精選季度工作總結四篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結4篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
第二季度的工作，我扮演著(zhù)秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
一、人員招聘
月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與、的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現通過(guò)新會(huì )人力資源保障中心的現場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì )，偶爾也會(huì )參加周六的現場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮、鎮現場(chǎng)招聘，最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂(lè )于助人，凡事為公司的利益著(zhù)想，工作態(tài)度較好，本著(zhù)"干一行愛(ài)一行"的原則。行政人事部是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
四、不足之處
1.計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2.執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能?chē)栏癜凑展镜腵規章制度執行。
3.培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4.員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
自我評價(jià)：
1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書(shū)一般，勉強可以滿(mǎn)足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
季度工作總結 篇2
20xx年年底崗位調整，現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
20xx年將要過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在行長(cháng)的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的'工作情況簡(jiǎn)要匯報一下：
一、主要工作
本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作，及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
學(xué)習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習，在總結中提高，在培養全面素質(zhì)上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習抓的不緊，理論學(xué)習不夠認真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究較為欠缺;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細算，確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
季度工作總結 篇3
20xx年第二季度，在做好日常工作的同時(shí)，主要以稅務(wù)方面的工作為主，具體工作情況總結如下：
二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績(jì)效為主，在工資核算方面，我是以人力資源部的工資表作為核算依據，每月按人員的歸屬同時(shí)經(jīng)同人力資源部協(xié)商確定計提工資總額，然后進(jìn)行成本分攤；在處理20xx年績(jì)效時(shí)，由于公司現金流的原因無(wú)法按時(shí)發(fā)放，只得根據當月現金流情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意逐步發(fā)放，同時(shí)為了合理分配工資成本，經(jīng)部門(mén)主任同意對20xx年生產(chǎn)部門(mén)績(jì)效按月進(jìn)行預進(jìn)；在發(fā)放工資和績(jì)效以及其他福利時(shí)，為了保證每筆發(fā)放的`工資和績(jì)效的準確，我每次都把每筆發(fā)放的工資和績(jì)效按照出納會(huì )計的要求的格式，做成電子檔發(fā)給出納會(huì )計；在做好工資及工資性支出核算的同時(shí)，每月還按時(shí)計提工會(huì )經(jīng)費、計提福利費，定期對公司員工的工資帳戶(hù)進(jìn)行核對，對錯誤的員工工資帳戶(hù)及時(shí)進(jìn)行更改。
二季度在稅務(wù)工作方面：
一、清算20xx年企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一，20xx年我公司實(shí)現利潤總額20xx.3萬(wàn)元，應納企業(yè)所得稅286。88萬(wàn)元（包含納稅調增業(yè)務(wù)招待費114.66萬(wàn)元和罰款和被沒(méi)收財物的損失1.59萬(wàn)元，調減準備調整項目233.89萬(wàn)元和經(jīng)同稅務(wù)部門(mén)協(xié)商調減的1.26萬(wàn)元，國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)減免191.47萬(wàn)元），20xx年x月x日已完成了申報（報表12張，附件8份）和補繳所得稅工作，補繳20xx年企業(yè)所得稅7.36萬(wàn)元。
二、繳納20xx年各類(lèi)稅費。在20xx年x月底清算的基礎上，20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個(gè)人教育費附加進(jìn)行核對共計補繳稅費138.13萬(wàn)元其中個(gè)人所得稅95.61萬(wàn)元。
三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進(jìn)行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務(wù)局稽查局于6月x日進(jìn)住我公司，對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進(jìn)行全面稅務(wù)計提繳納的真實(shí)性進(jìn)行稽查，此項工作還在進(jìn)行，我在積極地配合他們的稽查工作。
四、國家稅務(wù)總局有可能對我系統進(jìn)行稅務(wù)檢查，安通服安排稅務(wù)自查工作。20xx年xx月中旬以來(lái)財務(wù)部在王凱主任的帶領(lǐng)下，組織了財務(wù)部及相關(guān)人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務(wù)計繳情況進(jìn)行了清算，根據中國電信集團公司的自查要求，組織編報了自查清算表。
五、日常稅務(wù)工作。二季度日常稅務(wù)工作是以按月計算、申報應納稅款，按時(shí)繳納、歸類(lèi)稅金；二季度除正常月度稅款外，還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經(jīng)費、在職職工水利基金。
總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關(guān)工作還是公司稅務(wù)的相關(guān)工作，均按規定和要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了自已的工作和領(lǐng)導安排的工作。
季度工作總結 篇4
一、主要工作目標完成情況
20xx年１—3月，全市實(shí)現社會(huì )消費品零售總額69.84億元，同比增長(cháng)19.2%，高于全省增速2.7個(gè)百分點(diǎn)，增速居全省第第一，總量居全省第五位，完成省廳下達的289.1億元全年工作目標的24.2%。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┓e極采取有效措施，確保消費品市場(chǎng)平穩增長(cháng)。
一是開(kāi)展摸底調查，增加規模企業(yè)，確保社零指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。市現有限額以上商貿流通企業(yè)309家，預計年內增加50家限上企業(yè)。限額以上經(jīng)營(yíng)單位的增加，是拉動(dòng)我市社會(huì )消費品零售總額穩步增長(cháng)的關(guān)鍵。
二是加大跟蹤調度，搞好溝通協(xié)調，充分調度各縣、市商務(wù)部門(mén)和樣本監測企業(yè)的工作積極性。年初，我們將全年工作目標進(jìn)行了分解，并在全市商務(wù)工作會(huì )議上與各縣（市、區）簽署了工作目標責任書(shū)。為更好的調動(dòng)縣（市、區）商務(wù)部門(mén)的工作積極性，我們在以“季調度、季通報”的方式加大跟蹤調度的基礎上，將市場(chǎng)監測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統計上報單位的增選工作相結合，充分利用國家城鄉市場(chǎng)運行監測資金，調動(dòng)各限上單位上報經(jīng)營(yíng)信息的積極性，確保限上企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據應統盡統。
三是積極引導大型商貿流通企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，拓展新的消費熱點(diǎn)。組織各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)情況，組織引導企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營(yíng)銷(xiāo)情況,培育新的消費熱點(diǎn)。重點(diǎn)是抓住旺銷(xiāo)時(shí)段，促進(jìn)節假日消費。主要是在元旦、春節、清明及商家店慶等重大節日期間，引導歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機，積極開(kāi)展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷(xiāo)售等各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，由此帶動(dòng)活動(dòng)期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場(chǎng)銷(xiāo)售額持續增長(cháng)。
四是繼續推廣“家電下鄉”活動(dòng)，推動(dòng)農村消費升級。自09年2月開(kāi)始的“家電下鄉”活動(dòng)已運行兩年，目前我市家電下鄉工作運行態(tài)勢良好。全市備案企業(yè)目前為261家。截至3月31日，我市共銷(xiāo)售家電112708臺（部），實(shí)現銷(xiāo)售額25331.25萬(wàn)元。其中，20xx年一季度共銷(xiāo)售家電28632臺(部)，實(shí)現銷(xiāo)售額6904.76萬(wàn)元，補貼率達到97.46%。特別是東昌區和輝南縣銷(xiāo)售形勢喜人，銷(xiāo)售總量占全地區的49%。
�。ǘ┙⒔∪己藱C制，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監測調控水平。
一是對轄區內樣本企業(yè)監測數據上報情況進(jìn)行跟蹤督查督報，健全必要的考核管理制度，建立激勵約束機制。根據《吉林省市場(chǎng)運行監測工作考核管理辦法》的規定，結合我市實(shí)際，制定了《通化市市場(chǎng)運行監測工作考核管理辦法》，要求各縣（市）商務(wù)部門(mén)和各樣本監測企業(yè)進(jìn)一步提高信息報送質(zhì)量，保證報送的數據必須準確、及時(shí)，杜絕誤導性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改市場(chǎng)運行監測信息。目前，全市累計監測企業(yè)達88家，數據報送率已達100%，及時(shí)率達到99%以上。二是加強市場(chǎng)運行分析預測工作，提高了預測分析水平。完成各類(lèi)監測分析報告30份，編制商務(wù)預報18期，并按時(shí)上報省廳和市領(lǐng)導。三是“商務(wù)預報”網(wǎng)站平臺建成。及時(shí)發(fā)布各種數據信息。
�。ㄈ┚祁�(lèi)流通和畜禽屠宰市場(chǎng)監管工作，認真查處違法案件。
一是強力整頓，打防結合，嚴防假冒偽劣酒類(lèi)商品流入市場(chǎng)。20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展了以商超、名酒行、餐飲單位為重點(diǎn)的葡萄酒市場(chǎng)專(zhuān)項整頓。整頓期間，我們邀請電臺、電視臺和報紙等新聞媒體進(jìn)行跟蹤報道， 公布了舉報投訴電話(huà)（0435-3650915），暢通監督渠道，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界進(jìn)行監督，引導城鄉居民大膽投訴舉報，起到很好的監管效果。經(jīng)群眾舉報，我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類(lèi)商品20件；查處一家名煙名酒行違規經(jīng)營(yíng)，共查扣涉嫌假冒酒類(lèi)商品47件，先行登記保存無(wú)進(jìn)貨單及酒類(lèi)流通隨附單酒類(lèi)商品133件，現場(chǎng)封存待查酒類(lèi)商品400余件，重點(diǎn)品種抽樣12余種，涉案金額約10.7萬(wàn)元。同時(shí)我局還結合全省食品安全整頓專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”活動(dòng)的開(kāi)展，邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打假辦聯(lián)合執法檢查，重點(diǎn)打擊了假冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點(diǎn)品牌和部分名貴洋酒，查處不法業(yè)戶(hù)14家，查獲無(wú)隨附單假冒名優(yōu)白酒220瓶，涉案金額約15.4萬(wàn)元，并相應做出處罰。通過(guò)整頓，確保了我市酒類(lèi)流通市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
二是加強專(zhuān)項整治，規范和整頓肉品市場(chǎng)秩序，嚴防不合格肉品流入市場(chǎng)。加強對屠宰場(chǎng)內發(fā)現問(wèn)題依法查處力度，依法承擔監管職責。對執法檢查記錄、屠宰場(chǎng)情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場(chǎng)臺賬管理制度等進(jìn)一步整理完善。年初以來(lái)，針對肉品質(zhì)量安全中的薄弱環(huán)節，加強巡查，堵塞漏洞，規范畜禽屠宰市場(chǎng)秩序，使生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達到100%，其它畜禽進(jìn)點(diǎn)屠宰率達到95%以上，上市肉品合格率達到100%，案件查處率達到100%，維護了消費者、生產(chǎn)商和經(jīng)營(yíng)者的合法權益，確保山城百姓吃上放心肉。
�。ㄋ模﹪@打造東北東部地區中心城市，抓好區域性購物中心建設
隨著(zhù)通沈高速公路和通丹鐵路的建設，通沈商道和通丹海道將暢行無(wú)阻，構成通化至長(cháng)春、沈陽(yáng)、丹東的2小時(shí)經(jīng)濟圈，必將大大提升經(jīng)濟圈的區域合作水平。為加快通化作為東北東部地區中心城市和區域性購物中心的建設步伐，著(zhù)力發(fā)展“兩軸”、“兩區”、“一帶”，突出打造通化都市區，今年以來(lái)，我們加大了商貿流通產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目的招商和推進(jìn)力度，鼓勵商貿龍頭企業(yè)做強做大，增強消費引導和輻射功能。20xx年一季度通化地區共90個(gè)商貿流通項目，其中新建71個(gè)，續建19個(gè)，20xx年續建或新建超3000萬(wàn)元共7個(gè)項目（具體情況件附表）。重點(diǎn)推動(dòng)了歐亞、中東、蘇寧、國美等重點(diǎn)流通企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，加快義烏國際商貿城、中東新天地購物公園、戴斯酒店、瑞孚汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)項目和長(cháng)白山藥谷物流建設項目等5個(gè)投資超億元商貿流通項目的建設進(jìn)度，全面提升流通現代化水平，提升拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的能力。目前通化市義烏商貿城、中東新天地都已正式投入運營(yíng)；恒坤家居博覽中心已全面投入運營(yíng)；長(cháng)春歐亞集團投資2億元的二道江歐亞超市也于去年年底開(kāi)業(yè)。華聯(lián)天翼商貿有限公司投資1億元、建筑面積1.8萬(wàn)平米的通化華聯(lián)天翼數碼廣場(chǎng)已建設完畢，現正在火熱招商中。20xx年，總投資1.3億元的美國戴斯酒店也將進(jìn)駐通化中東新生活城市廣場(chǎng)，填補通化市高端酒店的'空白。國內外大型商業(yè)集團的紛紛進(jìn)駐，帶來(lái)了先進(jìn)的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù)，促進(jìn)了市場(chǎng)的競爭，改變了我市商貿流通的格局。它們的到來(lái)將對提高城市品位，完善城市功能，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟，增加社會(huì )就業(yè)，充分發(fā)揮商貿流通在引導生產(chǎn)、擴大消費、增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展、提高人民生活水平方面的重要作用，從而加快通化都市區的建設步伐。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
一是社會(huì )消費品零售總額隨著(zhù)規模的逐年增加，消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標增速在全省排名居前，但年初下達的17%增速的奮斗目標完成壓力較大。
二是市場(chǎng)監測任務(wù)加重，人員、精力明顯不足。根據《吉林省市場(chǎng)運行監測工作考核
管理辦法》的規定，市場(chǎng)運行科除每月正常完成生活必需品市場(chǎng)監測系統、生產(chǎn)資料市場(chǎng)監測系統、重點(diǎn)流通企業(yè)市場(chǎng)監測系統和重要商品數據庫市場(chǎng)監測系統的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監測報表外，每月還需撰寫(xiě)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析4篇，市場(chǎng)綜合分析2篇，商務(wù)預報信息發(fā)布100條，與3種以上媒體合作發(fā)布信息，網(wǎng)站月度訪(fǎng)問(wèn)量達3000次，報道市場(chǎng)運行監測，網(wǎng)站月度訪(fǎng)問(wèn)量達3000次。如此大的工作量，僅靠?jì)蓚�(gè)人很難完成。
三是行政執法人員、執法車(chē)輛始終不到位，影響市場(chǎng)監管效力。目前酒辦具有行政執法資格的人員只有2名，還有兩名臨時(shí)聘用人員。但卻承擔全市七個(gè)縣（市、區）67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監管指導及城區3000多家酒商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監管，加之沒(méi)有配備執法車(chē)輛，工作難以有效開(kāi)展。
三、下一步工作安排
一是進(jìn)一步加大與統計部門(mén)和縣（市、區）商務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調，認真完成限上企業(yè)的摸底清查工作，努力增加限上企業(yè)戶(hù)數，確保全年目標完成。
二是加大市場(chǎng)運行監測和調控力度，增強預警預報分析能力。一方面要增強市場(chǎng)分析能力，提高分析水平。要及時(shí)反映市場(chǎng)消費動(dòng)態(tài)，做到全面、客觀(guān)、真實(shí)地反映全市消費品市場(chǎng)運行狀況，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供信息保障。另一方面要強化培訓，加強信息員管理。擬與省廳聯(lián)合舉辦一期市場(chǎng)運行監測培訓班，對我市各縣（市）商務(wù)部門(mén)和各樣本監測企業(yè)的信息員進(jìn)行統一培訓，進(jìn)一步提高信息報送質(zhì)量。
三是繼續引導商貿流通企業(yè)開(kāi)展各式促銷(xiāo)活動(dòng)，確保消費平穩增長(cháng)。
四是繼續深入開(kāi)展家電下鄉工作，協(xié)助財政部門(mén)做好家電下鄉補貼兌付工作，加大市場(chǎng)監管，防止出現騙補現象，確�！皟陡丁辟|(zhì)量，保證國家利益不受損害。
五是加強市場(chǎng)監管，確保食品安全。配合全市食品安全整頓專(zhuān)項行動(dòng)，繼續深入開(kāi)展畜禽屠宰環(huán)節和酒類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項整頓活動(dòng)；開(kāi)展“通化市放心酒工程示范店”評選工作；增加4戶(hù)樣本監測企業(yè)，建立酒類(lèi)流通商品市場(chǎng)監管體系；積極推動(dòng)商務(wù)綜合行政執法第三批試點(diǎn)的申報工作，力爭推薦2個(gè)縣；建立投訴舉報制度，開(kāi)通12312商務(wù)綜合執法熱線(xiàn)。
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