【精華】季度工作總結范文匯編7篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的季度工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風(fēng)等方面開(kāi)展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問(wèn)題�，F從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現實(shí)，公司加強日常的生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，各分廠(chǎng)相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門(mén)在高溫季節對生產(chǎn)一線(xiàn)的慰問(wèn)。生產(chǎn)現場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統。這一系統的有序運行，能為產(chǎn)品的.產(chǎn)出提供保證。一旦系統的某一要素出現問(wèn)題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現一條拖在地面上的臨時(shí)線(xiàn)因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現并責令立即整改。這一隱患可導致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線(xiàn)漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監管。
二、進(jìn)行特種設備的年審工作。
今年于第三季度應按規定實(shí)行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車(chē)5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車(chē)間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車(chē)5臺�？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調整，被移裝其他車(chē)間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實(shí)施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個(gè)小組到現場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現的典型問(wèn)題
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車(chē)限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車(chē)：車(chē)胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結果按要求書(shū)面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓等工作。
繼續做好“安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項行動(dòng)”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì )環(huán)境，按時(shí)向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作報告，上報關(guān)于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專(zhuān)項數據信息統計”三項材料，進(jìn)行國慶節前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類(lèi)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術(shù)與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內部網(wǎng)絡(luò )上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動(dòng)安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來(lái)襲臺風(fēng)的預報，修復門(mén)窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監督各單位的各項準備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險，但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作的要求，宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng )建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會(huì )、安全生產(chǎn)、治安保衛、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì )氛圍。
季度工作總結 篇2
時(shí)間過(guò)得非�？�，還沒(méi)來(lái)得及過(guò)多去想，xx年的第一季度就在電臺忙碌的生活當中過(guò)去了。當這一個(gè)季度開(kāi)始的時(shí)候，我還在準備和計劃，可發(fā)現很多事情還沒(méi)有做就已經(jīng)到了尾聲了�，F在對本季度的工作做一下總結，檢討和反思這段時(shí)間的所作所為。
節目方面
本季度的節目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的，按理說(shuō)換了新片頭應該就有新氣象，但是梳理下連線(xiàn)的飯店數量和搞的活動(dòng)，有些無(wú)地自容�？偨Y一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一是飯店的連線(xiàn)數量太少。按照節目的一貫要求，美食節目應該每天保持飯店連線(xiàn)推薦特色，除非電臺搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節目，否則就是不負責任的表現。前段時(shí)間領(lǐng)導提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數量太少，不想重復介紹，直到最近領(lǐng)導嚴厲批評，我才意識到了問(wèn)題的嚴重性。不是飯店數量的問(wèn)題，而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著(zhù)。聽(tīng)眾聽(tīng)節目要的就是一個(gè)服務(wù)性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內容才能拉住聽(tīng)眾，保持他們對節目收聽(tīng)的習慣。
二是節目的環(huán)節陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個(gè)節目結構還與以前一樣。領(lǐng)導前段時(shí)間提的建議非常好，每天在節目中送優(yōu)惠券，既提高了聽(tīng)眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳�？沙酥饽�，好像自己并沒(méi)有研究出別的方案。
三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度，但是關(guān)于美食的戶(hù)外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次，在此做出深刻檢討。白吃團活動(dòng)應該至少兩周一次搞，但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周，還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導的說(shuō)法應該逐步收取費用，但至少應該先保證住人氣，現在可能就有很多人了白吃團這個(gè)組織了。
創(chuàng )收方面
在創(chuàng )收方面，按照去年臺里規定的任務(wù)量，我今年應該完成xx萬(wàn)多，近xx萬(wàn)。如果平均算起來(lái)，一年四個(gè)季度，一個(gè)季度至少完成xxxxx元才可以。統計了下第一季度的完成量是xx萬(wàn)多，離目標還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結構，發(fā)現只有車(chē)展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動(dòng)量非常大，但不是每個(gè)季度都會(huì )搞車(chē)展，所以不可能等著(zhù)有車(chē)展的時(shí)候才會(huì )去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的，總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。
一般電臺的`大型活動(dòng)都是領(lǐng)導提出創(chuàng )意的，領(lǐng)導每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力，那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起，寫(xiě)方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。
再就是在廣告詞創(chuàng )意方面，還不夠創(chuàng )新思維。電臺的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話(huà)，不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣，甚至還會(huì )直接影響客戶(hù)的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。
下一季度打算
1.飯店連線(xiàn)必須多起來(lái)。做節目要提前做好預備，不要等到明天做節目了今天才去現聯(lián)系，可以集中一天或兩天專(zhuān)門(mén)跑飯店，整理好資料，做好一周的節目安排。不要把每周報題當做應付，有哪些飯店就寫(xiě)哪些，寫(xiě)上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不負責任。
2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴格按照電臺的基本要求，至少兩周搞一次美食活動(dòng)，或者白吃團，或者美食團購。不僅通過(guò)電話(huà)連線(xiàn)做節目，而且要使美食節目走出去，做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。
3.廣告創(chuàng )收必須趕上來(lái)。制定嚴格的創(chuàng )收計劃，做好廣告業(yè)務(wù)計劃，什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度，甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年xx萬(wàn)元任務(wù)量，一個(gè)季度就是xxxx元，一個(gè)月就得至少xxxx元。做好客戶(hù)的不間斷聯(lián)系，每天保持新客戶(hù)及老客戶(hù)的電話(huà)聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節，做好四季文章。
季度工作總結 篇3
今年一季度，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進(jìn)行�，F將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結：
一、第一季度主要圍繞創(chuàng )"市優(yōu)""安全文明小區"這兩項工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的'工作。
(1)粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺，使小區的外觀(guān)煥然一新。
(2)小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統，加強了小區的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區的安全。
(3)在公司的大力支持下，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問(wèn)題。
(4)對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養，重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統。
(5)進(jìn)行了公共設施的養護：解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對小區內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)__宣傳資料的情況，配合派出所、居委會(huì )、街道辦事處進(jìn)行調查，并抓獲了__犯罪分子。
(7)公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了__市安全文明標兵小區，接待了__區政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作，對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。
(8)開(kāi)展了社區文化活動(dòng)，組織近百名小區老人去__、__一日游，讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節。
二、經(jīng)營(yíng)工作方面。
__花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99、8%以上。
停車(chē)場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會(huì )所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因為：
1、2號樓、__區教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費。
2、今年因"創(chuàng )優(yōu)"及"創(chuàng )安全文明小區"工作，完善及改造了部分設施。
3、業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。
季度工作總結 篇4
一、XX年高校畢業(yè)生就業(yè)的基本情況
截至XX年10月14日，我鎮共有高校畢業(yè)生469人報到，其中研究生3人，本科206人，大專(zhuān)260人，已就業(yè)的有469人，就業(yè)率為100%。已報到畢業(yè)生信息已全部錄入東莞市畢業(yè)生就業(yè)信息管理系統，圓滿(mǎn)地完成了XX年促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的工作目標。
二、高校畢業(yè)生崗前培訓情況
為進(jìn)一步轉變我鎮高校畢業(yè)生就業(yè)觀(guān)念，增強創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力，切實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，我鎮于7月26日舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)指導培訓班，參加培訓班的畢業(yè)生有300多人，鎮人才服務(wù)站站長(cháng)陳樹(shù)勛同志作了開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，為廣大畢業(yè)生分析了當前就業(yè)形勢，介紹了市、鎮關(guān)于鼓勵高校畢業(yè)生的就業(yè)優(yōu)惠政策，并要求畢業(yè)生切實(shí)轉變就業(yè)觀(guān)念，樹(shù)立奮斗目標，提高就業(yè)競爭力，爭取早日找到自己理想的工作。培訓班課程重點(diǎn)開(kāi)設大學(xué)生成功求職技巧、演講口才與職場(chǎng)必備商務(wù)禮儀課程，讓學(xué)生端正就業(yè)心態(tài)，掌握演講技巧及有效表達方法，懂得如何應對面試過(guò)程中的各種問(wèn)題及商務(wù)禮儀的技巧，促進(jìn)我鎮高校畢業(yè)生轉變就業(yè)觀(guān)念和提高就業(yè)能力，讓其更深入了解社會(huì )，認識自我，樹(shù)立正確的就業(yè)創(chuàng )業(yè)觀(guān)，掌握創(chuàng )業(yè)知識，提高求職技巧，利于更好地找到心儀的工作。
三、 高校畢業(yè)生就業(yè)工作的主要做法
為深入實(shí)施人才強鎮戰略，做好高校畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，我鎮主要采取了“三個(gè)加強”促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。
（一）加強領(lǐng)導，執行到位。
為加強對高校畢業(yè)生就業(yè)工作的領(lǐng)導，我鎮成立人才工作領(lǐng)導小組統籌全面工作，完善領(lǐng)導小組職能分工，由鎮人事辦和人才服務(wù)站掌握并督導高校畢業(yè)生的就業(yè)工作，各司其職，多管齊下，不斷實(shí)現人才工作規范化、制度化、科學(xué)化管理。同時(shí)，村勞動(dòng)服務(wù)站負責高校畢業(yè)生就業(yè)的具體事務(wù),營(yíng)造全社會(huì )各有關(guān)部門(mén)關(guān)心高校畢業(yè)生就業(yè)的社會(huì )氛圍，為提高畢業(yè)生的就業(yè)率打好組織領(lǐng)導基礎。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議認真分析高校畢業(yè)生就業(yè)形勢和畢業(yè)生就業(yè)需求，針對存在的問(wèn)題，制定相關(guān)工作方法和宣傳服務(wù)措施，形成各個(gè)相關(guān)部門(mén)普遍重視，統籌協(xié)調新機制，及時(shí)有效貫徹落實(shí)市、鎮高校畢業(yè)生就業(yè)政策的相關(guān)要求。
（二）加強宣傳，多措并舉。
能否提高高校畢業(yè)生的.就業(yè)率，同高校畢業(yè)生的擇業(yè)觀(guān)念和他們是否了解政府鼓勵就業(yè)的政策密切相關(guān)。一方面引導他們樹(shù)立正確就業(yè)觀(guān)。于7月26日舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導培訓班，300多名本地高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)培訓，為高校畢業(yè)生進(jìn)行心理輔導及就業(yè)技能培訓，幫助和引導他們樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，進(jìn)一步正視現實(shí)，擺正心態(tài)，客觀(guān)定位，選好目標，力戒浮躁，揚長(cháng)避短，合理調整就業(yè)期望，結合自身特點(diǎn)，立足現實(shí)尋找適合自己的就業(yè)崗位。另一方面為企業(yè)和人才“牽線(xiàn)搭橋”。于7月26日在鎮影劇院廣場(chǎng)舉辦“高校畢業(yè)生”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，設立了人才政策宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，宣傳我市人才政策和畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策，免費為高校畢業(yè)生及待業(yè)人員提供求職服務(wù)、職業(yè)指導、培訓登記等公共就業(yè)服務(wù)。我鎮電子、五金、電器、印刷等30多家企業(yè)為求職者提供了1500多個(gè)就業(yè)崗位，涉及管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、普通類(lèi)等多方面，有效拓寬本鎮高校畢業(yè)生的就業(yè)渠道，為應屆大學(xué)畢業(yè)生參加就業(yè)指導培訓班后提供了一次實(shí)戰機會(huì )，進(jìn)一步提高本鎮生源大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)、擇業(yè)能力。
（三）加強管理，整合資源。
我鎮根據新形勢下高校畢業(yè)生求職特點(diǎn)，積極開(kāi)展了對高校畢業(yè)生的就業(yè)指導服務(wù)，并活用市“人才東莞”專(zhuān)項資金積極籌建“人才驛站”，促使市鎮聯(lián)動(dòng)、全方位人才服務(wù)體系早日形成，更好地為我鎮創(chuàng )新就業(yè)創(chuàng )業(yè)人才提供高效便捷的“一站式”服務(wù)，充分發(fā)揮“人才驛站”政策宣傳、政策咨詢(xún)、服務(wù)項目對接等作用，實(shí)現一室多用，資源共享，完善柔性引才機制，搭建交流合作平臺，及時(shí)為各類(lèi)人才提供日常咨詢(xún)服務(wù)，吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)我鎮創(chuàng )業(yè)就業(yè)，實(shí)施人才強鎮戰略，打造發(fā)展強力新引擎。
季度工作總結 篇5
20xx年第一季度，我局主要做了以下幾方面工作：
一、空氣環(huán)境質(zhì)量改善情況。
截止20xx年3月31日，全縣二級以上優(yōu)良天氣達到33天，同比增加7天;重污染天氣7天，同比減少11天。其中，2月份空氣綜合指數為8.97，同比下降31.63%，在全市排名第一(全省排名第12);PM2.5平均濃度100微克/立方米，同比下降34.21%，在全市排名第一(全省排名第14)。
二、大氣污染治理情況。
一是加強燃煤鍋爐治理。對全縣35蒸噸以上燃煤鍋爐進(jìn)行排查摸底，并對三五零二、翼凌機械公司、供熱公司等10臺35蒸以上燃煤鍋爐制定了淘汰計劃，10月底前完成淘汰。二是排查發(fā)現散亂污新增企業(yè)10家，全部取締清理到位，其中，移送公安3起，刑事拘留涉案人員8名，其中1起已移送檢察院近期提起公訴。三是按照省、市要求，召開(kāi)了全縣污染源自動(dòng)監控工作會(huì )，對21家企業(yè)下達了任務(wù)。
三、水污染防治情況。
一是認真開(kāi)展集中式飲用水水源保護區污染防治規范，目前已委托省環(huán)境學(xué)會(huì )開(kāi)始編制。二是3月30日省、市召開(kāi)了飲用水水源污染防治專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議，目前正在排查當中。三是加強了對縣城污水處理廠(chǎng)監督管理，達到了國家一級A處理標準。四是對飲用水保護區內15家違規養殖項目進(jìn)行關(guān)停取締。
四、環(huán)境執法情況。
完成雙隨機檢查企業(yè)67家，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，對發(fā)現的企業(yè)清掃灑水不及時(shí)等揚塵問(wèn)題均進(jìn)行了立行立改。完成了省環(huán)保專(zhuān)項督查第四輪、第五輪督查檢查，共檢查企業(yè)300余家次，發(fā)現環(huán)境問(wèn)題44起，立案處罰32件，處罰金額157.7萬(wàn)元。
季度工作總結 篇6
20xx年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊（10個(gè)機組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：
一、開(kāi)展HSE管理體系推進(jìn)工作
20xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《HSE管理體系推進(jìn)工作部署會(huì )》的精神傳達到基層，并組織全體員工學(xué)習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司HSE管理體系推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)》以及張寶增副總經(jīng)理《轉變觀(guān)念 持續改進(jìn) 大力推進(jìn)HSE管理體系深入有效運行》的報告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習，使廣大干部職工對HSE管理體系有了更深刻的`認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級要求，20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線(xiàn)，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專(zhuān)題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導親自帶隊，依據《試油隊HSE建設標準》、《綜合隊HSE建設標準》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》，分別對五個(gè)試油隊（十個(gè)機組）、綜合服務(wù)隊和車(chē)隊進(jìn)行了細致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場(chǎng)、記錄臺帳、提問(wèn)考試、交流講評等形式。共查出問(wèn)題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43X和路43-41X井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業(yè)部召開(kāi)HSE工作例會(huì )，會(huì )議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類(lèi)火災隱患；
3、組織各基層隊認真學(xué)習了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強各類(lèi)電氣設備用電設施和電氣線(xiàn)路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營(yíng)房等設備的用電線(xiàn)路、接地線(xiàn)和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴格執行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對我作業(yè)部?jì)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃氣體監測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進(jìn)了檢驗，確保應用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(cháng)途車(chē)輛行駛令，加強車(chē)輛GPS管理，對車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監控，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jì)�，為試油隊配備�?zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(cháng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對上級部門(mén)多次檢查的結果統計，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
(1)按《試油隊HSE建設標準》要求，放噴管線(xiàn)轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線(xiàn)不足以接出30m以外。
季度工作總結 篇7
不抱怨：
在項目評審時(shí)對于技術(shù)提出來(lái)的建議或者意見(jiàn)，有時(shí)候總覺(jué)得他們在較真、挑刺，這是一種不可避免的情緒，這就像別人再說(shuō)你的孩子沒(méi)教養一樣，第一反應絕對不是問(wèn)自己的孩子你哪錯了而是對發(fā)出職責的人進(jìn)行反駁?
其實(shí)這就類(lèi)似下棋一樣“身陷棋局，心自迷”，當我們抽出身來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，其實(shí)應把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶(hù)、把測試看待為產(chǎn)品的第二波用戶(hù)，真正的使用者只是第三波用戶(hù)而已，第一波和第二波用戶(hù)會(huì )分別以不同的立場(chǎng)來(lái)提出問(wèn)題，不論是實(shí)現緯度還是測試用例緯度，只要它是一個(gè)疑問(wèn)必然是因為這個(gè)產(chǎn)品的設計有讓人不解之處。
在面對技術(shù)與測試發(fā)出的疑問(wèn)、意見(jiàn)時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應是：
1.對持有疑問(wèn)的設計內容找到對方的邏輯觀(guān)點(diǎn)；
2.以對方的邏輯進(jìn)行設計可以改變什么？節約開(kāi)發(fā)實(shí)現成本還是提高用戶(hù)體驗？
3.回想自己最初這樣設計的初心，進(jìn)行對比，是否需要改變什么？
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認自己的設計確實(shí)有欠缺，最后是還要扛得住在開(kāi)發(fā)過(guò)程中更改需求所帶來(lái)的指責。
在4、5月份的工作中，我漸漸的做到了這件事，從最初的純粹的爭吵到最后只對雙方的'提議進(jìn)行分析與判斷，這就是我的成長(cháng)。到現在已經(jīng)開(kāi)始喜歡上對自己設計的產(chǎn)品有不同看法的用戶(hù)了，真心的希望這樣的用戶(hù)量在多一點(diǎn)，以便幫助我更快的成長(cháng)。
恐慌：
半個(gè)月以前我一個(gè)人干三個(gè)人的活，一個(gè)人同時(shí)盯著(zhù)n多個(gè)項目，四肢一起動(dòng)腦，每晚都加班九十點(diǎn)才回家，日子被過(guò)的很充實(shí)；
近期終于被我們迎來(lái)了春天，因為團隊成員的擴建與項目開(kāi)發(fā)排期的安排，我們不再苦逼的瘋狂的加班趕原型趕文檔了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上總有一種恐慌的感覺(jué)，連續一周“恐慌”揮之不去?
就在此時(shí)，終于體現出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢了，開(kāi)始分析與思考自己為什么會(huì )有這種感覺(jué)以及如何解決：
1.為什么會(huì )有這種感覺(jué)：因為自己一直想快速的成長(cháng)，而快速成長(cháng)則一定是要用多倍的努力換來(lái)的，而自己這么早下班則會(huì )下意識的暗示自己今天沒(méi)有努力工作，所以會(huì )導致恐慌的感
覺(jué)；
2.如何解決：在正常的工作計劃之外，著(zhù)手優(yōu)化之前做過(guò)的項目，致力于提升業(yè)務(wù)處理效率，規劃一些能提升公司級產(chǎn)品的用戶(hù)體驗“產(chǎn)品”，并將他們寫(xiě)下來(lái)，一點(diǎn)一點(diǎn)的去實(shí)現，以此來(lái)向自己證實(shí)自己的成長(cháng)；
對于這恐慌之后的思考，我想這些才是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應著(zhù)手去做的事情，產(chǎn)品經(jīng)理不能一直都很忙，一定要有停下來(lái)進(jìn)行思考的時(shí)間；
自己的：
別人給你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。
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