規章制度上墻,統一規范等工作,以全新的面貌迎接新生。

  六、開(kāi)學(xué)之后進(jìn)行了實(shí)驗室資產(chǎn)清查,包括耗材、實(shí)驗儀器設備等資產(chǎn)。

  為進(jìn)一步縮減各實(shí)驗室的耗材庫存量,需整合所有實(shí)驗室里面的一些耗材,統一清理清查各實(shí)驗室目前耗材的庫存,方便記賬,也使每月的耗材使用情況更加明細化。配合資產(chǎn)處清點(diǎn)資產(chǎn),對實(shí)驗器材賬目的核對,對于整改后的所有實(shí)驗室進(jìn)行清點(diǎn),以方便補充申購,做到節約耗材,使用高效的目的。

  七、教授相關(guān)課程設計課程。

  依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報兼課的規定》,兼授80學(xué)時(shí)的課程設計課程。本學(xué)期從第十周開(kāi)始教授eda技術(shù)課程設計和數字電子技術(shù)課程設計兩門(mén)課程,共計96學(xué)時(shí),面向3個(gè)班級共108位學(xué)生。按照實(shí)驗大綱嚴格教學(xué),創(chuàng )新工作,大膽實(shí)踐,并取得了較好的效果,在學(xué)生中反應良好。

  八、開(kāi)展了關(guān)于第十三周實(shí)驗教學(xué)的自查工作。

  按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求,我學(xué)部主任負責組織,實(shí)驗室管理人員負責執行,在第十三周對本部門(mén)的所有正在教授實(shí)驗教學(xué)的教師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結果如實(shí)上報至教秘,教務(wù)處。

  九、教二樓實(shí)驗室環(huán)境優(yōu)化,配置逐步完善等工作。

  按照資產(chǎn)處召開(kāi)的實(shí)驗員交流會(huì )上的意見(jiàn)和建議,教二樓個(gè)實(shí)驗員齊心協(xié)力,對一至六樓安裝了防盜門(mén)的木門(mén)進(jìn)行拆除。對各實(shí)驗室的電扇開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換。對五樓機電、電子通信專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室安裝多媒體教學(xué)設備等。

  十、認真完成各項監考工作。

  12月份是忙碌的一個(gè)月,除了備課上課之外,還有一個(gè)最重要的'任務(wù)就是監考工作。除了大型的湖北省會(huì )計從業(yè)資格考試,湖北省成人自學(xué)考試,全國大學(xué)生英語(yǔ)四六級考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場(chǎng)。由于住校,幾乎都是安排在晚上,加上其他老是轉手的,總共在30場(chǎng)左右,為了保障監考工作順利完成,每天第一件事情就是查看今天的監考任務(wù),并設置手機提醒,做到零事故,。

  暮然回首,在管老師的帶領(lǐng)下,走過(guò)這一程,完成了從一個(gè)學(xué)生到一名教職工的角色轉變。各項工作,均順利完成,也得到了老師的一致認可。深刻反思,發(fā)現自己在工作過(guò)程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對有些事情剛想到的就想立馬去辦,急于求成,卻事倍功半反而欲速則不達;有些事情沒(méi)有考慮周全,掛一漏萬(wàn),今后還需謹慎;年輕氣盛,容易沖動(dòng),難免偶爾會(huì )犯錯,今后還要繼續修煉。同時(shí)還要多與老師溝通、交流,懇求指導,提升自我。特別是專(zhuān)業(yè)知識方面,個(gè)人能力還要繼續提高,不斷學(xué)習,為今后更長(cháng)遠的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  展望未來(lái),任重道遠。作為一名年輕的教職工,要學(xué)習的東西還很多。不過(guò)我有信心通過(guò)自己的不懈努力和學(xué)習,盡快地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作水平。為實(shí)驗室管理及建設獻計獻策,出色地完成自己的本職工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。

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