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試用期工作總結

時(shí)間:2021-02-28 11:29:46 工作總結 我要投稿

【精選】試用期工作總結四篇

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的試用期工作總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】試用期工作總結四篇

試用期工作總結 篇1

  20xx年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶(hù)帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學(xué)習運用,更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。

  也就在這一年,我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。

  本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元,包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝,時(shí)常要交叉作業(yè),并且還應對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰,施工過(guò)程復雜、繁瑣。

  管道最高壓力x3Mpa,x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多,無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了必須的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設計技術(shù)文件要求,結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。

  各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個(gè)細節,做到了自己心中有數,另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準,用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈發(fā)奮下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數在1x59個(gè)、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x。4噸;

  土建方面:完成一個(gè)工藝裝置,及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí),技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

  其次,在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上,我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上,技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn),抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn),把握做強做優(yōu)的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

試用期工作總結 篇2

  我于20xx年6月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn)。

  作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

  在崗試用期間,我在市場(chǎng)部學(xué)習工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的`時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門(mén)內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第二份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

試用期工作總結 篇3

  20xx年4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導及同事的幫助下,本人嚴格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現將近一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,面對這樣一個(gè)崗位的要求,我只有通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)適應。一是向書(shū)本學(xué),在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度,全面進(jìn)行學(xué)習,了解制度及流程,并有針對性地學(xué)習了公文寫(xiě)作、體系管理、辦文辦會(huì )、合同管理等方面的知識,具備了一定的業(yè)務(wù)知識;二是向領(lǐng)導學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多,近一年來(lái),我親身感受了中心各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學(xué),古人說(shuō),三人行必有我師。我覺(jué)得,中心機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有技術(shù)尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

  一年來(lái),在辦文辦會(huì )方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會(huì )、管理工作務(wù)虛會(huì )、職代會(huì )等較大型的會(huì )議,以及部分相關(guān)文字材料的撰寫(xiě)工作,辦會(huì )水平得到中心領(lǐng)導的認可,文字材料水平也在逐步提高。

  二、端正態(tài)度,增強工作責任感。

  責任感是一種精神,一種態(tài)度,一個(gè)人責任感的強或弱意味著(zhù)他在從事這份工作時(shí)是盡心盡力還是敷衍了事。一年來(lái),隨著(zhù)工作壓力的增大,我的責任感也更加強烈。我深知,我能走上這個(gè)崗位是領(lǐng)導的信任,是同事們的支持,我唯一的 回報方式就是努力地工作。一年來(lái),對領(lǐng)導交代的工作,我從不講任何客觀(guān)理由及條件,總是默默無(wú)聞地努力完成,加班加點(diǎn),熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。

  一年來(lái),我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項目、實(shí)驗室認可項目工作。正因為強烈責任感的驅使,從兩個(gè)項目的立項、審批、合同簽訂,到實(shí)施過(guò)程中與外部項目專(zhuān)家的對接,內部計劃、實(shí)施、總結、改進(jìn),全部親力親為,統籌規劃,按步實(shí)施,為項目達到預期效果奠定了基礎。

  三、綜合協(xié)調,發(fā)揮樞紐作用。

  綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統攬全局創(chuàng )造條件。協(xié)調各方,統一步調,形成合力,保證政令暢通。一年來(lái),在領(lǐng)導的安排下,本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動(dòng)用工總量?jì)?yōu)化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區,本人嚴格按照領(lǐng)導意圖,承接內外,協(xié)助黨政領(lǐng)導搞好上下左右的聯(lián)系,妥善處理好各種工作關(guān)系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,確保了這些工作有條不紊,有序推進(jìn)。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿(mǎn)完成并及時(shí)總結經(jīng)驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,中心職責界定方案已在管理人員調整后付諸實(shí)施,用工總量?jì)?yōu)化工作已基本確定,正倒排計劃,細化具體實(shí)施方案及相關(guān)考核措施,強力推進(jìn)。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮窗口作用。

  綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”,辦公現場(chǎng)的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關(guān)系到中心的內外形象。一年來(lái),無(wú)論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內務(wù)整理工作,從最基礎的辦公環(huán)境改善開(kāi)始擦亮“窗口”形象,同時(shí),從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細節做起,樹(shù)立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現有人員的特長(cháng)及任務(wù)量后,向領(lǐng)導提請了本管理室職工的分工調整方案,實(shí)施后進(jìn)一步提高了團隊工作效率;重點(diǎn)與本人分管的企管、培訓、宣傳等專(zhuān)業(yè)管理人員充分溝通,加強自身素質(zhì)訓練,確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過(guò)硬,共同進(jìn)步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。

  五、不足及改進(jìn)

  1.文字材料撰寫(xiě)能力不足。

  這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺,主要體現在綜合性的文字材料撰寫(xiě)方面,與領(lǐng)導的要求及期望有一定差距,未能更好地為領(lǐng)導服務(wù)。

  改進(jìn)措施:

  一是虛心學(xué)習,養成做筆記的習慣,不斷積累寫(xiě)作的素材,二是認真揣摩,多做溝通,摸索和領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,三是勤寫(xiě)多思,注重平時(shí)的練筆。

  2.團隊管理能力不足。

  這是本人在管理能力方面的欠缺,個(gè)人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動(dòng)工作,缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰斗力,同時(shí),由于未能合理安排工作,導致自身事務(wù)繁重,時(shí)常影響了工作的執行力。

  改進(jìn)措施:

  一是要建立團隊的歸屬感,可以例會(huì )制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進(jìn)一步明確細化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進(jìn)工作,四是強化個(gè)人的執行力,五是適時(shí)開(kāi)展團隊活動(dòng),增強凝聚力。

  二〇xx年四月二十三日

試用期工作總結 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

  我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導和同事的匡助下,我對工作流程了解很多,后來(lái)又經(jīng)由培訓,又使我了解了以以情服務(wù)、專(zhuān)心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項規章軌制。

  一、以情服務(wù)、專(zhuān)心做事。

  工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待,保持著(zhù)熱情,耐心地匡助他們,對他們提出的題目自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊員請教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守軌制、敢抓敢管。

  奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按軌制、按程序對工人進(jìn)行治理,天天對進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查,以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,好比:進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽;高空功課沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施等之類(lèi)的現象,我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦。

  對領(lǐng)導的鋪排是完全的聽(tīng)從,并不折不扣的執行;以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好天天的職責;我也經(jīng)常關(guān)心同事,常常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì )去開(kāi)導他們,給他們講笑話(huà),逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  工作中我也有良多不足處,但我時(shí)刻以合格XX人的尺度來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX人,能在世紀金源這個(gè)大舞臺上展示自己,能為XX的燦爛奉獻自己的一份氣力。

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