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保險公司工作總結

時(shí)間:2022-09-13 23:53:44 工作總結 我要投稿

【精華】保險公司工作總結范文10篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的保險公司工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

【精華】保險公司工作總結范文10篇

保險公司工作總結 篇1

  不知不覺(jué),緊張的20xx年就這樣過(guò)去了,F將20xx年的工作做下梳理、反思和總結。

  一、20xx年主要工作

  按照公司班子成員分工,20xx年我是協(xié)助抓施工生產(chǎn),分工負責項目管理與考核,主管**高速項目部的經(jīng)營(yíng)收尾工作,主管**地鐵**號線(xiàn)**標項目。 1、20xx年公司的項目管理

  公司的項目管理,受公司“瘦身”政策和整個(gè)建筑行業(yè)大氣候的影響較大,自己沒(méi)底,很是擔心。一來(lái)我能力和經(jīng)驗欠缺,單一個(gè)**項目嚴重虧損,心里一直就有座大山、有道深坎一時(shí)過(guò)不去;二來(lái)隨著(zhù)企業(yè)改革,相當一部分的精兵強將都分流進(jìn)了直管項目,現時(shí)的公司,管理人才缺乏的瓶頸一定程度上較為突出地影響了項目的穩定與發(fā)展;三來(lái)歷史包袱沉重,舉步維艱,而一線(xiàn)的項目,絕大部分效益不好。

  在公司黨政的大力支持下,項目管理方面,我主要抓了如下工作: 一是上半年,把公司的有效文件、工作程序和管理流程,結合“內控體系建設”、“黨的群眾路線(xiàn)主題實(shí)踐”等系列活動(dòng),進(jìn)行了認真的梳理,并將電子版下發(fā)到各個(gè)項目部,要求認真組織學(xué)習和落實(shí),并作為檢查的重點(diǎn)之一。 二是針對公司的現況,出臺了公司項目管理與考核暫行補充規定的初稿,公司管理活動(dòng)提升工作方案等文件和通知,并據此進(jìn)行項目管理檢查和考核。 三是公司的季度項目管理檢查,和期中的監察審計同步進(jìn)行。項目的監察審計同項目管理檢查組一并下去,獨立檢查考核打分,查出的問(wèn)題和檢查組一并給項目部發(fā)整改通知書(shū)。加強了過(guò)程控制的力度。

  四是帶隊項目管理綜合檢查考核組進(jìn)行檢查。帶領(lǐng)公司施工、安質(zhì)、計合、財務(wù)、物設、勞人和審計等各部門(mén)負責人,把公司的主要項目進(jìn)行了全面檢查和考核,嚴格落實(shí)公司關(guān)于項目管理的各項要求。

  經(jīng)過(guò)項目管理考核組一年來(lái)的努力,取得了一定的階段性效果。

  2、**高速項目

 。1)項目概況

  **高速主要為4座大橋以及互通4個(gè)匝道,**特大橋兩跨公路、一跨鐵路,合同造價(jià)4億元,合同工期13個(gè)月。項目實(shí)際工程合同造價(jià)3.1萬(wàn)元。本工程實(shí)際開(kāi)工日期20xx年7月24日,實(shí)際完工日期20xx年11月16日,實(shí)際施工工期28個(gè)月。

  截止目前,已過(guò)土建施工2年的質(zhì)保期。

  審計結果:20xx年公司組織對該項目進(jìn)行了審計,制造成本43334.0963萬(wàn)元,截止審核時(shí)點(diǎn)項目收入31556.4578萬(wàn)元,制造成本虧損11777.6385萬(wàn)元(不含管理費)。

  對審計結果的項目部意見(jiàn):公司列固資折舊和機械設備使用費過(guò)大,多計列370多萬(wàn)元。

 。2)20xx年清算工作

  20xx年完成廢舊物資的清理和項目部的撤點(diǎn),基本完成了竣工資料的編制、合同內差錯漏數量的梳理及和業(yè)主、咨詢(xún)公司的施工圖核量,完成了當地各項手續押金的清理,積極和保險公司索賠,完成了所有變更資料31份、材料調差資料2份、合同外剩余增加項目29項、索賠項目38項、征遷委托項目18項等計118項變更索賠資料的整理與上報工作,上報金額27637.4383萬(wàn)元。

  包括所有的變更索賠項目的立項,海量原始資料的歸集,甚至幾乎所有的變更索賠項目,工程數量的計算(除了有設計變更圖紙的項目外)、申請費用的計算,聲像照片資料的挑選、紅頭文件的起草、支持性依據文件或合同條款的收集與整理,附加的施工過(guò)程說(shuō)明,項目留守人員都認認真真地從細節抓起。

  兩年來(lái),在我們鍥而不舍、絕不自我放棄的信念下,在竭盡全力、不達目的不罷休、絕不妥協(xié)的一再爭取下,業(yè)主和咨詢(xún)公司做出了一些讓步,單獨專(zhuān)題召開(kāi)了4次變更索賠會(huì )議,將我標段的索賠的原則性項目全部清理完成。

  預計清算結果:

  A、預計最終項目制造成本:

  43334.0964-371.4-38-38.1533=42886.5431萬(wàn)元[其中:371.4萬(wàn)為公司固資折舊及機械使用費多計列、38萬(wàn)為保險公司賠償、38.1533萬(wàn)為各處產(chǎn)權單位退還押金,以上3項均沖減成本]。

  B、預計項目二次經(jīng)營(yíng)成果:所有變更索賠批復預計總額7398萬(wàn)元[其中:材料調差2500萬(wàn)元,實(shí)體結構變更3100萬(wàn)元,合同外增加、索賠及征遷委托項目1728萬(wàn)元]。則:

  預計總收入為31556.4578+7398=38954.4578萬(wàn)元。

  C、預計項目最終清算虧損:38954.4578-42886.5431=-3932.0853萬(wàn)元。 資金狀況:

  外欠業(yè)主工程超付款5292.5082萬(wàn)元,截止目前仍直接外欠勞務(wù)、材料及機械設備費630.23萬(wàn)、稅金160.2269萬(wàn)等共計790.4569萬(wàn)元,外欠公司5177.1202萬(wàn)元。

  3、**地鐵**號線(xiàn)**標項目

 。1)項目概況

  **地鐵**號線(xiàn)**標,合同造價(jià)58821. 1873萬(wàn)元,包括一站兩區間,線(xiàn)路總長(cháng)3458.6m,其中**車(chē)站長(cháng)352m,盾構區間2812m,終點(diǎn)區間294.6m。合同工期,20xx年5月1日開(kāi)工,20xx年12月28日完工,日歷工期1337天。

 。2)20xx年主要工作

  A、項目總體分析及籌劃階段

  該項目簽訂施工合同后,本階段主要做了6個(gè)方面的工作。

  a、對市場(chǎng)勞務(wù)、材料與機械設備進(jìn)行了較為充分的市場(chǎng)調查。包括**市場(chǎng)的各項專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包、勞動(dòng)力資源,商品混凝土與鋼材、地材等材料單價(jià),以及混凝土輸送泵、活動(dòng)板房、滿(mǎn)堂支架體系、鋼支撐與鋼圍檁等設備及周轉料等,做了較為認真和詳細的調查了解。

  b、研究合同與招標文件,理清了項目贏(yíng)利點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)、虧損點(diǎn),編制了項目自評估、項目總體策劃、項目盈利能力分析和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效規劃。

  c、根據項目的盈利能力分析與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效規劃,我們調整思路,重點(diǎn)突擊。 確保項目贏(yíng)利點(diǎn)工程量在優(yōu)化時(shí)能增大,風(fēng)險點(diǎn)能優(yōu)化后降低風(fēng)險或變更項目后重新組價(jià),虧損點(diǎn)能變更取消;比如針對車(chē)站、暗挖區間的降水方案,整個(gè)降水施工比目前**市場(chǎng)的調查結果,要虧損500多萬(wàn)元,現正積極尋求設計方案的優(yōu)化,以達到重新組價(jià)扭虧的目的。

  d、現場(chǎng)詳細調查,出去觀(guān)摩學(xué)習,優(yōu)化設計及施工方案。

 、俳(jīng)現場(chǎng)詳細調查,共查出終點(diǎn)區間暗挖下穿的天然氣主管線(xiàn)、暗挖下穿國防光纜等漏項的一級風(fēng)險源,增大措施費;

 、趯⒕o鄰河道的明挖終點(diǎn)區間風(fēng)井,調整線(xiàn)路線(xiàn)型,優(yōu)化到靠近三環(huán)邊,方便施工的同時(shí)降低安全風(fēng)險。保險公司副職工作總結。

 、鄣叫陆_(kāi)工的**各條線(xiàn)等施工單位標段去學(xué)習取經(jīng),充分優(yōu)化我們的施工組織設計,便于施工、提高工效的同時(shí),確保能有效降低總體的施工成本。如此,我們對臨建場(chǎng)地布設、龍門(mén)吊及提升井架等設備進(jìn)行了優(yōu)化調整,對細部的施工方案也進(jìn)行了優(yōu)化,為安全高效施工做好了充分的準備。

  e、通過(guò)專(zhuān)家論證,確定了盾構的選型。通過(guò)對地質(zhì)條件的充分論證與分析,最終必選選定盾構機類(lèi)型型號。

  f、編制項目部的管理制度、崗位職責等內控體系。

  B、項目開(kāi)工準備階段

  a、著(zhù)手進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)模式的研究和實(shí)施。

  b、對專(zhuān)業(yè)勞務(wù)、材料、設備進(jìn)行招投標,確定了勞務(wù)隊伍和供應商。 c、積極配合業(yè)主,進(jìn)行前期的征遷配合工作。

  d、進(jìn)一步完善項目部的內控體系建設,包括績(jì)效考核等內容。

  二、工作中存在問(wèn)題

  作為公司的班子成員,承擔著(zhù)公司的項目管理及**項目的收尾清算及**地鐵**號線(xiàn)的項目管理工作,在深感領(lǐng)導的信任的同時(shí),也自感在工作業(yè)務(wù)

  能力和管理水平方面的不足。但我始終本著(zhù)勇于擔當、勇往直前、鍥而不舍的斗志和工作作風(fēng),積極主動(dòng)、超前謀劃的工作風(fēng)格,把我的全部熱情投入到公司的項目管理、具體**項目的`清算以及**地鐵的經(jīng)濟效益整體籌劃工作中去。

  在公司的大力支持和幫助下,公司的項目管理與**的經(jīng)營(yíng)清算有了一定的起色,**地鐵的整體籌劃也有了一定的效果。但就我個(gè)人而言,也暴露出我個(gè)人的不足和缺點(diǎn):

  1、學(xué)習不夠。面對復雜的變更索賠環(huán)境,深感專(zhuān)業(yè)知識的掌握深度不夠,與人溝通的技巧和能力不夠。

  2、內部管理的方法和技巧不足。剛性有余,柔性不足,堅持原則,但缺乏一定的靈活性。

  3、缺少內部溝通。自己工作思路較清楚時(shí),不能及時(shí)有效地和班子及下屬骨干得到很好的溝通,使他們明白自己的目的和意圖。

  三、20xx年改進(jìn)方向

  1、加強學(xué)習:抽出一定的時(shí)間來(lái)給自己加壓、充電,彌補自己在項目管理專(zhuān)業(yè)知識、二次經(jīng)營(yíng)相關(guān)理念與知識方面的不足。

  2、**高速清算:和項目留守人員加強溝通,使他們理解自己的想法和意圖,能將二次經(jīng)營(yíng)的占位視角得以拓展,變更索賠的挖潛深度得以加強,F所有變更的資料已經(jīng)報到業(yè)主,所有索賠的資料已經(jīng)全部上報到總監辦。我將帶領(lǐng)團隊持續地跟進(jìn),把握每一個(gè)認可的理由和機會(huì ),不言放棄,以千方百計地減虧。

  3、**地鐵**號線(xiàn)**標:對我最大的挑戰,還是內部的協(xié)調、溝通、管理和利益分配。我將持續改進(jìn)工作中的存在和遇到的問(wèn)題。

  在工作中,還有未言及的不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家。

保險公司工作總結 篇2

  XX年是人保財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  XX年,我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元,同比增長(cháng)*%,已賺凈保費***萬(wàn)元,凈利潤***萬(wàn)元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

  圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

  1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)

  XX年初,我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及XX年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。

  在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的.“垃圾”業(yè)務(wù)

  一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對XX年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把XX年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

  **地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

  4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面

  根據**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

  5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)

  今年以來(lái),我們根據上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。

保險公司工作總結 篇3

  有收獲,回顧之前的工作也是對你以后工作的挑戰,所以做個(gè)總結,簡(jiǎn)單回顧一下最近的工作。

  第一,狠抓業(yè)務(wù),保質(zhì)保量

  我是做保險工作的,自然想抓業(yè)務(wù)。在最近的工作中,我密切關(guān)注自己的業(yè)務(wù),全面處理保險業(yè)務(wù),完成了每一項業(yè)務(wù)。保險要做好,就要保質(zhì)保量。在我最近的工作中,我抓住了每一個(gè)客戶(hù),盡可能地幫助他們處理業(yè)務(wù)。同時(shí)在推薦保險的時(shí)候,也給客戶(hù)推薦了其他類(lèi)型的保險,贏(yíng)得了為客戶(hù)辦理各種保險的機會(huì )。我盡力成功處理每一個(gè)訂單,為公司賺取利益,為客戶(hù)爭取更多權益。在短時(shí)間內,我們達到了公司的標準,為自己積累了大量的客戶(hù),為我們以后的工作鋪平了道路。

  第二,參加過(guò)公司的員工培訓

  公司舉辦培訓活動(dòng),我積極參加,因為覺(jué)得還有很多地方做得不夠好,所以在這次培訓中抓住了機會(huì )。在培訓班上,努力學(xué)習保險業(yè)務(wù)的知識,以及如何更好的銷(xiāo)售保險,從而做好公司的保險業(yè)務(wù)。我可以將培訓中學(xué)到的知識運用到工作中,在為客戶(hù)辦理保險的過(guò)程中,盡力提供微笑服務(wù)。

  第三,個(gè)人不足

  執行力方面,我做的不是很好。通常上級布置的任務(wù)下來(lái),我不會(huì )馬上去做,但是會(huì )推回去。如果拖了,很容易忘記,所以執行不到位。后來(lái)想起要做的`時(shí)候,不能及時(shí)完成,對公司不好。因此,這方面的改進(jìn)尤為必要。然后就是工作的思路不是很清晰,在工作的過(guò)程中,不能按照流程走,但是會(huì )有偏差,所以當工作最終完成的時(shí)候,是不可能形成詳細的計劃的。

  以上是我個(gè)人的工作總結,工作中有得有失,但總的來(lái)說(shuō),這份保險工作讓我收獲不少。最近這份工作,基本完成了公司讓我做的事情,但也有漏洞。所以在以后的長(cháng)期工作中,我會(huì )努力改善自己的問(wèn)題,彌補不足,努力為公司爭取更多的利益,為自己以后更長(cháng)的工作壽命不斷改進(jìn)。希望領(lǐng)導和同事給予支持。

保險公司工作總結 篇4

  20××年是xx財險xx中支成立的一年,是初步發(fā)展的一年,也是面臨壓力攻艱克難的一年,在省公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在省公司各部門(mén)的大力支持下,xx中支以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),緊密?chē)@“統籌發(fā)展、能力、管理”這一根本性要求,強化內部管理,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,把各項工作引導到又好又快發(fā)展這個(gè)核心目標上來(lái),較好地完成了各項工作任務(wù),取得了公司的良好開(kāi)局。

  一、深入開(kāi)展市場(chǎng)調查,制定積極的籌建方案。

  為確;I建工作的順利進(jìn)行,公司籌備組在成立伊始就認真開(kāi)展市場(chǎng)調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個(gè)工作日,并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實(shí)施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協(xié)調一致,落實(shí)到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來(lái)中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標。用以指導整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了社會(huì )各方的'關(guān)心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于7月15日順利一次性通過(guò)保監局的驗收并于7月28日批準開(kāi)業(yè)。

  二、緊緊抓住“第一要務(wù)”,牢固樹(shù)立發(fā)展意識。

  公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀(guān)念深入到每位熱愛(ài)保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入xx市保險市場(chǎng)的新公司,如何在激烈、甚至無(wú)情的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,并實(shí)現超常規、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急,公司領(lǐng)導班子統一思想,以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導思想,多次召開(kāi)員工會(huì )議,統一思想,集思廣益,大家群策群力,出點(diǎn)子想辦法,細分、研究市場(chǎng),一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃,領(lǐng)導班子靠前指揮,打好每一個(gè)攻堅戰。在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設,通過(guò)積極努力,我司在較短的時(shí)間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。

  三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則。

  使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn) 管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開(kāi)業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進(jìn)行了細化,并結合當地具體情況制定了一系列管理制度,并以“集約化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,認真執行各項政策法規和業(yè)務(wù)流程,公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí),也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政

  治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系,市場(chǎng)戰略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等,20××年,我們共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓十余次,通過(guò)集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。公司自成立以來(lái),實(shí)現簽單保費700萬(wàn)元。

  四、明確公司經(jīng)營(yíng)理念,建立健全規章制度

 。ㄒ唬┍屑瘓F公司“雙成”理念,發(fā)展獨具特色的xx財險文化

  公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下,開(kāi)展各項豐富多彩的活動(dòng),打造家文化,舉辦月生日會(huì ),讓員工真實(shí)感受到xx財險獨有的雙成文化。

 。ǘ┙⒔∪幷轮贫,加強內控管理

  圍繞省公司相關(guān)要求,結合保監局標準,對省公司下發(fā)制度進(jìn)行了分類(lèi)歸檔;對業(yè)務(wù)流程和考試,大收集整理服務(wù)規范進(jìn)行完善;對日常行政辦公管理、員工行為等方面進(jìn)行建章立制,建立起開(kāi)業(yè)后的公司會(huì )議流程、公文、印章以及職場(chǎng)管理制度;對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼登記,建立了各類(lèi)臺賬。

  我司根據省公司下發(fā)的文件精神,制定相關(guān)制度,有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務(wù)會(huì )計管理、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理、承保管理、理賠管理、客戶(hù)服務(wù)管理等多個(gè)方面,為規范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打下了基礎。

 。ㄈ┘訌娙肆Y源管理,合理搭建組織架構

  1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構。我司嚴格按照省公司初始化設置要求初步搭建了組織架構,目前共設立人事/行政/合規部、財務(wù)會(huì )計部、業(yè)管/客服部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、銀行保險部、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部共10個(gè)部門(mén)。

  2、規范了用工與薪酬管理。

  按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗、定薪要求,我司人員未出現超編,薪酬管理合理、有效,由于xx當地五險合一的實(shí)際,未能按照省公司要求對在編員工社保進(jìn)行行業(yè)統籌,經(jīng)過(guò)努力,我司在當地辦理所有在編員工五險一金。

 。ㄋ模┘訌妶F隊建設,提高員工綜合素質(zhì)

  按照省公司人力資源管理相關(guān)規定,堅持德才兼備原則,積極做好業(yè)務(wù)團隊的人員配備,精心選擇有一定專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗、有敬業(yè)精神和團隊合作精神、有學(xué)習能力的人員管理業(yè)務(wù)團隊,同時(shí)健全公司培訓體系,加強員工培訓教育,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實(shí)增強公司凝聚力和執行力,形成公司的核心競爭力。

 。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展非車(chē)險業(yè)務(wù)

  20××年,在省公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,我司成功開(kāi)辦船舶險,成為安徽省唯一一家開(kāi)辦船舶險業(yè)務(wù)的公司,同時(shí),在總、分公司“兩金一銀”發(fā)展

  戰略的指引下,我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù),同時(shí)也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù),把銀牌當作金牌來(lái)打造,積極參與了奇瑞汽車(chē)、海螺集團、電廠(chǎng)等招標項目,并取得階段性地成績(jì)。

 。┓e極穩健地推動(dòng)互動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

  互動(dòng)業(yè)務(wù)是集團發(fā)展的戰略決策,取決于產(chǎn)壽險公司之間的協(xié)調和配合。目前,我司成立不久,互動(dòng)各方面的工作剛剛起步,無(wú)論在考,試大收集整理內部管理,還是市場(chǎng)拓展等方面,工作壓力都很重。我們一定要本著(zhù)“產(chǎn)壽一體化、集團內一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度,與壽險公司保持互助合作的關(guān)系。我司互動(dòng)業(yè)務(wù)從一窮二白起步,逐步發(fā)展到現在的七大互動(dòng)出單點(diǎn),積極推進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)。20××年,壽險各部門(mén)和支公司累計實(shí)收保費73萬(wàn)元,作為起步晚的xx中支,取得這樣的成績(jì)和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導,互動(dòng)部全體員工的共同努力是密不可分的。

 。ㄆ撸┐罅﹂_(kāi)展三縣工作

  目前,三縣工作在積極爭取之中,經(jīng)過(guò)努力,已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂,xx縣20××年即可開(kāi)業(yè)。同時(shí)在南陵和xx積極尋找合適的房源,為三縣發(fā)展奠定基礎。

保險公司工作總結 篇5

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!

  在充實(shí)繁忙的作業(yè)中,感覺(jué)時(shí)刻過(guò)的很快。20xx年現已過(guò)去,不經(jīng)意間我到客服部作業(yè)現已4個(gè)年頭,四年來(lái),在我們的一起盡力下,xx公司的客服作業(yè)在全省歸納查核中一直獨占鰲頭。尤其是20xx年,為不孤負總經(jīng)理室對自己崗位留用的信任,我在作業(yè)中更是認真負責、腳踏實(shí)地,盡力將各項作業(yè)做到最好。

  營(yíng)業(yè)廳效勞規范化建造是20xx年客服三項重點(diǎn)作業(yè)之一,客服部對營(yíng)業(yè)廳的效勞查看和監督從年頭開(kāi)端一直是緊抓不懈,并實(shí)施常態(tài)化的獎罰月通報制度。在上半年省公司聘請的外部神秘人效勞查看測評和省公司對全省13個(gè)市分公司的43個(gè)營(yíng)業(yè)廳的效勞規范化查看中,xx公司在這二次查看中的歸納得分排名都為全省第二。在43個(gè)營(yíng)業(yè)廳得分排名中,市公司營(yíng)業(yè)廳以98分位列第一,并連續三年堅持總公司金牌效勞演示窗口營(yíng)業(yè)廳稱(chēng)號。上半年省公司客服作業(yè)查核,xx公司效勞效能查核得分全省排名第一,省公司客服類(lèi)重點(diǎn)作業(yè)完結評價(jià)達A類(lèi)公司規范。在省公司下半年營(yíng)業(yè)廳效勞規范化查看中,xx公司歸納得分全省排名第三,在省公司聘請的外部神秘人效勞測評中,xx公司又以各環(huán)節均勻得分98。73分的最高分列全省第一?偣尽案袆(dòng)xxxxxx20xx年度人物”征集評選,全省客服系統一個(gè)引薦名額指定由xx公司上報,部門(mén)職工xxx獲得引薦。一份耕耘一份收獲,付出得到報答是我在20xx年作業(yè)中最值得驕傲的事情。

  在20xx年的`作業(yè)中也存在不盡人意的地方,xx公司客戶(hù)投訴量一直居高不下,全年投訴總量達1483件,較上年的972件上升了52%。雖然,20xx年投訴處理作業(yè)在整體投訴處理人的盡力下,430件有用投訴都得到妥善處理,終究歸入查核的有用投訴為0,KPI進(jìn)程性方針查核到達應戰方針。但因投訴量增加過(guò)快、查核管控不力,投訴處理作業(yè)到年終查核時(shí),由優(yōu)異變?yōu)榱己。所有的付出與盡力未達預期方針,不能不說(shuō)這是20xx年作業(yè)中的一件遺憾的事。

  20xx現已過(guò)去,20xx年全部都將重新開(kāi)端,新的一年客服作業(yè)要緊緊環(huán)繞總經(jīng)理室的戰略發(fā)展方針,繼續抓好抓實(shí)客服三項重點(diǎn)作業(yè)。從年頭開(kāi)端,要將有用減少客戶(hù)投訴量作為作業(yè)的重中之重來(lái)抓,營(yíng)業(yè)廳效勞規范化建造、微信平臺線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、增值效勞優(yōu)化執行、投訴處理才能提升等作業(yè)要進(jìn)一步鞏固完善。

  20xx年xx公司客服作業(yè)的方針為:各項查核方針進(jìn)入全省前三,KPI及進(jìn)程性方針查核達應戰方針。

  新的一年,衷心希望和我們一起盡力,一起實(shí)現既定的作業(yè)方針!謝謝我們!

保險公司工作總結 篇6

  時(shí)光流逝,又在xx開(kāi)心的過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到xx人之拼搏的精神。這一年來(lái)的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個(gè)熱情工作的人來(lái)說(shuō)是承上啟下的,因此年終工作總結,現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、在工作上

  今年也是忙碌充實(shí)的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶(hù)對保險及案件的咨詢(xún)和投訴及對案件的銷(xiāo)案整理及銷(xiāo)案結案等等。其中預估錄入和客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門(mén)的一項工作,而是關(guān)系到xx中支公司,所以每個(gè)月都要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問(wèn)客戶(hù),問(wèn)查勘員,問(wèn)損失部位,問(wèn)三者的車(chē)型等等,盡量問(wèn)的全面,讓預估偏差盡量做到最小。在這過(guò)程當中,便會(huì )遇到各式各樣的客戶(hù),有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……

  而更是郁悶的便是臨近過(guò)年那會(huì )兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難年終工作總結,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估xx件,就算全部錄入核價(jià)系統,也要一個(gè)個(gè)復制進(jìn)去查,然后錄入系統估掉年終工作總結,何況三分之二的案件是沒(méi)有錄入的,也就意味著(zhù)要打電話(huà),幾十個(gè)電話(huà)要打,要是打了都知道也就罷了,關(guān)鍵的是連定損員都估不出來(lái),因為很多車(chē)子臨近過(guò)年修理廠(chǎng)關(guān)門(mén)而導致的無(wú)法修理情況,無(wú)法拆解,也就無(wú)法知曉,但預估工作并不是因為無(wú)法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數,所以常常一個(gè)案件,我要打好幾個(gè)電話(huà),所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的體現出來(lái),20xx年我想我會(huì )做的更好。

  接下來(lái)是客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,面對客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來(lái)龍去脈摸個(gè)清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶(hù)的疑問(wèn),同時(shí)也給客戶(hù)一些很好的建議,常常引得客戶(hù)“滿(mǎn)意而歸” ,當然這其中也有著(zhù)難纏的客戶(hù),但最后都能迎刃而解。這是我最為開(kāi)心的事情。在處理咨詢(xún)和投訴上,不但能讓我學(xué)會(huì )與各式各樣的客戶(hù)溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學(xué)習和提升,特別在xx年xx月份,投訴只有1個(gè),還是無(wú)效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說(shuō)明我們在外工作人員在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說(shuō)明了平時(shí)我對于客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題處理的好。

  最后是20xx年的銷(xiāo)案工作的`做的好。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事的相互幫助下,在自己平時(shí)的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個(gè)很好的位置,20xx年將做的更好。

  二、業(yè)務(wù)上

  完成了今年公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實(shí)現了業(yè)績(jì)和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門(mén)人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過(guò)自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶(hù)多種多樣,通過(guò)耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量系統解釋條款,最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意買(mǎi)下我們的保險產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會(huì )業(yè)務(wù)員的辛勞。

  三、勞動(dòng)紀律上

  今年在勞動(dòng)紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時(shí)間不開(kāi)小差,認真負責的工作。平時(shí)盡量不請假,遇到事情必須請假時(shí),也提早向上級領(lǐng)導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門(mén)日常工作正常運行。

  本人以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),盡責盡職,按時(shí)完成工作任務(wù)。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時(shí)完成領(lǐng)導交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,預估是非常注重實(shí)效的,要在規定是時(shí)間里完成,如不然,就會(huì )超時(shí),所以加班也是難免的。平時(shí)都會(huì )很虛心的請教領(lǐng)導,請教同事,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題、并力求方法解決問(wèn)題。能夠尋求創(chuàng )新,來(lái)提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛(ài),互相學(xué)習,互相幫助。

  本人雖然在工作中取得了一定成績(jì),但也存在許多不足,20xx年要更加的努力克服,在與客戶(hù)的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學(xué)到老”。要不斷的學(xué)習保險的專(zhuān)業(yè)知識,充實(shí)自己,也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于我們的客戶(hù),更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝愿永安在xx年發(fā)揚成績(jì),更上規模。

保險公司工作總結 篇7

  八月份已經(jīng)悄然而逝,這是我加入到xx保險公司的第一個(gè)月,我就談?wù)勥@一個(gè)月來(lái)的心得吧。

  1、保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀,使我對保險有了一個(gè)更客觀(guān)、全面的認識。

  說(shuō)實(shí)話(huà)在之前沒(méi)有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門(mén)行業(yè)的認識非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現,那么對于現在的社會(huì ),太多的事故問(wèn)題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。

  2、對職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過(guò)與領(lǐng)導和老師們接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。

  作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機會(huì )來(lái)到國華工作學(xué)習,我感到非常的`榮幸。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場(chǎng),工作之后才有了一個(gè)清晰的認識,每一個(gè)人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運作流程

  3、電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應用技巧,以及處理問(wèn)題的能力和經(jīng)驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學(xué)習欲望。

  雖然我大學(xué)學(xué)習的是電腦,但是它設計的方面也很廣,我學(xué)習的是計算機網(wǎng)絡(luò )。學(xué)習的側重點(diǎn)不同,所以之前對辦公的應用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過(guò)在工作中的學(xué)習,發(fā)現它并沒(méi)有想象中那么難,世上無(wú)難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結經(jīng)驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時(shí),領(lǐng)導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領(lǐng)導從沒(méi)有嚴厲的批評過(guò)我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說(shuō)過(guò)的一句話(huà)就是“好孩子是夸出來(lái)的”我覺(jué)得是有一定的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動(dòng)力。

  4、培養了我勤奮、踏實(shí)、認真、負責任的工作態(tài)度。

  雖然初審不需要什么技術(shù)含量,但是它是一個(gè)需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫(xiě)錯一個(gè)數字,可能就是一項內容空缺,等等,就會(huì )帶來(lái)很多的問(wèn)題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。

保險公司工作總結 篇8

  20xx年是xx壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是xx個(gè)險發(fā)展重要的一年,xx個(gè)險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx個(gè)險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

  一、xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結

  截至x1日,xx個(gè)險在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下,共實(shí)現新單保費收入xx萬(wàn)元,其中期交保費xx萬(wàn)元,躉交保費xx元,意外險保費xx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達的期繳指標;個(gè)險至x月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xx人,其中持證人數xx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)規模和團隊人力的穩定。

  回顧xx年走過(guò)的歷程,凝聚著(zhù)xx太保人頑強奮斗,執著(zhù)拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對各階段實(shí)際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

 。ㄒ唬⿵乃枷肷蠄远ㄐ判,明確方向,充分認識市場(chǎng)形勢,抓住機遇,直面挑戰。

  今年xx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xx個(gè)險上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神,認識到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開(kāi)拓市場(chǎng),這是兩種不同的發(fā)展觀(guān)念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。

  我們利用各種時(shí)機,轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,我們反復強調,取得業(yè)績(jì)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀(guān)念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發(fā)展觀(guān)念,才為xx個(gè)險從根本上增強了凝聚力,xx個(gè)險呈現出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌。

 。ǘ┽槍θ旮麟A段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),我部門(mén)積極配合中支公司各項安排,結我個(gè)險實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,有針對性地進(jìn)行業(yè)績(jì)拉動(dòng)。

  特別是在今年x月份百日大戰中,推出了“群英會(huì )聚人民大會(huì )堂”的競賽方案,樹(shù)明星、拉標桿,布置“天天拜訪(fǎng),周周舉績(jì),月月增員、百日達標”的口號,在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過(guò)全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進(jìn)度前十強的.好成績(jì),xx個(gè)險達成赴人民大會(huì )堂的代表合計12名。

 。ㄈ┽槍(gè)險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動(dòng)意識。

  2、針對精英高手強化榮譽(yù)感,加強訓練和培養。

  3、針對個(gè)險內勤人員,調整部門(mén)架構,明確崗位職責,切實(shí)作好團隊的支持和服務(wù)工作。

 。ㄋ模┮皇肿セA管理,提高團隊素質(zhì),維護團隊穩定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規模保費,保證目標達成。

  1、基礎工作,立足長(cháng)遠發(fā)展,是xx個(gè)險長(cháng)期以來(lái)始終堅持的方向,在xx年,xx個(gè)險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面,加強點(diǎn)滴培養,使各項工作有序開(kāi)展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

  在早會(huì )經(jīng)營(yíng)方面,xx個(gè)險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會(huì )的效果,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)。為了做好出勤管理,濱個(gè)險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說(shuō)法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹(shù)立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養成良好工作作風(fēng)。

  2、抓基礎管理的同時(shí),認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的組織保障工作,開(kāi)展形式多樣的客戶(hù)答謝活動(dòng),特別在今年x月以來(lái),在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專(zhuān)場(chǎng),取得了不錯的成績(jì),也得到了外勤人員的贊同。

  二、今年工作中存在的一些問(wèn)題

  1、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質(zhì)人才,開(kāi)拓高端客戶(hù)市場(chǎng)。

  2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現象依然存在。

  3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,整體水平有待提高。

  4、團隊總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距。

  三、新年工作設想

  針對今年的經(jīng)驗和不足,xx個(gè)險要做好以下工作:

  1、續緊跟市公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。

  2、抓好基礎管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jì)率、出勤率及人均保費指標。

  3、做好銷(xiāo)售支持,搭建銷(xiāo)售平臺,促進(jìn)精英隊伍成長(cháng)。

  4、大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作。

  5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

  6、繼續加強鄉鎮職場(chǎng)建設,實(shí)現現有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的規模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

  展望未來(lái),我們對今后的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。我們相信,在中支公司的正確領(lǐng)導下,在xx支公司的共同配合及個(gè)險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jì),讓太保的大旗永遠飄揚。

保險公司工作總結 篇9

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的半年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  從這一階段來(lái)看,發(fā)現自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來(lái),到這個(gè)大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗吧,在此十分感激領(lǐng)導和同事給予的幫忙。

  內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情景、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,進(jìn)取發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的職責感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。

  一年以來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身本事的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我,廣泛汲取各種“營(yíng)養”,二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中。

  在公司的一年來(lái),總體來(lái)說(shuō)還是平穩的度過(guò)的,有過(guò)成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自我的一些不足,這些不足是阻礙自我提高的最大的絆腳石。

  我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:

  一、工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的.失誤,所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫忙下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自我的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現事趕兒事的情景,為避免此情景的出現,我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái),以防止出現工作積壓的情景出現。

  二、溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自我與同事和領(lǐng)導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。

  三、專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強保險公司內勤工作總結四。行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事本事不足。

  在新的一年里,我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  總而言之,內勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺,既能鍛煉自我也能展示自我,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養,切實(shí)履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,就能做好內勤工作。

保險公司工作總結 篇10

  1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責。

  今年2月份我步入到太保X中心支公司,從事保險這個(gè)陌生的行業(yè)。對于一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì )面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,應該時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強保險方面的知識,做一個(gè)真正的保險人。做為辦公室一名機要員來(lái)說(shuō),主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來(lái)將心比心,公司領(lǐng)導都可以不厭其煩認真對待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè)字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會(huì )繼續竭盡全力做好自己的事情。

  2、執行做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  做為自身來(lái)說(shuō),除了做好自己份內的事以外,執行領(lǐng)導交辦的事情當然也是理所當然的。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領(lǐng)導分憂(yōu),提高了辦事效率。

  3、在工作中存在的問(wèn)題。

  在這一年中,存在著(zhù)很多不足之處,如在面對千頭萬(wàn)緒工作中,未能總結出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的`工作中,我會(huì )更加積極努力提高自己,做好工作計劃,不斷總結經(jīng)驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng )造應有的價(jià)值。同時(shí),在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導批評指出。

  我深信,在領(lǐng)導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來(lái)太保中心支公司會(huì )做的更大、更強、更輝煌!

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