電廠(chǎng)工作總結范文（精選12篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠(chǎng)工作總結 1
緊張忙碌的xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng)，在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結：
一、個(gè)人工作總結
首先，在思想上，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全穩定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺(jué)悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力�，F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為：態(tài)度決定一切，細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的`發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結，真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細化班組管理，強化個(gè)人安全素質(zhì)�？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的安全意識，責任到人，及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設備的可靠性，全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。
2、加強理論學(xué)習，時(shí)常熟悉操作規程，并在班組學(xué)習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育，加強安全監督力度，加強違反規程的考核力度。
電廠(chǎng)工作總結 2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的.安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
電廠(chǎng)工作總結 3
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的`，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、提升能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠(chǎng)工作總結 4
在廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下、安監科與教培中心的組織下，在各部門(mén)的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓工作任務(wù)，使得發(fā)電廠(chǎng)職工安全培訓工作能夠朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績(jì)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問(wèn)題和不足，把20xx年下半年安全培訓工作做得更好�，F將發(fā)電廠(chǎng)20xx年度上半年安全培訓工作總結如下：
一、基本工作情況
發(fā)電廠(chǎng)安監科牢固把握安全第一的責任理念，在思想上重視安全培訓，在行動(dòng)上自覺(jué)地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點(diǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、工作責任，不斷完善培訓措施及培訓機制，優(yōu)化安全管理，真抓實(shí)干，以提高職工安全意識為目標，較好的完成了各項培訓工作，安全教育培訓工作取得顯著(zhù)的成效。全員培訓率達到100%。切實(shí)抓牢、抓好了安全教育培訓工作，使安全培訓工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩定的長(cháng)效工作機制。
二、主要工作
(一)根據國家《電力安全工作規程》內容要求，年初，發(fā)電廠(chǎng)開(kāi)展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠(chǎng)八個(gè)部門(mén)共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為xx%，達到預期的合格率且考試合格人數滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
(二)按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠(chǎng)根據公司安培中心培訓計劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃，并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃，發(fā)電廠(chǎng)共輸送特種工初、復訓學(xué)員294人，安全管理人員42人，共計336名學(xué)員參加取復證培訓工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(三)抓好安全規章制度培訓及考試工作，完成了《電力安全工作規程》(熱力機械部分)的培訓及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規程》內容要求。
(四)組織開(kāi)展“安全檢查知識培訓”，狠抓了安全管理隊伍培訓，不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)、安全員突出抓好安全規章制度的培訓學(xué)習，通過(guò)對規章制度的學(xué)習，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。
三、存在問(wèn)題
一是安全學(xué)習培訓的手段較為單一，主要是學(xué)習與考試相結合，職工學(xué)習培訓積極性沒(méi)有完全調動(dòng)起來(lái);二是工學(xué)矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣，沒(méi)有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習培訓，矛盾比較突出;三是安全培訓趨于形式化、走過(guò)場(chǎng)，不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極，對安全的`認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問(wèn)題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。
四、20xx年下半年工作計劃
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規的要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(一)工作任務(wù)
針對生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)、安全員、工作負責人開(kāi)展“危險源辨識與預控”培訓。
對各分場(chǎng)安全員、班組安全員開(kāi)展安全員業(yè)務(wù)培訓。
組織各級領(lǐng)導干部學(xué)習安全規章制度，提高領(lǐng)導對生產(chǎn)安全的指導力度。
梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報20xx年特種工培訓計劃。
(二)主要措施
調整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調動(dòng)職工工作的積極性。
加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。
加強培訓工作考核，切實(shí)提高培訓質(zhì)量。
加強組織領(lǐng)導，確保安全教育培訓各項任務(wù)落到實(shí)處。
電廠(chǎng)工作總結 5
20xx年，在xx集團公司的正確領(lǐng)導和總體部署下，xx水電廠(chǎng)本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠(chǎng)上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來(lái)各項工作穩步推進(jìn)，安全形勢總體平穩，現就一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、安全目標完成情況
20xx年，xx水電廠(chǎng)未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠(chǎng)房事故。安全形勢總體穩定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”，強化安全責任制落實(shí)
管控一體化后，在xx集團統一部署下，xx水電廠(chǎng)及時(shí)調整了廠(chǎng)內各級機構，成立了安全監察部，根據人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調整了我廠(chǎng)三級安全管理網(wǎng)絡(luò )，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術(shù)監督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專(zhuān)項活動(dòng)相結合，穩步推進(jìn)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的`安全意識仍然較差，規程制度執行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機房?jì)�，嚴重危及電站設備的安全運行。
電廠(chǎng)工作總結 6
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)全廠(chǎng)各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠(chǎng)房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿(mǎn)完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結：
一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機組設備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題16項，全部按計劃完成整改；
�。ǘ┥霞壒鹃_(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
�。ㄈ┥霞壒�5月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題23項，按計劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞壒�6月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題10項，按計劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)現問(wèn)題4項，按計劃全部整改完成；
�。┥霞壒�7月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題11項，按計劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現問(wèn)題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
�。ò耍┥霞壒鹃_(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題13項，全部按計劃完成整改。
三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據集團公司重大危險源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級危險源，全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進(jìn)行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的'人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項，21個(gè)小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66、7%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)
通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理，有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。
七、落實(shí)防汛責任，確保安全度汛
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì )，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期安全生產(chǎn)。
�。ǘ┰谏夏甑幕A上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
�。ㄈ└鶕姀S(chǎng)實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。
�。ㄎ澹┭雌趪栏駡绦辛�24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度，安全度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實(shí)現了年度防汛工作目標。
八、切實(shí)做好安全教育培訓工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作：
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
�。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
1、通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2、通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┰O備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
�。ǘ┧闇y報系統癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。
�。ㄈ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄋ模┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
�。ǘ└鶕霞壒鞠逻_本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū)；
�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施，確保安全度汛。
�。ㄎ澹┘訌姍z修技改和重大施工項目現場(chǎng)安全管理，杜絕各類(lèi)安全事故，確保各項工作安全穩步推進(jìn)；
�。┻M(jìn)一步完善各項管理制度，并嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展。
�。ㄆ撸└鶕F州省水利廳的安排和部署，組織推進(jìn)標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風(fēng)險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實(shí)的基礎。
電廠(chǎng)工作總結 7
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的'事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠(chǎng)工作總結 8
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，電廠(chǎng)在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和戰略部署，堅持“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方針，不斷提高生產(chǎn)運行效率，優(yōu)化資源配置，強化安全管理，確保電廠(chǎng)安全、穩定、高效運行�，F就電廠(chǎng)工作進(jìn)行總結如下：
二、工作回顧
安全生產(chǎn)
嚴格遵守國家及行業(yè)安全生產(chǎn)法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
定期開(kāi)展安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工能夠熟練掌握安全操作規程。
加強設備巡檢和維護，確保設備正常運行，減少故障率，提高設備可靠性。
生產(chǎn)運行
優(yōu)化生產(chǎn)調度，合理安排機組運行，提高機組利用小時(shí)數和發(fā)電效率。
加強與電網(wǎng)的.溝通協(xié)調，確保電力供應穩定，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
強化運行人員的培訓和管理，提高運行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，確保機組安全、穩定、高效運行。
技術(shù)創(chuàng )新
引進(jìn)先進(jìn)的電廠(chǎng)技術(shù)和設備，提高電廠(chǎng)自動(dòng)化、智能化水平。
加強技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提高電廠(chǎng)的運行效率和經(jīng)濟效益。
推廣節能減排技術(shù)，降低電廠(chǎng)能耗和排放，實(shí)現綠色、低碳發(fā)展。
管理提升
完善電廠(chǎng)管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。
加強成本核算和財務(wù)管理，降低運營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益。
加強員工績(jì)效考核和激勵機制建設，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
三、取得的成績(jì)
安全生產(chǎn)
全年未發(fā)生重大安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)目標。
員工安全意識明顯提高，安全操作技能得到有效提升。
生產(chǎn)運行
機組利用小時(shí)數和發(fā)電效率均達到預定目標，實(shí)現了電力供應的穩定和高效。
與電網(wǎng)的溝通協(xié)調更加順暢，電力供應更加穩定可靠。
技術(shù)創(chuàng )新
成功引進(jìn)并應用了多項先進(jìn)的電廠(chǎng)技術(shù)和設備，提高了電廠(chǎng)的自動(dòng)化、智能化水平。
解決了一系列生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提高了電廠(chǎng)的運行效率和經(jīng)濟效益。
管理提升
管理制度和流程得到完善和優(yōu)化，管理效率和管理水平得到顯著(zhù)提高。
成本核算和財務(wù)管理更加精準和高效，降低了運營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟效益。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在問(wèn)題
部分員工安全意識仍需加強，安全操作技能有待提高。
部分設備老化嚴重，存在安全隱患和故障風(fēng)險。
技術(shù)創(chuàng )新和管理提升仍有待加強，需要進(jìn)一步提高電廠(chǎng)的運行效率和經(jīng)濟效益。
改進(jìn)措施
加強員工安全教育培訓和操作技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
加大設備巡檢和維護力度，及時(shí)更換老化設備，確保設備正常運行。
加強技術(shù)創(chuàng )新和管理提升工作，引進(jìn)先進(jìn)的電廠(chǎng)技術(shù)和設備，優(yōu)化管理制度和流程，提高電廠(chǎng)的運行效率和經(jīng)濟效益。
五、結語(yǔ)
回顧過(guò)去的工作，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。展望未來(lái)，我們將繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)電廠(chǎng)工作再上新臺階。
電廠(chǎng)工作總結 9
一、引言
隨著(zhù)電力行業(yè)的持續發(fā)展，電廠(chǎng)作為電力生產(chǎn)的核心單位，承擔著(zhù)為社會(huì )提供穩定、高效電力的重任。在過(guò)去的一段時(shí)間里，本電廠(chǎng)在安全生產(chǎn)、運行維護、設備升級及人員管理等方面取得了顯著(zhù)成效�，F對電廠(chǎng)工作進(jìn)行全面總結，以便更好地指導未來(lái)工作。
二、工作回顧
安全生產(chǎn)
嚴格執行安全規程：本電廠(chǎng)始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行國家及電力行業(yè)安全規程，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
強化安全培訓：定期開(kāi)展安全知識培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
建立安全責任體系：明確各級安全責任，確保安全責任落實(shí)到人，形成全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的`良好氛圍。
運行維護
優(yōu)化運行策略：根據電網(wǎng)負荷變化和設備運行狀態(tài)，合理調整運行策略，確保電力生產(chǎn)的穩定與高效。
加強設備維護：定期對設備進(jìn)行檢修和維護，及時(shí)發(fā)現并處理設備故障，提高設備運行的可靠性和穩定性。
推廣先進(jìn)技術(shù)：積極引進(jìn)和應用新技術(shù)、新設備，提高電廠(chǎng)的自動(dòng)化水平和運行效率。
設備升級
實(shí)施設備改造：對老舊設備進(jìn)行升級改造，提高設備的性能和效率，降低運行成本。
加強設備監測：建立設備監測系統，實(shí)時(shí)掌握設備運行狀態(tài)，為設備維護和運行提供有力支持。
人員管理
加強團隊建設：注重員工隊伍建設，通過(guò)培訓、交流等方式提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
完善激勵機制：建立科學(xué)的激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
加強文化建設：弘揚企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。
三、成果與亮點(diǎn)
安全生產(chǎn)：全年未發(fā)生一起安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)目標。
運行效率：通過(guò)優(yōu)化運行策略和推廣先進(jìn)技術(shù)，電廠(chǎng)運行效率顯著(zhù)提高，降低了運行成本。
設備升級：成功完成多項設備改造和升級項目，提高了設備的性能和效率。
團隊建設：?jiǎn)T工隊伍素質(zhì)得到顯著(zhù)提升，團隊凝聚力和戰斗力明顯增強。
四、未來(lái)展望
繼續加強安全生產(chǎn)：持續強化安全管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
提高運行效率：進(jìn)一步優(yōu)化運行策略和推廣先進(jìn)技術(shù)，提高電廠(chǎng)運行效率。
推進(jìn)設備升級：繼續加大設備改造和升級力度，提高設備性能和效率。
加強團隊建設：繼續加強員工隊伍建設，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、結語(yǔ)
本電廠(chǎng)在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了顯著(zhù)成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將以本次總結為契機，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷完善工作機制和管理制度，為推動(dòng)電廠(chǎng)各項事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
電廠(chǎng)工作總結 10
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間內，電廠(chǎng)在集團公司和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，全體員工緊密團結，齊心協(xié)力，確保了電廠(chǎng)安全、高效、穩定地運行�，F將電廠(chǎng)工作進(jìn)行總結，以期在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，推動(dòng)電廠(chǎng)工作再上新臺階。
二、主要工作成果
安全生產(chǎn)方面
嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各級人員安全管理職責，確保了電廠(chǎng)的安全穩定運行。
定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，有效預防了安全事故的發(fā)生。
加強安全培訓和教育，提高了員工的安全意識和操作技能，確保了人員安全。
發(fā)電效率方面
優(yōu)化設備運行參數，提高了設備的發(fā)電效率，減少了能源浪費。
加強設備維護和檢修，確保設備處于良好狀態(tài)，提高了設備的可靠性和使用壽命。
積極推進(jìn)科技創(chuàng )新，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高了電廠(chǎng)的整體技術(shù)水平。
節能降耗方面
落實(shí)節能降耗措施，通過(guò)技術(shù)改造和管理創(chuàng )新，降低了能源消耗和生產(chǎn)成本。
加強能源管理，合理調度能源使用，確保了能源的有效利用。
推廣節能知識和技術(shù)，提高了員工的節能意識，形成了全員參與節能的良好氛圍。
團隊建設方面
加強團隊建設，提高了員工的凝聚力和向心力，形成了和諧的工作氛圍。
加強員工培訓和教育，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，為電廠(chǎng)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
積極開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工的歸屬感和幸福感。
三、存在的`問(wèn)題與不足
安全生產(chǎn)方面
部分員工安全意識仍需加強，存在違規操作現象。
部分設備老化嚴重，存在安全隱患。
發(fā)電效率方面
部分設備運行效率仍有提升空間。
技術(shù)創(chuàng )新能力有待提高。
節能降耗方面
節能降耗措施執行力度不夠。
部分員工節能意識不強。
四、未來(lái)工作計劃
安全生產(chǎn)方面
加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。
加大安全隱患排查力度，及時(shí)整改安全隱患。
加快設備更新?lián)Q代步伐，提高設備的安全性和可靠性。
發(fā)電效率方面
優(yōu)化設備運行參數，提高設備發(fā)電效率。
加強科技創(chuàng )新和技術(shù)改造，提高電廠(chǎng)整體技術(shù)水平。
加強與高校和科研機構的合作與交流，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。
節能降耗方面
嚴格執行節能降耗措施，確保能源的有效利用。
加強能源管理，合理調度能源使用。
推廣節能知識和技術(shù)，提高員工的節能意識。
五、總結
通過(guò)本次工作總結，我們深刻認識到在電廠(chǎng)工作中取得的成績(jì)與不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，為推動(dòng)電廠(chǎng)工作再上新臺階而努力奮斗！
電廠(chǎng)工作總結 11
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，電廠(chǎng)在上級領(lǐng)導的正確指導下，全體員工共同努力，克服了各種困難和挑戰，確保了電廠(chǎng)的安全、穩定、高效運行。以下是對電廠(chǎng)工作的全面總結。
二、主要工作回顧
安全生產(chǎn)管理
嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，加強安全教育培訓，提高員工安全意識。
定期開(kāi)展安全隱患排查和整改工作，確保設備設施的安全可靠。
嚴格執行“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗和輪換制度），有效防止了人為責任事故的發(fā)生。
設備維護與管理
加強設備日常巡檢和定期維護，確保設備處于良好狀態(tài)。
引入先進(jìn)的設備監測和診斷技術(shù)，提高了設備故障預警和處理能力。
通過(guò)技術(shù)改造和升級，提高了設備的運行效率和可靠性。
運行管理
優(yōu)化運行調度，提高發(fā)電效率和供電質(zhì)量。
加強與電網(wǎng)調度中心的溝通協(xié)調，確保電力供應的穩定可靠。
定期開(kāi)展運行分析和總結，不斷提高運行管理水平。
節能減排與環(huán)保
加強節能減排工作，降低能耗和排放。
引入環(huán)保新技術(shù)和設備，提高電廠(chǎng)的環(huán)保水平。
定期開(kāi)展環(huán)保監測和評估，確保電廠(chǎng)的環(huán)保指標達標。
團隊建設與培訓
加強團隊建設，提高員工的凝聚力和執行力。
定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和技能競賽，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新和課題研究，提高電廠(chǎng)的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。
三、取得的成績(jì)
安全生產(chǎn)方面：全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢保持穩定。
設備運行方面：設備故障率明顯降低，設備運行效率得到提高。
節能減排方面：能耗和排放得到有效控制，環(huán)保指標達到國家標準。
團隊建設方面：?jiǎn)T工素質(zhì)和能力得到提升，團隊協(xié)作能力得到提高。
四、存在的.問(wèn)題及改進(jìn)措施
問(wèn)題
部分員工安全意識仍需加強。
設備老化問(wèn)題日益突出，需加大設備更新改造力度。
環(huán)保壓力增大，需進(jìn)一步提高環(huán)保管理水平。
改進(jìn)措施
加強安全教育培訓，提高員工安全意識。
加大設備更新改造投入，提高設備性能和可靠性。
加強環(huán)保管理，引入先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設備，提高電廠(chǎng)的環(huán)保水平。
五、總結與展望
過(guò)去的一段時(shí)間里，電廠(chǎng)在全體員工的共同努力下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。展望未來(lái)，我們將繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，提高設備運行效率，加大節能減排和環(huán)保工作力度，推動(dòng)電廠(chǎng)的持續發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我們也將加強團隊建設和員工培訓，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為電廠(chǎng)的發(fā)展提供有力的人才保障。
電廠(chǎng)工作總結 12
一、引言
在過(guò)去的一年中，電廠(chǎng)在集團公司和科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和幫助下，以安全生產(chǎn)為中心，以提高發(fā)電效率和保障電力供應為目標，全面開(kāi)展各項工作。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，總結經(jīng)驗教訓，為未來(lái)的工作提供參考。
二、主要工作成果
安全生產(chǎn)工作
嚴格落實(shí)安全責任制度：電廠(chǎng)嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，層層簽訂安全責任狀，確保各級人員明確安全責任，形成全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的`良好氛圍。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查：全年共開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查XX余次，發(fā)現并整改安全隱患XX余處，有效防范了安全事故的發(fā)生。
加強應急演練和培訓：電廠(chǎng)定期組織應急演練和安全培訓，提高員工的應急反應能力和安全意識，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。
發(fā)電效率提升
優(yōu)化設備運行：通過(guò)加強設備巡檢和維護，及時(shí)發(fā)現并處理設備故障，確保設備處于最佳運行狀態(tài)，全年設備可用率達到XX%以上。
提高燃燒效率：通過(guò)調整燃燒參數和燃料配比，提高燃燒效率，降低燃料消耗，全年綜合發(fā)電煤耗下降XX克/千瓦時(shí)。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新：積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，對電廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造和升級，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。
電力供應保障
加強電網(wǎng)調度：與電網(wǎng)公司保持密切溝通，根據電網(wǎng)需求及時(shí)調整發(fā)電計劃，確保電力供應的穩定性和可靠性。
優(yōu)化資源配置：根據市場(chǎng)需求和電廠(chǎng)實(shí)際情況，合理調配發(fā)電資源，確保電力供應的充足性和經(jīng)濟性。
加強設備檢修：制定詳細的設備檢修計劃，定期對設備進(jìn)行檢修和維護，確保設備在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常運轉。
三、存在的問(wèn)題與不足
部分員工安全意識仍需加強，存在違規操作現象。
設備老化問(wèn)題逐漸凸顯，需要加強設備更新和改造。
環(huán)保壓力不斷增大，需要進(jìn)一步提高環(huán)保水平和排放標準。
四、未來(lái)工作計劃
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。
持續推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和設備改造，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。
加強員工培訓和技能提升，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。
加強與電網(wǎng)公司和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，確保電力供應的穩定性和可靠性。
五、結語(yǔ)
過(guò)去的一年中，電廠(chǎng)在安全生產(chǎn)、發(fā)電效率提升和電力供應保障等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。未來(lái)，我們將繼續努力，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。