2022基建工作總結（精選12篇）

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的2022基建工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　基建工作總結 篇1

　　20xx年，基建科在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F就一年來(lái)工作總結如下：

　　一、目標責任完成情況

　　對照職代會(huì )工作報告及基建科目標責任書(shū)，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿(mǎn)完成。

　　根據20xx年xx公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側邊坡治理工程、xx廣場(chǎng)景觀(guān)工程、以及東山道路工程等四個(gè)項目。

　　二、主要工作成績(jì)

　　1、緊密?chē)�繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

　　一年來(lái)，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時(shí)間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過(guò)程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

　　2、施工安全無(wú)事故

　　安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強票據管理，重點(diǎn)區域實(shí)行旁站監督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng)，全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次，對各個(gè)施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，共查出安全問(wèn)題12項，對查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

　　3、規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高

　　為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類(lèi)整編、計劃申報到實(shí)施，以及驗收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　�、�、將過(guò)去的周計劃改為月計劃，明確了各個(gè)工作節點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠(chǎng)計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。

　�、�、對計劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當月所有的維修計劃合并為一個(gè)大計劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。

　�、�、施工方案編制更加細致，概算更加精確。

　�、�、計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時(shí)可查。

　�、�、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計劃當月必須完成。

　�、�、工程驗收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個(gè)月內必須完成簽證。

　�、�、全面實(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過(guò)去的`計劃申報方式，往往一個(gè)計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

　　4、基建項目超計劃投資問(wèn)題明顯減少

　　多年來(lái)，基建項目超計劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決，今年以來(lái)，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現此類(lèi)問(wèn)題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個(gè)方面：

　�、�、加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項費用。

　�、�、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會(huì )造成項目投資的增加，在我廠(chǎng)以往多個(gè)項目中，就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。

　�、�、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿(mǎn)足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

　�、�、實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價(jià)增大時(shí)，在滿(mǎn)足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

　　5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

　　我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學(xué)習黨的政策、學(xué)習規章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導干部廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受群眾監督，通過(guò)學(xué)習，全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。

　　6、加強制度學(xué)習、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度

　　為了提高員工遵守紀律的自覺(jué)性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習，從學(xué)習集團公司、xx公司以及廠(chǎng)相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個(gè)方面進(jìn)行系統學(xué)習，每月進(jìn)行一次學(xué)習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠(chǎng)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當月獎金。

　　基建工作總結 篇2

　　為掌握家底，做到統籌規劃、分步實(shí)施，20xx年以來(lái)，對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查，當時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中D級危房153658平方米。通過(guò)五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設等項目的實(shí)施，我縣共排除D級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動(dòng)學(xué)校標準化建設27所學(xué)校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。

　　存在的不足

　�。ㄒ唬┯捎谌�縣學(xué)�；�礎設施建設大規模同步推進(jìn)，辦學(xué)條件雖然得到了極大的'改善，但同時(shí)也造成教育欠債過(guò)大，個(gè)性是校安工程代建制一項，就有5萬(wàn)多平方米沒(méi)有項目支撐，欠債達7000多萬(wàn)元，后續項目的實(shí)施十分艱難。

　�。ǘ�）我縣教育的基建項目，自實(shí)施以來(lái)，從未出現過(guò)重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過(guò)程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節問(wèn)題。

　　下步工作重心

　�。ㄒ唬┙M織實(shí)施好城區各學(xué)校建設。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區學(xué)校、思源實(shí)驗學(xué)校和縣職教中心建設上，爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓樓建設。

　�。ǘ�）實(shí)施好20xx、20xx年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。

　�。ㄈ�）實(shí)施好教師周轉宿舍項目，年內務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉宿舍6090平方米。

　�。ㄋ模�實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃，年內啟動(dòng)14所農村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。

　�。ㄎ澹┩瓿�6所標準化學(xué)校建設。

　�。�六）xx年內實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程，計劃總投資240萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸�5月份前，配合計財股完成教師周轉房（包括所有產(chǎn)權歸學(xué)校的教師住房）管理辦法的制定。

　�。ò耍�7月份前，完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務(wù)清理工作。

　　基建工作總結 篇3

　　20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：

　　一、新建

　　近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續問(wèn)題導致不能辦理工程規劃許可，無(wú)法如期開(kāi)工，現經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的`支持與幫忙，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標，預計今年x月份開(kāi)工建設。

　　二、維修

　　上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。通過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：

　　1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

　　2、專(zhuān)業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

　　3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

　　4、專(zhuān)業(yè)樓外沿修復工程。

　　5、西側宿舍防水工程。

　　6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

　　7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。

　　基建工作總結 篇4

　　回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：

　　一、工程完成情況

　�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成情況

　�。�1）救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

　�。�2）配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

　�。�3）排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；

　�。�4）車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。

　�。ǘ�）20xx年成本維修工程完成情況

　　根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

　�。ㄈ�）20xx年專(zhuān)項資金工程完成情況

　　基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：

　�。�1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；

　�。�2）熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；

　�。�3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

　�。�4）鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；

　�。�5）熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

　�。�6）嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

　　二、現場(chǎng)施工管理情況

　　1、基建科加強和規范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；

　　2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)；

　　3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；

　　4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行。

　　三、工作中存在的不足

　　回顧一年來(lái)的'工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

　�。ㄒ唬┛傮w工作思路

　　緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。

　�。ǘ�）主要措施

　　1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。

　　2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

　　3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

　　4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。

　　5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。

　　以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

　　基建工作總結 篇5

　　20xx年以來(lái),我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，緊密?chē)�繞學(xué)�；�本建設重點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：

　　一、前期手續的辦理工作取得一定的進(jìn)展：

　　1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。

　　2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。

　　3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件，動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。

　　二、加強工程技術(shù)管理，確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標：

　　1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　�、俚谌�教學(xué)樓外配套工程設計。

　�、诘谌�教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查。

　�、蹌�(dòng)物實(shí)驗室工程設計。

　�、艿谌�教學(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。

　　2、招投標(包括投標競價(jià))工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　�、俚谌�教學(xué)樓外配套工程招投標。

　�、趧�(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。

　�、鄣谌�教學(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。

　�、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。

　　3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的合同的簽署審批工作。

　　三、加強工程施工環(huán)節的.管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、東校區供電工程（內網(wǎng)、外網(wǎng)）。

　　2、20xx年十四項工程結算審查（內審）。

　　3、九項外審工程結算審查配合工作（圖書(shū)館、南校區學(xué)生公寓、東校區12＃學(xué)生公寓、過(guò)街天橋、主校門(mén)、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車(chē)庫）。

　　4、消防及質(zhì)檢驗收。

　　5、東校區第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。

　　四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績(jì)：

　　1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作，為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。

　　2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬(wàn)元。

　　3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過(guò)程中涉及的變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究，杜絕管理過(guò)程中的漏洞。

　　五、多渠道爭取資金

　　積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調，按時(shí)完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬(wàn)港元的無(wú)償資助，這部分贈款將于明年陸續到位。

　　六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實(shí)現校園基本建設科學(xué)化管理奠定了基礎。

　　上述這些就是基建處20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧，過(guò)去的一年，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)。但是還是有些不足，在下一步工作過(guò)程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。

　　基建工作總結 篇6

　　20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線(xiàn)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　1、20xx年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續并拿到土地證。

　　2、在去年立項批復的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專(zhuān)家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

　　3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗樓、1#～3#學(xué)生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5.6萬(wàn)平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個(gè)標段實(shí)施了社會(huì )公開(kāi)招標，公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會(huì )反響較好。在辦理報建手續過(guò)程中，用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬(wàn)元，為學(xué)校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設，完成樓基開(kāi)挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進(jìn)度計劃建設3中。

　　4、建立健全了新校區建設中相關(guān)規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現場(chǎng)嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會(huì )制度，及時(shí)糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　　5、通過(guò)市場(chǎng)調研，合理推薦，學(xué)校采納了新校建設工程采用現場(chǎng)攪拌混凝土方案，僅此一項可節約資金110萬(wàn)元。

　　6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng)；檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。

　　7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過(guò)路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。

　　8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本到達一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計劃，審驗節省資金20余萬(wàn)元。

　　9、完成新校區內小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設打下了良好基礎。

　　10、完成新校區奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區奠基儀式的.順利舉行。

　　11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實(shí)施招標。待建專(zhuān)家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

　　新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段，面臨的困難會(huì )更多，任務(wù)會(huì )更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì )一如既往的團結協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實(shí)的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。

　　基建工作總結 篇7

　　20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的用心支持下，部門(mén)上下共同努力，認真履行部門(mén)職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng )新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現將上半年工作狀況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，注意職業(yè)操守

　　1、自覺(jué)學(xué)習，努力提高

　　每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　2、勤政為企，清正廉潔

　　堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊；堅持執行《XX省建設管理條例》等相關(guān)文件規定，無(wú)論工程規模大小，無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。

　　二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口

　　1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

　　xx年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認，對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了XXX對配套工程的進(jìn)度要求。

　　施工期間，我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班，實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標。

　　同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì )，每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。

　　2、新辦公樓搬遷工作

　　按照XXX統一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的狀況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。

　　3、綜合服務(wù)配套設施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

　　5、及時(shí)做好各項零星維修工程

　　20XX年上半年，我部門(mén)陸續開(kāi)展了等零星工程項目。部分到達要求的工程通過(guò)XXX招標辦舉行議標會(huì )確定施工單位，在開(kāi)展的零星項目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負責現場(chǎng)，與等部門(mén)不定期到現場(chǎng)進(jìn)行檢查監督，在施工結束后，組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗收。項目結束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門(mén)和中介機構嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。

　　三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認

　　1、了解行情，掌握信息

　　施工過(guò)程中我們堅持質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認工作，我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià)，注意掌握材料廠(chǎng)家的現狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

　　2、堅持原則，嚴密把關(guān)

　　在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認中，我們遵循設計原則，在滿(mǎn)足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的'原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無(wú)理變更。

　　四、配合建設，完善基建管理

　　1、扎實(shí)做好配合檢查工作

　　按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規定》的試點(diǎn)工作，在規范運行工作的基礎上，進(jìn)一步總結提升，認真開(kāi)展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計部門(mén)檢查。

　　2、安全管理體系推進(jìn)

　　年上半年，我部門(mén)安全體系運行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運行統一要求，穩步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

　　3、質(zhì)量體系建設

　　xx年上半年，我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門(mén)工作

　　4、基建檔案歸檔整理

　　根據國家及省市的規定，以及XXX檔案管理規定，我部門(mén)對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會(huì )議紀要均分類(lèi)歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

　　5、完成的其他工作

　　此外，我部門(mén)按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析，并及時(shí)上報年度預算。

　　同時(shí)，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節點(diǎn)分析上報，對部門(mén)內需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報，開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報道了部門(mén)通訊。

　　五、下半年工作思路及主要任務(wù)

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導的期望還有必須的差距。我們將繼續發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設工作順利進(jìn)行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

　　下半年主要工作任務(wù)：

　　1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設。

　　2、認真做好綜合服務(wù)配套設施工程的裝修招標和施工開(kāi)展。

　　3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預算管理等其他階段性工作。

　　在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：

　　1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有必須距離。

　　2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。

　　3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。

　　4、對共管賬戶(hù)管理力度不夠，使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現象。

　　5、現場(chǎng)管理水平不夠，現場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調整。

　　以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。

　　主要措施是：

　　1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái)，共同開(kāi)建立設新局面。

　　2、充分發(fā)揮現有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng )造性，加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，結合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

　　3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(cháng)期工作在第一線(xiàn)，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源，我們要認真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦，用心與之溝通，協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點(diǎn)滴之間。

　　4、加強共管賬戶(hù)的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資落實(shí)狀況，保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　5、學(xué)習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監理人員查看施工現場(chǎng)狀況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現進(jìn)度延誤，立即召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì )，找出原因并舉措實(shí)施。

　　基建工作總結 篇8

　　元旦的鐘聲已敲響，農歷春節的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個(gè)月來(lái)，感到時(shí)間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過(guò)。我們覺(jué)得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著(zhù)。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長(cháng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導下做了如下工作：

　　一、公開(kāi)招標降低造價(jià)

　　1、20xx年的基建工程從8月下旬開(kāi)始工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負責人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負責人的授權委托書(shū)，具備了從事施工管理資格�；�建工程從9月初開(kāi)始施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類(lèi)工程取費，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。

　　2、創(chuàng )億礦工程的招標如法炮制，工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、及時(shí)糾偏調整完善

　　1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請假回家，負責人也不在工地，未通過(guò)驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話(huà)聯(lián)系負責人一向敷衍著(zhù)我們及時(shí)來(lái)工地，但是未到。施工現場(chǎng)找不到負責人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗不足，安全意識不強，使卷?yè)P（升降）機滑輪脫軌（卷?yè)P機未經(jīng)驗收合格使用），致使本就應連續澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，通過(guò)該項工程的停工整改、明確職責、安全意識，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調整，有了很大的改觀(guān)。

　　2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠(chǎng)房?jì)仍O備基礎是一個(gè)未知數，未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對此項工程款的估價(jià)分歧很大。通過(guò)領(lǐng)導的協(xié)調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

　　3、專(zhuān)業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導傾聽(tīng)、采納了基層的“聲音”，對職務(wù)高專(zhuān)業(yè)水平不精通的領(lǐng)導，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達、監督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的.無(wú)所適從。專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人專(zhuān)管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。

　　三、倡導服務(wù)重在落實(shí)

　　1、響應領(lǐng)導的號召：要有服務(wù)的意識，對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。

　　2、對已有設備的圖紙及時(shí)繪制、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。

　　四、團結拼搏廉潔高效

　　1）發(fā)揚團隊精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導、布臵、總結。邀請施工方負責人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調，解決一個(gè)個(gè)“問(wèn)題”。

　　2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見(jiàn)有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現象。

　　3）發(fā)揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。

　　展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì )在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì )做得更好！

　　基建工作總結 篇9

　　因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�強化自身修養，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)

　　一是我始終堅持以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )。

　　二是在學(xué)習的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；

　　三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督。

　�。ǘ�）加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

　　本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、審計、公文寫(xiě)作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的潛力。

　　二、履行職責基本狀況

　　一年來(lái)，我主要負責基建的會(huì )計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會(huì )計憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì )計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。

　　三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制的狀況

　　一年來(lái)嚴格要求自己，堅持認真學(xué)習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)理解警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對事不對人，比較注意把握自己的主角定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和職責感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的`行為。

　　四、存在的不足和今后努力的方向

　　綜觀(guān)一年來(lái)的工作，我在會(huì )計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jì)。同時(shí)也存在一些不足，

　　一是知識面還不夠寬，學(xué)習還不夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高，唯有更加努力學(xué)習，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責；

　　二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。要打破長(cháng)期構成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創(chuàng )新工作方法。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一向緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐，為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

　　基建工作總結 篇10

　　20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：

　　一、新建

　　近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續問(wèn)題導致不能辦理工程規劃許可，無(wú)法如期開(kāi)工，現經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的支持與幫忙，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標，預計今年x月份開(kāi)工建設。

　　二、維修

　　上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。通過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導的.協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：

　　1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

　　2、專(zhuān)業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

　　3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

　　4、專(zhuān)業(yè)樓外沿修復工程

　　5、西側宿舍防水工程

　　6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

　　7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程

　　基建工作總結 篇11

　　“公安部把XX年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問(wèn)題而提出的，是立足當前、放眼長(cháng)遠的戰略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結合自身實(shí)際，按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎建設呢？我認為關(guān)鍵有以下三條：

　　一加強基層基礎建設，應該立足自我強力推進(jìn)。

　　“基層基礎年”的工作目標、任務(wù)明確，能否通過(guò)實(shí)現既定的目標、達到預計的效果，關(guān)鍵在于能否結合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節抓起，把每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節抓實(shí)抓好。

　�。ㄒ唬┧枷胝J識上必須強力提高。

　　要深刻領(lǐng)會(huì )公安部、省廳會(huì )議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導和民警對基層基礎工作在整個(gè)公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問(wèn)題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認為基層基礎工作無(wú)所作為的認識偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導決策與民警落實(shí)相脫節，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習慣做法、遇到新問(wèn)題繞著(zhù)走、消極被動(dòng)、等待觀(guān)望的問(wèn)題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。

　�。ǘ�）項目管理上必須強力實(shí)施。

　　基層基礎建設范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個(gè)建設工作是一個(gè)有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對各項工作要采取項目管理的形式，進(jìn)行立項研究，形成規劃，明確工作目標、工作內容、完成時(shí)限、具體措施、達到的'成效等內容。通過(guò)項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實(shí)、抓到位。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導責任上必須強力落實(shí)。

　　抓基層、打基礎建設堅持主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、重點(diǎn)內容立項抓，明確領(lǐng)導的責任。要通過(guò)與領(lǐng)導干部簽訂責任狀，把職責、任務(wù)進(jìn)一步明確，對基礎工作立項準、啟動(dòng)快、效果好，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )適時(shí)總結推廣。

　　二、是加強基層基礎建設，應該明確把握重點(diǎn)。

　　抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點(diǎn)要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會(huì )盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō)，基層基礎建設應整合現有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內容：

　�。�1）加強教育培訓，走人才興基之路。

　　抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導班子建設，打牢基層一線(xiàn)隊伍的素質(zhì)基礎，苦練民警的基本功，通過(guò)公安隊伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強基層基礎工作。

　　一要抓基層領(lǐng)導班子的建設。沒(méi)有一流的班子就不會(huì )有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領(lǐng)導班子建設，著(zhù)力提高學(xué)習創(chuàng )新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發(fā)揮好“一線(xiàn)實(shí)戰指揮”的作用。

　　二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著(zhù)公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實(shí)加強民警的“三個(gè)意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂(yōu)患意識”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。

　　三要抓專(zhuān)業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專(zhuān)業(yè)化隊伍。

　�。�2）加大科技投入，走科技強基之路。

　　充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強基層基礎建設中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類(lèi)數據庫和管理控制平臺建設，配全配齊基層一線(xiàn)民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí)，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉平臺，將所采集的各類(lèi)情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉化為工作線(xiàn)索，把線(xiàn)索轉化為證據。二是建立覆蓋全轄區的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入，整合全轄區各單位、部門(mén)自有的監控、報警系統資源為我所用，建設覆蓋林區的監控、警報網(wǎng)絡(luò )，對重要路段、重點(diǎn)單位、公共復雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監控。

　�。�3）改革勤務(wù)運作方式，走協(xié)作共贏(yíng)之路。

　　一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面，走進(jìn)社區，融入群眾。按照周部長(cháng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪(fǎng)制為主要模式的現代勤務(wù)機制。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報信息上，通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪(fǎng)為巡訪(fǎng)、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。

　　二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過(guò)信息共享，實(shí)現高效協(xié)作。

　　三、加強基層基礎建設，應該抓好考核評估。

　　考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實(shí)，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實(shí)加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會(huì )效應兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類(lèi)數據和制度的確立，基層基礎建設投入占整個(gè)經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務(wù)運行是否符合警力跟著(zhù)警情走的要求，有沒(méi)有形成制度；機關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導基層的措施是否落實(shí)，基層一線(xiàn)的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒(méi)有達到上級公安機關(guān)制定的標準等等。在社會(huì )效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關(guān)的服務(wù)是否滿(mǎn)意，看群眾對治安環(huán)境的滿(mǎn)意度是否提升，通過(guò)群眾對公安工作的評價(jià)來(lái)折射出基層基礎工作是否加強了。

　　基建工作總結 篇12

　　20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動(dòng)，認真負責。圍繞院中心工作，并根據科室的工作性質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F將全年的工作狀況總結如下：

　　一、工程建設

　　xxx工程是xxx的重點(diǎn)工程，是院里投資規模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

　　1、工程進(jìn)度

　　xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現場(chǎng)監理根據目前的施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：xxx工程的整體完工時(shí)間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

　　2、工程質(zhì)量

　　在xxx工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規范和設計圖紙進(jìn)行施工，對出現的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個(gè)環(huán)節都在監控中進(jìn)行實(shí)施。工程的.關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，對出現的問(wèn)題監理人員對施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單，并監督落實(shí)。

　　院長(cháng)、書(shū)記等院領(lǐng)導也多次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導工作。強調抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的`報驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)場(chǎng)。

　　3、工程安全

　　工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著(zhù)“安全第一”的中心思想來(lái)開(kāi)展。在施工中加強對各類(lèi)施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一起安全事故。

　　二、完成院里領(lǐng)導交付的臨時(shí)性任務(wù)

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結，扎實(shí)工作，高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。

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