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環(huán)衛年終工作總結

時(shí)間:2022-07-01 15:49:06 工作總結范文 我要投稿

環(huán)衛年終工作總結范文集合6篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的環(huán)衛年終工作總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

環(huán)衛年終工作總結范文集合6篇

環(huán)衛年終工作總結 篇1

  轉眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就半年來(lái)的工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

  認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的.工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

  三、及時(shí)做好清洗應急處理工作

  在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數到達132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

  總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

環(huán)衛年終工作總結 篇2

  XX,鎮環(huán)衛辦在鎮黨委、政府的統一部署和要求下,加強領(lǐng)導,精心組織,努力抓好工作落實(shí),F將有關(guān)情況匯報如下:

  (一)加強領(lǐng)導,精心組織。

  為確保工作有效開(kāi)展,成立由鎮長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),各工作區總支書(shū)記、有關(guān)部門(mén)主要負責人為成員的鎮環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組,制訂了《關(guān)于開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛生集中整治工作納入鎮委2號文件中的階段性中心工作。通過(guò)抓干部督導參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責任“三個(gè)到位”的要求,對有關(guān)人員和路段進(jìn)行責任分工,做到任務(wù)明確,責任落實(shí),由點(diǎn)及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。

  (二)廣泛動(dòng)員,全民參與。

  結合衛生城及文明城創(chuàng )建工作,通過(guò)召開(kāi)鎮村干部會(huì ),運用標語(yǔ)、宣傳欄等多種形式和渠道,動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng),認真清理房前屋頂的柴草、雜物,并按要求搞好村落衛生,農民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強對農民群眾的教育引導,使大家自覺(jué)養成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級干部群眾8000余人次,出動(dòng)宣傳車(chē)120臺次,懸掛標語(yǔ)、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。

  (三)突出重點(diǎn),落實(shí)整治

  。結合鎮域實(shí)際情況,明確整治活動(dòng)的內容重點(diǎn)和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內排水溝的清理和管理,引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開(kāi)展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng),對城鄉暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除,今年,在大規模的環(huán)境突擊整治活動(dòng),共出動(dòng)挖掘機70臺次,卡車(chē)410車(chē)次,清除衛生死角500多處,清運垃圾、雜草2.3萬(wàn)多噸,環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設露頭丑20余處,鎮及各村粉刷墻壁1.5萬(wàn)余平方。在此基礎上抓提升,大力推進(jìn)綠化工作,先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升,綠化面積7萬(wàn)平方。

  (四)建立機制,長(cháng)效推進(jìn)。

  根據《XX區城鄉環(huán)衛一體化實(shí)施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費用環(huán)衛資金實(shí)行鎮、村、企業(yè)三級統籌,各村按照每10-15戶(hù)設置一個(gè)垃圾桶,每500人設置一個(gè)垃圾方箱,每戶(hù)一個(gè)小垃圾桶,截至目前,鎮轄區建設3個(gè)垃圾中轉站,配備6輛垃圾鉤臂車(chē),灑水車(chē)一輛,機掃車(chē)一臺。54個(gè)村社區共配備小垃圾桶4萬(wàn)個(gè),垃圾桶2600余個(gè),垃圾方箱210個(gè),保潔人員218人,實(shí)現了常態(tài)化保潔。

  (五)強化調度,嚴格督查。

  以實(shí)現長(cháng)效、常態(tài)管理為目標,按照一體化、市場(chǎng)化、信息化、無(wú)害化的“四化”模式,鎮制定了《城鄉環(huán)衛一體化工作考核辦法》,環(huán)衛辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的.平均成績(jì)作為保潔公司環(huán)衛工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛經(jīng)費的依據。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛生整治工作提供保障。

  XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮的環(huán)境面貌有了較大改觀(guān),但我們工作中也存在一定問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現象時(shí)有發(fā)生,二是農村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大,對環(huán)衛城鄉一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛辦將在繼續努力做好以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強宣傳教育,倡導清潔文明的生活方式。

  二、加強督導檢查。強化考核,落實(shí)責任。將保潔督導考核常態(tài)化、長(cháng)效化,嚴格考核辦法,確保整治、保潔效果。

  三、多方籌措資金,進(jìn)一步加大環(huán)衛投入。

環(huán)衛年終工作總結 篇3

  20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升

  xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。

  二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū),明確了任務(wù),落實(shí)了責任,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。

  三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

  二、市容景觀(guān)管理穩步提高

  我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確責任和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。

  二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛設施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  一是加大環(huán)衛設施建設力度

  根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛設施完好率

  加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  三是規范環(huán)衛設施管理

  根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。

  四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)

  創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對各類(lèi)創(chuàng )建,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。

  一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。xx年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的創(chuàng )建計劃,4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì ),明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。

  三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造積極條件,爭取在xx~xx年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。

  五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)

  市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的抓手。

  一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

  二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等),我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺,共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了責任,加強協(xié)調,形成合力,共同推進(jìn)。

  三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

  六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一,也是作為解決民生問(wèn)題的.重要內容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時(shí)率100%,滿(mǎn)意率近98%以上。

  為切實(shí)做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問(wèn)題的基礎上,提出和落實(shí)整改措施。對07年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。

  夏令期間,環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展,針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題,我們定期走進(jìn)社區,與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn),對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設

  根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對07年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已通過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時(shí)做好相關(guān)工作,確保年內通過(guò)市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設

  繼續完善環(huán)衛設施建設,提升環(huán)衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設,力爭生活垃圾無(wú)害化處理率達到85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃積極推進(jìn),加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū),中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實(shí)推進(jìn)之中。

  xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標,取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:

  1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺(jué)。

  2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮。

  3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力比較欠缺。

  xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新工作,提高標準,保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動(dòng)計劃,為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

環(huán)衛年終工作總結 篇4

  環(huán)衛站在區黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標,創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革,狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力個(gè)性是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現總結如下:

  (一)、搞好理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)

  按照區黨委政府的指示精神,結合我站工作實(shí)際,上半年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛工作實(shí)際,組織學(xué)習法律法規,增強安全生產(chǎn)工作,上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識,克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。

  2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求,配合做好20年江南區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展,結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調查問(wèn)卷的填報工作。

  3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng),廉潔從政,營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍,我站從今年4月份開(kāi)始,按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》的通知精神,透過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺(jué)理解監督,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達0%,安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì ),做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標到達了具體要求。

  (二)、實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則,我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線(xiàn)工作。透過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作用心性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。透過(guò)人事制度的改革,建立起了貼合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。

  (三)加強站屬各部門(mén)的內部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì ),對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據江南環(huán)衛站建立“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案,各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處,使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。

  2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開(kāi)展建立“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重,全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步加強領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)各項目標任務(wù),切實(shí)將建立”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入。結合站實(shí)際工作狀況,把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段,領(lǐng)導分片負責,要求各分片領(lǐng)導對各自職責路段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每一天的工作狀況進(jìn)行匯報和匯總,對出現的問(wèn)題要匯報并立刻整改,營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的'環(huán)境氛圍,狠抓落實(shí)各項工作。

  3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運垃圾,及時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復果皮箱308個(gè)。

  4、部門(mén)之間通力合作,清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作,我站認真貫徹江南區政府的要求和部署,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監督力度,保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗最后還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間,對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段,為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人,出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛,共清理垃圾192噸。從1月份―6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作,清理鼠洞18個(gè),鼠糞34處,投放毒鼠屋14個(gè),噴灑鼠藥0.0140噸。

  5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位,規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率到達0%,共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起,處理率0%,群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等,今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算,按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。

  (四)、努力擴大對外創(chuàng )收

  各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元,與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元,比去年增加開(kāi)支。879萬(wàn)元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬(wàn)元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬(wàn)元。

  (五)加大宣傳力度,政治禮貌、精神禮貌建設得到進(jìn)一步發(fā)展

  按照城區的要求做好各種簡(jiǎn)報的上報工作,1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會(huì )推薦上報,我站一線(xiàn)環(huán)衛工人同志被評為全國勞動(dòng)模范并應邀前往北京參加勞模職代會(huì )。同時(shí),車(chē)隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得,為站里爭得了榮譽(yù),為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹(shù)發(fā)生地震,站領(lǐng)導班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛工人的微薄之力奉獻愛(ài)心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

  (六)、存在問(wèn)題

  1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來(lái),轄區內多條路段出現泥土撒漏現象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生,每次一接到撒漏狀況,我站便出動(dòng)超多人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段,期望相關(guān)部門(mén)對車(chē)輛撒漏現象嚴加管理,從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現象發(fā)生,從而降低環(huán)衛工人勞動(dòng)強度及環(huán)衛工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

  2、合同環(huán)衛工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛工人是城市環(huán)衛工作的主力軍,目前合同環(huán)衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買(mǎi)五項保險,合同環(huán)衛工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩定環(huán)衛工人隊伍,推薦重新核定合同環(huán)衛工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調一次。

  3、協(xié)助城區整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛生一向是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段,根據城區領(lǐng)導的指示:環(huán)衛站配合集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的狀況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng),在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí),環(huán)衛工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng )“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛站造成了很大開(kāi)支,車(chē)輛維修費比去年增加開(kāi)支。879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶(hù)對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀(guān)望期,造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

  20xx年上半年,我站各項工作取得了必須的成績(jì),這是城區黨委、政府正確領(lǐng)導的結果,是環(huán)衛站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到,市建立“國家衛生城”是一項艱巨的任務(wù),對環(huán)衛工作的要求更高。目前環(huán)衛站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。

環(huán)衛年終工作總結 篇5

  建始縣環(huán)境衛生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導和各級部門(mén)的大力支持和重視下,環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍領(lǐng)導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過(guò)廣大環(huán)衛工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會(huì )各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

  一、取得的成效

  一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺(jué)自己肩上的擔子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區的環(huán)境衛生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng),靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領(lǐng)導和社會(huì )各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿(mǎn)意,對環(huán)衛的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛生意識有很大提高,對環(huán)境衛生

  建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規化、經(jīng);拈L(cháng)足管理機制,廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴重影響市容和環(huán)境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養成愛(ài)護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。

  二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法

  1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區、示范崗,圍繞環(huán)境衛生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規費征收、文明執法等不同類(lèi)型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實(shí)際,開(kāi)展大學(xué)習,大比武,分隊、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿(mǎn)意程度。

  2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責任

  以錢(qián)養事,用制度管人是環(huán)衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保

  障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛所這一屆領(lǐng)導班子自20xx年2月調整伊始,堅持狠抓環(huán)衛隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛所年度工作方案》、《環(huán)衛工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規范了行為,確立了相應的獎懲措施。

  3、實(shí)施督查,強化鞭策、約束規范行為

  實(shí)施有計劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養各隊的全局觀(guān)念,加強聯(lián)系,互通有無(wú),便于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,我們實(shí)行雙日例會(huì )制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無(wú)論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點(diǎn)開(kāi)會(huì ),由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題,各隊反饋工作情況和意見(jiàn),討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據例行檢查和突擊檢查結果進(jìn)行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當的物質(zhì)獎勵。

  4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理

  年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負責對城區建筑工地的'渣土清運實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建

  筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓,一些手續不全,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽,并堅持進(jìn)行巡回監察檢查,做到發(fā)現一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區周?chē)鸦径沤^建筑渣土違章傾倒。

  5、治理邊角死角,讓垃圾無(wú)處藏身

  為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現象,導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問(wèn)題,環(huán)衛所一方面安排專(zhuān)人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專(zhuān)班向縣衛生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學(xué)校、廣潤社區等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶(hù)對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延,因尚沒(méi)有納入統一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區衛生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì )各界共同治理,經(jīng)過(guò)標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預期效果。

  6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛意識

  廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛之聲簡(jiǎn)報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、

  社會(huì )等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛生意識,培養“潔凈城市人人有責、愛(ài)護衛生從我做起”的社會(huì )風(fēng)氣,最大限度地爭取社會(huì )各界和廣大市民對環(huán)衛建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現象嚴重,我所直接找學(xué)校校長(cháng)聯(lián)系,校長(cháng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì ),動(dòng)員廣大師生互相監督,并把愛(ài)護環(huán)境衛生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見(jiàn)影的效果。

  7、艱苦創(chuàng )業(yè),力求小型生產(chǎn)設備自給

  在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節支,結合實(shí)際,廣泛開(kāi)展“我為環(huán)衛獻一計” 活動(dòng),充分發(fā)揮來(lái)自群眾的智慧,采納“金點(diǎn)子”,組建修理組,建起保潔車(chē)制作與修理維護車(chē)間、木工車(chē)間。去年來(lái),還通過(guò)購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車(chē)38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門(mén)店,自制板車(chē)20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè),保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車(chē)沒(méi)有花錢(qián)在外修理,沒(méi)有在外購買(mǎi)過(guò)板車(chē)、保潔車(chē)、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設備,累計節約資資金20多萬(wàn)元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應用到本縣官

環(huán)衛年終工作總結 篇6

  20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標 。具體工作如下:

  一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升

  **年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路―大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。

  二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū) ,明確了任務(wù),落實(shí)了責任,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。

  三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

  二、市容景觀(guān)管理穩步提高

  我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確責任和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。

  二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史 堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛設施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  一是加大環(huán)衛設施建設力度

  根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛設施完好率

  加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  三是規范環(huán)衛設施管理

  根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。

  四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)

  創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對各類(lèi)創(chuàng )建,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。

  一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。**年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的創(chuàng )建計劃,4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì ),明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。

  三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造積極條件,爭取在**——09年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。

  五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)

  市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的.抓手。

  一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

  二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等),我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺,共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了責任,加強協(xié)調,形成合力,共同推進(jìn)。

  三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

  六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一,也是作為解決民生問(wèn)題的重要內容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時(shí)率100%,滿(mǎn)意率近98%以上。

  為切實(shí)做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問(wèn)題的基礎上,提出和落實(shí)整改措施。對07年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。

  夏令期間,環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展,針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題,我們定期走進(jìn)社區,與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn),對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設

  根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案 》有關(guān)精神,我們對07年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已通過(guò)市局初驗收。**年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時(shí)做好相關(guān)工作,確保年內通過(guò)市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設

  繼續完善環(huán)衛設施建設,提升環(huán)衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設,力爭生活垃圾無(wú)害化處理率達到85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃積極推進(jìn),加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū),中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實(shí)推進(jìn)之中。

  **年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標,取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:

  1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,()有力不從心的感覺(jué)。

  2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力比較欠缺。

  **年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新工作,提高標準,保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動(dòng)計劃,為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。監理員年終總結行政部個(gè)人年終總結城管執法局辦公室主任年終總結

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