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季度工作總結

時(shí)間:2022-08-24 09:27:42 工作總結 我要投稿

有關(guān)季度工作總結匯編九篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的季度工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)季度工作總結匯編九篇

季度工作總結 篇1

  今年以來(lái),在縣委、縣政府、縣安委會(huì )的正確領(lǐng)導和市商務(wù)局的具體指導下,我局認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩定為目標,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實(shí),強化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規范,F就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,對商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的'部署和安排。局黨組成立了由局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),黨組成員、商務(wù)口各單位負責人和局機關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導包干責任制,對重點(diǎn)防范單位民爆倉庫實(shí)行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行股室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各股室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)的目標責任進(jìn)行分解,形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

  二、加強管理,完善機制

  為加大防范力度,我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿領(lǐng)域各企業(yè)根據自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過(guò)程中嚴抓制度的執行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案,建立安全預警和應急處理機制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì ),定期組織員工安全知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì )議,與全縣 6個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)簽訂了《共同承諾書(shū)》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

  三、加強督查,消除隱患

  第一季度,為加強對縣城各商貿企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監管,我局開(kāi)展了“元旦”“春節”節假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節前,我們組織工作人員,分為兩組,深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場(chǎng)等人口密集的企業(yè),對消防器材、安全設施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日,我局又與市場(chǎng)服務(wù)中心聯(lián)合行動(dòng),出動(dòng) 0余人,對縣城城西、城東兩個(gè)綜合市場(chǎng)、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查,共發(fā)現消防安全隱患 起,銷(xiāo)售白板肉 起、銷(xiāo)售注水肉 起,對發(fā)現的問(wèn)題,我們當場(chǎng)要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隱患。

  總的來(lái)說(shuō),今年第一季度,由于領(lǐng)導重視,思想明確,分工合理,我縣商貿領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續堅持不懈地抓好商務(wù)系統的安全。

季度工作總結 篇2

  一、債權債務(wù)的清理。

  清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析。

  及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

  三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

  對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險。

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的`股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

  五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

  六、我認為:忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中

  首先,于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓,有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數,并出具相應的處理方案。xx季度財務(wù)部工作總結

  其次,做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫院減免稅補充資料的申報。

  再次,執行財務(wù)監督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓,從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監督責任人的權威。

  最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表,及時(shí)出具預算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

季度工作總結 篇3

  按照全年工作目標分解,第一季度完成了以下工作:

  一、按照“科學(xué)、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個(gè)體驗照工作,應驗戶(hù)722戶(hù),驗照率97%,主要因為出租車(chē)25戶(hù)因證照不符暫緩驗照。實(shí)地驗照95%以上,縣局以專(zhuān)刊轉發(fā)獐子工商所驗照總結。

  二、加強“元旦、春節”兩節聯(lián)合市場(chǎng)檢查,兩節及3.15期間,鎮里組織3次聯(lián)合市場(chǎng)檢查,主管領(lǐng)導都親自參加。共沒(méi)收銷(xiāo)毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。

  三、開(kāi)展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。

  1、召開(kāi)了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進(jìn)單位個(gè)人表彰會(huì )”,工商所對兩站建設工作進(jìn)行了總結,表彰了沙包社區兩站等先進(jìn)單位和個(gè)人。

  2、開(kāi)展維權進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)的`“五進(jìn)”活動(dòng),宣傳維權法律法規知識。

  3、在鎮中心開(kāi)展“消費與責任”為主題的宣傳活動(dòng),沙包社區組織威風(fēng)鑼鼓隊現場(chǎng)表演,發(fā)放宣傳材料3000余份。在鎮電視臺開(kāi)設“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動(dòng)態(tài)。

  4、加強兩站人員培訓,消費者咨詢(xún)、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢(xún)60余次,受理解決消費投訴4件,解決率100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失300余元。

  四、加大查處各類(lèi)違法違章行為。立案處罰3件,當場(chǎng)處罰2件,罰沒(méi)款入庫額4150元。下達《責令改正通知書(shū)》8份。

  五、完成企業(yè)年檢材料發(fā)放、初審,4戶(hù)“免檢”單位復查,5戶(hù)新辦企業(yè)回訪(fǎng)和1戶(hù)市級“守合同重信用”單位發(fā)展工作。

  六、幫助鎮政府完善鎮投資發(fā)展中心法人治理結構,組建了大連獐子島投資有限公司,參與資本市場(chǎng)運作。進(jìn)行籌建大型高標準超市的市場(chǎng)調查和前期論證工作。

  七、組織個(gè)協(xié)開(kāi)展活動(dòng)。

  1、組織90人的秧歌隊,參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽,獲得優(yōu)秀組織獎。

  2、組織相關(guān)部門(mén)評定10戶(hù)獐子島鎮xx年度先進(jìn)個(gè)體戶(hù),召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行表彰。

  3、走訪(fǎng)雙聯(lián)系幫困戶(hù),春節前送去500元錢(qián)和300元物品。積極為遭受火災的福樂(lè )蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

季度工作總結 篇4

  今年以來(lái),鎮黨委政府積極響應縣委、縣政府開(kāi)展“四城聯(lián)創(chuàng )”的號召,在縣愛(ài)衛會(huì )的精心指導下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點(diǎn),以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體,以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”全面推進(jìn)為格局,在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開(kāi)、全力保潔的良好氛圍,較好的推進(jìn)了農村環(huán)境衛生整治工作的順利開(kāi)展。

  一、具體做法:

  (一)加強領(lǐng)導,強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯(lián)創(chuàng )”精神,將環(huán)境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動(dòng)該項工作順利開(kāi)展,年初我鎮召開(kāi)了環(huán)境衛生整治動(dòng)員大會(huì )及村級清潔員擴大會(huì )議,成立了由黨委書(shū)記王江榮掛帥,鎮長(cháng)張琳任組長(cháng),黨委副書(shū)記劉建民任副組長(cháng)的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導組,各村相應的成立了工作領(lǐng)導小組。根據我鎮實(shí)際情況,將班子成員分線(xiàn)分片,要求分區包干,責任到人,制定了農村環(huán)境衛生整治實(shí)施方案,加強督查指導,嚴格獎勵措施,層層落實(shí)責任,形成了書(shū)記鎮長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導經(jīng)常抓,包村干部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進(jìn)農村環(huán)境衛生整治奠定了堅實(shí)的基礎。

  (二)創(chuàng )新方法,嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環(huán)境衛生整治臺賬,明確各村巷道的`基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿(mǎn)場(chǎng)等情況,第一季度我鎮對農村環(huán)境衛生共進(jìn)行了2次觀(guān)摩檢查。3月6日,我鎮組織17個(gè)行政村的村長(cháng)、支書(shū)到各村進(jìn)行衛生評比檢查,每到一個(gè)行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村,支書(shū)村長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)評分,工作人員當場(chǎng)匯總成績(jì)并作以通報。4月1日,我鎮組織17個(gè)行政村的包村干部下鄉進(jìn)行衛生觀(guān)摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評委變成了17個(gè)村包村干部,更加注重了公平公正,更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況,檢查完后,統一到鎮政府集中開(kāi)會(huì ),通報檢查情況。對先進(jìn)的村進(jìn)行表?yè)P,學(xué)習經(jīng)驗,對后進(jìn)的村進(jìn)行批評,指出不足指出并發(fā)放整改通知書(shū),令其按時(shí)完成整改任務(wù),在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環(huán)。

  (三)落實(shí)措施,全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標,強化措施、突出領(lǐng)導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用,取得衛生整治良好實(shí)效。一是根據“四城聯(lián)創(chuàng )”的要求,結合杜莊、陽(yáng)城兩大集鎮基本情況,由班子成員帶隊,劃分8個(gè)責任區,明確責任和任務(wù),確定每周三為機關(guān)干部集中整治環(huán)境衛生日,帶動(dòng)集鎮街道居民定期及時(shí)清掃門(mén)前,清除垃圾,保持門(mén)前干凈整潔,清除陳舊的制度牌、標語(yǔ)橫幅和門(mén)前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮臟、亂、差的現象。二是各行政村召開(kāi)了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛生整治動(dòng)員大會(huì ),做到了“三定”,定巷道的負責人、清潔人員,定整治的時(shí)間,定任務(wù),廣泛發(fā)動(dòng)群眾掀起全民整治熱潮。在整理過(guò)程中,各村都創(chuàng )新工作方法,采取各種措施,取得了良好的成效。

  (四)建立長(cháng)效機制,務(wù)求工作實(shí)效。在環(huán)境衛生整治工作中,“清掃”是重點(diǎn),“保潔”是關(guān)鍵,我鎮堅持健全機制,長(cháng)效管理的原則,按照集中整治和長(cháng)效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進(jìn)農村環(huán)境衛生整治持久,深入開(kāi)展?茖W(xué)制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》,《村級環(huán)境衛生整理細則》及《村級環(huán)境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度,將各村環(huán)境衛生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據,對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟處罰,緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進(jìn)行補發(fā)。

  二、存在的問(wèn)題:

  一是部分群眾環(huán)保意識淡薄,整治難度較大。雖然鎮里多次對群眾進(jìn)行環(huán)境衛生整治的宣傳和教育,但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意,主動(dòng)配合意識較差,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現象仍存在,村民自覺(jué)保持良好的衛生習慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮的環(huán)境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個(gè)別干部群眾對環(huán)境衛生整治存在松懈厭倦思想,上級要求的嚴緊自己抓的緊,一不督促就放松,缺乏主動(dòng)性。

  三、下一步的打算:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全衛生保潔長(cháng)效機制。抓好長(cháng)效機制的完善落實(shí)以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下,在全鎮各村實(shí)行困難戶(hù)保潔義務(wù)工制度,從各村困難戶(hù)中挑選出部分有勞動(dòng)能力的人員充實(shí)到保潔隊伍。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善衛生監督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員,成立一支環(huán)境衛生監督隊伍,對村民和保潔人員進(jìn)行監督。一方面監督村民自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境,形成良好的衛生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯(lián)系。

季度工作總結 篇5

  回顧過(guò)去的第三季度,酒店預計實(shí)現季度銷(xiāo)售收入超 XX萬(wàn)元,比去季度同期增長(cháng)了X%,其中,餐飲收入占總收入的X%,客房銷(xiāo)售收入占X%,客房營(yíng)業(yè)收入比去季度同期增長(cháng)了X%。

  一、管理服務(wù)以人為本。

  人,是工作的核心,而酒店服務(wù)行業(yè),人的重要性高于其他因素。酒店運營(yíng)需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對各個(gè)部門(mén)特點(diǎn),部門(mén)內分工不同,酒店多次組織員工培訓實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習新的服務(wù)技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗,并積極寫(xiě)下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學(xué)習快的員工帶領(lǐng)其他員工練習。

  如,如何加強管理層在酒店成長(cháng)過(guò)程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問(wèn)題;廚房切配量化個(gè)人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個(gè)季度酒店都會(huì )選出“吳越之星”,獎勵那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng )新的員工,并對進(jìn)步明顯、學(xué)習積極、風(fēng)氣良好的.員工進(jìn)行表?yè)P。傳遞的形式有領(lǐng)導下達形式、例會(huì )形式、員工交流形式等。通過(guò)以上一系列的活動(dòng),使員工在意識上有了根緊繃著(zhù)上進(jìn)的弦,使管理層認識到進(jìn)步的空間。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個(gè)良性的慣性推進(jìn)。

  二、安全生產(chǎn)以勤為本

  安全,是生產(chǎn)持續的保障,是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的要素之一,酒店在第三季度度無(wú)發(fā)生任何安全事件。沒(méi)有安全生產(chǎn)保障,任何成績(jì)和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓,在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生,一旦發(fā)現立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓,掌握“三懂”、“三會(huì )”、“三提示”等,并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營(yíng)設備,常規性的維護檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,各部門(mén)一旦發(fā)現問(wèn)題則積極上報設備保障部門(mén),做到有處理、有登記。

  同時(shí)設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導層,對安全生產(chǎn)問(wèn)題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查,對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產(chǎn)是根循環(huán)運轉的鏈子,斷開(kāi)一截后果就不堪設想,因此“勤”是本酒店對于安全的理解。

  三、初步完成新樓擴張運營(yíng)

  本酒店新樓,經(jīng)過(guò)第三季度多的規劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營(yíng)等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設施設備,使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿(mǎn)足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設的多功能宴會(huì )廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。

  四、酒店創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定管理。

  酒店通過(guò)利用本身的區位優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢,積極拓寬銷(xiāo)售渠道,保持原有客源;在內部開(kāi)展業(yè)績(jì)爭優(yōu),增加了營(yíng)業(yè)收入。開(kāi)挖潛力、節源開(kāi)流,合理利用資源,優(yōu)化原有物資流程,嚴格控制,提倡節約,避免了資源浪費和人力損耗,增加了利潤。從領(lǐng)導層開(kāi)始優(yōu)化管理,逐步到優(yōu)化部門(mén)運轉和個(gè)人技能,從而贏(yíng)得了客人的肯定,進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續的發(fā)展趨勢。

  五、四季度工作計劃目標

  酒店發(fā)展中還遇到很多問(wèn)題,員工流動(dòng)性大、季度末心態(tài)不穩部分員工要回家過(guò)季度;員工自我學(xué)習能力不強,如何讓員工明確自己的人生工作目標,并主動(dòng)學(xué)習提高,尋找解決之道都是長(cháng)遠而艱巨的任務(wù)。問(wèn)題就是機遇,解決問(wèn)題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個(gè)城市更好生存的各種對策。同時(shí),酒店主樓內外明季度將重新規劃設計,增設符合發(fā)展的配套功能,力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象。

  在即將結束的第三季度,每位員工都在積極熱情地工作,為XXX的發(fā)展添磚加瓦。希望繼續在各級領(lǐng)導的幫助和支持下,為XX旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。

季度工作總結 篇6

  20xx年,**區計劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下,在上級計劃生育業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,在XX區計衛局的領(lǐng)導下,以及在一鎮三街領(lǐng)導和計生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下,取得了一定成效,順利完成上級機關(guān)下達的工作任務(wù)。今年以來(lái),我們主要抓好如下工作:

  一、全面抓好避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作

  為貫徹落實(shí)廣東省人口計生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》和XX市人口計生局《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件精神,認真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目的實(shí)施,今年以來(lái),結合我區的實(shí)際情況,我區認真組織開(kāi)展以緊急避孕救助服務(wù)為主要內容的避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作。我們采取了多項工作措施:

  一、按照方案全面部署落實(shí)工作,安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機,新增智能發(fā)放機各鎮街正在落實(shí)中。在避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作中,各鎮街對村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統一規范,為方便所須人群的須要,社區居委會(huì )把原來(lái)只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改進(jìn)到現在24小時(shí)發(fā)放等。

  二是全面開(kāi)展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街開(kāi)展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及培訓共4期正在策劃中,各鎮街利用計生協(xié)會(huì )日、招聘會(huì )、企業(yè)健康宣傳活動(dòng)、三八婦女節演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng),在轄區各初中、高中、中專(zhuān)和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛(ài)青春期少女,避孕意外懷孕”宣傳折頁(yè)6000份,緊急避孕藥宣傳海報宣傳小冊共5000份。

  三是開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。我區不斷拓展藥具免費發(fā)放渠道和手段,創(chuàng )新發(fā)放模式,開(kāi)展免費藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。包括:1、全區固定免費藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級”網(wǎng)絡(luò )的基礎上增設住宅小區的藥具免費固定發(fā)放箱(點(diǎn))398個(gè)(石灣街道小區)。其他鎮街小區正在發(fā)展中。,網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機關(guān)、工廠(chǎng)、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì )議,強調按方案部署落實(shí)工作,二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機增設24臺、合計數24臺。3、在城區范圍內實(shí)現的免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)百家工廠(chǎng)”活動(dòng)、各鎮街共辦50期。4、各鎮街經(jīng)常開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)工廠(chǎng)”活動(dòng),累計在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。

  四是開(kāi)展緊急避孕救助等特色服務(wù)。全區各鎮街設緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專(zhuān)人醫生),地址設在區人口和計劃生育服務(wù)站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街計劃生育服務(wù)所,到今年10月份止,共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務(wù)。

  二、建立完善的三級免費避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )

  我區各鎮街統一思想,極為重視計劃生育藥具工作,全面建立完善三級免費避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )。保證此項工作的落實(shí),長(cháng)效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵,而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長(cháng)效避孕措施的必要條件,是開(kāi)展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少意外懷孕、降低人流比、保護育齡群眾身心健康的重要前提。隨著(zhù)改革開(kāi)放的'發(fā)展,育齡群眾的結構發(fā)生了根本性變化,不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區的純居民,而是由“單位人”變成了“社會(huì )人”,同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展城市流動(dòng)人口的數量也越來(lái)越多。面對新情況、新問(wèn)題,我區的藥具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以現居住地為主的新的管理體制,順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求。加強區、街道(鎮),村(居)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。

  三、全面完成計生避孕藥具發(fā)放任務(wù)

  在藥具發(fā)放及管理工作中,始終堅持“保證供應、滿(mǎn)足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針,堅持免費發(fā)放、無(wú)償供給的原則,以穩定低生育水平為目標,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需要為目標,以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需求為宗旨,以區站、服務(wù)所、村(居)室為依托,有效地推動(dòng)了我區避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費調撥XX區免費計生避孕藥具383503.9元。在各街道(鎮)級領(lǐng)導的支持、協(xié)調下,順利完成市藥具站調撥XX區**年免費發(fā)放計生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區**年11月份止免費發(fā)放計生避孕藥具373158.26元。為我區計劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻。

  四、不斷加大避孕藥具知識宣傳工作力度

季度工作總結 篇7

  進(jìn)入學(xué)通社主席團,已有半年時(shí)間。記得當初競選時(shí),自己雄心壯志,要對學(xué)通社內部進(jìn)行大規模整頓,將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺(jué)間,XX年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路,我們已經(jīng)走過(guò)了一半。

  為了把工作做好,學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團、秘書(shū)部、攝影部和新聞部通力配合,實(shí)現了有效協(xié)作。臨近元旦之際,我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結如下,以待學(xué)院領(lǐng)導、老師指導:

  一、把握宏觀(guān)走向,確立主體方針

  眾所周知,新聞媒體是黨和政府的喉舌。對于大學(xué)來(lái)說(shuō),新聞宣傳更是發(fā)揮著(zhù)不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社,是以學(xué)院宣傳工作為主的機構團體。它直屬于院團委,負責學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動(dòng)態(tài)、教學(xué)科研等各項學(xué)院的宣傳工作。因而對于學(xué)院活動(dòng)宣傳,起著(zhù)重要的作用。

  在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨,堅持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”(以我院宣傳工作為中心,提高社員新聞寫(xiě)作能力、提高學(xué)通社整體競爭力),取得了不小的成績(jì)。

  為響應學(xué)院“創(chuàng )先爭優(yōu)”的號召,學(xué)通社還根據自身特點(diǎn),確定了“創(chuàng )建先進(jìn)宣傳組織、爭當宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密?chē)@學(xué)通社日常工作程序,在提議過(guò)程中,得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認可。自開(kāi)學(xué)以來(lái),學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作,在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇,在青春飛揚、湖大在線(xiàn)、校報等校級宣傳媒體發(fā)表新聞共數十余篇。

  二、加大培訓力度,改革培訓模式

  為了提高10級新社員的新聞寫(xiě)作能力,學(xué)通社在培訓模式上進(jìn)行了以“3+1”(將新聞理論知識學(xué)習、學(xué)長(cháng)經(jīng)驗學(xué)習、新聞實(shí)踐學(xué)習相結合,加強團隊凝聚力建設)為主導的一系列改革。

  新聞理論知識學(xué)習,主要在于對學(xué)通社傳統例會(huì )的創(chuàng )新。為了使新成員盡快了解新聞寫(xiě)法,在本學(xué)期,學(xué)通社分別邀請了校報三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現骨干領(lǐng)導成員講授新聞寫(xiě)作的具體知識及相關(guān)的管理方案。(見(jiàn)附件一)這開(kāi)闊了新成員的新聞視野,也讓他們對于新聞寫(xiě)作有了更為深刻的認識,大大提高了其新聞能力。

  以前,學(xué)通社堅持“以老帶新”的培訓方式,要求老成員在一定時(shí)期內指導新成員進(jìn)行新聞寫(xiě)作。本學(xué)期,學(xué)通社依然采用了這種培訓模式,但在內容上有所擴展,使之不再局限于新聞寫(xiě)作,而是對新成員進(jìn)行大學(xué)經(jīng)驗指導,讓新成員了解新聞采訪(fǎng)、新聞寫(xiě)作時(shí)的一些技巧與方法,從而減少其在新聞寫(xiě)作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長(cháng)經(jīng)驗學(xué)習”。

  在行動(dòng)中學(xué)習,在經(jīng)歷中思考,在探索中成長(cháng)。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒(méi)有經(jīng)過(guò)新聞采訪(fǎng),沒(méi)有進(jìn)行過(guò)新聞寫(xiě)作,就無(wú)法保證新聞信息的準確性,因而也無(wú)法提高新聞的質(zhì)量,這對學(xué)通社的工作開(kāi)展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以,我們大力提倡學(xué)通社成員進(jìn)行直接、多角度采訪(fǎng),并及時(shí)與新聞信息提供人交流,以確保信息無(wú)誤。除此之外,我們還針對成員的新聞寫(xiě)作情況,通過(guò)qq郵箱或電話(huà)方式給予及時(shí)的評價(jià)反饋,使之不斷反思進(jìn)行新聞寫(xiě)作時(shí)出現的問(wèn)題。

  在我們看來(lái),學(xué)通社是一個(gè)大家庭,沒(méi)有所謂的領(lǐng)導與被領(lǐng)導,也沒(méi)有所謂的等級職稱(chēng);學(xué)通社的每一位成員,都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營(yíng)造良好的交流環(huán)境與學(xué)習氛圍,以提高學(xué)通社的凝聚力。

  為了達到這一理想狀態(tài),我們做出了以下三方面的嘗試:

  (1)對學(xué)通社傳統的圓桌例會(huì )進(jìn)行深層次的改造。

  本學(xué)期,學(xué)通社的例會(huì )模式在原有的“點(diǎn)名制”、“褒獎制”的基礎上進(jìn)行了必要性地補充。

  首先,在例會(huì )開(kāi)始之前,我們經(jīng)常有意識地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯開(kāi),鼓勵大家和自己不太熟悉的成員坐在一起,從而加深成員間的了解,增進(jìn)成員間的交流。

  其次,我們還豐富了例會(huì )形式。比如,天氣晴朗的時(shí)候,我們鼓勵大家開(kāi)展戶(hù)外例會(huì ),一方面使大家多接觸陽(yáng)光,擴展思維;另一方面,也為學(xué)通社的例會(huì )創(chuàng )造一種自然的氛圍,以便于輕松交流。

  除此之外,我們從12月份開(kāi)始,通過(guò)讓10級成員輪流主持例會(huì ),以期對之進(jìn)行管理能力、統籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會(huì )質(zhì)量,每次主持例會(huì )之前,主持人將按時(shí)參加本周周一我院舉行的團學(xué)聯(lián)例會(huì ),以充分收集新聞信息。之后,主持人還需要主動(dòng)與主席團成員進(jìn)行面對面交流,及時(shí)了解學(xué)通社的現狀和出現的一些問(wèn)題,并提出自己的解決方案或主持例會(huì )的設想。這種例會(huì )方式,不僅調動(dòng)了10級成員的活動(dòng)積極性、參與度,增加了10級成員的責任感,還使主席團成員對10級成員的發(fā)展狀況、心理動(dòng)態(tài)有了更深的了解,從而對其進(jìn)行價(jià)值取向、工作態(tài)度等方面的引導,并針對不同成員的問(wèn)題制訂具體的解決方案。

  (2)組織多樣活動(dòng),提倡家庭式建設。

  期末聚餐是學(xué)通社加強凝聚力建設的傳統方式。它是學(xué)通社新老成員加深聯(lián)系的重要紐帶,也是學(xué)通社成員經(jīng)過(guò)一學(xué)期努力后進(jìn)行自我放松、備戰考試的有效方法。本學(xué)期期末,學(xué)通社仍然延續了這種傳統活動(dòng)。日前,學(xué)通社約30位成員(其中,10級成員有2人請假,20人到場(chǎng))齊聚三期公寓附近的同學(xué)酒樓,進(jìn)行了開(kāi)心聚餐。聚餐過(guò)程中,兩桌人馬互相拉歌,紛紛表演節目,笑聲不斷,起到了很好的放松效果。(見(jiàn)附件二)

  不僅如此,學(xué)通社于本學(xué)期還為12位新社員度過(guò)了難忘的集體生日。生日經(jīng)費來(lái)源于學(xué)通社內部籌集的社費;I集社費為社員買(mǎi)生日禮物的做法由來(lái)已久,但是單純的小禮物有時(shí)很難達到良好的生日效果。為了讓大家在這里找到家的感覺(jué),體驗生日幸福,學(xué)通社秘書(shū)部從社費中拿出部分資金,為從本學(xué)期開(kāi)學(xué)招新到下學(xué)期開(kāi)學(xué)前過(guò)生日的12位成員買(mǎi)了精美的大蛋糕,伴隨著(zhù)“祝你生日快樂(lè )……”的歌聲,大家紛紛拍照留念,共同分享生日喜悅。(見(jiàn)附件三)本次活動(dòng)的宣傳稿件在校報上以圖片新聞的方式發(fā)表,極大地增強了社員們的自豪感和自信心。

  (3)充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺,與成員進(jìn)行交流

  為了加強成員間的交流,及時(shí)掌握和發(fā)布新聞信息,學(xué)通社創(chuàng )建了自己的qq群(群號為116136548),并誠邀我院的團委領(lǐng)導及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫(xiě)團日活動(dòng)新聞,向群空間上傳活動(dòng)照片、發(fā)布活動(dòng)公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想,以及上傳學(xué)通社內部的工作及管理文件如會(huì )議紀錄、通聯(lián)表等,是我們每周必做的功課。通過(guò)此平臺,我們還及時(shí)向成員們傳達了近期出現的工作問(wèn)題及相關(guān)建議,下周的工作安排等,為順利開(kāi)展工作提供了便利。

  三、明確部門(mén)分工,促進(jìn)成員協(xié)作

  在高速發(fā)展的現代社會(huì ),團結協(xié)作在處理問(wèn)題方面顯得尤為重要。而明確的部門(mén)分工,也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀(guān)條件。為了提高新聞宣傳的效率,學(xué)通社在內部整頓時(shí),對新聞宣傳工作進(jìn)行了明確劃分。

  首先,學(xué)通社在稿件審閱處理方面進(jìn)行了明確分工。10級成員要根據新聞分工表,將新聞按類(lèi)別分給相關(guān)的XX級成員修改,之后XX級成員將同樣按照分工表,把修改后的新聞發(fā)給主席團的相關(guān)成員。而主席團成同則對新聞進(jìn)行新一輪的審閱。審閱合格的稿件,將發(fā)進(jìn)08級主席團成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱,以待發(fā)表;不合格稿件將直接返回給作者,進(jìn)行修改,直到發(fā)表為止。

  其次,學(xué)通社在部門(mén)分工方面,也進(jìn)行了工作細化。主席團主要負責學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門(mén)管理、新聞發(fā)表等;秘書(shū)部主要負責例會(huì )記錄、社費管理、信息傳達等;攝影部主要負責新聞拍照、例會(huì )拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫(xiě)作能力提升。(見(jiàn)附件四)但是,無(wú)論哪個(gè)部門(mén)的成員,都必須堅持新聞寫(xiě)作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中,立足新聞寫(xiě)作,提倡個(gè)性發(fā)展。

  四、規范獎懲制度,實(shí)現公平競爭

  在學(xué)通社內部大力提倡“創(chuàng )先爭優(yōu)”的背景下,學(xué)通社成員在新聞寫(xiě)作方面表現出了很大的積極性。然而,隨之而來(lái)的還有學(xué)通社內部成員間競爭力激化的問(wèn)題。在本年度的元旦表彰中,學(xué)通社10級成員的評比結果相差甚微,因此在評選時(shí)較為困難。以往的獎懲制度主要是根據新聞發(fā)稿量計算的,為了保證公平競爭,我們在這一學(xué)期制定了明確的獎懲方案,進(jìn)一步規范了獎懲制度。

  本獎懲制度立足于人性化,著(zhù)眼于公平性。在評選宣傳積極分子時(shí),我們以發(fā)稿量為主要參考,同時(shí)兼顧成員的活動(dòng)參與度、日常工作表現等多方面。當然, 為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性,我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當的名額。對于分配名額較少、新聞評選實(shí)力有待提高的班級,我們也給予了足夠的重視。有些實(shí)力相對較好,但是與獲獎?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué),我們根據所屬班級的名額數量,利用社費為之買(mǎi)了小獎品,鼓勵他們繼續努力。內部獎勵的物品將與宣傳積極分子的表彰同時(shí)進(jìn)行。此舉得到了學(xué)通社10級、XX級成員的大力支持。獎勵物品已經(jīng)準備完畢。

  10級宣傳積極分子與內部獎勵成員大概共有10余人,占10級全體成員的50%,這在一定程度上鼓勵了大家的新聞積極性,又照顧到了未能獲獎的成員,因而體現了很強的'人性化色彩。此外,學(xué)通社XX級宣傳積極分子、08級宣傳積極分子分別為13人、2人。對于XX級成員來(lái)說(shuō),約占總數的60%,主要評選標準為發(fā)稿量、對學(xué)通社新成員指導工作和管理工作的貢獻度。而08級成員因年級、發(fā)展方向等原因的影響,新聞宣傳參與成員較少,因而分配名額有限。

  此外,在本學(xué)期的新聞宣傳工作中,學(xué)通社08級主席團楊劍武、4位成員積極負責我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作,為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對他們的感謝,學(xué)通社經(jīng)過(guò)內部商議,決定利用社費為他們買(mǎi)小禮物作為紀念。目前,禮物已經(jīng)由10級秘書(shū)部成員送出。

  五、立足網(wǎng)站宣傳,關(guān)注校報動(dòng)態(tài)

  我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站(包括我院網(wǎng)站、校級青春飛揚及湖大在線(xiàn)網(wǎng)站等)、湖北大學(xué)校報、外界報刊三種。而網(wǎng)站和校報是最為常見(jiàn)、最為普便的宣傳渠道。因此,在本學(xué)期,學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報兩個(gè)方向發(fā)展。

  首先,在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上,學(xué)通社08級主席團成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴守門(mén)戶(hù),對需要發(fā)表的新聞進(jìn)行最終審閱,及時(shí)發(fā)現了新聞中的錯誤和不足,并給予熱心指導,為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時(shí)更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻。當然,學(xué)通社在新聞宣傳方面,不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸,學(xué)通社XX級主席團成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚網(wǎng)站、湖大在線(xiàn)網(wǎng)站等處,真正保證了同一活動(dòng)新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò )宣傳價(jià)值。此方案在實(shí)施過(guò)程中,取得了較為明顯的宣傳效果。

  在校報宣傳方面,我們格外注重學(xué)通社10級成員的校報發(fā)稿意識。在了解到一些成員因種種原因無(wú)法看到校報時(shí),我們通過(guò)校報收發(fā)員及校報編輯部老師爭取更多的校報資源,并于周二例會(huì )時(shí)將校報發(fā)給成員閱讀或對其進(jìn)行評講。此外,我們通過(guò)和校報老師進(jìn)行及時(shí)交流、意見(jiàn)反饋,不斷了解校報發(fā)稿動(dòng)態(tài),把握投稿方向,積極投稿,為每期必發(fā)這一目標而不斷努力。

  本學(xué)期,學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團捧得首個(gè)世界金獎》(武漢晚報,陳力)一篇新聞。因此,學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對學(xué)通社新聞工作進(jìn)行更深一步的探索,以期將我院新聞宣傳做得更好。

  六、注重活動(dòng)總結,鼓勵成長(cháng)反思

  古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆!睂W(xué)通社的工作發(fā)展,不僅需要全社社員的共同學(xué)習,共同努力,還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力,我們提倡學(xué)通社10級成員每周閱讀3篇新聞(來(lái)源不限,但是提倡校報或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞),并進(jìn)行一些比較與評論。如果有必要,我們也會(huì )在例會(huì )上請一些同學(xué)對自己所思考的新聞講評。對于他們出現的一些問(wèn)題,我們也會(huì )根據自己的經(jīng)驗體會(huì )給予建議和解答。

  匆匆忙忙地走過(guò)了半年,學(xué)通社工作有進(jìn)步,也有不足,F將不足之處及相關(guān)的提議總結如下:

  (1)新聞信息的準確性有待提高。

  在本學(xué)期前期的新聞宣傳工作中,學(xué)通社10級成員出現了較為明顯的信息錯誤現象。為了解決這一問(wèn)題,學(xué)通社專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一場(chǎng)題為“如何提高新聞信息的準確性”的例會(huì )。本次例會(huì )在戶(hù)外召開(kāi),要求學(xué)通社成員在一定時(shí)間內與身旁成員進(jìn)行交流,然后將交流結果一一列舉,并在交流過(guò)后選出代表與大家分享本小組的交流成果。

  本次活動(dòng)交流總結取得了較好的效果,大家從采訪(fǎng)、新聞寫(xiě)作、成員合作、信息搜索等多個(gè)方面對問(wèn)題進(jìn)行了分析。之后,學(xué)通社新聞信息準確性得到了極大的提高,但是就目前而言,仍需要加大關(guān)注力度。

  (2)活動(dòng)內容較為單一,易出現工作疲勞現象。

  學(xué)通社的本職任務(wù)是做好我院的新聞宣傳工作。但是,學(xué)通社很多成員都是文學(xué)愛(ài)好者。大家對于文字的追求心,是無(wú)法單純依靠新聞寫(xiě)作而得以滿(mǎn)足的。因此,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的新聞宣傳,一些成員可能會(huì )出現階段性的疲勞現象。

  雖然這是從事新聞宣傳工作的人普遍出現的情況,但是我們仍然希望通過(guò)改革使學(xué)通社內部更加和諧。當發(fā)現這一問(wèn)題時(shí),我們及時(shí)采取了一些措施。比如,為學(xué)通社成員印制征文比賽試卷、向大家傳達相關(guān)的征文比賽信息,鼓勵大家參加各種各樣的征文比賽,以充分發(fā)揮其在文字方面的優(yōu)勢。

  當然,以上措施也許只能暫時(shí)性地減弱這一問(wèn)題帶來(lái)的負面影響。為了避免此種現象再次發(fā)生,我們希望在下學(xué)期繼續保證去年學(xué)通社的改革方向,舉行諸如“征文比賽”之類(lèi)的活動(dòng),借以豐富學(xué)通社的工作。

  一個(gè)學(xué)期的探索,我們遇到過(guò)很多困難和挫折,但是每一位成員都在堅守學(xué)通社的工作宗旨,為實(shí)現我們共同的理想而努力。比如,在社團招新期間,學(xué)通社成員李凡(10教技)生病發(fā)燒,仍堅持一大早赴現場(chǎng)拍照,直到下午才去醫院治療,是學(xué)通社10級成員熱情工作積極負責的代表典型;為了完成“國培計劃”的新聞,學(xué)通社成員肖群萍經(jīng)過(guò)多次采訪(fǎng),收集了大量的資料,進(jìn)行了為期一周的閱讀學(xué)習,才著(zhù)手新聞宣傳,表現了XX級成員較強的嚴謹態(tài)度。如果有人問(wèn),是什么讓大家的信念如此堅定。我想,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,我們把心留在了這個(gè)大家庭。

季度工作總結 篇8

  隨著(zhù)第三季度的結束,我們也該開(kāi)始對工作情況做一個(gè)自我總結了。

  回顧第三季度,作為淡季,在銷(xiāo)售的成績(jì)方面實(shí)在是說(shuō)不上出色。再加上入秋的到來(lái),天氣變化后,衣服換季也必須及時(shí)處理庫存,所以在工作方面還是非常忙碌的。

  在這一季度的工作中,我嚴格的管理著(zhù)自己,并通過(guò)對市場(chǎng)和產(chǎn)品的了解積極的改善著(zhù)自身的工作能力,盡管成績(jì)一般,但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲,F對自身這一季度的工作情況總結如下:

  在第三季度的工作開(kāi)始前,我就一直在觀(guān)察著(zhù)市場(chǎng)的變化,并在的工作中積極的向店長(cháng)學(xué)習,較為充實(shí)的掌握了目前的市場(chǎng)情況。此外,我在x月x日加入xxx店,因為自身經(jīng)歷的原因,所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上x(chóng)xx品牌的服裝種類(lèi)眾多,更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時(shí)間不知道怎么去做好導購工作。

  但好在,我并不是在孤軍奮斗,在銷(xiāo)售方面,我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后,我開(kāi)始積極的向其他前輩請教和學(xué)期,其中店長(cháng)的教導給了我很大的幫助。在店長(cháng)的指導下,我不僅對夏季服裝進(jìn)行了學(xué)習,還掌握了很多在導購銷(xiāo)售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力,還讓我對市場(chǎng)分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲,我在第三季度的工作情況也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升上來(lái)。

  回顧第三季度的'工作,盡管淡季工作比較難,但我們也在這個(gè)季度的工作積極應對:

  一、積極加強服務(wù)和銷(xiāo)售能力

  在工作方面,面度淡季的問(wèn)題,我們積極從自身方面尋找問(wèn)題,并通過(guò)店長(cháng)的積極籌備,展開(kāi)了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的鍛煉上,我們不僅對過(guò)去自己工作中的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的改進(jìn),并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量!

  二、對店內管理的全面加強

  除了對銷(xiāo)售和配合的提升之外,我們還學(xué)習了對店內情況的管理。從商品擺放、衛生保持,再到自我服裝和禮儀的要求。這段時(shí)間來(lái)我們一直都沒(méi)閑著(zhù)。

  在這個(gè)第三季度里,我們盡管沒(méi)有其他旺季這么大的成就,但卻一樣有非常豐厚的收獲,并且,我們已經(jīng)做好了準備,相信面對今后的工作,我和其他的同事們一定能表現的更加出色!

季度工作總結 篇9

  勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟合作社的正確領(lǐng)導下,以增加農民收入為目標,以做好廠(chǎng)區保潔工作為抓手,以降本增效為動(dòng)力,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái),招收新員工25名(天天鮮配送),轉崗安置91名,就業(yè)安置率達到99%;第一季度實(shí)現勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)了17%,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將第一季度的工作總結如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹦趧(wù)派遣工作

  1.統籌調配,做好勞務(wù)人員派遣和轉崗分流工作,確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底,因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進(jìn)度暫緩等情況,勞務(wù)人員陸續被退工,到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際,首先主動(dòng)上門(mén)與分廠(chǎng)協(xié)商放緩裁員速度,并全面對現有人員進(jìn)行排布,采取對男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式,逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調配,共勸退25名員工。另外對因個(gè)人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金,共計9人。對暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進(jìn)行調劑,對各單位請假人員進(jìn)行統計,將放假人員或轉崗分流人員填置進(jìn)去,盡可能確保員工的出勤均等。

  2.從提高員工思想素質(zhì)入手,加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產(chǎn)形勢的變化,努力穩定人員隊伍,細心耐心疏導員工的思想盲點(diǎn),轉變思想觀(guān)念。通過(guò)各種工作會(huì )議,對各條線(xiàn)班組匯報的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況,妥善安排他們的工作,對不同人員不同工種分別做好思想引導教育,讓他們對自己有一個(gè)自我認識,從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線(xiàn)主管牽頭,班組配合組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。配合分廠(chǎng)對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進(jìn)行檢查考核,共查處5起違紀行為,都一一作了處理。

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  1.強化保潔管理,明確任務(wù),從控制成本出發(fā),在管理上深挖降本增效潛能,向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任,加強車(chē)輛日常維護和保養,控制維修成本,節約維修費用,降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠(chǎng)區道路自行保潔的前提下實(shí)現清運收入592833元,與去年同期相比減少了5萬(wàn)元,但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時(shí)調整管理思路,針對廠(chǎng)區范圍清運任務(wù)減少的情況,積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運任務(wù)。

  2.在細化管理上下功夫,降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì )議統一思想認識,確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團是一個(gè)命運共同體的思想理念,積極響應村黨委提出的`降本節支增效的戰略方針,與分廠(chǎng)現場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量,分廠(chǎng)保潔工由原來(lái)的228名減少到222名,直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節假日不休息的慣例,春節實(shí)行調休為用工單位節約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠(chǎng),同時(shí)還調劑安排一名駕駛員給分廠(chǎng),為勞務(wù)合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。

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  1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題,著(zhù)力對勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象,以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進(jìn)行了教育處理,對安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。

  2.積極與集團公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調,將勞務(wù)工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育,實(shí)施過(guò)程中,勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓記錄進(jìn)行搜集匯總,并根據各單位的培訓內容,聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級安全教育培訓,共開(kāi)展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。

  3.持續抓好崗位隱患排查工作,協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節(如:電纜線(xiàn)架空、增加夜班執勤點(diǎn))進(jìn)行整改,并對垃圾填埋場(chǎng)、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,整改了沒(méi)標簽的消防滅火器,對倉庫進(jìn)行了整理、盤(pán)庫,按規定做好合理預留庫存品,減少庫壓資金。

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  1.為實(shí)現降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項目為抓手,充分利用派遣在項目上的勞務(wù)人員搞項目現場(chǎng)衛生清理的優(yōu)勢,積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼,1至3月份共計撿廢鋼約571噸,為集團公司增收100萬(wàn)元。

  2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼,1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次,從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬(wàn)元,無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。

 。ㄎ澹┤耸聞谫Y工作

  1.根據派遣服務(wù)的特性,重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂,完善了工作聯(lián)絡(luò )機制,對崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請假聯(lián)系單等)的方式進(jìn)行交接,并以“函”的方式,發(fā)到62個(gè)用工單位,與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系,進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規范、有序進(jìn)行。

  2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作,簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份;為新入工會(huì )的172名的員工辦理了登記入會(huì )手續,完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。

  3.完善薪酬體制,按有關(guān)文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進(jìn)行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作,統計發(fā)放春節節日費、物資以及年底慰問(wèn)獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元,勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。

  二、存在的問(wèn)題

  1.勞務(wù)人員年齡結構偏大,文化層次、體能素質(zhì)偏低,接受能力不強,有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重,缺乏主動(dòng)性,在平時(shí)的管理中,勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。

  2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加,勞務(wù)工隊伍中“4050”勞務(wù)工占65%,客觀(guān)上勞務(wù)用工單位多,分布散,難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng),整體存在著(zhù)員工的安全意識淡薄、安全責任心不強,尤其是員工交通安全防范意識不夠。

  三、下一步工作打算

  1.調整工作思路,細化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標,。一是以創(chuàng )建服務(wù)性黨組織為切機聯(lián)合永合社區對永聯(lián)村區域內需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查,量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。

  2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育,針對勞務(wù)工中極大多數是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育,讓員工樹(shù)立廠(chǎng)興我旺意識。二是強化勞動(dòng)紀律,組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。并按規章制度進(jìn)行考核落實(shí),實(shí)現以制度管人的工作目標。三是樹(shù)立服務(wù)意識,抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門(mén)的技能等級考試,對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則,關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。

  3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制,一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì )議,及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對勞務(wù)工的工作要求,有針對性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠,為用工單位減輕用工成本達到共嬴?偠灾⻊(wù)村民、服務(wù)永鋼,穩定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。

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