有關(guān)季度工作總結匯編九篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的季度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
今年以來(lái)，在縣委、縣政府、縣安委會(huì )的正確領(lǐng)導和市商務(wù)局的具體指導下，我局認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實(shí)，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規范�，F就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
年初，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的'部署和安排。局黨組成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，黨組成員、商務(wù)口各單位負責人和局機關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）實(shí)行黨組領(lǐng)導包干責任制，對重點(diǎn)防范單位民爆倉庫實(shí)行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行股室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各股室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進(jìn)行分解，形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領(lǐng)域各企業(yè)根據自身實(shí)際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過(guò)程中嚴抓制度的執行。同時(shí)，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，定期組織員工安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì )議，與全縣 6個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)簽訂了《共同承諾書(shū)》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節都必須按制度落實(shí)到位，并建立臺賬，實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
第一季度，為加強對縣城各商貿企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）的安全生產(chǎn)監管，我局開(kāi)展了“元旦”“春節”節假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場(chǎng)等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日，我局又與市場(chǎng)服務(wù)中心聯(lián)合行動(dòng)，出動(dòng) 0余人，對縣城城西、城東兩個(gè)綜合市場(chǎng)、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查，共發(fā)現消防安全隱患 起，銷(xiāo)售白板肉 起、銷(xiāo)售注水肉 起，對發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。
總的來(lái)說(shuō)，今年第一季度，由于領(lǐng)導重視，思想明確，分工合理，我縣商貿領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續堅持不懈地抓好商務(wù)系統的安全。
季度工作總結 篇2
一、債權債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的`股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
六、我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中
首先，于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓，有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數，并出具相應的處理方案。xx季度財務(wù)部工作總結
其次，做好財務(wù)規劃，建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫院減免稅補充資料的申報。
再次，執行財務(wù)監督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓，從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監督責任人的權威。
最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表，及時(shí)出具預算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
季度工作總結 篇3
按照全年工作目標分解，第一季度完成了以下工作：
一、按照“科學(xué)、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個(gè)體驗照工作，應驗戶(hù)722戶(hù)，驗照率97%，主要因為出租車(chē)25戶(hù)因證照不符暫緩驗照。實(shí)地驗照95%以上，縣局以專(zhuān)刊轉發(fā)獐子工商所驗照總結。
二、加強“元旦、春節”兩節聯(lián)合市場(chǎng)檢查，兩節及3.15期間，鎮里組織3次聯(lián)合市場(chǎng)檢查，主管領(lǐng)導都親自參加。共沒(méi)收銷(xiāo)毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。
三、開(kāi)展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。
1、召開(kāi)了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進(jìn)單位個(gè)人表彰會(huì )”，工商所對兩站建設工作進(jìn)行了總結，表彰了沙包社區兩站等先進(jìn)單位和個(gè)人。
2、開(kāi)展維權進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)的`“五進(jìn)”活動(dòng)，宣傳維權法律法規知識。
3、在鎮中心開(kāi)展“消費與責任”為主題的宣傳活動(dòng)，沙包社區組織威風(fēng)鑼鼓隊現場(chǎng)表演，發(fā)放宣傳材料3000余份。在鎮電視臺開(kāi)設“紅盾伴你行”欄目，宣傳工商工作動(dòng)態(tài)。
4、加強兩站人員培訓，消費者咨詢(xún)、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢(xún)60余次，受理解決消費投訴4件，解決率100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失300余元。
四、加大查處各類(lèi)違法違章行為。立案處罰3件，當場(chǎng)處罰2件，罰沒(méi)款入庫額4150元。下達《責令改正通知書(shū)》8份。
五、完成企業(yè)年檢材料發(fā)放、初審，4戶(hù)“免檢”單位復查，5戶(hù)新辦企業(yè)回訪(fǎng)和1戶(hù)市級“守合同重信用”單位發(fā)展工作。
六、幫助鎮政府完善鎮投資發(fā)展中心法人治理結構，組建了大連獐子島投資有限公司，參與資本市場(chǎng)運作。進(jìn)行籌建大型高標準超市的市場(chǎng)調查和前期論證工作。
七、組織個(gè)協(xié)開(kāi)展活動(dòng)。
1、組織90人的秧歌隊，參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽，獲得優(yōu)秀組織獎。
2、組織相關(guān)部門(mén)評定10戶(hù)獐子島鎮xx年度先進(jìn)個(gè)體戶(hù)，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行表彰。
3、走訪(fǎng)雙聯(lián)系幫困戶(hù)，春節前送去500元錢(qián)和300元物品。積極為遭受火災的福樂(lè )蛋糕店捐款1000元，幫助其恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
季度工作總結 篇4
今年以來(lái)，鎮黨委政府積極響應縣委、縣政府開(kāi)展“四城聯(lián)創(chuàng )”的號召，在縣愛(ài)衛會(huì )的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點(diǎn)，以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”全面推進(jìn)為格局，在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開(kāi)、全力保潔的良好氛圍，較好的推進(jìn)了農村環(huán)境衛生整治工作的順利開(kāi)展。
一、具體做法：
（一）加強領(lǐng)導，強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯(lián)創(chuàng )”精神，將環(huán)境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動(dòng)該項工作順利開(kāi)展，年初我鎮召開(kāi)了環(huán)境衛生整治動(dòng)員大會(huì )及村級清潔員擴大會(huì )議，成立了由黨委書(shū)記王江榮掛帥，鎮長(cháng)張琳任組長(cháng)，黨委副書(shū)記劉建民任副組長(cháng)的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導組，各村相應的成立了工作領(lǐng)導小組。根據我鎮實(shí)際情況，將班子成員分線(xiàn)分片，要求分區包干，責任到人，制定了農村環(huán)境衛生整治實(shí)施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實(shí)責任，形成了書(shū)記鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導經(jīng)常抓，包村干部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進(jìn)農村環(huán)境衛生整治奠定了堅實(shí)的基礎。
（二）創(chuàng )新方法，嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環(huán)境衛生整治臺賬，明確各村巷道的`基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿(mǎn)場(chǎng)等情況，第一季度我鎮對農村環(huán)境衛生共進(jìn)行了2次觀(guān)摩檢查。3月6日，我鎮組織17個(gè)行政村的村長(cháng)、支書(shū)到各村進(jìn)行衛生評比檢查，每到一個(gè)行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書(shū)村長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)評分，工作人員當場(chǎng)匯總成績(jì)并作以通報。4月1日，我鎮組織17個(gè)行政村的包村干部下鄉進(jìn)行衛生觀(guān)摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個(gè)村包村干部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完后，統一到鎮政府集中開(kāi)會(huì )，通報檢查情況。對先進(jìn)的村進(jìn)行表?yè)P，學(xué)習經(jīng)驗，對后進(jìn)的村進(jìn)行批評，指出不足指出并發(fā)放整改通知書(shū)，令其按時(shí)完成整改任務(wù)，在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環(huán)。
（三）落實(shí)措施，全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標，強化措施、突出領(lǐng)導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用，取得衛生整治良好實(shí)效。一是根據“四城聯(lián)創(chuàng )”的要求，結合杜莊、陽(yáng)城兩大集鎮基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個(gè)責任區，明確責任和任務(wù)，確定每周三為機關(guān)干部集中整治環(huán)境衛生日，帶動(dòng)集鎮街道居民定期及時(shí)清掃門(mén)前，清除垃圾，保持門(mén)前干凈整潔，清除陳舊的制度牌、標語(yǔ)橫幅和門(mén)前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮臟、亂、差的現象。二是各行政村召開(kāi)了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛生整治動(dòng)員大會(huì )，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時(shí)間，定任務(wù)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾掀起全民整治熱潮。在整理過(guò)程中，各村都創(chuàng )新工作方法，采取各種措施，取得了良好的成效。
（四）建立長(cháng)效機制，務(wù)求工作實(shí)效。在環(huán)境衛生整治工作中，“清掃”是重點(diǎn)，“保潔”是關(guān)鍵，我鎮堅持健全機制，長(cháng)效管理的原則，按照集中整治和長(cháng)效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進(jìn)農村環(huán)境衛生整治持久，深入開(kāi)展�？茖W(xué)制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環(huán)境衛生整理細則》及《村級環(huán)境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環(huán)境衛生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟處罰，緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進(jìn)行補發(fā)。
二、存在的問(wèn)題：
一是部分群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮里多次對群眾進(jìn)行環(huán)境衛生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動(dòng)配合意識較差，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺(jué)保持良好的衛生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮的環(huán)境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個(gè)別干部群眾對環(huán)境衛生整治存在松懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放松，缺乏主動(dòng)性。
三、下一步的打算：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全衛生保潔長(cháng)效機制。抓好長(cháng)效機制的完善落實(shí)以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮各村實(shí)行困難戶(hù)保潔義務(wù)工制度，從各村困難戶(hù)中挑選出部分有勞動(dòng)能力的人員充實(shí)到保潔隊伍。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善衛生監督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環(huán)境衛生監督隊伍，對村民和保潔人員進(jìn)行監督。一方面監督村民自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境，形成良好的衛生習慣，另一方面監督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。
季度工作總結 篇5
回顧過(guò)去的第三季度，酒店預計實(shí)現季度銷(xiāo)售收入超 XX萬(wàn)元，比去季度同期增長(cháng)了X%，其中，餐飲收入占總收入的X%，客房銷(xiāo)售收入占X%，客房營(yíng)業(yè)收入比去季度同期增長(cháng)了X%。
一、管理服務(wù)以人為本。
人，是工作的核心，而酒店服務(wù)行業(yè)，人的重要性高于其他因素。酒店運營(yíng)需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對各個(gè)部門(mén)特點(diǎn)，部門(mén)內分工不同，酒店多次組織員工培訓實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習新的服務(wù)技巧，集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗，并積極寫(xiě)下反饋和心得。范圍較大的管理理念，由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;范圍較小的技能技巧，由管理者教授，并選撥學(xué)習快的員工帶領(lǐng)其他員工練習。
如，如何加強管理層在酒店成長(cháng)過(guò)程中的自我完善，在日常中找突破，在隱患階段撲滅問(wèn)題;廚房切配量化個(gè)人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個(gè)季度酒店都會(huì )選出“吳越之星”，獎勵那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng )新的員工，并對進(jìn)步明顯、學(xué)習積極、風(fēng)氣良好的.員工進(jìn)行表?yè)P。傳遞的形式有領(lǐng)導下達形式、例會(huì )形式、員工交流形式等。通過(guò)以上一系列的活動(dòng)，使員工在意識上有了根緊繃著(zhù)上進(jìn)的弦，使管理層認識到進(jìn)步的空間。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個(gè)良性的慣性推進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)以勤為本
安全，是生產(chǎn)持續的保障，是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的要素之一，酒店在第三季度度無(wú)發(fā)生任何安全事件。沒(méi)有安全生產(chǎn)保障，任何成績(jì)和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓，在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生，一旦發(fā)現立即制止，然后積極參與各種消防安全培訓，掌握“三懂”、“三會(huì )”、“三提示”等，并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營(yíng)設備，常規性的維護檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法，各部門(mén)一旦發(fā)現問(wèn)題則積極上報設備保障部門(mén)，做到有處理、有登記。
同時(shí)設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導層，對安全生產(chǎn)問(wèn)題尤為重視，按照旅游局文件指示成立的消防安全小組，定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查，對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋，安全生產(chǎn)是根循環(huán)運轉的鏈子，斷開(kāi)一截后果就不堪設想，因此“勤”是本酒店對于安全的理解。
三、初步完成新樓擴張運營(yíng)
本酒店新樓，經(jīng)過(guò)第三季度多的規劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋，形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營(yíng)等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設施設備，使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力，保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿(mǎn)足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設的多功能宴會(huì )廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
四、酒店創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定管理。
酒店通過(guò)利用本身的區位優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢，積極拓寬銷(xiāo)售渠道，保持原有客源;在內部開(kāi)展業(yè)績(jì)爭優(yōu)，增加了營(yíng)業(yè)收入。開(kāi)挖潛力、節源開(kāi)流，合理利用資源，優(yōu)化原有物資流程，嚴格控制，提倡節約，避免了資源浪費和人力損耗，增加了利潤。從領(lǐng)導層開(kāi)始優(yōu)化管理，逐步到優(yōu)化部門(mén)運轉和個(gè)人技能，從而贏(yíng)得了客人的肯定，進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續的發(fā)展趨勢。
五、四季度工作計劃目標
酒店發(fā)展中還遇到很多問(wèn)題，員工流動(dòng)性大、季度末心態(tài)不穩部分員工要回家過(guò)季度;員工自我學(xué)習能力不強，如何讓員工明確自己的人生工作目標，并主動(dòng)學(xué)習提高，尋找解決之道都是長(cháng)遠而艱巨的任務(wù)。問(wèn)題就是機遇，解決問(wèn)題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個(gè)城市更好生存的各種對策。同時(shí)，酒店主樓內外明季度將重新規劃設計，增設符合發(fā)展的配套功能，力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象。
在即將結束的第三季度，每位員工都在積極熱情地工作，為XXX的發(fā)展添磚加瓦。希望繼續在各級領(lǐng)導的幫助和支持下，為XX旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。
季度工作總結 篇6
20xx年，**區計劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下，在上級計劃生育業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在XX區計衛局的領(lǐng)導下，以及在一鎮三街領(lǐng)導和計生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下，取得了一定成效，順利完成上級機關(guān)下達的工作任務(wù)。今年以來(lái)，我們主要抓好如下工作：
一、全面抓好避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作
為貫徹落實(shí)廣東省人口計生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》和XX市人口計生局《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件精神，認真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目的實(shí)施，今年以來(lái)，結合我區的實(shí)際情況，我區認真組織開(kāi)展以緊急避孕救助服務(wù)為主要內容的避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作。我們采取了多項工作措施：
一、按照方案全面部署落實(shí)工作，安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機，新增智能發(fā)放機各鎮街正在落實(shí)中。在避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作中，各鎮街對村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統一規范，為方便所須人群的須要，社區居委會(huì )把原來(lái)只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改進(jìn)到現在24小時(shí)發(fā)放等。
二是全面開(kāi)展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街開(kāi)展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及培訓共4期正在策劃中，各鎮街利用計生協(xié)會(huì )日、招聘會(huì )、企業(yè)健康宣傳活動(dòng)、三八婦女節演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng)，在轄區各初中、高中、中專(zhuān)和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛(ài)青春期少女，避孕意外懷孕”宣傳折頁(yè)6000份，緊急避孕藥宣傳海報宣傳小冊共5000份。
三是開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。我區不斷拓展藥具免費發(fā)放渠道和手段，創(chuàng )新發(fā)放模式，開(kāi)展免費藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。包括：1、全區固定免費藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級”網(wǎng)絡(luò )的基礎上增設住宅小區的藥具免費固定發(fā)放箱（點(diǎn)）398個(gè)（石灣街道小區）。其他鎮街小區正在發(fā)展中。，網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機關(guān)、工廠(chǎng)、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì )議，強調按方案部署落實(shí)工作，二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機增設24臺、合計數24臺。3、在城區范圍內實(shí)現的免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)百家工廠(chǎng)”活動(dòng)、各鎮街共辦50期。4、各鎮街經(jīng)常開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)工廠(chǎng)”活動(dòng)，累計在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。
四是開(kāi)展緊急避孕救助等特色服務(wù)。全區各鎮街設緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專(zhuān)人醫生)，地址設在區人口和計劃生育服務(wù)站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街計劃生育服務(wù)所，到今年10月份止，共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務(wù)。
二、建立完善的三級免費避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )
我區各鎮街統一思想，極為重視計劃生育藥具工作，全面建立完善三級免費避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )。保證此項工作的落實(shí)，長(cháng)效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵，而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長(cháng)效避孕措施的必要條件，是開(kāi)展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少意外懷孕、降低人流比、保護育齡群眾身心健康的重要前提。隨著(zhù)改革開(kāi)放的'發(fā)展，育齡群眾的結構發(fā)生了根本性變化，不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區的純居民，而是由“單位人”變成了“社會(huì )人”，同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展城市流動(dòng)人口的數量也越來(lái)越多。面對新情況、新問(wèn)題，我區的藥具管理工作也加大了改革力度，全面建立了以現居住地為主的新的管理體制，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求。加強區、街道（鎮），村（居）三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
三、全面完成計生避孕藥具發(fā)放任務(wù)
在藥具發(fā)放及管理工作中，始終堅持“保證供應、滿(mǎn)足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針，堅持免費發(fā)放、無(wú)償供給的原則，以穩定低生育水平為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需要為目標，以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需求為宗旨，以區站、服務(wù)所、村（居）室為依托，有效地推動(dòng)了我區避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費調撥XX區免費計生避孕藥具383503.9元。在各街道（鎮）級領(lǐng)導的支持、協(xié)調下，順利完成市藥具站調撥XX區**年免費發(fā)放計生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區**年11月份止免費發(fā)放計生避孕藥具373158.26元。為我區計劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻。
四、不斷加大避孕藥具知識宣傳工作力度
季度工作總結 篇7
進(jìn)入學(xué)通社主席團，已有半年時(shí)間。記得當初競選時(shí)，自己雄心壯志，要對學(xué)通社內部進(jìn)行大規模整頓，將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺(jué)間，XX年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路，我們已經(jīng)走過(guò)了一半。
為了把工作做好，學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團、秘書(shū)部、攝影部和新聞部通力配合，實(shí)現了有效協(xié)作。臨近元旦之際，我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結如下，以待學(xué)院領(lǐng)導、老師指導:
一、把握宏觀(guān)走向，確立主體方針
眾所周知，新聞媒體是黨和政府的喉舌。對于大學(xué)來(lái)說(shuō)，新聞宣傳更是發(fā)揮著(zhù)不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社，是以學(xué)院宣傳工作為主的機構團體。它直屬于院團委，負責學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動(dòng)態(tài)、教學(xué)科研等各項學(xué)院的宣傳工作。因而對于學(xué)院活動(dòng)宣傳，起著(zhù)重要的作用。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨，堅持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”(以我院宣傳工作為中心，提高社員新聞寫(xiě)作能力、提高學(xué)通社整體競爭力)，取得了不小的成績(jì)。
為響應學(xué)院“創(chuàng )先爭優(yōu)”的號召，學(xué)通社還根據自身特點(diǎn)，確定了“創(chuàng )建先進(jìn)宣傳組織、爭當宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密?chē)@學(xué)通社日常工作程序，在提議過(guò)程中，得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認可。自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作，在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇，在青春飛揚、湖大在線(xiàn)、校報等校級宣傳媒體發(fā)表新聞共數十余篇。
二、加大培訓力度，改革培訓模式
為了提高10級新社員的新聞寫(xiě)作能力，學(xué)通社在培訓模式上進(jìn)行了以“3+1”(將新聞理論知識學(xué)習、學(xué)長(cháng)經(jīng)驗學(xué)習、新聞實(shí)踐學(xué)習相結合，加強團隊凝聚力建設)為主導的一系列改革。
新聞理論知識學(xué)習，主要在于對學(xué)通社傳統例會(huì )的創(chuàng )新。為了使新成員盡快了解新聞寫(xiě)法，在本學(xué)期，學(xué)通社分別邀請了校報三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現骨干領(lǐng)導成員講授新聞寫(xiě)作的具體知識及相關(guān)的管理方案。(見(jiàn)附件一)這開(kāi)闊了新成員的新聞視野，也讓他們對于新聞寫(xiě)作有了更為深刻的認識，大大提高了其新聞能力。
以前，學(xué)通社堅持“以老帶新”的培訓方式，要求老成員在一定時(shí)期內指導新成員進(jìn)行新聞寫(xiě)作。本學(xué)期，學(xué)通社依然采用了這種培訓模式，但在內容上有所擴展，使之不再局限于新聞寫(xiě)作，而是對新成員進(jìn)行大學(xué)經(jīng)驗指導，讓新成員了解新聞采訪(fǎng)、新聞寫(xiě)作時(shí)的一些技巧與方法，從而減少其在新聞寫(xiě)作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長(cháng)經(jīng)驗學(xué)習”。
在行動(dòng)中學(xué)習，在經(jīng)歷中思考，在探索中成長(cháng)。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒(méi)有經(jīng)過(guò)新聞采訪(fǎng)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)新聞寫(xiě)作，就無(wú)法保證新聞信息的準確性，因而也無(wú)法提高新聞的質(zhì)量，這對學(xué)通社的工作開(kāi)展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以，我們大力提倡學(xué)通社成員進(jìn)行直接、多角度采訪(fǎng)，并及時(shí)與新聞信息提供人交流，以確保信息無(wú)誤。除此之外，我們還針對成員的新聞寫(xiě)作情況，通過(guò)qq郵箱或電話(huà)方式給予及時(shí)的評價(jià)反饋，使之不斷反思進(jìn)行新聞寫(xiě)作時(shí)出現的問(wèn)題。
在我們看來(lái)，學(xué)通社是一個(gè)大家庭，沒(méi)有所謂的領(lǐng)導與被領(lǐng)導，也沒(méi)有所謂的等級職稱(chēng);學(xué)通社的每一位成員，都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營(yíng)造良好的交流環(huán)境與學(xué)習氛圍，以提高學(xué)通社的凝聚力。
為了達到這一理想狀態(tài)，我們做出了以下三方面的嘗試:
(1)對學(xué)通社傳統的圓桌例會(huì )進(jìn)行深層次的改造。
本學(xué)期，學(xué)通社的例會(huì )模式在原有的“點(diǎn)名制”、“褒獎制”的基礎上進(jìn)行了必要性地補充。
首先，在例會(huì )開(kāi)始之前，我們經(jīng)常有意識地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯開(kāi)，鼓勵大家和自己不太熟悉的成員坐在一起，從而加深成員間的了解，增進(jìn)成員間的交流。
其次，我們還豐富了例會(huì )形式。比如，天氣晴朗的時(shí)候，我們鼓勵大家開(kāi)展戶(hù)外例會(huì )，一方面使大家多接觸陽(yáng)光，擴展思維;另一方面，也為學(xué)通社的例會(huì )創(chuàng )造一種自然的氛圍，以便于輕松交流。
除此之外，我們從12月份開(kāi)始，通過(guò)讓10級成員輪流主持例會(huì )，以期對之進(jìn)行管理能力、統籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會(huì )質(zhì)量，每次主持例會(huì )之前，主持人將按時(shí)參加本周周一我院舉行的團學(xué)聯(lián)例會(huì )，以充分收集新聞信息。之后，主持人還需要主動(dòng)與主席團成員進(jìn)行面對面交流，及時(shí)了解學(xué)通社的現狀和出現的一些問(wèn)題，并提出自己的解決方案或主持例會(huì )的設想。這種例會(huì )方式，不僅調動(dòng)了10級成員的活動(dòng)積極性、參與度，增加了10級成員的責任感，還使主席團成員對10級成員的發(fā)展狀況、心理動(dòng)態(tài)有了更深的了解，從而對其進(jìn)行價(jià)值取向、工作態(tài)度等方面的引導，并針對不同成員的問(wèn)題制訂具體的解決方案。
(2)組織多樣活動(dòng)，提倡家庭式建設。
期末聚餐是學(xué)通社加強凝聚力建設的傳統方式。它是學(xué)通社新老成員加深聯(lián)系的重要紐帶，也是學(xué)通社成員經(jīng)過(guò)一學(xué)期努力后進(jìn)行自我放松、備戰考試的有效方法。本學(xué)期期末，學(xué)通社仍然延續了這種傳統活動(dòng)。日前，學(xué)通社約30位成員(其中，10級成員有2人請假，20人到場(chǎng))齊聚三期公寓附近的同學(xué)酒樓，進(jìn)行了開(kāi)心聚餐。聚餐過(guò)程中，兩桌人馬互相拉歌，紛紛表演節目，笑聲不斷，起到了很好的放松效果。(見(jiàn)附件二)
不僅如此，學(xué)通社于本學(xué)期還為12位新社員度過(guò)了難忘的集體生日。生日經(jīng)費來(lái)源于學(xué)通社內部籌集的社費�；I集社費為社員買(mǎi)生日禮物的做法由來(lái)已久，但是單純的小禮物有時(shí)很難達到良好的生日效果。為了讓大家在這里找到家的感覺(jué)，體驗生日幸福，學(xué)通社秘書(shū)部從社費中拿出部分資金，為從本學(xué)期開(kāi)學(xué)招新到下學(xué)期開(kāi)學(xué)前過(guò)生日的12位成員買(mǎi)了精美的大蛋糕，伴隨著(zhù)“祝你生日快樂(lè )……”的歌聲，大家紛紛拍照留念，共同分享生日喜悅。(見(jiàn)附件三)本次活動(dòng)的宣傳稿件在校報上以圖片新聞的方式發(fā)表，極大地增強了社員們的自豪感和自信心。
(3)充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，與成員進(jìn)行交流
為了加強成員間的交流，及時(shí)掌握和發(fā)布新聞信息，學(xué)通社創(chuàng )建了自己的qq群(群號為116136548)，并誠邀我院的團委領(lǐng)導及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫(xiě)團日活動(dòng)新聞，向群空間上傳活動(dòng)照片、發(fā)布活動(dòng)公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想，以及上傳學(xué)通社內部的工作及管理文件如會(huì )議紀錄、通聯(lián)表等，是我們每周必做的功課。通過(guò)此平臺，我們還及時(shí)向成員們傳達了近期出現的工作問(wèn)題及相關(guān)建議，下周的工作安排等，為順利開(kāi)展工作提供了便利。
三、明確部門(mén)分工，促進(jìn)成員協(xié)作
在高速發(fā)展的現代社會(huì )，團結協(xié)作在處理問(wèn)題方面顯得尤為重要。而明確的部門(mén)分工，也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀(guān)條件。為了提高新聞宣傳的效率，學(xué)通社在內部整頓時(shí)，對新聞宣傳工作進(jìn)行了明確劃分。
首先，學(xué)通社在稿件審閱處理方面進(jìn)行了明確分工。10級成員要根據新聞分工表，將新聞按類(lèi)別分給相關(guān)的XX級成員修改，之后XX級成員將同樣按照分工表，把修改后的新聞發(fā)給主席團的相關(guān)成員。而主席團成同則對新聞進(jìn)行新一輪的審閱。審閱合格的稿件，將發(fā)進(jìn)08級主席團成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱，以待發(fā)表;不合格稿件將直接返回給作者，進(jìn)行修改，直到發(fā)表為止。
其次，學(xué)通社在部門(mén)分工方面，也進(jìn)行了工作細化。主席團主要負責學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門(mén)管理、新聞發(fā)表等;秘書(shū)部主要負責例會(huì )記錄、社費管理、信息傳達等;攝影部主要負責新聞拍照、例會(huì )拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫(xiě)作能力提升。(見(jiàn)附件四)但是，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)的成員，都必須堅持新聞寫(xiě)作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中，立足新聞寫(xiě)作，提倡個(gè)性發(fā)展。
四、規范獎懲制度，實(shí)現公平競爭
在學(xué)通社內部大力提倡“創(chuàng )先爭優(yōu)”的背景下，學(xué)通社成員在新聞寫(xiě)作方面表現出了很大的積極性。然而，隨之而來(lái)的還有學(xué)通社內部成員間競爭力激化的問(wèn)題。在本年度的元旦表彰中，學(xué)通社10級成員的評比結果相差甚微，因此在評選時(shí)較為困難。以往的獎懲制度主要是根據新聞發(fā)稿量計算的，為了保證公平競爭，我們在這一學(xué)期制定了明確的獎懲方案，進(jìn)一步規范了獎懲制度。
本獎懲制度立足于人性化，著(zhù)眼于公平性。在評選宣傳積極分子時(shí)，我們以發(fā)稿量為主要參考，同時(shí)兼顧成員的活動(dòng)參與度、日常工作表現等多方面。當然， 為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性，我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當的名額。對于分配名額較少、新聞評選實(shí)力有待提高的班級，我們也給予了足夠的重視。有些實(shí)力相對較好，但是與獲獎?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué)，我們根據所屬班級的名額數量，利用社費為之買(mǎi)了小獎品，鼓勵他們繼續努力。內部獎勵的物品將與宣傳積極分子的表彰同時(shí)進(jìn)行。此舉得到了學(xué)通社10級、XX級成員的大力支持。獎勵物品已經(jīng)準備完畢。
10級宣傳積極分子與內部獎勵成員大概共有10余人，占10級全體成員的50%，這在一定程度上鼓勵了大家的新聞積極性，又照顧到了未能獲獎的成員，因而體現了很強的'人性化色彩。此外，學(xué)通社XX級宣傳積極分子、08級宣傳積極分子分別為13人、2人。對于XX級成員來(lái)說(shuō)，約占總數的60%，主要評選標準為發(fā)稿量、對學(xué)通社新成員指導工作和管理工作的貢獻度。而08級成員因年級、發(fā)展方向等原因的影響，新聞宣傳參與成員較少，因而分配名額有限。
此外，在本學(xué)期的新聞宣傳工作中，學(xué)通社08級主席團楊劍武、4位成員積極負責我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作，為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對他們的感謝，學(xué)通社經(jīng)過(guò)內部商議，決定利用社費為他們買(mǎi)小禮物作為紀念。目前，禮物已經(jīng)由10級秘書(shū)部成員送出。
五、立足網(wǎng)站宣傳，關(guān)注校報動(dòng)態(tài)
我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站(包括我院網(wǎng)站、校級青春飛揚及湖大在線(xiàn)網(wǎng)站等)、湖北大學(xué)校報、外界報刊三種。而網(wǎng)站和校報是最為常見(jiàn)、最為普便的宣傳渠道。因此，在本學(xué)期，學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報兩個(gè)方向發(fā)展。
首先，在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上，學(xué)通社08級主席團成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴守門(mén)戶(hù)，對需要發(fā)表的新聞進(jìn)行最終審閱，及時(shí)發(fā)現了新聞中的錯誤和不足，并給予熱心指導，為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時(shí)更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻。當然，學(xué)通社在新聞宣傳方面，不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸，學(xué)通社XX級主席團成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚網(wǎng)站、湖大在線(xiàn)網(wǎng)站等處，真正保證了同一活動(dòng)新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò )宣傳價(jià)值。此方案在實(shí)施過(guò)程中，取得了較為明顯的宣傳效果。
在校報宣傳方面，我們格外注重學(xué)通社10級成員的校報發(fā)稿意識。在了解到一些成員因種種原因無(wú)法看到校報時(shí)，我們通過(guò)校報收發(fā)員及校報編輯部老師爭取更多的校報資源，并于周二例會(huì )時(shí)將校報發(fā)給成員閱讀或對其進(jìn)行評講。此外，我們通過(guò)和校報老師進(jìn)行及時(shí)交流、意見(jiàn)反饋，不斷了解校報發(fā)稿動(dòng)態(tài)，把握投稿方向，積極投稿，為每期必發(fā)這一目標而不斷努力。
本學(xué)期，學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團捧得首個(gè)世界金獎》(武漢晚報，陳力)一篇新聞。因此，學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對學(xué)通社新聞工作進(jìn)行更深一步的探索，以期將我院新聞宣傳做得更好。
六、注重活動(dòng)總結，鼓勵成長(cháng)反思
古人云:“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！睂W(xué)通社的工作發(fā)展，不僅需要全社社員的共同學(xué)習，共同努力，還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力，我們提倡學(xué)通社10級成員每周閱讀3篇新聞(來(lái)源不限，但是提倡校報或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞)，并進(jìn)行一些比較與評論。如果有必要，我們也會(huì )在例會(huì )上請一些同學(xué)對自己所思考的新聞講評。對于他們出現的一些問(wèn)題，我們也會(huì )根據自己的經(jīng)驗體會(huì )給予建議和解答。
匆匆忙忙地走過(guò)了半年，學(xué)通社工作有進(jìn)步，也有不足�，F將不足之處及相關(guān)的提議總結如下:
(1)新聞信息的準確性有待提高。
在本學(xué)期前期的新聞宣傳工作中，學(xué)通社10級成員出現了較為明顯的信息錯誤現象。為了解決這一問(wèn)題，學(xué)通社專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一場(chǎng)題為“如何提高新聞信息的準確性”的例會(huì )。本次例會(huì )在戶(hù)外召開(kāi)，要求學(xué)通社成員在一定時(shí)間內與身旁成員進(jìn)行交流，然后將交流結果一一列舉，并在交流過(guò)后選出代表與大家分享本小組的交流成果。
本次活動(dòng)交流總結取得了較好的效果，大家從采訪(fǎng)、新聞寫(xiě)作、成員合作、信息搜索等多個(gè)方面對問(wèn)題進(jìn)行了分析。之后，學(xué)通社新聞信息準確性得到了極大的提高，但是就目前而言，仍需要加大關(guān)注力度。
(2)活動(dòng)內容較為單一，易出現工作疲勞現象。
學(xué)通社的本職任務(wù)是做好我院的新聞宣傳工作。但是，學(xué)通社很多成員都是文學(xué)愛(ài)好者。大家對于文字的追求心，是無(wú)法單純依靠新聞寫(xiě)作而得以滿(mǎn)足的。因此，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的新聞宣傳，一些成員可能會(huì )出現階段性的疲勞現象。
雖然這是從事新聞宣傳工作的人普遍出現的情況，但是我們仍然希望通過(guò)改革使學(xué)通社內部更加和諧。當發(fā)現這一問(wèn)題時(shí)，我們及時(shí)采取了一些措施。比如，為學(xué)通社成員印制征文比賽試卷、向大家傳達相關(guān)的征文比賽信息，鼓勵大家參加各種各樣的征文比賽，以充分發(fā)揮其在文字方面的優(yōu)勢。
當然，以上措施也許只能暫時(shí)性地減弱這一問(wèn)題帶來(lái)的負面影響。為了避免此種現象再次發(fā)生，我們希望在下學(xué)期繼續保證去年學(xué)通社的改革方向，舉行諸如“征文比賽”之類(lèi)的活動(dòng)，借以豐富學(xué)通社的工作。
一個(gè)學(xué)期的探索，我們遇到過(guò)很多困難和挫折，但是每一位成員都在堅守學(xué)通社的工作宗旨，為實(shí)現我們共同的理想而努力。比如，在社團招新期間，學(xué)通社成員李凡(10教技)生病發(fā)燒，仍堅持一大早赴現場(chǎng)拍照，直到下午才去醫院治療，是學(xué)通社10級成員熱情工作積極負責的代表典型;為了完成“國培計劃”的新聞，學(xué)通社成員肖群萍經(jīng)過(guò)多次采訪(fǎng)，收集了大量的資料，進(jìn)行了為期一周的閱讀學(xué)習，才著(zhù)手新聞宣傳，表現了XX級成員較強的嚴謹態(tài)度。如果有人問(wèn)，是什么讓大家的信念如此堅定。我想，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，我們把心留在了這個(gè)大家庭。
季度工作總結 篇8
隨著(zhù)第三季度的結束，我們也該開(kāi)始對工作情況做一個(gè)自我總結了。
回顧第三季度，作為淡季，在銷(xiāo)售的成績(jì)方面實(shí)在是說(shuō)不上出色。再加上入秋的到來(lái)，天氣變化后，衣服換季也必須及時(shí)處理庫存，所以在工作方面還是非常忙碌的。
在這一季度的工作中，我嚴格的管理著(zhù)自己，并通過(guò)對市場(chǎng)和產(chǎn)品的了解積極的改善著(zhù)自身的工作能力，盡管成績(jì)一般，但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲�，F對自身這一季度的工作情況總結如下：
在第三季度的工作開(kāi)始前，我就一直在觀(guān)察著(zhù)市場(chǎng)的變化，并在的工作中積極的向店長(cháng)學(xué)習，較為充實(shí)的掌握了目前的市場(chǎng)情況。此外，我在x月x日加入xxx店，因為自身經(jīng)歷的原因，所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上x(chóng)xx品牌的服裝種類(lèi)眾多，更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時(shí)間不知道怎么去做好導購工作。
但好在，我并不是在孤軍奮斗，在銷(xiāo)售方面，我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后，我開(kāi)始積極的向其他前輩請教和學(xué)期，其中店長(cháng)的教導給了我很大的幫助。在店長(cháng)的指導下，我不僅對夏季服裝進(jìn)行了學(xué)習，還掌握了很多在導購銷(xiāo)售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力，還讓我對市場(chǎng)分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲，我在第三季度的工作情況也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升上來(lái)。
回顧第三季度的'工作，盡管淡季工作比較難，但我們也在這個(gè)季度的工作積極應對：
一、積極加強服務(wù)和銷(xiāo)售能力
在工作方面，面度淡季的問(wèn)題，我們積極從自身方面尋找問(wèn)題，并通過(guò)店長(cháng)的積極籌備，展開(kāi)了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的鍛煉上，我們不僅對過(guò)去自己工作中的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的改進(jìn)，并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量！
二、對店內管理的全面加強
除了對銷(xiāo)售和配合的提升之外，我們還學(xué)習了對店內情況的管理。從商品擺放、衛生保持，再到自我服裝和禮儀的要求。這段時(shí)間來(lái)我們一直都沒(méi)閑著(zhù)。
在這個(gè)第三季度里，我們盡管沒(méi)有其他旺季這么大的成就，但卻一樣有非常豐厚的收獲，并且，我們已經(jīng)做好了準備，相信面對今后的工作，我和其他的同事們一定能表現的更加出色！
季度工作總結 篇9
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟合作社的正確領(lǐng)導下，以增加農民收入為目標，以做好廠(chǎng)區保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實(shí)現勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)派遣工作
1.統籌調配，做好勞務(wù)人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門(mén)與分廠(chǎng)協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現有人員進(jìn)行排布，采取對男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個(gè)人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金，共計9人。對暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進(jìn)行調劑，對各單位請假人員進(jìn)行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點(diǎn)，轉變思想觀(guān)念。通過(guò)各種工作會(huì )議，對各條線(xiàn)班組匯報的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個(gè)自我認識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線(xiàn)主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。配合分廠(chǎng)對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
�。ǘ┍嵡暹\工作
1.強化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車(chē)輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠(chǎng)區道路自行保潔的前提下實(shí)現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時(shí)調整管理思路，針對廠(chǎng)區范圍清運任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運任務(wù)。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì )議統一思想認識，確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團是一個(gè)命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的`降本節支增效的戰略方針，與分廠(chǎng)現場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠(chǎng)保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實(shí)行調休為用工單位節約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠(chǎng)，同時(shí)還調劑安排一名駕駛員給分廠(chǎng)，為勞務(wù)合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
�。ㄈ┌踩芾砉ぷ�
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著(zhù)力對勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調，將勞務(wù)工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開(kāi)展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節（如：電纜線(xiàn)架空、增加夜班執勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對垃圾填埋場(chǎng)、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標簽的消防滅火器，對倉庫進(jìn)行了整理、盤(pán)庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
�。ㄋ模┙当竟澲г鲂Чぷ�
1.為實(shí)現降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務(wù)人員搞項目現場(chǎng)衛生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。
�。ㄎ澹┤耸聞谫Y工作
1.根據派遣服務(wù)的特性，重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò )機制，對崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份；為新入工會(huì )的172名的員工辦理了登記入會(huì )手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進(jìn)行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統計發(fā)放春節節日費、物資以及年底慰問(wèn)獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀(guān)上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著(zhù)員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標，。一是以創(chuàng )建服務(wù)性黨組織為切機聯(lián)合永合社區對永聯(lián)村區域內需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務(wù)工中極大多數是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠(chǎng)興我旺意識。二是強化勞動(dòng)紀律，組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。并按規章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現以制度管人的工作目標。三是樹(shù)立服務(wù)意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門(mén)的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制，一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì )議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對勞務(wù)工的工作要求，有針對性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴�？偠灾⻊�(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
【季度工作總結】相關(guān)文章：
季度工作總結06-12
季度工作總結精選04-21
季度工作總結05-09
護理季度工作總結04-03
關(guān)于季度工作總結08-24
品質(zhì)季度工作總結07-14
2022季度工作總結08-06
公司季度工作總結10-09
酒店季度工作總結09-23
采購季度工作總結10-10