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銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2021-10-30 09:12:31 工作總結 我要投稿

銷(xiāo)售工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作總結,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售工作總結15篇

銷(xiāo)售工作總結1

  我自20xx年x月到電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責以來(lái),一年多的時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習和思想方面取得了很多進(jìn)步,現將第四季度以來(lái)工作、學(xué)習、思想情況分析總結報告如下:

  一、深入學(xué)習政治理論,不斷提高政治素養

  第四季度以來(lái),深刻體會(huì )了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

  除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì )政治生活,對政治學(xué)習的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

  二、不斷努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識

  在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )新培訓和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識,并結合工作需要,自主學(xué)習信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習過(guò)程中注意總結收獲,并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章。

  三、認真做好本職工作,提升工作能力

  在第四季度,在部門(mén)領(lǐng)導的安排下,我主要參與完成了以下工作:

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)監控中心建設

  營(yíng)銷(xiāo)監控中心是通過(guò)對客戶(hù)服務(wù)系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)監控設備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監控管理體系,真正實(shí)現端到端的管理,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設開(kāi)始,我參與了《xx公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統建設方案》編寫(xiě)完善,建設過(guò)程中全程參與協(xié)調相關(guān)參建單位工作,并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統投入試運行后,通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn),編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收。

 。ǘ┛h級公司“一體化”工作

  作為今年營(yíng)銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《xx公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規范(試行)》、《xx公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫(xiě)完善。針對“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,參與《云xxx營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò )系統建設項目書(shū)》編寫(xiě)完善,并參與組織實(shí)施。與現場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統交流會(huì ),收集整理各單位對系統的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫(xiě)完成《一體化客服系統常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

 。ㄈ﹛x五華分局試點(diǎn)建設7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳

  參與《7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳建設方案》的編寫(xiě)完善,協(xié)調xx同方等相關(guān)單位在建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢(xún)、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節約了供電成本。

 。ㄋ模┙ㄔO移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統

  參與《xx公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統方案》、《xx公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調xx局xx同方結合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,在xx電局稽查大隊率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應用,目前主要實(shí)現了:綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū)、用戶(hù)檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

 。ㄎ澹﹨⑴c編寫(xiě)各種規范

  參與編寫(xiě)完成《xx公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《xx公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險點(diǎn)預測及預控管理辦法(試行)》、《xx公司市級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標準體系》、《xx公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標準體系》等規范。

 。┩瓿捎嬃刻幦粘9ぷ

  完成西電東送電量結算、審核上網(wǎng)電廠(chǎng)電能計量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計量及營(yíng)銷(xiāo)項目計劃并跟蹤項目完成情況通過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監控中心的建設,使我對營(yíng)銷(xiāo)各項工作流程有了全面的了解;通過(guò)縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了一定的了解;通過(guò)數字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統的建設,使我認識到了信息化、自動(dòng)化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過(guò)參與各種規范的編寫(xiě),使我的文字水平有了一定的提高;通過(guò)計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。

  四、自身存在的不足

 。ㄒ唬┟鎸π碌膷徫,業(yè)務(wù)面擴大了很多,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習,基本掌握了有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,可保證工作的開(kāi)展;但是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習。

 。ǘ贤▍f(xié)調能力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。

  五、今后的工作打算

  在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,取得了一定的成績(jì),也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識,對于原本身處一線(xiàn)的電力員工對公司有了新的認識;氐剿妥冸姾,面對新的崗位,我將加強理論學(xué)習,學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

銷(xiāo)售工作總結2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。

  還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們_銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在_年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶(hù),全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,10月份在我們的二級_公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在_我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。

  二、本年度存在的問(wèn)題。

  在_年_月_日國家實(shí)施“_”政策,被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車(chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。

  三、對20xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。

  對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在_第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。

  還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們_人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!

  四、xx年個(gè)人工作目標和計劃。

  我在_年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

  我希望再_年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。

銷(xiāo)售工作總結3

  在步入銷(xiāo)售行業(yè)之前,我就問(wèn)自己是不是能夠一直堅持下去,我也很堅定的告訴自己,我能夠一直堅持下去。直到今天,我的確證明了自己當初的決心,我帶著(zhù)這一份倔強走到了現在。這一路上,不知道摔倒過(guò)多少次,也不知道自己被潑了多少次冷水,但是慶幸的是,我還在這里,我還在這個(gè)崗位上,我還在堅持自己想要堅持的事情。

  這一年確實(shí)算很快了,還沒(méi)來(lái)得及反應,差不多就已經(jīng)要結束了。這是我進(jìn)入銷(xiāo)售部的第二年,今年一過(guò),我就要迎來(lái)第三年了。很多事情都熬不過(guò)三這個(gè)字,不管是戀愛(ài)還是事業(yè),只要平平穩穩的度過(guò)了“三”這個(gè)數字,接下來(lái)的歲月就會(huì )相對而言輕松一些了。今年是我和這份事業(yè)磨合的第二年,除了第一年的學(xué)習和拼命,這一年我相比而言更輕松了一些。

  第一年我為自己打下了穩固的基礎,今年我通過(guò)自己的努力,慢慢琢磨出了一些方法。其實(shí)銷(xiāo)售這份工作是需要去動(dòng)腦筋的,它不像是一份文職工作,只要按部就班就不會(huì )出現過(guò)大的錯誤。它需要的是辦法和方法,該怎么去達到這個(gè)目標,它是有難度的,因此我們也是有壓力的。上半年的時(shí)候是壓力最重的一個(gè)階段,那段時(shí)間我明顯感到自己有些動(dòng)力不足了,但是后來(lái)我還是調整好了自己,給自己打了滿(mǎn)滿(mǎn)的氣,順利的度過(guò)了那段最為艱難的日子。

  下半年的時(shí)候整體形勢好了很多,我們的壓力也稍微減輕了一些。趁著(zhù)這個(gè)機會(huì ),我開(kāi)始提升自己,我開(kāi)始聽(tīng)各種銷(xiāo)售培訓、講座。以及在平時(shí)的工作當中,跟優(yōu)秀的同事學(xué)習。平時(shí)也會(huì )在網(wǎng)上學(xué)習一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,學(xué)習一些營(yíng)銷(xiāo)套路等等。其實(shí)在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程中,我感觸最深的一點(diǎn)就是,銷(xiāo)售這份工作是急不來(lái)的,它要求你慢慢走,你才能在后來(lái)的日子突飛猛進(jìn)的成長(cháng)。

  其實(shí)這兩年下來(lái),我對這份工作也差不多了解透徹了。我有了自己很多的心得和想法;蛟S我應該堅持的不是對這份事業(yè)的執著(zhù),而是在這份事業(yè)上,對自己的要求。既然我做了這一份工作,我就一定要把它做好,堅持它如若沒(méi)有成績(jì),也是徒勞。所以今后一定要多想一些辦法去提升自己,提高自己的銷(xiāo)售能力,增強自己的綜合實(shí)力,不負公司這個(gè)平臺給予的寶貴機會(huì )。

銷(xiāo)售工作總結4

  在市場(chǎng)上的日子里,和同事一起溝通的時(shí)候,總會(huì )有類(lèi)似的問(wèn)題在困惑著(zhù)大家,影響著(zhù)大家的效率,最終體現在銷(xiāo)量上面。

  結合自己親身體驗,給大家如下幾點(diǎn)建議,希望對我們的同事們有所幫助。

  一、天道酬勤

  管得住自己,戰勝自己要比管住其他人戰勝其他人難的多,只要管的住自己,戰勝自己,相信我們充實(shí)的度過(guò)每一天,每天會(huì )收獲更多的信心。

  每個(gè)人都在努力拜訪(fǎng)客戶(hù),都在努力證明個(gè)人能力,實(shí)現自我價(jià)值,獲得銷(xiāo)量。

  目標都是一樣,為什么最終體現到每個(gè)人身上面會(huì )有區別?排除個(gè)人技巧和機遇方面,相信大家都會(huì )認為,勤勞的人成功的機會(huì )會(huì )更大,那些堅持拜訪(fǎng)更多客戶(hù),不放過(guò)一個(gè)客戶(hù)的人,那些堅持不懈,努力讓客戶(hù)了解更加全面的人,那些無(wú)時(shí)不刻都心里面裝著(zhù)工作的人,那些主動(dòng)做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷(xiāo)量的人,也是成長(cháng)最快的人。

  二、學(xué)會(huì )資源整合,實(shí)現資源最大化

  結合我們公司現在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。

  第一方面團隊作戰的最大化利用,銷(xiāo)售人員容易陷入個(gè)人利益最大化,重視單兵作戰,忽視團隊作戰的重要性。

  優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有較強的單兵作戰能力,同時(shí)團隊配合肯定也會(huì )很出色。

  和自己的同事和區域經(jīng)理做好配合,一起利用團隊把客戶(hù)進(jìn)行促單已經(jīng)是最為有效最為有力量的方式。

  第二方面招商會(huì )議的最大化利用,會(huì )議品牌推介對客戶(hù)來(lái)講,是全面系統了解我們公司全貌以及我們營(yíng)銷(xiāo)方式最好方式,會(huì )大大提高大家的工作效率,同時(shí)通過(guò)會(huì )議促單這是結果。

  第三方面,總代理最大化發(fā)揮作用。

  作為維護市場(chǎng),業(yè)務(wù)經(jīng)理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場(chǎng)上去拜訪(fǎng)鄉鎮市場(chǎng),一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。

  我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,準確定位

  三、準確定位,務(wù)實(shí)工作,以結果為導向

  很多銷(xiāo)售同事要么把自己定位過(guò)低,對自己的客戶(hù)只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動(dòng)通知的作用,要知道銷(xiāo)售工作最為關(guān)鍵的是說(shuō)服客戶(hù)行動(dòng)。

  讓客戶(hù)心悅誠服的接受并行動(dòng)起來(lái)是結果。

  另外也有一些同事容易定位過(guò)高,只是理論,而且高屋建瓴,對于實(shí)際問(wèn)題和需要解決的瓶頸置之不理,最后失去客戶(hù)的信任,得到的是客戶(hù)的不認可。

  最后要提醒我們大家的是實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程當中一定要重視自己的工作務(wù)實(shí)性,要取得客戶(hù)的理解信任,最終一起配合做出對應想要的結果。

  四、心態(tài)和學(xué)習力

  對于一名銷(xiāo)售人員心態(tài)的重要性是多么重要!沒(méi)有好的心態(tài),即使有能力也會(huì )發(fā)揮不出來(lái),心態(tài)差的同事主要體現在對自己公司的抱怨,對自己團隊的抱怨,對市場(chǎng)的悲觀(guān)和抱怨,對客戶(hù)的抱怨和失去信心。

  針對以上問(wèn)題給大家的分享如下:沒(méi)有任何一家公司會(huì )十全十美,進(jìn)入任何一家企業(yè)都需要自己先適應公司,自己心態(tài)要歸零,如果抱著(zhù)自己原先的觀(guān)點(diǎn)來(lái)評判現在的公司,希望公司改變最終是自己的不適應。

  先適應再改變才是真正能力的體現。

  沒(méi)有大家就沒(méi)有小家,團隊是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,為自己雖是天經(jīng)地義,但是沒(méi)有了團隊的支持,想實(shí)現自己利益,也會(huì )變得尤為困難。

  沒(méi)有開(kāi)發(fā)不出來(lái)的市場(chǎng)這句話(huà)大家應該都清楚,關(guān)鍵看自己如何做,空間大的市場(chǎng)有潛力可以做,空間小的市場(chǎng)也可以做,無(wú)非是餅大餅小的問(wèn)題。

  對于客戶(hù)沒(méi)有任何逃避的理由,好的客戶(hù)支持并配合做大。

  不好配合的客戶(hù),不講道理的客戶(hù),不會(huì )做得客戶(hù)一樣要全力配合,這個(gè)不需要講了,這是我們的工作職責。

  當然對于付不起來(lái)的客戶(hù)要進(jìn)行淘汰掉。

  最后希望我們一起努力,提高自己的學(xué)習能力,工作著(zhù),成長(cháng)著(zhù),快樂(lè )著(zhù)!

銷(xiāo)售工作總結5

  伴隨著(zhù)陣陣的鐘聲,我們告別了20xx年,迎來(lái)了公司發(fā)展新的一年。一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不斷努力,自己在管理、協(xié)調、溝通方面的能力得到了很大的提高,所帶團隊也為公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展做出了一定的貢獻。在看到成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現了自己在工作中一些亟需要改進(jìn)以及可以進(jìn)一步提升的地方。在新的一年里,我們要立足現在,面向未來(lái),在總結上一年工作的經(jīng)驗與教訓的基礎之上,為公司的發(fā)展繼續貢獻力量。

  首先,我想先談?wù)勛约鹤鳛橐幻N(xiāo)售主管對于銷(xiāo)售的看法。作為一名銷(xiāo)售主管,對于銷(xiāo)售這這一行業(yè)應該有著(zhù)清醒的認識。銷(xiāo)售,顧名思義,就是通過(guò)一定的一定的營(yíng)銷(xiāo)手段將自己手中的商品成功出售的一種過(guò)程,這是普遍存在的一種觀(guān)點(diǎn)。其實(shí),銷(xiāo)售不僅僅是商品的成功出售,真正的銷(xiāo)售定義應該是創(chuàng )造、溝通與傳送價(jià)值給顧客,及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的商品,還有包括在我們凝聚在商品中的價(jià)值觀(guān)以及維護由此形成的客戶(hù)關(guān)系。銷(xiāo)售有三種境界,最低級的是賣(mài)產(chǎn)品,第二級是賣(mài)價(jià)值,最高的級別則是賣(mài)觀(guān)念。銷(xiāo)售除了銷(xiāo)售產(chǎn)品以外,更為重要的就是要向顧客銷(xiāo)售自己的價(jià)值理念。蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)重要方面就是營(yíng)銷(xiāo)自己的價(jià)值理念,在一期的ted演講視頻中,演講者明確指出,消費者所購買(mǎi)的不僅僅是蘋(píng)果的產(chǎn)品,而是包含在蘋(píng)果產(chǎn)品中的價(jià)值理念,我認為包含在蘋(píng)果公司中的價(jià)值理念之一就是想顧客所想,急顧客之所急,不斷改進(jìn)產(chǎn)品以滿(mǎn)足大眾需要,正是這一價(jià)值理念,使蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)變得異常之成功。因而,我們在銷(xiāo)售自己產(chǎn)品的同時(shí),一定要將包含在自己產(chǎn)品中價(jià)值理念成功出售,只有這樣才能夠幫助我們贏(yíng)得市場(chǎng),獲得大眾的青睞。

  其次,我想介紹一下我們團隊在12月份的工作情況,并分析其中的得失情況。我們在12月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是13萬(wàn)多,在公司銷(xiāo)售團隊中名列前茅,這離不開(kāi)團隊成員的辛勤付出,是團隊成員不斷努力的結果。但是我想說(shuō)的是,我們團隊在12月份的銷(xiāo)售目標是20萬(wàn),雖然取得了不錯的成績(jì),但是距離銷(xiāo)售目標還有著(zhù)一定的距離,我們的工作還需要不斷改進(jìn),F在我將對我團隊在12月份的工作表現做一個(gè)完整準確的分析。在整個(gè)12月份的銷(xiāo)售工作中,本團隊整體的氛圍還是不錯的,大家都有著(zhù)一種不服輸的干勁,正是團隊中有著(zhù)這樣一種沖勁,團隊成員你爭我趕,因而團隊成員在12月份的銷(xiāo)售工作中都出單了;同時(shí),在銷(xiāo)售過(guò)程當中,大家都形成了一種團隊精神,一項工作單打獨斗是不行的,銷(xiāo)售工作是需要大家團結協(xié)作才可以順利完成的,在12月份的工作當中,大家在不斷搶單的同時(shí),都在互相協(xié)作,以保證整個(gè)團隊的凝聚力和向心力。以上是12月份,我團隊中的一些成功經(jīng)驗。事物總是有兩面性,雖然團隊在12月份取得了成績(jì),但是其實(shí)也不乏一些做得不好的地方以及可以進(jìn)一步提升的地方。第一,12月份,我團隊的銷(xiāo)售目標是20萬(wàn),而我們只做了13萬(wàn)多,這表明團隊的目標感還是有待提高,20萬(wàn)和13萬(wàn)的距離在別人看來(lái)是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的差距,而在我看來(lái),這是一個(gè)目標感危機,大家的對于達成目標的意識還是沒(méi)有特別強烈,隊員缺乏一定的緊迫感,這也是我以后工作中需要重點(diǎn)注意的地方。第二,由于銷(xiāo)售是公司經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn),大家在不斷努力達成目標的過(guò)程當中,形成了不小的工作壓力,對每個(gè)成員的心理狀態(tài)我還沒(méi)有做好調查,以至于在全員沖單的過(guò)程當中,有些時(shí)候形成了一些負面情緒,并給整個(gè)團隊帶來(lái)了一些負面影響。第三,在工作當中,團隊成員對于銷(xiāo)售基礎知識還是有所欠缺,幫助團隊成員形成良好的銷(xiāo)售知識也是我今后工作的一個(gè)重要方面。

  最后,我想將1月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃及管理心得。第一,要繼續加強團隊的榮譽(yù)感和成就感,這是促進(jìn)團隊繼續取得優(yōu)良成績(jì)的一個(gè)重要保證,團隊成員只有當有著(zhù)強烈的榮譽(yù)感和成就感的時(shí)候,才會(huì )不斷的去拼搏和努力,實(shí)現自身的人生價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現團隊價(jià)值。第二,及時(shí)準確摸清隊員的心理狀態(tài),分析其癥結所在,并對癥下藥,適當的時(shí)候可以組織一些以減輕隊員在高壓工作環(huán)境中的壓力為目標的減壓活動(dòng),使隊員始終保持昂揚向上的斗志。第三,加強負面情緒的管理與疏導,團隊中負面的情緒是可以相互傳染的,當負面情緒出現時(shí),一定要及時(shí)發(fā)現和處理,使損失降低到最低,不能使負面情緒影響到整個(gè)團隊的工作。第四,使隊員形成強烈的目標感和緊迫感,沒(méi)有目標感和緊迫感的團隊是不會(huì ),也是不可能取得良好的成績(jì)的,在以后的工作當中,我將重點(diǎn)抓好目標感和緊迫感的宣傳工作,使團隊始終保持一定的緊迫感和目標感,促使團隊成員取得更大的成績(jì)。第五,也是最基本的,就是在適當時(shí)機給隊員灌輸銷(xiāo)售的基本知識,在銷(xiāo)售的過(guò)程當中穿插講一些銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧,促進(jìn)理論與實(shí)踐的相結合。我相信我和我的團隊一定可以在1月份,做好本職工作,并超額完成本月的銷(xiāo)售任務(wù)。

  良好的銷(xiāo)售團隊是公司銷(xiāo)售戰線(xiàn)上一個(gè)重要方面,我堅信在公司領(lǐng)導的正確指引之下,通過(guò)團隊成員的共同努力,我們團隊將在新的一年里為公司貢獻更大的力量。

銷(xiāo)售工作總結6

  今年上半年在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好地完成了自己的工作,現對上半年工作總結如下。

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作

  千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領(lǐng)導交辦的其它工作?傊,通過(guò)實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。上半年由于x系統內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及x系統資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  二、力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

  四、依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

銷(xiāo)售工作總結7

  回顧這整整一個(gè)念頭,生活、工作沒(méi)有太大的變化,平平淡淡的過(guò)了一年,有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落,得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,過(guò)去的永遠過(guò)去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

  XX年10月份,一次偶然的機會(huì )我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過(guò)整整一個(gè)月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我非常熱愛(ài)這份工作,通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jì)。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷(xiāo)售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績(jì)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了,非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的照顧,我會(huì )好好學(xué)習,努力工作的。

  20xx年12月1日海西名筑盛大開(kāi)盤(pán),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )呼市佳績(jì)。從前期的客戶(hù)積累到后期的成功銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都非常的順利。在接待客戶(hù)當中,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中,在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。誰(shuí)也不能否認,情緒是會(huì )傳遞的,當你以一顆樂(lè )觀(guān)的熱情的心去接待客戶(hù)時(shí),客戶(hù)也會(huì )被你快樂(lè )的情緒所感染,如果你給客戶(hù)帶來(lái)的是抱怨,憂(yōu)郁和黑暗,那么客戶(hù)也會(huì )回應給你抱怨,憂(yōu)郁和黑暗。所以說(shuō),情緒很重要,我們要學(xué)會(huì )控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),這樣才會(huì )事半功倍。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

  20xx年,我會(huì )給自己制定周詳的計劃,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。

  凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

銷(xiāo)售工作總結8

  xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻(hù)有著(zhù)重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機,達到了公司指標,創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。

  在實(shí)踐工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的體驗,在此我總結幾點(diǎn)與大家分享:

  (一)不做作,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。

  (二)了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。

  (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

  自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

  有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。

  在此,我非常感謝領(lǐng)導給我的'這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

銷(xiāo)售工作總結9

  繁忙的工作不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧來(lái)公司的x個(gè)月的工作歷程,從x月份進(jìn)入公司工作從事銷(xiāo)售工作,深得公司領(lǐng)導的信任,擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理一職。銷(xiāo)售部是公司的窗口,銷(xiāo)售部是公司的前線(xiàn),作為銷(xiāo)售部這個(gè)團隊的帶頭人,我深知做好這個(gè)工作的重要性。

  從接手銷(xiāo)售工作開(kāi)始,我首先了解并整理原先遺留下來(lái)的一些客戶(hù)問(wèn)題,并豐富銷(xiāo)售現場(chǎng),然后是了解項目針對的客戶(hù)群體,我認為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),首先是要了解我們的客戶(hù)群體、了解客戶(hù)關(guān)心的方向、信任的角度,經(jīng)過(guò)這些來(lái)宣傳,必須能引起客戶(hù)的共鳴。所以豐富銷(xiāo)售案場(chǎng)、戶(hù)外宣傳派單、戶(hù)外巨幅廣告、宣傳單頁(yè)的改版。從而改變客戶(hù)對xx的視覺(jué)沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶(hù)。之后,我又對銷(xiāo)售部每位銷(xiāo)售人員進(jìn)行了解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒(méi)有正式上崗的)老員工的自身素質(zhì)和對自身的要求都很難實(shí)現,再去帶動(dòng)新的員工真得太難了。我覺(jué)得這樣的團隊太散,雖然誰(shuí)都在某些方面是金子,但必須要聚在一齊才能有能量,看到這個(gè)情景后,我把整個(gè)銷(xiāo)售團隊的人員集中起來(lái),我們開(kāi)會(huì )、商討、溝通,每個(gè)人都要說(shuō)話(huà),我要經(jīng)過(guò)各種途徑來(lái)改變這個(gè)團隊。改變他們原先的工作態(tài)度,改變他們對銷(xiāo)售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而到達一個(gè)強大的銷(xiāo)售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領(lǐng)導的支持,我們還是到達了必須的目標。提價(jià)x次,優(yōu)惠調整了x次,x個(gè)月銷(xiāo)售x套房源的成績(jì)。

  首先是大家的共同努力的結果。再者培養了公司自我的銷(xiāo)售團隊是一種財富積累。

  銷(xiāo)售部從原先的x個(gè)人到x個(gè)人到此刻的x個(gè)人,雖然人數在減少,但工作任務(wù)每減少,工作業(yè)績(jì)沒(méi)減少。所以說(shuō)團隊的力量是無(wú)限大的。房地產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,作為銷(xiāo)售一線(xiàn)員工,對于本地房地產(chǎn)市場(chǎng)更應當了如指掌,對于競爭的樓盤(pán),更應當知己知彼,是競爭的對手也是學(xué)習的榜樣,樹(shù)立自我獨有的特質(zhì)。

  回顧這幾個(gè)月的工作歷程,公司領(lǐng)導的支持是最重要的,我被公司領(lǐng)導人之拼搏精神深深震動(dòng)。期望在今后的工作道路上,公司領(lǐng)導能給我們創(chuàng )造更多的學(xué)習鍛煉的平臺,讓我們每個(gè)人都能夠更上一層樓。

  20xx年年對于家園公司來(lái)說(shuō)是輝煌的、有意義的、有價(jià)值的、更有收獲的,每個(gè)家園人都在提高,我想在公司領(lǐng)導下在新的一年里,會(huì )有新的突破,新的氣象,創(chuàng )造更輝煌的明天。

銷(xiāo)售工作總結10

  我在電腦公司做一個(gè)普通的銷(xiāo)售員,經(jīng)過(guò)公司的一系列培訓下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì )如何去確定是否有效客戶(hù),學(xué)會(huì )如何去接近客戶(hù),得到客戶(hù)的信任,了解客戶(hù)的需求,為客戶(hù)做選擇和講解客戶(hù)疑慮,最終為客戶(hù)供給一個(gè)完善的解決方案,并以公司完整的配套和后臺支持,一站式的為客戶(hù)服務(wù)。

  從成為公司的一員開(kāi)始,我參加了多項產(chǎn)品知識培訓。在培訓過(guò)程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識要點(diǎn),包括電腦配置,電腦構造,電腦產(chǎn)地,電腦文化,電腦賣(mài)點(diǎn),電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷(xiāo)售,打下了堅實(shí)的基礎。我所在的部門(mén)負責銷(xiāo)售聯(lián)想全系列產(chǎn)品,包括聯(lián)想服務(wù)器,聯(lián)想家用臺式機,聯(lián)想商用臺式機,聯(lián)想筆記本,聯(lián)想打印機等一系列耗材外設配件。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓時(shí)間,牢記重點(diǎn)要點(diǎn);在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實(shí)了自我的產(chǎn)品熟悉度,增加了對聯(lián)想企業(yè)文化等一系列認識,為日后的銷(xiāo)售帶來(lái)了更大的便利。

  在認識產(chǎn)品知識過(guò)后,我開(kāi)始學(xué)習擁有資深銷(xiāo)售經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管,從他們身上學(xué)會(huì )了確定客戶(hù),當客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)確定客戶(hù)是否有效,確定客戶(hù)屬于哪種類(lèi)型,探查客戶(hù)需求,了解客戶(hù)疑慮,從一系列話(huà)術(shù)中總結出自我的銷(xiāo)售技巧,擁有屬于自我的銷(xiāo)售風(fēng)格,不斷積累自我的老客戶(hù),憑借強大的公司后臺及完善的產(chǎn)品線(xiàn),做好了二次銷(xiāo)售,積累了必須的客戶(hù)資源,并給客戶(hù)留下了良好的印象。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,我主要負責為客戶(hù)介紹滿(mǎn)足客戶(hù)需求的機器,為客戶(hù)講解機器的配置,功能等特點(diǎn),在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí),也能到達客戶(hù)的預算范圍?蛻(hù)確定機型后,帶領(lǐng)客戶(hù)購買(mǎi)機器,為客戶(hù)裝載機器軟件等服務(wù),調試好機器,教會(huì )客戶(hù)保養機器,留客戶(hù)資料做好自我本身積累。

  在售后服務(wù)上,我堅持用自我的耐心為客戶(hù)講解客戶(hù)遇到的各種問(wèn)題,多次為客戶(hù)解決問(wèn)題并得到客戶(hù)的肯定,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,讓客戶(hù)介紹客戶(hù),帶來(lái)更多的連鎖效應。

銷(xiāo)售工作總結11

  一、20xx年工作總結:

  轉眼間,20xx年就手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多感慨,沒(méi)有太多經(jīng)歷,沒(méi)有太多驚喜,沒(méi)有太多業(yè)績(jì),多了一份鎮定,從容的心態(tài)。

  在這一年多的時(shí)間里,有失敗、也有成功,首先得感謝公司給我提供了這么好的平臺,讓我能夠在這個(gè)舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值與意義。

  從20xx年10月加入成都市超越動(dòng)力商貿有限公司,在這一年零3個(gè)月,從剛開(kāi)始物流做起到專(zhuān)職業(yè)務(wù)到明年跑外圍跑二批,從中的壓力,從中的轉變都離不開(kāi)學(xué)習、成長(cháng)的心態(tài),剛開(kāi)始從物流做起時(shí),很累,很苦,每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)又覺(jué)得一切都是值得的,很多次想過(guò)放棄,想要退出,那時(shí)候的目標很明確,我要做專(zhuān)職的業(yè)務(wù),我要突破自我,我相信我能行,別人能做到的我也能做到。

  在經(jīng)過(guò)7、8、9月的努力后我做到了,讓我品嘗到了專(zhuān)職業(yè)務(wù)的甜頭,不再送貨,不再接售后,日子似乎過(guò)的很瀟灑,然而卻讓自己過(guò)于散漫,過(guò)于懶惰,導致拜訪(fǎng)不到位,客戶(hù)流失,客戶(hù)怨言較多,導致我10、11、12月業(yè)績(jì)嚴重下滑、然而之前根本沒(méi)意識到這些問(wèn)題,以為自己沒(méi)賺到錢(qián)就沒(méi)賺到錢(qián),沒(méi)有考慮過(guò)物流、公司有沒(méi)賺到錢(qián),沒(méi)有團體意識,王總多次教導我,想要做一名合格的領(lǐng)導者就得有團體意識。要考慮大局不要以自我為中心,以前不懂,不能理解這些,認為我上班就是為了賺錢(qián)的,別人能不能賺到錢(qián)與我無(wú)關(guān),后來(lái)經(jīng)過(guò)譚波和劉凡的事后,還有陳宇身為分公司經(jīng)理,兄弟賺不到錢(qián),把自己工資分給自己兄弟,這些事情讓我意識到他們如今為什么比我強,這些我都是缺乏的,我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷總結和改進(jìn),提高自身素質(zhì)。調整心態(tài),熱愛(ài)自己的工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,增強業(yè)務(wù)能力,克制自己浮躁的情緒。讓自己在銷(xiāo)售這條路上,越走越好,越走越遠。

  二、20xx的目標:

  20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往市外發(fā)展至關(guān)重要的一年,對于一個(gè)剛剛接觸二批商銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重開(kāi)始的一年,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定努力快速的提高專(zhuān)業(yè)技能。在經(jīng)過(guò)廣元,隆昌之行后,讓我感受到年的壓力很大,也讓我更加有自信,因為我能學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識與銷(xiāo)售技巧、這些都離不開(kāi)超越動(dòng)力對我的信任,我一定不負所眾望,爭取拿下廣元市場(chǎng)。

  超越動(dòng)力的兄弟姐妹們,一起加油!

銷(xiāo)售工作總結12

  本周480銷(xiāo)售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷(xiāo)售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷(xiāo)售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷(xiāo)原先做魔法醫生,護膚銷(xiāo)售經(jīng)驗很豐富,連帶性不錯;三是平時(shí)雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷(xiāo)的日常激勵緊盯不放,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在挖掘員工的自身特長(cháng),在激勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢,

  從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高銷(xiāo)售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷(xiāo)售也是剛剛超過(guò)周任務(wù),但502店本周較以往任何一周來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售提高是十分不錯的,雖然502店是屈臣氏的A類(lèi)門(mén)店,但我們品牌在此店超過(guò)四千的周銷(xiāo)售是比較少見(jiàn)的。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷(xiāo)都堅持在5個(gè)人以上,她們拉人是十分的厲害,相比較我們促銷(xiāo)的銷(xiāo)售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一502店調整了陳列位置,我們位置調整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個(gè)端架,但相比較以前的陳列位置還算是十分不錯的;三是人員配備,上周開(kāi)除了一名促銷(xiāo),因為那個(gè)促銷(xiāo)上班一月時(shí)間,提高不是很大,開(kāi)始給她機會(huì )是認為對于產(chǎn)品知識及銷(xiāo)售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應過(guò)程,但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀(guān)察,發(fā)現是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷(xiāo)售氛圍,所以在周一的時(shí)候派去培訓教師駐店支援,一是暫時(shí)補位,二是帶動(dòng)起長(cháng)促的銷(xiāo)售進(jìn)取性,構成銷(xiāo)售相互追趕。

  本周會(huì )員共計辦理約30人,老會(huì )員5人。較之前的會(huì )員辦理來(lái)說(shuō),總數有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會(huì )員卡,等于是說(shuō)顧客至少會(huì )購買(mǎi)我們兩個(gè)以上單品才能夠辦理會(huì )員卡,這樣顧客在使用過(guò)程中如果其它的護膚品用完之后會(huì )自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺),F老顧客對于護膚品點(diǎn)單率較高。

  本周因回公司開(kāi)會(huì ),無(wú)培訓安排。元月4號進(jìn)行全體員工培訓會(huì ),包括培訓教師。培訓資料為:

  1、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓;

  2、銷(xiāo)售技巧提煉培訓;

  3、重點(diǎn)問(wèn)題匯總培訓。

  本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷(xiāo),培訓部張英協(xié)助銷(xiāo)售。這周對于502及671位置進(jìn)行了調整,總體來(lái)說(shuō)502位置調整比較夢(mèng)想;671雖然從C區調整為A區,但所以通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長(cháng)上班后再進(jìn)行調整。

銷(xiāo)售工作總結13

  總結20xx年的工作,20xx年的計劃我打算完成50萬(wàn)業(yè)績(jì),這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰也是一個(gè)嘗試的開(kāi)始。20xx年工作時(shí)間是算2月-20xx年的12月,這樣算下來(lái),今年上班時(shí)間有11個(gè)月,以下是我20xx年的計劃。

  由于我在20xx年后面幾個(gè)月我積累了一定的客戶(hù)資源,其中已經(jīng)有合作的有14個(gè)客戶(hù),還有部分是潛在客戶(hù),今年上半我重點(diǎn)放在維護好老客戶(hù),挖掘潛在客戶(hù)。上半年學(xué)習廣告筆的專(zhuān)業(yè)知識,上半年是筆的銷(xiāo)售旺季,在做業(yè)務(wù)的同時(shí)爭取再開(kāi)發(fā)些新客戶(hù)。

  首頁(yè),每天在阿里巴巴平臺上發(fā)布信息,更新維護好這個(gè)平臺,充分利用阿里巴巴這個(gè)平臺挖掘客戶(hù)資源,還要每天堅持在各個(gè)平臺上發(fā)布廣告信息,刷新供應產(chǎn)品信息,讓產(chǎn)品的曝光率提升;其次要利用時(shí)間盡快熟悉淘寶網(wǎng)店把淘寶店打理好,充分利用各個(gè)網(wǎng)絡(luò )資源;然后要維護好老客戶(hù)的關(guān)系,重點(diǎn)培養一兩個(gè)忠誠客戶(hù),希望老客戶(hù)再推薦些新客戶(hù)進(jìn)來(lái)。至于怎么樣跟維護好老客戶(hù)培養忠誠客戶(hù),這還要跟大家學(xué)習請教,我的想法是平時(shí)節假日可以發(fā)短信問(wèn)候下,上網(wǎng)在空隙時(shí)間可以跟客戶(hù)聊聊天,但又不能太唐突冒昧,要把握好分寸,做到不卑不亢的姿態(tài)?梢砸耘笥训纳矸莞蛻(hù)聊天這樣溝通會(huì )更好些;再有就是談判能力的培養,雖然在我已經(jīng)跟客戶(hù)面對面簽過(guò)幾個(gè)單,但其中也有失誤的,我感覺(jué)我的談判能力還是有所欠缺的,至于談判能力的培養鍛煉,我要向袁姐向姐肖勤你們多學(xué)習,也希望能得到你們的幫助,我想我在你們的幫助下會(huì )更快成長(cháng)的。我個(gè)人覺(jué)得談判能力的培養主要的是多跟客戶(hù)面對面的溝通談話(huà),只有親自嘗試了才知道自己哪里不足,其次要多聽(tīng),多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn),再次要多想,自己嘗試過(guò)后,聽(tīng)取了別人的意見(jiàn)也要經(jīng)過(guò)自己的大腦總結歸納成自己的想法,找到適合自己的銷(xiāo)售路線(xiàn)。最后是自己的時(shí)間安排計劃我會(huì )每天告訴自己要做什么,總結自己作對了什么,做錯了什么,哪里可以做的更好。我明白時(shí)間的管理就是懂得學(xué)習成功者的經(jīng)驗。

  以上是我的工作總結跟計劃,在業(yè)余時(shí)間我也會(huì )不斷學(xué)習的,讓自己跟公司一同成長(cháng)壯大。特別要感謝袁姐跟向姐一直以來(lái)對我的關(guān)照跟鼓勵,我相信我可以做到的,也請你們相信我。

銷(xiāo)售工作總結14

  一、本季度度工作總結

  我是今年x月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有重卡銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏重卡行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對于卡車(chē)市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。

  二.部門(mén)工作總結

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年x月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高

  三.市場(chǎng)分析

  現在卡車(chē)市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,進(jìn)口車(chē)和國產(chǎn)車(chē)的分歧很大,F在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷(xiāo)售工作總結15

  現對工作情況作幾點(diǎn)總結:

  一、 熟悉公司產(chǎn)品。從產(chǎn)品的成份,質(zhì)量,性能特點(diǎn),產(chǎn)品的包裝到與同類(lèi)產(chǎn)品相比

  的優(yōu)勢等。這些都是貿易工作的基礎,對客戶(hù)提出的產(chǎn)品問(wèn)題可以對答如流,使客戶(hù)進(jìn)一步認識我們的產(chǎn)品從而得到顧客的信任。熟悉公司產(chǎn)品是我開(kāi)始工作的首要任務(wù)。

  二、 網(wǎng)絡(luò )推廣。這是現在工作的重點(diǎn)。每天更新網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵詞,增加網(wǎng)絡(luò )排名。讓客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )上更好找到公司的產(chǎn)品。

  三、 找客戶(hù)。這是現在工作的關(guān)鍵點(diǎn),F在找客戶(hù)的只要方試是通過(guò)電子郵件。我們做的是國際貿易,通過(guò)電子郵件找客戶(hù)是一種很好的工作方試。在工作中學(xué)會(huì )了如何回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,在那一類(lèi)網(wǎng)站里找有效的郵件地址。如何才能找到客戶(hù)是我每天所想的,所做的。

  四、 參加會(huì )展。會(huì )展是推銷(xiāo)產(chǎn)品最有效的平臺。通過(guò)二次會(huì )展,收合集到很多客戶(hù)的信息。我們公司的產(chǎn)品在會(huì )展相信也有很大的推廣。

  五、 郵寄樣品。這看起來(lái)是小事,但一定要認真做好每一個(gè)細節,如要附上產(chǎn)品目錄,價(jià)格表,名片,聯(lián)系人等?蛻(hù)接受我們的樣品,相信定單快要來(lái)啦。

  六、 接待客戶(hù)。這工作我是一定要做好的,要做到讓客戶(hù)體會(huì )到我公司是講信用,有實(shí)力的,我公司的產(chǎn)品的質(zhì)量,性能,價(jià)格是有很大優(yōu)勢的。我接待過(guò)一次客戶(hù),但不是很理想,我要認真學(xué)習這方面的知識,讓以后的工作做得更好。

  七、 報價(jià)工作。我們報的價(jià)格要有相當的競爭力。要學(xué)會(huì )與客戶(hù)交換有價(jià)值的信息與意見(jiàn)。

  八、 怎樣與客戶(hù)更好的溝通,是我近來(lái)學(xué)習研究的的工作。

  工作計劃和建議:

  一、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng),提高產(chǎn)品的信譽(yù)度和知名度。

  二、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )服務(wù),對客戶(hù)提出的問(wèn)題要全面,周到,快速地回答。

  三、學(xué)習更多銷(xiāo)售知識和銷(xiāo)售技巧,并附之于行動(dòng)。

  四、做好創(chuàng )新,從找客戶(hù)到服務(wù)客戶(hù)。找客戶(hù)的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。我的最終目的是接到定單。

  五、我們公司能否嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)呢?在開(kāi)發(fā)國內客戶(hù)時(shí),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是最有效的銷(xiāo)售方式吧。

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