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電廠(chǎng)安全工作總結

電廠(chǎng)是指將某種形式的原始能轉化為電能以供固定設施或運輸用電的動(dòng)力廠(chǎng),例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能發(fā)電廠(chǎng)等。安全工作不是某個(gè)企業(yè)、某個(gè)部門(mén)、某個(gè)人的事情,它需要我們每個(gè)人都承擔起這份職責?偨Y是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。

電廠(chǎng)安全工作總結1

電力公司:

  以來(lái),電廠(chǎng)在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助、指導下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線(xiàn),狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個(gè)工作重點(diǎn),著(zhù)重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實(shí)責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務(wù)的落實(shí),現將安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、安全管理創(chuàng )出好水平

  以來(lái)全廠(chǎng)杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現場(chǎng)面貌,提高運行質(zhì)量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠(chǎng)標準化程度整體提高。

  二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平

  進(jìn)入以來(lái),我廠(chǎng)的設備運行一直不穩定,已經(jīng)制約了我廠(chǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實(shí)際問(wèn)題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿(mǎn)完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠(chǎng)停運檢修的時(shí)間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò )門(mén),同時(shí)作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問(wèn)題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問(wèn)題,為安全經(jīng)濟運行打下了堅實(shí)的基礎。

  三、狠抓安全制度建設,確保實(shí)現安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是我廠(chǎng)所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序,才能確保實(shí)現機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì )、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。針對五。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現現場(chǎng)存在的問(wèn)題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類(lèi)事故,舉一反三的開(kāi)展針對性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問(wèn)題和不足,不斷改善自身在現場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)。

  三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場(chǎng)存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀(guān)念、管理規章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強化員工講安全、重安全的意識。

  四是抓好預防性教育。

  一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術(shù)措施、反事故預案入手,著(zhù)眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì )危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

  二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著(zhù)早安排、早預防、早落實(shí)的原則,在實(shí)際工作中形成堅持每月開(kāi)展反事故演習。五是深化電廠(chǎng)每周一次的安全文明衛生大檢查活動(dòng),加大檢查、監督、考核的力度,完善現場(chǎng)巡回檢查的各項制度,以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠(chǎng)形成了穩定、持續發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

  四、工作打算及措施

  一、安全生產(chǎn)奮斗目標:

 。1)發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù),力爭每月超計劃完成。

 。2)確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。

 。3)杜絕各類(lèi)機電和人身事故的發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn)

  二、組織領(lǐng)導

  成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx、xxx、xxx

  副組長(cháng):xxx、xxx、xxx

  成員:各車(chē)間、部室主要負責人

  領(lǐng)導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

  三、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬╁仩t工作重點(diǎn)

  1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門(mén)、防爆門(mén);引、送風(fēng)機大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點(diǎn)改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

  2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。

  3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過(guò)、低過(guò)、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門(mén)研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統技術(shù)改造。

  4、4鍋爐:更換高過(guò)、低過(guò)、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

  5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(xiàn)(新型bs芒刺線(xiàn)q235-a);陽(yáng)極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

 。ǘ┢麢C工作重點(diǎn):

  1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門(mén)研磨。

  2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

 。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c(diǎn):

  1、發(fā)電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

  2、1#隔離變壓器、4#廠(chǎng)用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

  3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統改造;dcs完善工程師站。

  4、400v室通風(fēng)系統改造及空調大修。通風(fēng)系統改造;主控室、熱控室空調大修。

 。ㄋ模┗ぷ髦攸c(diǎn):

  1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

  2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

  3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(dn450)。

  4、熱網(wǎng)系統技術(shù)改造。

 。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c(diǎn):

  1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。

  2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機。

  3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長(cháng))。

  4、更換給料機底托板及箱體。

  5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

 。┟摿蛳到y工作重點(diǎn):

  1、煙風(fēng)系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。

  2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

  道。

  3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

  4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造

 。ㄆ撸╃P車(chē)維修工作重點(diǎn):

  1、鏟車(chē)(zl50f)大修發(fā)動(dòng)機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

  2、管理用車(chē)大修發(fā)動(dòng)機、變速箱。

  矸石熱電廠(chǎng)

  12月12日

電廠(chǎng)安全工作總結2

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我們又度過(guò)另一個(gè)季度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個(gè)季度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98.xxxx。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試,參考率10xxxx,成績(jì)優(yōu)秀。

  7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試,參考率10xxxx,成績(jì)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學(xué)習運規.

  5、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號.

  6、班組培訓出資格班長(cháng)(成洋)一名、專(zhuān)區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實(shí)現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

  示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作

電廠(chǎng)安全工作總結3

  我公司自年初以來(lái),持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標完成情況

  2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

  3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發(fā)生各種事故,一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降,一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓工作。

  在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責任重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng),會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料,認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí),結合NOSA及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè),完善了安委會(huì )機構,并成立了安健環(huán)委員會(huì ),有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。

  5、修訂各項應急預案,開(kāi)展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

  綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。

  6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數多,時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開(kāi)展設備整治工作,促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

  2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實(shí)施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修,6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí),根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習,運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時(shí),在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠(chǎng)劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

  10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核,重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查工作總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-08-05
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查工作總結,希望對大家有所幫助。

  為了認真貫徹宣傳《關(guān)于印發(fā)全市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查辦公室工作方案的通知》(河安委辦〔20xx〕50號)、《南丹縣集中開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(丹安監管〔20xx〕34號)、《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(河工信字〔20xx〕78號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范全縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)有關(guān)工作的通知》(丹安委〔20xx〕11號)的文件精神,我礦6至9月積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,根據我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組,認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下:

  一、6至9月份安全生產(chǎn)情況

  1、自6月初以來(lái),我礦牛洞坡工區、虎峒工區及洞坎工區由于各方面因素影響,均處于停工狀態(tài),各工區均已安排人員留守值班。

  2、自8月開(kāi)始,我公司龍洞工區開(kāi)始鉆探作業(yè),各工作面基本處于半停工狀態(tài),地面礦臺建設工作仍舊正常施工。

  3、自9月中旬以來(lái),龍洞工區及響水灣工區已逐漸恢復施工,目前龍洞工區井下鉆探工作正常施工,響水灣工區掘進(jìn)面也開(kāi)始恢復施工。

電廠(chǎng)安全培訓工作總結(精選7篇)

標簽:培訓總結 時(shí)間:2022-07-17
【yjbys.com - 培訓總結】

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的電廠(chǎng)安全培訓工作總結(精選7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  電廠(chǎng)安全培訓工作總結1

  安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日,我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒(méi)有安全一切都將是空談。

  作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學(xué)習了電力安全作業(yè)規程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過(guò)觀(guān)看一些違反安全規程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結合自身的情況,為自己將來(lái)在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃生工作。

  通過(guò)安全知識的學(xué)習,讓我們深刻體會(huì )到華能集團堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹(shù)立了“安全就是信譽(yù),安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時(shí),要認真負責,嚴格執行公司的法律法規和規章制度,嚴格執行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作斗爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。

電廠(chǎng)安全培訓工作總結

標簽:培訓總結 時(shí)間:2022-02-24
【yjbys.com - 培訓總結】

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)安全培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電廠(chǎng)安全培訓工作總結1

  安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日,我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒(méi)有安全一切都將是空談。

  作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學(xué)習了電力安全作業(yè)規程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過(guò)觀(guān)看一些違反安全規程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結合自身的情況,為自己將來(lái)在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃生工作。

  通過(guò)安全知識的學(xué)習,讓我們深刻體會(huì )到華能集團堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹(shù)立了“安全就是信譽(yù),安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時(shí),要認真負責,嚴格執行公司的法律法規和規章制度,嚴格執行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作斗爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。

熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文兩篇

標簽:工作總結 時(shí)間:2021-11-23
【yjbys.com - 工作總結】

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文兩篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文兩篇1

  20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠(chǎng)減產(chǎn),發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變,但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工,給安全管理工作帶來(lái)一定壓力,但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力,確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢,F總結如下:

  一.電廠(chǎng)安全工作總結:

  1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶(hù)中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報,對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

  2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試,從上半年開(kāi)始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試,共有79人參加考試,考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的.安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談,強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

電廠(chǎng)安全監理工作總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2021-10-19
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的電廠(chǎng)安全監理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程的安全監理工作,是以學(xué)習貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程安全的一系列文件為指導,以落實(shí)制度措施,很抓各項施工安全為主題,以土建、安裝施工安全為重點(diǎn),以各項規范及設計文件為標準,以各專(zhuān)業(yè)監理細則及方法為手段,以確保施工安全為目的,開(kāi)展工程施工安全監理工作?偨Y20xx年安全監理工作,我深刻的認識到施工安全工作,不容樂(lè )觀(guān),其原因有:

 。1)施工單位自身不重視施工安全,

 。2)勞務(wù)分包給小隊伍,人員素質(zhì)很差,

 。3)安全意識不強,在施工安全上沒(méi)有大的資金投入,

 。4)施工單位對施工安全監理工作有抵觸情緒,

 。5)承建單位的安全費用資金很少。所以,安全監理工作,面臨著(zhù)很大的困難和挑戰。

  針對以上現象,永新監理部加大對施工安全管理,由監理部總監親自抓施工安全工作,安全監理專(zhuān)工積極全力配合,堅持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監理安全例會(huì );堅持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監督,完全控制著(zhù)施工安全。

電廠(chǎng)防洪防汛安全的工作總結范文

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2021-07-31
【yjbys.com - 工作總結范文】

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的電廠(chǎng)防洪防汛安全的工作總結范文,希望對大家有所幫助。

  電廠(chǎng)防洪防汛安全的工作總結1

  20xx年,我廠(chǎng)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調中心的指導下,以管理和技術(shù)創(chuàng )新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電,切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效,有效化解臺風(fēng)、洪水災害的侵襲,避免了由于臺風(fēng)或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生,實(shí)現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收,F將主要工作總結

  一、流域水情及水庫調度概況

  截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量2019.7mm,比常年多20.xxxx。徑流總量17.86億m3,比常年偏多xxxxxx,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇。

  二、主要做法

  1、建章立制加強領(lǐng)導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

  加強領(lǐng)導落實(shí)行政首長(cháng)負責制今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和xxxx抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實(shí),確?购、搶險各項工作的有序開(kāi)展。

熱電廠(chǎng)安全工作總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2021-04-09
【yjbys.com - 工作總結】

  成功大多是慢火細熬出來(lái)的。你可以不是第一,但一定要最后一個(gè)放棄。下面是小編為你帶來(lái)的熱電廠(chǎng)安全工作總結,希望對你有所幫助。

  20**年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠(chǎng)減產(chǎn),發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變,但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工,給安全管理工作帶來(lái)一定壓力,但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力,確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢,F總結如下:

  一.**電廠(chǎng)安全工作總結:

  1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶(hù)中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報,對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

  2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試,從上半年開(kāi)始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試,共有79人參加

電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2020-11-17
【yjbys.com - 工作總結范文】

  電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結的開(kāi)展能使安全生產(chǎn)的思想深入人心,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí)。電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

  電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結一

  一、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識

  為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導,保證安全生產(chǎn)月扎實(shí)開(kāi)展,成立了以廠(chǎng)長(cháng)xxx為組長(cháng),黨委書(shū)記xxx、總工程師xxx為副組長(cháng),安全生產(chǎn)委員會(huì )為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設活動(dòng)辦公室,掛靠安全生產(chǎn)部,由主要安全生產(chǎn)部門(mén)負責人和安全專(zhuān)職人員組成活動(dòng)辦公室成員。

  緊密結合近期安全生產(chǎn)工作部署和重點(diǎn),明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導專(zhuān)業(yè)的事情,交給專(zhuān)家做。北大資深專(zhuān)家為您量身定做演講稿,并提供專(zhuān)業(yè)輔導!10年來(lái),一直致力于為客戶(hù)提供高質(zhì)量的演講稿的代寫(xiě)服務(wù),并提供全方位的演講輔導,倍受青睞。,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì )和國務(wù)院《通知》精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,以繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全文化建設,提高全廠(chǎng)干部員工安全意識和素質(zhì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí),為實(shí)現我廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標提供堅實(shí)保障。

  二、精心組織謀劃 扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)

電廠(chǎng)安全工作總結

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2020-09-21
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  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的.提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3.在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2020-09-13
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  熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文一


  20**年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠(chǎng)減產(chǎn),發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變,但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工,給安全管理工作帶來(lái)一定壓力,但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力,確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢,F總結如下:

  一.**電廠(chǎng)安全工作總結:

  1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶(hù)中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報,對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

  2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試,從上半年開(kāi)始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試,共有79人參加

  考試,考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談,強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

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